項(xiàng)目心得體會(huì)(精選22篇)
我們有一些啟發(fā)后,馬上將其記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的項(xiàng)目心得體會(huì),歡迎大家分享。
項(xiàng)目心得體會(huì) 1
在繁忙的大四畢設(shè)過(guò)程中,我能夠在創(chuàng)新項(xiàng)目中堅(jiān)持到最后,我感到有一種成就感。通過(guò)參加此次合肥工業(yè)大學(xué)校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目,讓我獲益匪淺。課題研究取得的成果是大家共同奮斗付出的功勞,這與方應(yīng)翠老師的悉心指導(dǎo)、學(xué)長(zhǎng)的鼎力相助以及和隊(duì)友們的團(tuán)結(jié)合作是分不開的。
在本次的項(xiàng)目當(dāng)中,我主要的任務(wù)是查找文獻(xiàn),分析文獻(xiàn),同時(shí)參與制作染料敏化太陽(yáng)能電池,剛開始我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的了解非常少,甚至可以說(shuō)是一片茫然,所以這個(gè)時(shí)候需要我積極來(lái)查找文獻(xiàn),認(rèn)真閱讀,找尋對(duì)我們有用的地方,供組員來(lái)分析。這個(gè)過(guò)程雖然很枯燥,但是卻非常有必要,一件事情,有了好的開頭,接下來(lái)才會(huì)有動(dòng)力、有信心做下去。
在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,才真正了解到書到用時(shí)方恨少,好多知識(shí)我們都沒有學(xué)到過(guò),好多問(wèn)題都沒法解決,但是,也正是通過(guò)做這次項(xiàng)目,讓我們認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性,只有通過(guò)實(shí)踐聯(lián)系理論,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足,才能夠盡快彌補(bǔ)自己的不足。在這兒要特別感謝我們的指導(dǎo)老師方老師和學(xué)長(zhǎng),他們每次都耐心的解答我們的疑惑,要是沒有他們的悉心教導(dǎo),我們不可能順利的完成這個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。
通過(guò)查找文獻(xiàn)、分析文獻(xiàn),也培養(yǎng)我一個(gè)能力,那就是快速把握主要矛盾的能力。每一篇文獻(xiàn),它的內(nèi)容都是很繁雜的,同時(shí)有很多內(nèi)容并不是我們需要了解的,這個(gè)時(shí)候就要學(xué)會(huì)刪選,怎樣在密密麻麻的文字中,找到對(duì)自己有用的內(nèi)容就顯得尤為重要。
在研究進(jìn)行的過(guò)程中,最深的體會(huì)就是要勤于思考,主動(dòng)進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性試驗(yàn)不同于傳統(tǒng)意義上的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn),可以按照已有的實(shí)驗(yàn)步驟在老師的指導(dǎo)下完成實(shí)驗(yàn)。我們所承擔(dān)的創(chuàng)新性項(xiàng)目對(duì)于我們來(lái)說(shuō),可能涉及到不同專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),這些很可能我們從來(lái)沒有接觸過(guò),也沒有人告訴我們?cè)撛趺醋,所有的工作都需要我們自己去摸索,去查找文獻(xiàn)資料,去領(lǐng)會(huì)理解實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容,確定試驗(yàn)需要進(jìn)行創(chuàng)新的.方向。弄清楚自己要干什么,接下來(lái)要做的就是按照計(jì)劃一步步的努力實(shí)施,而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要獨(dú)立的思考。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)遇到或大或小的困難,這時(shí)候要么去向老師、學(xué)長(zhǎng)求助,要么就是通過(guò)查閱文獻(xiàn)尋找答案,最重要的還是要自己獨(dú)立的思考,然后和小組成員共享自己的結(jié)論,討論之后得出更為全面的結(jié)論。
查找文獻(xiàn)雖然很重要,但是我們并不是說(shuō)就能照搬文獻(xiàn),因?yàn)檫@是一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,我們需要?jiǎng)?chuàng)新。關(guān)于在創(chuàng)新方面呢,首先要明確創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。創(chuàng)新點(diǎn)不一定必須是很高深很前沿的東西,只要不是照搬照抄,在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。所有的實(shí)踐和工作都要圍繞創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)展開,不能偏離主題,當(dāng)然,本著"不純粹為了得到成果而實(shí)驗(yàn)"的想法,所以更不能憑著個(gè)人的主觀臆想來(lái)猜測(cè)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,而是參照創(chuàng)新點(diǎn)有根據(jù)有目的的做出合理的預(yù)測(cè),也就是要實(shí)事求是,完全尊重實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,然后再一點(diǎn)點(diǎn)地實(shí)踐去論證自己的猜測(cè)。通過(guò)這樣一個(gè)項(xiàng)目的完整實(shí)施,其實(shí)我們還可以深刻的體會(huì)到:世界上任何一個(gè)突破性、創(chuàng)新性的成就都是經(jīng)過(guò)這樣"平凡有點(diǎn)枯燥"的過(guò)程后一步步得出來(lái)的。由于我們這個(gè)項(xiàng)目研究是等離激元增強(qiáng)染料敏化太陽(yáng)能電池,所以我還特意要去查找了等離激元。
通過(guò)做這次創(chuàng)新項(xiàng)目,讓我認(rèn)識(shí)到了很多,也學(xué)習(xí)到了很多。首先是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,馬云就曾說(shuō)過(guò)"團(tuán)隊(duì)比領(lǐng)導(dǎo)更加重要",只有有一個(gè)團(tuán)結(jié)、分工明確、各司其職的團(tuán)隊(duì),事情才能順利的進(jìn)行下去;其次是基礎(chǔ)知識(shí)的重要性,不管干什么事情,空想是永遠(yuǎn)不可能成功的,這時(shí),你需要有豐富的基礎(chǔ)知識(shí)作為強(qiáng)力的后盾,這樣不管你遇到怎樣的問(wèn)題,就都能迎刃而解;最后就是要堅(jiān)持,不管困難如何折磨我們,就當(dāng)是一次磨礪,只要堅(jiān)持下去,勝利就離我們不遠(yuǎn)。
最后,再次感謝我們的指導(dǎo)老師王旭迪老師,王老師對(duì)我們的教誨一定會(huì)深記在我們心中。同時(shí)感謝學(xué)長(zhǎng)對(duì)我們的幫助,是你們的無(wú)私,才能讓我們的項(xiàng)目進(jìn)展的更加順利。
通過(guò)這次大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目,不僅從專業(yè)知識(shí)方面讓我收獲頗多,而且在為人處事方面也讓我成熟許多,相信這次創(chuàng)新項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)會(huì)給我們的今后的一生帶來(lái)很大的啟示與幫助,可以讓我們學(xué)到了更多的知識(shí),可以為我們的以后帶來(lái)更好的發(fā)展機(jī)會(huì),更或許會(huì)讓我們找到一條實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功的捷徑。
項(xiàng)目心得體會(huì) 2
上周,公司組織全體員工前往明陽(yáng)天下國(guó)際拓展訓(xùn)練開展訓(xùn)練活動(dòng),拓展培訓(xùn)心得之培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、空中鋼絲、信任背摔、珠行萬(wàn)里、渡河、孤島求生、畢業(yè)墻等。正是這一次的拓展訓(xùn)練,使我受益匪淺,終生難忘。體會(huì)最深的有以下幾點(diǎn):
一、明確責(zé)任,落實(shí)分工極其重要。
每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時(shí),每個(gè)人開始尚能聽著隊(duì)長(zhǎng)安排,僅說(shuō)些意見,時(shí)間稍長(zhǎng),便按耐不住,跳將出來(lái),指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現(xiàn)象。
二、做事要先做計(jì)劃,再開展行動(dòng)。
在做“穿越電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí),大家并沒有先急于過(guò)網(wǎng),而是每個(gè)人先找好自己的位置,充分論證,最后一舉通過(guò)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們做任何事情,都需要有一個(gè)明確的目標(biāo),只有明確了前進(jìn)的方向和最終需要達(dá)到的結(jié)果,才能確定過(guò)程中所要采取的方法與步驟。所以,只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向,我們才會(huì)事半功倍。
三、知識(shí)和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量。
拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高,更多的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱它是“小游戲、大道理”。更確切地說(shuō),拓展是一種感悟和體驗(yàn),是一種考驗(yàn)人的意志和智慧、挖掘人的潛能
和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。它的.每一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越,重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)。在拓展訓(xùn)練中,使我懂得應(yīng)該怎樣在逆境中求生存,更使我明白了一個(gè)人的能力有限,意志和精神的力量是無(wú)限的。在訓(xùn)練中,要求每一位隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),翻越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”,起初我們感覺這是不可能完成的,但是我們激發(fā)了潛質(zhì),發(fā)揮了能力終于完成了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目心得體會(huì) 3
樂(lè)高積木與機(jī)器人
在老師的帶領(lǐng)下,我走進(jìn)了樂(lè)高積木的世界,一個(gè)完全嶄新的世界。我發(fā)現(xiàn)原來(lái)平凡無(wú)奇的小積木,竟然能和當(dāng)代最流行最熱門的因素——機(jī)器人結(jié)合起來(lái)。
看著那一塊塊五顏六色、形狀各異的小積木在我們的組合拼搭下成為了青蛙、鱷魚等形狀,用數(shù)據(jù)線與電腦連接后,在安裝好的編程軟件里給這些拼搭好的機(jī)器人設(shè)置動(dòng)作。利用我們的邏輯性與準(zhǔn)確性,積木"青蛙"就能像活青蛙一樣,一步一步地跳動(dòng)起來(lái)了。我們還接觸到了聲音控制傳感器,利用這個(gè)傳感器,可以要求拼搭好的青蛙在接收到聲音信號(hào)后再開始運(yùn)動(dòng)。使用傳感器,機(jī)器人的活動(dòng)更加智能。
按照書本上的實(shí)例,我們親手創(chuàng)造了一個(gè)樂(lè)高機(jī)器人。每個(gè)小組的成員都發(fā)揮各自的奇思妙想,有的拼裝了機(jī)器人小狗,有的拼搭了機(jī)器人卡車:形態(tài)各異,千變?nèi)f化。其實(shí)各自的原理都是一樣:控制機(jī)器人馬達(dá)啟動(dòng),向左或右地轉(zhuǎn)動(dòng),停止,出聲音等。只要我們把最基礎(chǔ)的原理掌握了,一切的問(wèn)題就都可以迎刃而解了。小小的積木也有大大的創(chuàng)意!
