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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報材料
現如今，越來越多的人或聽或寫匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編整理的最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報材料，希望能夠幫助到大家。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報材料1
具體開展了以下幾方面的工作：
一、組建一個團體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的領導班子。
在衛(wèi)生局領導的統(tǒng)籌下，根據我院實際情況，老中青結合，選拔有一定管理經驗，有一定業(yè)務素質，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領導集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民—意。
二、穩(wěn)定思想，堅定信念。
三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務院對農村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現了團體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。
三、調整結構，健全制度
根據具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。
四、著重環(huán)境整治，加強硬件建設，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發(fā)電機、辦公用具、醫(yī)療設備、冷暖設施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
五、加強素質教育，提高醫(yī)療服務質量。
醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術競爭，設備競爭，服務質量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務學習時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報》。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關系，作為我院業(yè)務骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加盛市、縣各種培訓200余人次，用于繼續(xù)教育經費5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
六、建立團隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。
我們多次強調和引導職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以“八榮入恥”為左右銘，制定員工
“八要八不要”，提高思想文化素質，創(chuàng)造了團結協(xié)作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。
七、擴大影響，樹立形象。
通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風教育和業(yè)務素質的提高，使我院業(yè)務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和盛市、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領導、專家組和盛市、縣有關領導視察、督導、調研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進集體，被縣委被授予“模范黨支部”。
八、開展新型合作醫(yī)療，實施黨的惠民工程。
從20xx年9月到今年10月，我院根據響應縣委號召，實施惠民工程，開展農民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次，出動車輛280余次，對全鎮(zhèn)38000余人進行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數近3000人，并給予康復指導。20xx年初根據縣委、縣政府新農合啟動大會精神，積極組織，宣傳發(fā)動，成立機構，建立科室、責成專人，按時完成參合農民自籌資金征繳工作，參合率達80%以上，同時根據新合管理部門有關要求，逐步完善制度，規(guī)范管理，使新農合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運行，得到了廣大群眾的認可和擁護，促進了20xx年新農合工作的順利開展，20xx年參合率達90%以上。
九、圓滿完成農村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴建工程。
20xx年5月我院根據國債資金運用的'嚴格規(guī)定，為了醫(yī)院長遠規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，大膽地進行農村衛(wèi)生工作管理中心樓的設計、預算、議標和建造工程，總面積436平方米，預算25.5萬元。從簽定協(xié)議、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元。
十、業(yè)務效益的顯著提高。
20xx年上半年業(yè)務收入37000余元，門診1500余人次，住院8人。上劃后，經過調整結構，完善制度，規(guī)范管理，改善設施，增加設備等措施，使業(yè)務素質明顯提高，業(yè)務收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次，開展各項手術200余例，04年收入達17萬余元，05年達46萬元，06年55萬元，07年近50萬元。
十一、加強標準化建設，順利通過達標驗收。
05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標準化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標準化建設達標驗收中順利通過，定為“達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。同時對轄區(qū)內21個村級衛(wèi)生室進行標準化建設指導，在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標準化驗收工作中多數衛(wèi)生室通過達標驗收。
以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領導致以衷心的感謝和敬意！
形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團結，以黨的十七大精神為指導，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務質量和業(yè)務效益，進一步加強衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標準化建設，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創(chuàng)一流，向上級領導和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報材料2
一、基本情況
社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，轄19個行政村，76個自然村，176個村民小組，總人口41596人，耕地面積62537畝，是典型的農業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠、經濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現有職工宿舍320㎡，業(yè)務用房1560㎡。核編在冊職工48人，實有職工37人，其中主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人，執(zhí)業(yè)藥師1人，藥士2人，執(zhí)業(yè)護士4人，檢驗士2人，防疫員4人，行政管理人員3人�，F有200ma x光機、彩超、半自動生化分析儀、多參數胎心監(jiān)護儀、電解質分析儀、尿生化分析儀各一臺，是一個積內、外、婦、兒、預防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院，開展有普通x線攝片、b超、三大常規(guī)化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術，助產技術，四肢骨折等技術。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次，年業(yè)務收入310萬元。
二、醫(yī)療質量管理
為了更好的提高我院的醫(yī)療質量和服務水平，進一步完善了醫(yī)療質量管理領導小組，健全了各種監(jiān)督機制，將責任層層分解到人，經常開展業(yè)務講座和業(yè)
務技能考核，加大對醫(yī)療護理文書、抗菌素合理應用及操作技能的檢查監(jiān)督力度，建設健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷。根據縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結合的績效考核制度，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配的原則，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，塑造以質量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進我院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。
三、業(yè)務開展情況
半年來，業(yè)務共收入186.59萬元，比去年同期增長5.2%；門診人次32801人，平均日門診179人次，比去年增長18.6%；住院人數242人，比去年下降54.9%。
四、公共衛(wèi)生服務落實情況
1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次，截止6月30日，完成建檔紙質檔案41995人，電子檔案41995人，規(guī)范建檔率95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔3813人，高血壓患者建檔1772人，糖尿病患者建檔355人，重性精神病患者建檔93人。較好的完成了上半年的工作任務。
2、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發(fā)宣傳手冊，并認真付諸實施，1—6月份，完成月健康教育宣傳6期，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務6期，解答健康疑惑，普及健康知識，組織開展健康教育知識講座6期，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份，接受健康咨詢700余人次�！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標。
3、計劃免疫：
�。�1）為進一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進行宣傳教育，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索，及時的進行接種工作。
�。�2）全鎮(zhèn)新生兒童303名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。
�。�3）在h7n9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深入到學校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動。
4、婦幼保健：
�。�1）以母嬰安全為重點，強化孕產婦系統(tǒng)管理質量，管理孕產婦1389名。加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務和3次產后訪視。
�。�2）加強兒童保健工作，系統(tǒng)管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢，根據檢查結果填好保健冊、卡，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%。
（3）加強婦幼資料的管理工作，出生活產及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。
�。�4）及時準確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓，提高他們的業(yè)務能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務。
5、慢性病管理工作
為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估。
五、基本藥物實施情況
加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓，通過學習培訓，并
制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導基本藥物實施情況，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對基本藥物價格進行公示，接受社會監(jiān)督。目前，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區(qū)內全部實行零差率銷售，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫，各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領取藥品�；舅幬镏贫鹊膶嵤�，切實做到減輕患者的就醫(yī)負擔，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。
六、一體化管理
鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。陌陂鄉(xiāng)現有19個行政村，設有19個基層衛(wèi)生所，一體化管理覆蓋面達100%。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標準化衛(wèi)生所，另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設中。在賬務建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業(yè)務好、對賬務知識有一定了解的村衛(wèi)生所，集中培訓，集中建賬，達到人人能獨立操作，然后駐村普及，現我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務賬冊。
七、新農合管理
自去年開展的.新農合專項檢查工作以來，我院總結新農合政策執(zhí)行過程中存在不足和漏洞，采取各種措施進一步規(guī)范我院新農合工作，采取入院要登記、核對要準確，院中要確認（晚上不定時查看病人是否在院）院后公示的管理模式，堵塞新農合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報、瞞報、漏報等套取農合基金現象發(fā)生。
對轄區(qū)內19家新農合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報電話，每月對村衛(wèi)生所上報的新農合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調查、處理，確保新農合補助的真實性。
雖然我院經過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務、安全是第一責任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶領全體干部職工精誠團結，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
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