夜班護士工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的夜班護士工作總結，歡迎閱讀與收藏。

夜班護士工作總結1

　　護士長夜查房制度是護理管理中的一個重要環(huán)節(jié)。我院是一所擁有上千張床位的大型綜合性三級甲等醫(yī)院，在醫(yī)院管理中，每天的護理工作，夜班占了1/2時間。夜班工作有著獨立性、應急性、隱蔽性等特點，這段時間護理人員少、工作量大，應急、突發(fā)事件多，是管理的相對薄弱環(huán)節(jié)，也是護理管理上的盲區(qū)，一些糾紛多發(fā)生在此期間。我院自20xx年開始在原有的護士長總值班的基礎上，推行護士長夜查房制度，使糾紛基本杜絕，保障了護理質量的提高�，F(xiàn)將具體方法介紹如下：

　　1、方法

　　1.1人員組成及方法

　　夜查房人員由全院科護士長和病區(qū)護士長組成，每天2人。查房時間：晚班19∶00～1∶00，夜班3∶00～8∶00。護理部每天在下午下班前通知查房者當晚要查的主要內容、科室。查房期間不得離院，隨叫隨到。護士長夜查房質量與效果將作為護理部考評護士長管理能力的一項參考內容，每月進行講評，并與護士長管理考評分掛鉤。

　　1.2查房內容

　　檢查包括：病人動態(tài)、護士著裝、儀表、勞動紀律；晚夜班交接班的形式、內容及急危重病人床邊交班情況；輸液巡視制度、護理技術操作規(guī)范的落實情況；病房6S管理、病室環(huán)境、陪護管理、搶救藥品、器械的使用；病危一級護理及當日手術病人的病情觀察、治療、護理措施的落實情況，在病區(qū)管理、護理業(yè)務技術等方面給予年輕護士一定的幫助、指導，必要時組織協(xié)調護理力量，確保晚間住院病人得到良好的護理。

　　1.3查房要求

　　1.3.1護士長要嚴格要求自己，服從護理部排班，查房要認真、細致、實事求是，真實客觀地反映夜班各病區(qū)工作狀況，對有違反勞動紀律、6S病房管理及護理操作規(guī)程者，應當面指出予以糾正。

　　1.3.2遇有危重病人搶救及護理工作中的疑難問題、困難，要及時給予業(yè)務上的指導；遇有突發(fā)事件，要及時上報總值班、護理部主任，承擔起協(xié)調組織與指揮的任務。

　　1.3.3認真填寫護士長查房登記本，并做簡明扼要的查房小結，內容包括：協(xié)調病區(qū)解決的問題，表揚夜間護理工作出色的護士及好人好事，記錄嚴重違紀的人和事，存在的主要問題及需要護理部協(xié)調解決的事項建議，并于次日7∶45在院總值班晨會上交班。

　　2、效果

　　2.1減少了錯誤的發(fā)生

　　通過護士長夜查房制度，進行夜間質量檢查，護理質量得到保證，實施夜間不定時抽查，使被查者難以摸到規(guī)律，容易查得實際情況，增強了護士的慎獨精神，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范護理技術操作，減少因思想松懈所致的工作失職及差錯、糾紛的發(fā)生。

　　2.2培養(yǎng)成嚴謹?shù)淖黠L

　　督促了護士長加強自身業(yè)務學習和技術水平的提高，做到一專多能，不僅要懂得本科室�？萍膊∽o理常規(guī)，還要熟練掌握危重、急救技術，各�？谱o理常規(guī)，同時培養(yǎng)護士長敢管、嚴管、善管的工作作風。

　　2.3取長補短，互相學習

　　通過護士長夜查房可了解各科護士對布置工作的執(zhí)行落實情況，進一步了解護士長的管理水平。通過查房交流，有利于了解其他科室和本科室的優(yōu)缺點，以便在今后的工作中吸取其他科室的長處來彌補本科室的不足，同時對其他科室暴露出來的不足，則在本科室日后工作中做到有則改之，無則嘉勉。

　　2.4減輕了低年資護士值班的心理壓力

　　護士長夜查房不僅是監(jiān)督夜班護士工作，更重要的是及時解決夜班護士不能解決的臨床問題。我院年輕護士多，經(jīng)驗欠豐富，應急能力欠佳，夜班各病區(qū)只有1名護士值班，護士長夜查房可以在護理業(yè)務技術等方面給予幫助、指導，督促各科室落實護理工作，減輕夜班護士心理壓力，提高危重病人搶救成功率。