小學(xué)數(shù)學(xué)名師課堂欣賞
一個(gè)看起來(lái)很枯燥的名字,對(duì)我們小學(xué)教育專業(yè)的人來(lái)說(shuō),特別是將來(lái)想成為小學(xué)老師的人來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)十分寶貴的課堂學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
每一次觀看名師課堂的視頻,我們都能學(xué)到很多東西;蚴敲麕熅实慕虒W(xué)環(huán)節(jié),或是名師富有的邏輯性的教學(xué)設(shè)計(jì),或是名師營(yíng)造的融洽的教學(xué)氛圍,或是名師的一舉手,一投足,這些都值得我們學(xué)習(xí)、深思和探索的地方。
很慶幸地是,我們沒有迷信"權(quán)威"。在學(xué)習(xí)名師優(yōu)秀之處的同時(shí),同學(xué)們也會(huì)質(zhì)疑,大膽地說(shuō)出自己的想法。提出的方案不一定正確,但至少證明,我們?cè)谒伎。只有思考,才?huì)帶給我們收獲,才會(huì)向夢(mèng)想邁近。
比如之前欣賞完《筆算除法》這個(gè)視頻后,有同學(xué)對(duì)教除法筆算時(shí)的寫法提出了質(zhì)疑,他認(rèn)為剛開始在教小學(xué)生時(shí),應(yīng)該把省略的東西寫上去,方便學(xué)生理解,而視頻中的名師是沒有寫的。這個(gè)問(wèn)題,引起了老師和同學(xué)的積極思考和熱烈討論。有人贊成名師的做法,也有人認(rèn)同同學(xué)的想法。雙方支持者均積極舉手發(fā)言,各抒己見,來(lái)來(lái)回回,儼然像一場(chǎng)辯論賽。
不敢說(shuō),在短短的幾次課中,我們的教學(xué)技能有很大的提高,但至少我們知道了該如何去欣賞一堂課,學(xué)著去思考,去評(píng)價(jià)。在這些過(guò)程中,我們已經(jīng)收獲了很多。我相信,只要我們繼續(xù)這樣努力下去,我們一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的教師,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
心理健康素質(zhì)拓展訓(xùn)練
心理健康素質(zhì)拓展訓(xùn)練就是團(tuán)體輔導(dǎo)?此剖且蝗喝司墼谝黄鹜娓鞣N有趣的游戲以及搞些活動(dòng),實(shí)則其內(nèi)涵融于嬉戲之中,讓人受益匪淺。課程的基本內(nèi)容:由最初第一次團(tuán)體的聚首,到一次次熟絡(luò)之后進(jìn)一步深入主題活動(dòng),穿插心理游戲、有趣互動(dòng)、沙盤制作等各種形式,領(lǐng)導(dǎo)者將與大家一起,品嘗團(tuán)體的酸甜苦辣,感悟人生的喜怒哀樂(lè),攜手共進(jìn),再到最后團(tuán)體心理活動(dòng)的圓滿結(jié)束。
在課程中,我們探索過(guò)自信的來(lái)源,尋找過(guò)自信的表現(xiàn),頭腦風(fēng)暴過(guò)自信的方法策略……正如成功學(xué)大師所說(shuō),一個(gè)人沒認(rèn)清自己的真面目,不能深明自己的優(yōu)勢(shì)所在,就不能把命運(yùn)掌握在自己手里,也就不可能取得成功。
全程中幾乎所有活動(dòng)都是圍繞自信心展開的,著重點(diǎn)可能偏重于如何讓自己自信自強(qiáng),有力地說(shuō)出自己的主觀感受,有理地為自己說(shuō)清道明,給自己一片藍(lán)天,自己能夠徜徉天際,安然樂(lè)觀。但這并不能說(shuō)明參與團(tuán)體的同學(xué)是怎么一個(gè)狀態(tài),或內(nèi)向、或自卑,可能是出于沒有信心拒絕別人,被動(dòng)接受別人等的亟需改變的自我感受,可能是其他私心原因或者對(duì)心理學(xué)感興趣,想窺探心理學(xué)的寶鑒,在這個(gè)團(tuán)體里,將體驗(yàn)和睦、舒心、寬松、友愛的氛圍,不會(huì)有什么心結(jié)。
教師禮儀課
教學(xué)主要內(nèi)容包括形體訓(xùn)練和舞蹈基礎(chǔ)這兩方面。除實(shí)踐訓(xùn)練外,還有一系列的理論講解。在形體訓(xùn)練中,鞠老師指導(dǎo)學(xué)生正確的.在不同場(chǎng)合所需的站姿、坐姿、蹲姿等,捎帶一些問(wèn)候、迎賓的禮儀。在進(jìn)行這些形體訓(xùn)練的時(shí)候,老師參入穿著、談吐禮儀方面的理論常識(shí),讓學(xué)生在進(jìn)行形體訓(xùn)練時(shí)不顯絲毫枯燥,反而聽得極其認(rèn)真。
舞蹈基礎(chǔ)也是本學(xué)期教師禮儀課的一個(gè)重點(diǎn)。我們共學(xué)習(xí)了"手眼練習(xí)"、"小彈腿"、"舞姿練習(xí)"、"芭蕾基礎(chǔ)練習(xí)"四個(gè)組合。其間有學(xué)過(guò)舞蹈的學(xué)生,也有沒碰過(guò)舞蹈的學(xué)生,但在老師的指導(dǎo)下,學(xué)生都對(duì)舞蹈產(chǎn)生了較大的興趣,舞蹈基礎(chǔ)練習(xí)的時(shí)候,即便有些許累,同學(xué)們還是相互配合,沒有絲毫懈怠。在結(jié)束的時(shí)候,向鞠老師展示了我們努力的成果。
一學(xué)期的教師禮儀課,學(xué)生普遍反映學(xué)到很多,在日后的工作和生活中很實(shí)用,受益頗多。
彩鉛小品創(chuàng)作
在彩鉛課上,老師與學(xué)生不分彼此,大家一起討論,一起創(chuàng)作彩鉛作品,一起欣賞彩鉛的美麗。每一個(gè)同學(xué)都帶著自己對(duì)彩鉛的喜愛與熱情徜徉在創(chuàng)作的樂(lè)趣中。彩鉛,其實(shí)是一門充滿樂(lè)趣的游戲。當(dāng)一幅作品在你手中慢慢成型,那種美妙與成就感有過(guò)一次就難以忘記。這作品就好像我們的孩子,可愛而溫暖。
彩鉛沒有非常復(fù)雜的技法,好掌握,易上手。彩色鉛筆就像天真的孩子一樣,單純、可愛,她們像有自己的靈魂,完全可以支撐起自己的軀體在紙張上展示屬于她們自己的一切。
彩鉛很考驗(yàn)一個(gè)人的耐心和心態(tài)。因?yàn)樗且环N很細(xì)膩的畫,想要畫得好必須花工夫。細(xì)心琢磨,細(xì)心上色。畫畫也是一種情感的表達(dá),從一開始的思考到起稿,從開始動(dòng)筆繪到停筆落款。這個(gè)過(guò)程不單單是完成一幅畫那么簡(jiǎn)單,他就像是自己給自己講述了一個(gè)故事,之后再講給別人聽。要想這個(gè)故事能打動(dòng)別人,那最起碼自己會(huì)被打動(dòng)。把你最真摯的情感表現(xiàn)出來(lái),讓你的情感浸透一筆一劃。無(wú)論你要畫什么,無(wú)論你所能搜集到的素材是否清晰,你要用心去作畫,用心去感受她、他或它給你帶來(lái)最真誠(chéng)的喜怒哀樂(lè)。不要讓這種感覺因?yàn)闀r(shí)間或環(huán)境慢慢消逝。
項(xiàng)目心得體會(huì) 4
20xx年7月5日~7月6日我們武漢科技學(xué)院200x級(jí)環(huán)境工程專業(yè)的70多名同學(xué)在老師的帶領(lǐng)下先后在二郎廟污水處理廠和湖北省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站(湖北省環(huán)境科學(xué)研究院)實(shí)習(xí)。 在實(shí)習(xí)二郎廟污水處理廠時(shí)間里,對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程。在工程師的仔細(xì)講解和演示下,我們對(duì)工廠的工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備等各個(gè)方面有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)。并且鞏固了書本上的.知識(shí)。將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際生產(chǎn)中豐富自己的理論知識(shí)。
在湖北省環(huán)境科學(xué)研究院實(shí)習(xí)的過(guò)程中,技術(shù)人員帶領(lǐng)我們參觀了一些國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備儀器,使我們了解現(xiàn)在監(jiān)測(cè)技術(shù)的先進(jìn)性和一些基本的監(jiān)測(cè)方法。
這是我從這次短暫的實(shí)習(xí)中所得到的收獲!相信這必將對(duì)我以后的工作產(chǎn)生有益的影響!
項(xiàng)目心得體會(huì) 5
通過(guò)在課堂上的學(xué)習(xí),我對(duì)項(xiàng)目管理有更深入的認(rèn)識(shí)。在老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,對(duì)項(xiàng)目管理中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行演練和分析,既加深了對(duì)項(xiàng)目整體的理解,也加強(qiáng)了各個(gè)管理工具的應(yīng)用,現(xiàn)將對(duì)本次項(xiàng)目管理的培訓(xùn)所得做簡(jiǎn)單總結(jié)。
項(xiàng)目管理的應(yīng)用,包含著多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,如時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、溝通交流管理等。它也有許多特征:任務(wù)的明確性、管理工具的先進(jìn)性、信息溝通的及時(shí)性、資源提供的必要性、測(cè)試的完善和嚴(yán)謹(jǐn)性、度量的準(zhǔn)確性及項(xiàng)目管理的貫穿性等。項(xiàng)目集成管理是指在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi),匯集項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域,對(duì)所有項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行整合執(zhí)行及控制,以保證項(xiàng)目各要素相互協(xié)調(diào)的全部工作和活動(dòng)過(guò)程。
人是決定組織和項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。有效的管理人力資源,是項(xiàng)目經(jīng)理們認(rèn)為最困難的一件事情。項(xiàng)目人力資源管理包括為最有效地使用參與項(xiàng)目人員所需的各項(xiàng)過(guò)程。它包括項(xiàng)目的所有利害關(guān)系者,如贊助人、顧客、合伙人、供應(yīng)商/分包商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。項(xiàng)目人力資源管理主要包括編制人力資源計(jì)劃,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)主要的過(guò)程。人力資源計(jì)劃編制的主要內(nèi)容包括確定、記錄并分派項(xiàng)目角色、職責(zé),請(qǐng)示匯報(bào)關(guān)系,這個(gè)過(guò)程的輸出主要包括角色和職責(zé)分配矩陣、報(bào)告關(guān)系,以及項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu);項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的內(nèi)容主要是招募、分派到項(xiàng)目工作的所需人力資源,得到項(xiàng)目所需的人員是信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容主要包括培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)個(gè)人與集體的能力,以提高項(xiàng)目的績(jī)效。對(duì)于許多信息系統(tǒng)項(xiàng)目而言,是否能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和集體的能力,也是項(xiàng)目成功要考慮的因素之一。
溝通是指人際之間傳遞和溝通信息的過(guò)程,對(duì)于項(xiàng)目取得成功是必不可少的,而且也是非常重要的。溝通的主旨在于互動(dòng)雙方建立彼此相互了解的關(guān)系,相互回應(yīng),并期待能經(jīng)由溝通的行為與過(guò)程相互接納及達(dá)成共識(shí)。在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,項(xiàng)目干系人之間的溝通貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期,很多專家認(rèn)為信息系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的重要原因就是溝通的失敗。
項(xiàng)目需要以有限的成本在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),而風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響這一點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是最小化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的負(fù)面影響,抓住風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)會(huì),增加項(xiàng)目干系人的收益。作為項(xiàng)目管理人員,必須評(píng)估項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,有針對(duì)性地分配資源、制定計(jì)劃,保證項(xiàng)目順利的進(jìn)行。項(xiàng)目采購(gòu)是從項(xiàng)目外部購(gòu)買項(xiàng)目所需的'產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。采購(gòu)過(guò)程涉及具有不同目標(biāo)的雙方或多方,各方在一定市場(chǎng)條件下相互影響和制約。通過(guò)流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)管理和運(yùn)作,可以達(dá)到降低成本、增加利潤(rùn)的作用。
團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理成功與否的大環(huán)境。好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),應(yīng)該有一個(gè)共同認(rèn)可的明確的目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊(duì)員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊(duì)伍中。在我們平時(shí)的工作中,我們所在的公司是一個(gè)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),每個(gè)部門和每個(gè)作業(yè)小組就是一個(gè)小項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的角色,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人,同時(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能力的人,卻是責(zé)任最重大的那個(gè)。他應(yīng)該是有較強(qiáng)的意志力、凝聚力,有抗壓能力的人,不會(huì)輕易被外界和他人影響。
以上是我對(duì)本次培訓(xùn)中所關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)的總結(jié),實(shí)際的項(xiàng)目管理中要涉及到整個(gè)項(xiàng)目的方方面面,對(duì)于每個(gè)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用都非常重要,每個(gè)工具的使用都會(huì)大大提高項(xiàng)目管理的效率,提高項(xiàng)目成功的概率,我們要堅(jiān)持理論的學(xué)習(xí),同時(shí)也要不斷地實(shí)踐和改進(jìn),找到符合自己公司、自己團(tuán)隊(duì)、自己客戶的有效的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目心得體會(huì) 6
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)完成了一年的學(xué)習(xí)任務(wù)。想想初來(lái)涉外,我像懵懂的少年,感覺一切都是新的,有山有水的城市、鳥語(yǔ)花香的校園、寬敞明亮的教室、干凈整潔而又溫馨的宿舍,學(xué)長(zhǎng)、老師是那么親切,心里感慨:原來(lái)我的大學(xué)是這樣的。但是,最令我受益匪淺的是學(xué)校老師的教學(xué)方法——項(xiàng)目教學(xué)。
所謂項(xiàng)目教學(xué),是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,在這一過(guò)程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨(dú)立組織、安排學(xué)習(xí)行為,解決在處理項(xiàng)目中遇到的困難,提高了學(xué)生的興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。
初步接觸項(xiàng)目學(xué)習(xí)法時(shí),并不以為然,還懷疑是不是老師偷懶。我們大腦里的教學(xué)方法,應(yīng)該老師在講臺(tái)講,學(xué)生在下面聽,而項(xiàng)目學(xué)習(xí)法,是老師布置并介紹任務(wù),由學(xué)生完成,老師進(jìn)行指導(dǎo),最后互評(píng),老師再講。但是經(jīng)過(guò)完成幾個(gè)項(xiàng)目后,慢慢發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)開始喜歡上這種學(xué)習(xí)方法了,因?yàn)椤斗课萁ㄖ䦟W(xué)》課程是一門理論和實(shí)踐相結(jié)合的課程,如果老師還按照常規(guī)的授課的方式,老師只是在講臺(tái)上講,我們?cè)谙旅媛牐瑵M腦的柱、墻、鋼筋混凝土等,我們會(huì)感覺很枯燥,在老師的`強(qiáng)制下最多能記到一些死的知識(shí)點(diǎn),但是項(xiàng)目學(xué)習(xí)法不同,比如老師為我們?cè)O(shè)計(jì)的其中一個(gè)項(xiàng)目“私人別墅施工圖識(shí)讀”,老師是上課之前就準(zhǔn)備好圖紙、項(xiàng)目任務(wù),在上課時(shí)提前講解識(shí)圖的方法、注意事項(xiàng),安排恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間段下發(fā)任務(wù)工單,由學(xué)生分組完成個(gè)人任務(wù)工單和小組任務(wù)工單,每位成員為了完成個(gè)人任務(wù)和小組任務(wù),會(huì)很快的進(jìn)入狀態(tài),房間的開間是多少、進(jìn)深是多少、樓層有多高,在圖紙哪個(gè)部位查到的,做的對(duì)不對(duì),都是小組成員相互討論、檢查、講解等核對(duì)答案,掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn),老師在這個(gè)過(guò)程中監(jiān)督、指導(dǎo)我們完成任務(wù),對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)的地方老師并不立刻告訴我們答案,而是讓我們自己發(fā)現(xiàn)、自己糾正,這樣我們會(huì)很有成就感。我們?cè)谝?guī)定的時(shí)間完成任務(wù)后,老師再對(duì)我們完成任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),有哪些值得肯定的地方、有哪些需要改進(jìn)的地方,哪個(gè)小組完成的又好又快,哪個(gè)小組需要加油等等,這樣更激發(fā)我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,小組之間相互競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn)、相互進(jìn)步。
老師運(yùn)用項(xiàng)目法教學(xué),我們既學(xué)到課本上的理論知識(shí)也自己動(dòng)手掌握了專業(yè)實(shí)踐知識(shí),更重要的是通過(guò)老師的引導(dǎo)也學(xué)會(huì)了專業(yè)課學(xué)習(xí)的方法,所謂授人以魚不如授人以漁,我想就這是我們學(xué)院老師的特色,也是我們學(xué)院的特色。
項(xiàng)目心得體會(huì) 7
一. 項(xiàng)目要進(jìn)行整體管理,善始善終