　　2.5提高了護士長應急、協(xié)調、溝通能力

　　在應對各種突發(fā)事件中，夜間總值班護士長能及時有效地給予幫助和指導，必要時再調配其他人員予以協(xié)助，現(xiàn)場解決問題，減輕了夜班護士的`心理壓力，減少護理安全隱患。護士長可隨時調配人力、物力，快速參加救護工作，為患者贏得了搶救時間；遇到患者及家屬對就醫(yī)過程不滿意，護士長可及時協(xié)調，主動做好解釋、補救工作，排解醫(yī)療糾紛。

　　2.6加大考核力度

　　夜查房結果存檔于護理部，對護士的晚夜班工作量化管理。同時在總值班晨會上交流，一方面使領導和職能科室及時了解、掌握全院護理工作動態(tài)而給予幫助、指導，另一方面間接地對護理部工作加大監(jiān)督考核力度，從而使我院護理質量、病人滿意度明顯提高。

　　3 、討論

　　我院通過改革護士長夜查房制度，重點發(fā)揮督導、檢查、協(xié)調、指導作用，使護理質量得到保證，但是在夜查房中護士長也存在一些不足之處，需在以后的工作中加以改正。

　　3.1態(tài)度和藹

　　護士長夜查房時要態(tài)度和藹，不能只挑毛病，要提出建議及改進措施，并對表現(xiàn)好的值班人員及時提出表揚。

　　3.2幫助解決困難

　　護士長要了解夜班護士的工作困難和需要，不要查出一堆問題就走，也不管當班護士在搶救病人，忙得不可開交，自己卻悄然離開，這樣做，起不到查房效果，而且還會引起護士的不滿。

　　3.3公平合理

　　護士長要認真負責，一視同仁，履行好夜查房職責，不能有報復心理，上次你查出我科的問題，扣了我科的考核分，這次我也要查出你科的問題，扣你的考核分，這種心態(tài)要不得。

　　3.4增強責任感

　　護士長要增強責任感，對檢查出的問題給當班護士指出、糾正，并認真登記及時反饋給病區(qū)護士長和護理部；不要發(fā)現(xiàn)問題，做“老好人”當面不指出、糾正，背后卻又向上匯報，這樣做只會降低自己的威信。

　　3.5提高綜合素質

　　護士長必須認真負責，親自到各科室進行現(xiàn)場查看，對每個科室發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行處理，對危重病人要參與搶救，對每個病房的疑難問題要協(xié)助解決，對值班護士進行指導，這一切無形中增加了護士長壓力，促進護士長加強學習，提高綜合素質。

夜班護士工作總結2

　　在過去的一段時間里，我作為夜班護士，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在這個崗位上，我學到了很多關于護理和醫(yī)療的知識，也收獲了很多關于人性和責任的體會。以下是我對這段工作經(jīng)歷的總結：

　　一、作為夜班護士，我學會了如何處理緊急情況。

　　在夜間，病人的病情可能會突然惡化，需要立即處理。在這種情況下，我學會了如何冷靜應對，迅速采取行動，保障病人的生命安全。這種能力的培養(yǎng)對我未來的職業(yè)發(fā)展至關重要。

　　二、夜班護士的工作需要具備很強的耐心和責任心。

　　在夜間，病人可能會因為孤獨和恐懼而情緒低落，需要我們的陪伴和安慰。我學會了如何傾聽病人的心聲，給予他們溫暖和關懷。同時，我也學會了如何保證每一位病人的安全和舒適，這需要我對工作負責到底。

　　三、夜班護士的工作也需要具備團隊合作的精神。

　　在夜間，工作人員相對較少，需要我們相互配合，共同應對各種突發(fā)情況。我學會了如何和同事們緊密合作，互相支持，確保病人得到最好的`護理。

　　總的來說，夜班護士的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。我學會了如何處理緊急情況，培養(yǎng)了耐心和責任心，也體會到了團隊合作的重要性。這段經(jīng)歷讓我更加堅定了從事護理工作的決心，也讓我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心。我會繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的專業(yè)技能，為病人提供更好的護理服務。

夜班護士工作總結3

　　20xx年以堅持“以病人為中心，以質量為核心”為目標，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，強化各項制度的落實，深入開展“三好一滿意”“優(yōu)質護理服務”。我科緊緊圍繞護理部及科室今年工作計劃與重點，積極加強創(chuàng)優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計劃，將病房的護理工作具體匯報如下：