整個(gè)項(xiàng)目開始要做好項(xiàng)目整體計(jì)劃,在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中,始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行,如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更,要進(jìn)行影響分析,得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃,并按變更計(jì)劃執(zhí)行。變更的影響情況,如:費(fèi)用,時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人,說(shuō)明變更的原因和產(chǎn)生的影響。 項(xiàng)目首尾工作也是項(xiàng)目管理中,一項(xiàng)重要的工作。需要將項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理,歸檔;對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流。 變更計(jì)劃在軟件項(xiàng)目中經(jīng)常遇到?刂坪密浖(xiàng)目的變更,首先需要做好項(xiàng)目的開始目標(biāo)基準(zhǔn)的確定,基準(zhǔn)的用戶需求明確,才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起,變更計(jì)劃就無(wú)從制定,變更的界限也無(wú)從劃清。 自己做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目,開始為了占領(lǐng)市場(chǎng)和盡快拿下合同,在用戶需求還沒有詳細(xì)提供的條件下,就與用戶簽定了合同,后來(lái)不僅費(fèi)用受到限制,就連時(shí)間不夠,在項(xiàng)目過(guò)程中,用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因?yàn)闆]有一個(gè)基點(diǎn),我們認(rèn)為是變更需求和新增功能,而用戶方認(rèn)為是合同范圍,不能因此增加費(fèi)用和時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目在開始好象簽定了合同我們爭(zhēng)取了主動(dòng),其實(shí)需求不明確,使我們?cè)诤髞?lái)的項(xiàng)目進(jìn)程中一直處于被動(dòng)。 所以項(xiàng)目從一開始就要做好計(jì)劃,搞清目標(biāo)。只有項(xiàng)目的目標(biāo)明確,合理安排時(shí)間、費(fèi)用、人力和其他資源,控制好項(xiàng)目的變更,這些是保證項(xiàng)目能夠順利完成的基本條件。
二. 項(xiàng)目范圍管理理論解決了項(xiàng)目開始需求不清的問(wèn)題
需求管理是項(xiàng)目范圍管理中的問(wèn)題,這是因?yàn)樗鼘?shí)際上是開發(fā)過(guò)程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標(biāo)被清楚明白地表述和理解的情況下,軟件開發(fā)才能以一種有計(jì)劃的有序的方式進(jìn)行。實(shí)際上,沒有文檔化的需求,在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計(jì)劃、追蹤、配置管理以及軟件質(zhì)量保證這些在其他關(guān)鍵過(guò)程中涉及的原則,都是從一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)開始的,那就是文檔化的需求基線。
什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”,或者更簡(jiǎn)潔地說(shuō),“分配需求”。這些需求有可能是技術(shù)方面的(比如:功能和性能需求),也有可能是非技術(shù)方面的(比如:發(fā)布日期,開支限度)。 區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化,并且被所有受影響部門(客戶,系統(tǒng)工程,軟件工程)通過(guò),需求管理的基本工作就完成了,所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎(chǔ)。事實(shí)上,通常它們不是。 優(yōu)化和精確描述需求,填補(bǔ)漏洞,將含義表達(dá)得更清楚是軟件需求分析要做的,分析的結(jié)果被稱為“軟件需求“。這樣,作為需求管理的輸出的分配需求實(shí)際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)先于軟件開發(fā)的技術(shù)行動(dòng),而軟件需求分析則是關(guān)鍵開發(fā)技術(shù)行為的第一步。從這里的描述看來(lái),需求管理的活動(dòng)簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)單,太基礎(chǔ)了,顯然沒有哪個(gè)軟件開發(fā)組織會(huì)不有效的進(jìn)行著這種活動(dòng)。問(wèn)題經(jīng)常出在企業(yè)對(duì)透明度的懼怕?蛻粲X得保持需求含糊不清,松散或者無(wú)正式文件能夠給他們
更多的機(jī)會(huì)去說(shuō):“那并不是我所要的,那并不是我認(rèn)為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實(shí)際需要的情況下,為開始變更負(fù)責(zé)。相似地,開發(fā)人員覺得含糊不清,松散或者無(wú)正式文件的需求能給他們更大的余地,允許他們與預(yù)算和進(jìn)度盡可能地接近,然后說(shuō):“這就是我們所認(rèn)為的需求的含義,如果你需要其他的什么東西,你必須另外付出代價(jià)!蔽臋n化清晰的需求會(huì)迫使開發(fā)者承擔(dān)滿足這些需求的義務(wù),并使他們暴露于開支、進(jìn)度評(píng)估不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)之下。
這樣一來(lái),盡管客戶與開發(fā)人員的`利益動(dòng)機(jī)相對(duì),但他們卻走到了一起。每一方都認(rèn)為他們?cè)诒Wo(hù)自己的利益,鞏固自己討價(jià)還價(jià)的地位,但是事實(shí)上每一方都在走向?qū)?lái)的失望和爭(zhēng)吵,為項(xiàng)目埋下了一刻定時(shí)炸彈。
三.項(xiàng)目時(shí)間管理理論指導(dǎo)我們?cè)陧?xiàng)目管理中怎樣抓主要矛盾 。
以前進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和每個(gè)人的工作特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目的分工的,軟件項(xiàng)目基本是按照需求分析,概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),代碼編程,調(diào)試和測(cè)試,用戶驗(yàn)收等幾個(gè)主要過(guò)程來(lái)進(jìn)行的。但將項(xiàng)目分工更加細(xì)化,每個(gè)小過(guò)程的時(shí)間估算是多少,整個(gè)項(xiàng)目可以最短用多少時(shí)間來(lái)完成,怎樣合理安排人員,怎樣抓項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等等,這些都沒有進(jìn)行過(guò)量化的分析和管理。 項(xiàng)目管理的實(shí)施最為直觀的就是縮短項(xiàng)目時(shí)間。利用項(xiàng)目管理理論、方法,有許多縮短時(shí)間的例子。美國(guó)路易斯維化工廠檢修時(shí)把檢修流程精細(xì)分解,按導(dǎo)向圖建立起控制關(guān)系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn),檢修過(guò)程選擇不同路徑總時(shí)間是有差別的。通過(guò)反復(fù)壓縮最長(zhǎng)路徑上的任務(wù),將工期反復(fù)優(yōu)化,最后只用78?jìng)(gè)小時(shí)就完成了通常需125小時(shí)完成的檢修,節(jié)省時(shí)間38%。這就是至今項(xiàng)目管理工作者還在應(yīng)用的著名的時(shí)間管理技術(shù)CPM,即“關(guān)鍵路徑法”。 所以我們?cè)谲浖捻?xiàng)目管理中,也要將時(shí)間控制理論運(yùn)用進(jìn)來(lái),結(jié)合軟件工程的實(shí)際,將任務(wù)分解的更加詳細(xì),并用網(wǎng)絡(luò)圖將整個(gè)工作過(guò)程建立起來(lái),估算好每個(gè)階段的歷時(shí),找出關(guān)鍵路徑,并通過(guò)快速跟進(jìn)方法,將關(guān)鍵路徑的工期縮短,以提高工效。
項(xiàng)目心得體會(huì) 8
從20xx年3月份開始,我們小組三個(gè)人開始了上海理工大學(xué)校級(jí)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目:重殘者護(hù)理床,指導(dǎo)老師是我校醫(yī)療器械與食品學(xué)院的趙展老師。到現(xiàn)在,已經(jīng)過(guò)去了將近10個(gè)月的時(shí)間,我們從剛開始的一無(wú)所知和一籌莫展,到現(xiàn)在的目標(biāo)明確,方案清晰,漸入佳境,這其中覺得發(fā)生在我們身上好多事情,也收獲了好多;叵脒^(guò)去參加研究項(xiàng)目的過(guò)程,從開始的尋找課題到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫項(xiàng)目申請(qǐng)書,到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)施方案和尋找創(chuàng)新點(diǎn);并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項(xiàng)目的可行性,一步步走來(lái),這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過(guò)的人才懂,其中的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)也只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
轉(zhuǎn)眼到了項(xiàng)目中期檢查的階段,回顧這一段時(shí)間以來(lái)的努力和收獲,現(xiàn)將我們的心得體會(huì)分享如下:
在研究方面,最深的體會(huì)就是要善于勤于思考,主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目不是基礎(chǔ)課上我們做的實(shí)驗(yàn),只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對(duì)于我們來(lái)說(shuō),可能是一個(gè)沒有接觸過(guò)的新領(lǐng)域,沒有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)查資料,去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理,然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向,按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力,所以每一步都需要獨(dú)立思考.其中會(huì)遇到很多困難,這個(gè)時(shí)候除了尋找?guī)椭,最重要的還是自己思考。最開始的.時(shí)候,我們很急于求成,所以一開始就憑著自己的想像悶著頭在實(shí)驗(yàn)室里畫圖,結(jié)果前面兩個(gè)星期一事無(wú)成,以自己的想像畫的圖給老師看,老師只要仔細(xì)一看就漏洞百出,沒有一點(diǎn)可行性。后來(lái)我們聽了老師的建議,不要著急,一點(diǎn)點(diǎn)一步一步地來(lái),先查閱文獻(xiàn)資料,弄明白其中原理,再勤于思考,在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息,得到啟發(fā),然后再運(yùn)用到自己研究的項(xiàng)目中,一定要學(xué)會(huì)借鑒。
項(xiàng)目心得體會(huì) 9
7月10日—15日,散學(xué)典禮剛剛結(jié)束,我們就積極投入到“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)中。雖然天氣酷熱,但我們都每天按時(shí)到校,認(rèn)真聆聽主講教師的講授,一絲不茍地完成當(dāng)天作業(yè),培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)可以看到大家勤學(xué)好問(wèn)的情景。本次培訓(xùn)歷時(shí)6天,盡管學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,但我覺得這是一次很值得的、很有意義的培訓(xùn),是一次頭腦的大革命。
這次培訓(xùn)名為“英特爾未來(lái)教育”,實(shí)際上并非單純的電腦操作技術(shù),而是一種新的教學(xué)理念、教學(xué)方式的學(xué)習(xí)。與以往培訓(xùn)完全是聽講座的形式不同,這次的培訓(xùn)課堂上比較注重教師們的自我體驗(yàn)和相互交流。培訓(xùn)中要求參訓(xùn)教師將信息技術(shù)應(yīng)用的立足點(diǎn)放在學(xué)生身上,考慮如何讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用信息技術(shù)。因此在許多創(chuàng)作活動(dòng)中,要求教師扮演學(xué)生的角色,去制作供學(xué)生參考的電子作品范例(稱為學(xué)生作品,如多媒體演示文稿、電子小報(bào)以及網(wǎng)站)和支持學(xué)生研究型學(xué)習(xí)的工具模板。
通過(guò)這次培訓(xùn),我們?cè)谒季S的訓(xùn)練與碰撞中,接受并掌握一種全新的、與國(guó)際接軌的.、真正體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念。我們獲得的不止是技術(shù),更多的是全新的、與新一輪課程改革的理念相吻合的教育觀念。它所倡導(dǎo)的研究性學(xué)習(xí)、做中學(xué)、案例教學(xué)、以學(xué)生為中心、協(xié)作共享、教法研討、反思學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、資源型學(xué)習(xí),帶給我們的是全方位的教育理念變革,為我們理解并實(shí)現(xiàn)課程改革提供諸多啟示,為深化課改帶來(lái)無(wú)窮的力量。
經(jīng)過(guò)“英特爾未來(lái)教育項(xiàng)目培訓(xùn)”的洗禮,我們認(rèn)識(shí)到:教育信息化的制高點(diǎn),不在于信息化的管理,而在于信息化的課堂。英特爾未來(lái)教育作為一種創(chuàng)新的理念和教學(xué)模式,已經(jīng)并將持續(xù)影響著我們的教育教學(xué)工作向深層發(fā)展;谶@種認(rèn)識(shí),我們力求在英特爾未來(lái)教育思想的指引下,結(jié)合本校和各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際,探索出信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的路子,用現(xiàn)代信息技術(shù)改造我們的課堂,改造習(xí)以為常的教與學(xué)的方式。
項(xiàng)目心得體會(huì) 10
在學(xué)習(xí)知識(shí)上我們認(rèn)識(shí)到光靠學(xué)習(xí)書本知識(shí)是不夠的,真正要?jiǎng)邮肿鲆粋(gè)產(chǎn)品它需要各個(gè)方面的知識(shí),而且實(shí)驗(yàn)和理論值有差距的,在實(shí)驗(yàn)中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多理論的知識(shí)是不實(shí)用的,必須要靠經(jīng)驗(yàn)以及不斷的摸索去解決。中國(guó)的學(xué)生總是習(xí)慣于在教室里在課本上學(xué)習(xí)知識(shí),所以很缺乏創(chuàng)新方面的思維,在做這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中,我深刻地意識(shí)到我們應(yīng)該嘗試著多動(dòng)手,一些機(jī)器零部件只有自己親自拆了再裝上去才能完全理解其中的機(jī)構(gòu)和工作原理,這比在課本上對(duì)著圖看原理要方便有效的多的多。說(shuō)實(shí)話,剛接觸助行器這個(gè)項(xiàng)目,我連助行器是什么都不知道,更別說(shuō)讓我去設(shè)計(jì)研究出一個(gè)助行器產(chǎn)品了。后來(lái),我查閱了好多有關(guān)助行器的文獻(xiàn),才弄明白助行器的一些基礎(chǔ)知識(shí),但是對(duì)于助行器的簡(jiǎn)單的機(jī)械機(jī)構(gòu)還是不能很好地理解,幸運(yùn)的是我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室有一個(gè)簡(jiǎn)單的助行器,可供我們拆卸研究用,所以我自己親自拆裝了幾次,這才完全理解了其中的機(jī)械機(jī)構(gòu),這為我們后續(xù)的研究起到了很大的作用。
在創(chuàng)新方面,由于我們這是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,所以創(chuàng)新方面是必不可少的。我覺得,創(chuàng)新方面首先要明確一個(gè)方向和目標(biāo),方向和目標(biāo)是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的核心,只有明確方向,圍繞這個(gè)方向努力下去,才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點(diǎn)可以從很多方面著手,不一定要很高深很前沿的東西,只要不是照搬別人的東西在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。有時(shí)候,思維可能會(huì)出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,這時(shí)候不要著急也不要想著放棄,要試著換一個(gè)角度思考,發(fā)散思維多方位思考,作出大膽猜想,這時(shí)候你也許會(huì)有一種“柳暗花明又一村”的感覺。
其實(shí)這段時(shí)間對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的付出和努力,讓我們覺得收獲最大,體會(huì)最多的應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)合作方面。一個(gè)人不管怎樣都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能把事情做得漂亮,也許一個(gè)人也能完成,但是可能要花上十倍百倍的時(shí)間,而且完成的可能也沒有那么漂亮!氨娙耸安窕鹧娓摺边@句話是有道理的。團(tuán)隊(duì)合作中需要我們成員間的不斷磨合,學(xué)會(huì)傾聽大家的意見和分享你的看法,做到尊重你得每一個(gè)組員,開心地交流與合作。一開始,我們組的三個(gè)人的`合作一點(diǎn)也不默契,甚至可以用不愉快來(lái)形容,因?yàn)槲覀冎g缺少交流,每個(gè)人都有自己的想法,但是都放在了心里,沒有及時(shí)地說(shuō)出來(lái),有種自己忙自己的感覺,一點(diǎn)也沒有團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。直到一段時(shí)間后,我們開會(huì)討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時(shí)間都在各忙各的,都沒有辦法交流到一起,整個(gè)項(xiàng)目也是毫無(wú)進(jìn)展。這時(shí)我們才意識(shí)到我們的團(tuán)隊(duì)合作,人員分配方面出了問(wèn)題。所以我們及時(shí)調(diào)整,做到及時(shí)交流,每一個(gè)人有想法都可以及時(shí)的提出來(lái)我們大家一起討論交流,這樣做之后,真的事半功倍,并且在做項(xiàng)目的過(guò)程中也感到很開心很快樂(lè)。
在項(xiàng)目研究過(guò)程中,我深深感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個(gè)項(xiàng)目給我的鍛煉與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
項(xiàng)目心得體會(huì) 11
從20xx年6月份開始參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,歷時(shí)整整一年,從3人小組慢慢發(fā)展成了由十幾人組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)老師由1人擴(kuò)散到多人。我們從剛開始的一無(wú)所知和一籌莫展,到現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等的理論知識(shí)以及實(shí)踐過(guò)程中需注意的融資、風(fēng)險(xiǎn)防范等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有一定程度上的認(rèn)知。我們經(jīng)歷了很多,從中也在不斷成長(zhǎng)與蛻變;仡欉@一段時(shí)間以來(lái)的努力和收獲,現(xiàn)將我們的心得體會(huì)分享如下:
不斷努力是成功的前提。指導(dǎo)老師和團(tuán)隊(duì)都非常重視這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,也都在盡心盡力的做著這件事情,但是很多時(shí)候自己做的并不如自己想象的好,指導(dǎo)老師每天晚上給我們開會(huì)到晚上十一、二點(diǎn),為大家作指導(dǎo),思路決定出路,我們只有不斷地更新舊的老式的管理理念,不斷地創(chuàng)新和改革制度,才能引領(lǐng)出一個(gè)好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在優(yōu)勝劣汰的規(guī)則里才能保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)才不至于落后于發(fā)展的步伐。著名的西點(diǎn)軍校有一個(gè)悠久的傳統(tǒng),就是學(xué)員遇到軍官問(wèn)話時(shí),只能有:“報(bào)告長(zhǎng)官,是!”“報(bào)告長(zhǎng)官,不是!”“報(bào)告長(zhǎng)官,不知道!”“報(bào)告長(zhǎng)官,沒有任何借口!”這四種回答。二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)會(huì)的世紀(jì),只有提高執(zhí)行力,才會(huì)創(chuàng)造1+1>2的可能。沒有任何借口教給我的不光是一種工作的態(tài)度,也是一種生活的方式;團(tuán)隊(duì)成員一遍遍的理思路,一遍遍的修改優(yōu)化自己負(fù)責(zé)模塊的材料,認(rèn)真執(zhí)行,為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù),大家經(jīng)常一起加班到深夜,共同達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。記得印象最深的.一次就是大家已經(jīng)加班到凌晨三點(diǎn)了,大家已經(jīng)很餓了,突然一個(gè)人拿出幾片面包,大家都很興奮,吃著面包,喝著水,大家都很滿足,將疲憊完全拋在腦后,吃完,又聚精會(huì)神地繼續(xù)著手頭的工作。
大家在實(shí)施過(guò)程中,做著PDCA循環(huán),一遍一遍地迭代,不怕苦,不怕累,不斷追求卓越。 刻苦學(xué)習(xí)是成功的動(dòng)力。在剛實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí),大家都沒有接觸過(guò)這方面的知識(shí),對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)直一頭霧水,但是這也阻止不了我們前進(jìn)的步伐。前期,獲取理論知識(shí),即閱讀書籍,每個(gè)人找到自己負(fù)責(zé)的模塊(企業(yè)管理、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等),到圖書館找十本以上的書看,深鉆研,多思考,以最快的速度進(jìn)入角色,并成為該領(lǐng)域的專業(yè)人士,這就需要一個(gè)人的快速學(xué)習(xí)能力;有時(shí)候,思維可能會(huì)出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,在了解到專業(yè)的理論知識(shí)的基