　　一、 加強了護士的在職教育，提高了科內護理人員的綜合素質

　　1、目標結果管理結果方面：各管理目標每月自評質控達到90分以上，手衛(wèi)生已達標，護士正確執(zhí)行用藥合格率100%，上半年發(fā)生一例院內壓瘡及一例不良事件；下半年發(fā)生一例護士輸液錯誤的不良事件，未有發(fā)生醫(yī)療事故。

　　2、科內加強了對新畢業(yè)護士的規(guī)范化培訓，新畢業(yè)護士嚴格按照《各級責任護士崗位培訓手冊》為主要訓練內容，每月側重點對“三基”進行培訓，并逐步掌握�？瞥Ｒ娂膊〉淖o理常規(guī)及各項護理規(guī)章制度。

　　3、科內加強了對�？浦�識的培訓及查房，科內按專科知識培訓計劃落實培訓大綱；每月科內針對科內出現(xiàn)的疑難復雜的護理、新業(yè)務、新技術進行針對性的兩次業(yè)務學習及護理查房，科內護士對�？浦�識有了一定的進步。

　　4、按照年初制定的分層級護士培訓計劃及《各級責任護士崗位培訓手冊》為主要培訓內容，實行新老搭配值班，一對一教育，取得了良好的效果。

　　5、每月定時對法律法規(guī)進行培訓及考核，提高了護士的法律意識。

　　6、每月完成了“三基”知識考核及�？浦�識的'考核。

　　7、按需選派科內人員外出學習，提高護理人員的專科知識及專業(yè)見識。

　　二、加強了護理管理，提高了護士長管理水平

　　1、在今年3月份參加了醫(yī)院組織的“廣東省護理管理學習培訓班”，日常也經(jīng)常積極參加院外及院內舉辦的護理學習班，更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)。

　　2、促進護士長間及科室間的學習交流，每季參與護理部組織的護理質量交叉大檢查，并參加護理部召開的護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、護理安全管理

　　外二科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。

　　1、保證了護理質量的持續(xù)改進，以護士長為首的質量質控小組。1）每日責任護士把發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在《問題存在本》及《護理質量持續(xù)改進記錄表》上及時提醒護士的存在問題并監(jiān)督改正；2）每日夜班護士統(tǒng)計基礎及�？谱o理質量指標，每月護長質控�？浦笜说穆鋵嵡闆r；3）每月護長質控各種目標的落實情況；

　　4）落實護士長每周在護長手冊會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進行總結。同時接受的護理部不定期檢查。5）同時我科非常重視檢查結果，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。

　　2、科內安全隱患及重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理

　　3、完成了緊急狀態(tài)下人力資源調配的培訓

　　針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應急預案，提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能，采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、危重病人的護理、急救儀器使用培訓。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。

　　四、規(guī)范了病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境

　　病房每日通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，責任護士嚴格認真按周程、日程進行工作，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，認真履行護士的職責和義務，努力提高醫(yī)院臨床護理服務質量，從根本上明確護士生活照顧、健康促進、綜合協(xié)調、輔助治療的職責，以及密切觀察患者的生命體征和病情變化，正確實施治療、用藥和護理措施的責任。使每一個責任護士明確每一天工作的內容。護士長也會定時進行抽查。在工作中要嚴格執(zhí)行各項核心制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范，規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。

　　五、進一步提高了優(yōu)質護理服務

　　1、每月對優(yōu)質護理服務進行學習并考核，繼續(xù)轉變護士意識，提高對優(yōu)質護理服務的認識；

　　2、改革排班：結合我科具體情況，我科從10月份開始實行了apn排班模式，進一步優(yōu)化推行了護理人員彈性排班制。在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。例如科室實行了加藥班，減輕了中午上班的工作量及緩沖了工作 壓力。

　　3、優(yōu)化護理模式，落實責任護理

　　加強病房管理，每天護士長重點檢查病房管理，使每一位護士從心里重視這項工作，班班進行清潔交接班，責任護士掌握病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果 早查房：上班后重點查夜間護理質量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏優(yōu)化病房秩序。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。

　　六、存在問題及整改措施

　　1、盡管努力做好護理管理工作，但仍然存在一些問題，還未完全達標計劃內的項目內容。針對今年存在的問題，下年的工作重點，是繼續(xù)大力整治病房管理與護理安全管理。

　　20xx年我科護士姐妹付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在下年里以優(yōu)質護理服務活動為契機，創(chuàng)建護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍，為我院二甲醫(yī)院進升而努力。

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