礎(chǔ)上,指導(dǎo)老師邀請(qǐng)到了學(xué)校的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的資深專家和銀行、機(jī)械行業(yè)等領(lǐng)域的總經(jīng)理前來(lái)給我們作指導(dǎo),我們結(jié)合自身的項(xiàng)目的實(shí)際,分別對(duì)專家進(jìn)行了咨詢,大家了解到了更多的商業(yè)信息,思維得到拓展,并以此為基點(diǎn),發(fā)散思維多方位思考,提煉自身的創(chuàng)新點(diǎn),對(duì)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的成果獲得也更加有信心;在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們拜訪過(guò)多家與本項(xiàng)目相近的企業(yè),深入學(xué)習(xí)他們的管理和技術(shù),并加以總結(jié)提煉,找出適合我們的項(xiàng)目實(shí)施的管理方法、技術(shù)手段。通過(guò)理論與實(shí)踐的深入學(xué)習(xí),我們的水平已經(jīng)提升到了一定的層次,這也成為我們項(xiàng)目的不竭的動(dòng)力。給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái),優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。
團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證。在歷史上,劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項(xiàng)羽,就是因?yàn)樗鳛槟莻(gè)年代新勢(shì)力的領(lǐng)袖,特別重視團(tuán)隊(duì)的作用,善于團(tuán)結(jié)各路英才,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,從而達(dá)到一己之力所不能達(dá)到的人才集聚放大效應(yīng),這才是根本。我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,抓住根本,團(tuán)隊(duì)成員各司其職,有效銜接。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員取其所長(zhǎng),專人負(fù)責(zé)專門的模塊,分工明確,責(zé)任到人。我們的組織架構(gòu)是采用職能型的,由團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)總體負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)相應(yīng)的模塊,實(shí)施過(guò)程中,所有的情況都是向團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)說(shuō)明,期間也會(huì)有意見不一致的時(shí)候,我們做到及時(shí)交流,及時(shí)調(diào)整。記得有一次,組長(zhǎng)將自己的意見提出來(lái),相應(yīng)模塊的負(fù)責(zé)人認(rèn)為不對(duì),不予采納,兩人爭(zhēng)執(zhí)了一番,未果,組長(zhǎng)當(dāng)晚在回去的路上,哭了,心里急的。
這件事之后,大家更加努力,也更加團(tuán)結(jié),因?yàn)榇蠹倚睦锒济靼,?duì)長(zhǎng)心里有根繃得很緊的弦,我們每個(gè)人心里都有根繃得很緊的弦,團(tuán)隊(duì)的使命化身為我們每個(gè)人身上的責(zé)任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與激情,團(tuán)隊(duì)也是在一個(gè)慢慢磨合的過(guò)程中變得更具有凝聚力。我們做到及時(shí)交流,及時(shí)溝通,每一個(gè)人有想法都可以及時(shí)的提出來(lái)與我們大家一起討論交流,達(dá)到事半功倍的效果,并且在做項(xiàng)目的過(guò)程中大家也感到很愉快。一個(gè)項(xiàng)目的成功需要一個(gè)共同付出的團(tuán)隊(duì),更需要一個(gè)有愛的團(tuán)隊(duì)。每逢團(tuán)隊(duì)成員過(guò)生日,我們都會(huì)為其慶生,一來(lái)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的溫暖,二來(lái)團(tuán)隊(duì)的感情獲得增進(jìn),團(tuán)隊(duì)散發(fā)出一種凝聚力強(qiáng)且朝氣向上的氣息。
通過(guò)這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的實(shí)施研究,我深深感受到指導(dǎo)老師和團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,非常感謝指導(dǎo)老師,感謝團(tuán)隊(duì),
不計(jì)回報(bào)的付出,同時(shí)從中獲得了鍛煉和成長(zhǎng),學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。創(chuàng)業(yè)是真正流著淚的笑,活著血的甜,堅(jiān)定信念,排除萬(wàn)難,堅(jiān)持到底,不斷努力,刻苦學(xué)習(xí),中國(guó)的喬布斯在你我之間。
項(xiàng)目心得體會(huì) 12
首先真的很高心可以有機(jī)會(huì)參加大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目。興趣是最好的老師,在大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目中我學(xué)到了很多。在多次和指導(dǎo)老師交流的過(guò)程中對(duì)現(xiàn)在的中國(guó)的能源和照明情況有了更深一步的了解,對(duì)國(guó)家的節(jié)能工作也有了進(jìn)一步了解。
由于這次只是以小組成員的身份參加大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,工作量不是很大,但卻需要持之以恒的精神,每周五晚上都需要去612、613進(jìn)行測(cè)量照度和相應(yīng)的用電量。學(xué)會(huì)了如何使用照度計(jì),也了解照度是什么含義。并利用寒假期間查了相關(guān)資料,對(duì)國(guó)家節(jié)能環(huán)保中心、北京發(fā)改委最新的政策做了更深了解,深刻體會(huì)到國(guó)家對(duì)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的重視。而我們作為新一代的大學(xué)生更有義務(wù)肩負(fù)這項(xiàng)使命,努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),在大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目中多多學(xué)習(xí),多多思考,爭(zhēng)取在以后的人生道路中可以對(duì)國(guó)家節(jié)能這方面做出貢獻(xiàn)。而且在查找有資質(zhì)的節(jié)能認(rèn)證機(jī)構(gòu)的過(guò)程中,也了解到國(guó)家關(guān)于節(jié)能這方面相應(yīng)的法律、法規(guī)。
項(xiàng)目的開展需要學(xué)會(huì)自主的學(xué)習(xí),這是參加大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目與課堂學(xué)習(xí)最大的不同與收獲。平時(shí)的'課堂學(xué)習(xí),老師都會(huì)給我們強(qiáng)調(diào)什么是學(xué)習(xí)的重點(diǎn),同時(shí)又通過(guò)課下作業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化,把握知識(shí)相對(duì)較容易;但是在項(xiàng)目中,遇到的問(wèn)題往往需要寬廣的知識(shí)面及一定的開發(fā)經(jīng)歷解決,沒有人能直接的告訴你問(wèn)題原因所在,不能及時(shí)的解決問(wèn)題。在這種情況下,自己就要能夠分析出問(wèn)題可能出現(xiàn)的原因,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源及相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),與自己的實(shí)驗(yàn)條件等信息進(jìn)行比較,經(jīng)不斷的修改調(diào)試去解決問(wèn)題。因此,具有自主學(xué)習(xí)的能力顯得比較重要。
在后期的大創(chuàng)中,需要對(duì)圖書館相應(yīng)的照度進(jìn)行測(cè)量,學(xué)會(huì)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)照度是多少。測(cè)量結(jié)束后,也發(fā)現(xiàn)我校的圖書館照明存在一些問(wèn)題,比如有些地方的照明明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)照明亮度,這也讓我對(duì)圖書館應(yīng)該換led燈有了更大的信心,畢竟換了之后會(huì)減少電量的使用,而且led對(duì)環(huán)境的污染要比普通燈管小很多,同時(shí)led的照明更亮,可以更好地保護(hù)圖書館那些努力學(xué)習(xí)的同學(xué)們的眼睛。
項(xiàng)目的開展需要團(tuán)隊(duì)合作交流,它不僅關(guān)系著項(xiàng)目開展的進(jìn)度快慢的問(wèn)題,而且關(guān)系這一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否堅(jiān)持到最后并取得一定成績(jī)。很開心的就是這次比賽中每個(gè)成員都發(fā)揮了各自的長(zhǎng)處,使得項(xiàng)目開展的很是順利,這也是我明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
項(xiàng)目心得體會(huì) 13
人的一生就像一列長(zhǎng)長(zhǎng)的火車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了X公司,一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì),開始了一個(gè)新的征程。
在進(jìn)入公司這幾個(gè)月里我經(jīng)歷著迷茫、努力、感動(dòng)、感激和收獲,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜、鼓?lì)和幫助。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的煅煉,在工作能力上我有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。在20xx年,我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù),取得更大的進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已將近一年的時(shí)間,走出校門,邁入企業(yè)的大門,我順利完成了從一名不諧世事學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入社會(huì)我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的一切是陌生的,不知能夠帶給我怎樣的人生。是領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心的指導(dǎo),鼓勵(lì)的目光安撫了我迷茫的`內(nèi)心。我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子,同事們?nèi)缤H人一樣接納我,讓我感受到了溫暖與快樂(lè)。
進(jìn)入公司以來(lái)我感觸最深的,就是公司的工作氛圍,公司就像一個(gè)大家庭,充滿溫暖與歡樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)平易近人,同事們善良樸實(shí),無(wú)微不至地給我關(guān)心。像親人一樣傳授我技能,包容我的缺點(diǎn)。
我很幸運(yùn),我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步,激勵(lì)我成長(zhǎng),并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我,這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力,是企業(yè)寶貴的財(cái)富,是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
人生的道路剛剛開始,這份工作所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!
項(xiàng)目心得體會(huì) 14
做項(xiàng)目管理工作這幾年,我感到做這個(gè)工作最要緊的就是有一個(gè)良好的系統(tǒng)項(xiàng)目管理方案和執(zhí)行能力,要做好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,他首先必須要是技術(shù)和管理的化身,再次溝通是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理通向合格工程必要的橋梁。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,一個(gè)好的完善的項(xiàng)目管理方案必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向,從而能達(dá)到事半功倍的效果。無(wú)論辦什么事情都應(yīng)明確其目的和意義,有個(gè)打算和安排。有了項(xiàng)目管理方案,就有了明確的奮斗目標(biāo),具體的工作程序也就為之而順利展開,就可以更好地統(tǒng)一大家的思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),增強(qiáng)工作的自覺性,減少盲目性,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造精神,合理地安排和使用人力、物力,少走彎路,少受挫折,保障工作順利進(jìn)行,避免失誤。項(xiàng)目方案一旦形成,就在客觀上變成了對(duì)工作的要求,對(duì)計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促,對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。這樣,項(xiàng)目管理方案又反過(guò)來(lái)成了指導(dǎo)和推動(dòng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。
作為礦建公司高河項(xiàng)目部的.項(xiàng)目經(jīng)理,就目前的高河項(xiàng)目部而言,我深切的體會(huì)到,項(xiàng)目管理對(duì)整個(gè)高河項(xiàng)目部工作的進(jìn)行的重要性,合理完善的項(xiàng)目管理不單單能減少我們工作中的失誤,少走彎路,達(dá)到事半功倍的效果,而且合理的項(xiàng)目組織能最大程度的協(xié)調(diào)礦方與項(xiàng)目部以及礦建公司,達(dá)到另多方滿意的結(jié)果。一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理不是管理人、財(cái)、物,而是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物。作為一個(gè)項(xiàng)目部的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,要保證一個(gè)項(xiàng)目組織的順利進(jìn)行,其中必要的一點(diǎn)是要明確組織結(jié)構(gòu)和組織分工,也就是我們所說(shuō)的人盡其才、物盡其用。合理明確的組織分工和職權(quán)確認(rèn),使每個(gè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成清晰,減少組織結(jié)構(gòu)的交叉,從而避免組織之間相互推諉;合理明確清晰的職權(quán)確認(rèn),不但能分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力,而且能調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,使每個(gè)人清晰明確自己的工作職責(zé),從而保證項(xiàng)目組織的合理有序進(jìn)行。
人類社會(huì)越來(lái)越依賴集體的努力以及越來(lái)越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。因此,管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住、會(huì)辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。管理工作做得好,把一個(gè)公司的人、財(cái)、物三方面以最大程度的臺(tái)理性結(jié)臺(tái)起來(lái)、組織起來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái),搭配合理,就能以盡可能少的時(shí)間完成最大限度的工作,就能以盡可能少的開支為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)利益。管理工作做得好,就能人盡其才,用兵如神,不但用盡可能少的人做好了工作,而且能使手下的每一個(gè)人都有施展才能的機(jī)會(huì),使每一個(gè)人都能得到充分的鍛煉。人才是企業(yè)之本。有了一支素質(zhì)高、水平高、力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍,再加上使用得當(dāng),企業(yè)就會(huì)在任何時(shí)候都立于不敗之地。
在平時(shí)工作的同時(shí),我也深刻體會(huì)到項(xiàng)目學(xué)習(xí)的重要性。必要的學(xué)習(xí)進(jìn)修,才能不斷地提高項(xiàng)目管理能力,才能認(rèn)識(shí)掌握項(xiàng)目管理新方法,從而跟進(jìn)提高并改善日常項(xiàng)目管理中存在的不足之處。比如說(shuō)前一段時(shí)間的建造師再教育培訓(xùn),雖然只有短短的幾天時(shí)間,但醍醐灌頂,受益匪淺。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)再教育我深刻的體會(huì)到項(xiàng)目管理方法不是一成不變,在這個(gè)信息時(shí)代,新的方案、新的管理日新月異。只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好的完成項(xiàng)目管理的本職工作,只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好的成就優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理。綜上所訴,項(xiàng)目管理是一個(gè)長(zhǎng)久系統(tǒng)的工作,不是一朝一夕所能完成的,伴隨人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,項(xiàng)目管理的重要性表現(xiàn)的愈發(fā)的突出,優(yōu)秀的項(xiàng)目管理往往是成就社會(huì)化大生產(chǎn)的必要條件。面對(duì)項(xiàng)目管理,我還有很多不足之處,需要在今后的學(xué)習(xí)中不斷提高自我的項(xiàng)目管理理論知識(shí);需要在今后的學(xué)習(xí)中不斷認(rèn)知當(dāng)今社會(huì)最前沿的項(xiàng)目管理方法;需要在今后的工作中不斷提高項(xiàng)目管理實(shí)踐能力;需要在今后的工作中不斷錘煉自己的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)能力。
項(xiàng)目心得體會(huì) 15
人生或許會(huì)遇見無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋,但那無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋確如有形的斷橋般,需要有堅(jiān)強(qiáng)的勇氣,才能跨過(guò)那一道斷口。
今天,當(dāng)我在呼嘯的寒風(fēng)中站在斷橋上,我卻不知自己如何是好?甚至采取哭泣的方式去面對(duì)這只有一小步就可以邁過(guò)去的斷橋。當(dāng)我站在斷橋邊上時(shí),我的心中充滿了恐懼、不安全,感覺天旋地轉(zhuǎn),自己像是在面臨著死亡,面臨著人生的一個(gè)艱難抉擇。這種恐懼和害怕使在空中發(fā)抖,當(dāng)我堅(jiān)定勇氣想要邁出那一步時(shí),抬腿接著卻是收腿。因?yàn)槲也恢?dāng)我抬腿之后我的人生會(huì)是一種什么樣的結(jié)局?
記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢,面對(duì)一切都勇往直前,可是現(xiàn)在的自己卻像是一個(gè)膽小鬼,什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊,遇到困難就會(huì)倒下。曾經(jīng),自己在家鄉(xiāng)如論多么高的`樹還是多么高的山都會(huì)不顧一切的往上爬,可是現(xiàn)在越長(zhǎng)大越覺得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復(fù)存在了,只有在心中還存在著些許的回憶;
不知是何時(shí),自己變得如此的沒有安全感?傁胗幸缓駥(shí)雙手在牽引著自己走路,有一個(gè)寬闊的肩膀可以依靠,但那好像從來(lái)不曾有過(guò)?扇缃竦奈覟楹巫兊萌绱讼胍,時(shí)時(shí)刻刻的想要。曾經(jīng)覺得自己是一個(gè)安全感十足的人,不怕面對(duì)生活的一切挫折,不怕面對(duì)一切的艱難險(xiǎn)阻,不怕面對(duì)一切的變故?涩F(xiàn)如今,我卻成為了一個(gè)連夢(mèng)中都會(huì)因?yàn)椴话踩簧砝浜沟娜耍瑸楹挝視?huì)變的如此的惴惴不安,也許我的人生真的需要一雙厚實(shí)的手牽引我走路,需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的臂膀可以依靠,需要一個(gè)寬闊的胸懷可以停留。
我總覺得自己的人生很難有第一次,但今天的空中斷橋讓我體會(huì)到了,人生有時(shí)候其實(shí)需要堅(jiān)強(qiáng)的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑,第一次進(jìn)入城市,第一次的成功,第一次的挫折……。人生有如此之多的第一次,但對(duì)于情感,我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當(dāng)我鼓起勇氣想要直面情感時(shí),卻是有著無(wú)數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海,使我不敢直面人生的情感。為何面對(duì)情感我的心卻是如此的飄忽不定,下不了決心面對(duì),總覺得那是不安全的,一切都是虛無(wú)縹緲。
斷橋使我體會(huì)的自己的原來(lái)變了如此之多,使我懂得人生還是需要無(wú)數(shù)的斷橋來(lái)歷練!
項(xiàng)目心得體會(huì) 16
畢業(yè)墻,也叫勝利墻,障礙墻,4.26米墻,目標(biāo)就是所有人在不借助身體意外的工具的情況下,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的配合,全部翻越高墻,成功畢業(yè)。通過(guò)這個(gè)拓展項(xiàng)目。感觸良多,下面跟大家分享一下:
開始之前,教練把規(guī)則跟我們講的很清楚,可是我們貌似都不是很在意,選出了1名隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員們也都很積極,士氣空前膨脹。
就當(dāng)我們覺得很輕松的就能夠完成的時(shí)候,有一名隊(duì)員違反了規(guī)則。按照之前的約定,男隊(duì)長(zhǎng)30俯臥撐,其他人圍觀。此時(shí)對(duì)我們的觸動(dòng)也不是很大。在心里一晃就過(guò)去了。
重整旗鼓,再次開始。又當(dāng)有四五個(gè)人上去的時(shí)候,又有人犯了規(guī)則,項(xiàng)目暫停,隊(duì)長(zhǎng)又開始做俯臥撐,不過(guò)這次翻倍了。做到一半的時(shí)候,開始很吃力了。這時(shí),每個(gè)人心里開始不是滋味,為什么因?yàn)樽约旱倪^(guò)錯(cuò)要連累隊(duì)長(zhǎng)。都有要沖出去替隊(duì)長(zhǎng)受懲罰的沖動(dòng)?墒潜唤叹毥M織了,第一,我們要遵守約定;第二,如果在企業(yè)中,你個(gè)人的犯的錯(cuò)誤,又有多少領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為你受到懲罰你可知道?第三,難道到你替領(lǐng)導(dǎo)接受了懲罰就能過(guò)挽回過(guò)錯(cuò)嗎?當(dāng)看到兩名隊(duì)長(zhǎng)顫抖的手臂搖搖晃晃時(shí),在每個(gè)人的自責(zé)的眼神中,多了一絲堅(jiān)定。
當(dāng)我們充滿信心,一絲不茍的將項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候,又有人犯了同樣的錯(cuò)誤,這時(shí)嘆氣聲,幽怨的眼神隨處飄散。俯臥撐又將翻倍,也就是說(shuō)要做120個(gè),此時(shí)隊(duì)長(zhǎng)也沒了一開始的輕松,沒有了一開始安慰大家的話語(yǔ),只是在低著頭,揉著胳膊,默默的準(zhǔn)備著。隨著隊(duì)長(zhǎng)的胳膊不斷顫抖,我們終于難以抑制心中的那份自責(zé),紅了眼睛,濕了眼眶?粗麄儾粩嗟挠捎谑Яε吭诘厣希謭(jiān)持的旅行自己的約定一次次爬起,感覺自己就像天下的罪人一樣,背負(fù)了所有違反的道義,一股怒火充滿了心中,對(duì)自己的怒,對(duì)自己的`玩忽職守,對(duì)自己的掉以輕心,再聯(lián)想到過(guò)往種種的類似情況,致使自己無(wú)地自容。一種決心,一種堅(jiān)定,一種信念,油然而生。淚水的不斷涌出,模糊了隊(duì)長(zhǎng)的堅(jiān)毅的神情,卻清晰了他挺拔的身影,一個(gè)聲音在默默的卻擲地有聲的告訴我們每一個(gè)人,下一次,只許成功,不許失敗。不知道這殘忍的時(shí)間過(guò)了多久,不知道隊(duì)長(zhǎng)疲憊的身軀什么時(shí)候站起來(lái)的,我們只知道認(rèn)真,努力,克制的再一次開始,開始,向前,向前,現(xiàn)場(chǎng)一片安靜,偶爾會(huì)傳來(lái)隊(duì)長(zhǎng)疲憊的聲音提醒我們注意安全,而這樣的聲音每一次響起,在我們心里都吹起一片波濤,可是我沒時(shí)間去平息波濤,只有默默的堅(jiān)持。
在人梯身上我看到了責(zé)任;在拉人的身上,我看到了感恩;在一雙雙上舉的手上,我看到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力在升華,每個(gè)人的心靈得到了凈化。
也不知道過(guò)了多久,當(dāng)我們最后一名隊(duì)員順利登頂?shù)臅r(shí)候,我們只想擁抱我們的隊(duì)長(zhǎng),感謝他的承擔(dān),感謝他的付出,感謝我們的團(tuán)隊(duì),感謝這次戶外拓展培訓(xùn),讓我們的視野更清晰,讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈,讓我們的團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)。
項(xiàng)目心得體會(huì) 17
近來(lái)公司舉行了一次拓展培訓(xùn),在拓展培訓(xùn)中,給我個(gè)人感想最深的是盲人方陣這個(gè)拓展項(xiàng)目。
大家說(shuō)到了一些原因,這些都是導(dǎo)致我們不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的關(guān)鍵因素,但是我覺得最重要、最關(guān)鍵的就是領(lǐng)導(dǎo)的作用。
我在思考一個(gè)問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)是什么?在這種場(chǎng)合之下,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的作用是什么?
當(dāng)然,在這里我們并不是要批評(píng)隊(duì)長(zhǎng),我們哪一位隊(duì)員在這個(gè)位置上也許都會(huì)有這個(gè)問(wèn)題發(fā)生,因?yàn)榇蠹叶紱]有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷。
但是,如果我們學(xué)習(xí)過(guò)一些團(tuán)隊(duì)工作的方法,也許我們就有了解決問(wèn)題的途徑,首先給大家介紹一個(gè)叫做action learning的方法,翻譯成中文叫做“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”.這是很多年前,一位美國(guó)的管理培訓(xùn)專家到我原來(lái)所在單位講學(xué)時(shí)介紹的一種團(tuán)隊(duì)工作方法。這種方法對(duì)于創(chuàng)造性地解決問(wèn)題很有幫助,這個(gè)方法的發(fā)明者李云教授認(rèn)為,當(dāng)今這個(gè)時(shí)代是一個(gè)發(fā)展進(jìn)步飛速的時(shí)代,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新,但是在創(chuàng)新的過(guò)程中大家必須遵守規(guī)則,這樣才有可能快速地找到新的方法、新的途徑、新的方向。當(dāng)我們大家最終找到了適合我們發(fā)展的方法和途徑的時(shí)候,我們?cè)谔剿鞯倪^(guò)程中學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)和理念,這些都是書本上從未有過(guò)的東西,因此,他把這個(gè)方法稱為“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”,就是在行動(dòng)中學(xué)。
這個(gè)方法把從問(wèn)題和困難出現(xiàn)后一直到獲得了新的解決方案這個(gè)過(guò)程分成了若干步驟,每個(gè)步驟都有階段性目標(biāo)和相應(yīng)的規(guī)則,然后大家一步步地做下來(lái),就司以得到最終的結(jié)果。
比如:第二個(gè)步驟,是brain storming的階段,也就是頭腦風(fēng)暴,這個(gè)階段的目標(biāo)是發(fā)動(dòng)群體,盡可能多地想象和網(wǎng)羅各種解決方案,為了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所有的人必須遵守下面的規(guī)則,就是,在一個(gè)人發(fā)表意見觀點(diǎn)的時(shí)候,其余所有的人都不允許“插話,打斷、置疑和批判”,只認(rèn)真地聽,當(dāng)大家感覺是窮盡了所有的可能性之后,再進(jìn)行分類。
再有一個(gè)可以借鑒的方法是一個(gè)解決會(huì)議“冗長(zhǎng),沒有效率,議而不決”等弊病的“六頂思考帽”的方法,或是說(shuō)改變、替代了傳統(tǒng)思維方式的“平行思維方法”。
在這個(gè)方法里面,設(shè)計(jì)者用白、紅、黃、黑、綠、藍(lán)六種顏色的帽子,分別代表一種思維方式和特定的表現(xiàn),比如:白色的特性是純潔的,純粹的,代表事實(shí),數(shù)據(jù)和資料。紅色的特性是情緒的高昂,代表預(yù)感和直覺,等等.
在會(huì)議上,為了盡快達(dá)到會(huì)議的目標(biāo),大家要盡可能地拋開自己固有的思維模式,嘗試著變換另一種思維方式進(jìn)行思考,從不同的角度看問(wèn)題,就可能會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),也就有可能最終獲得最客觀、最可行的方案。
這個(gè)方法最大的好處在于減少因爭(zhēng)論而引起的'“過(guò)程損失”。
第三個(gè)是PDCA的方法,這個(gè)方法最初是在20世紀(jì)初,由一位美國(guó)的管理專家發(fā)明的,大量用在制造業(yè),及產(chǎn)品的質(zhì)量控制上。后來(lái)由另外一名叫做戴明的管理專家進(jìn)行修正和完善,戴明是一位國(guó)際知名的管理專家,第二次世界大戰(zhàn)之后,被日本人請(qǐng)到了日本,因?yàn)閼?zhàn)后的日本亟需恢復(fù)經(jīng)濟(jì),重建國(guó)家·為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,他們請(qǐng)戴明幫助做這件事,戴明到日本之后,以PDCA為基本手段,成功地解決了當(dāng)時(shí)日本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低劣的情況,為了表示日本政府的感謝,每年企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量最高獎(jiǎng)就以他的名字命名,叫做“戴明獎(jiǎng)”。
PDCA方法也叫“PDCA循環(huán)”,每個(gè)字母是一個(gè)英文單詞的首字母,P=plan(計(jì)劃)、D=do(試行)、C=check(檢查修正)、A=action(實(shí)施)。
這個(gè)方法簡(jiǎn)單地說(shuō),就是做任何事情我們首先要制定一個(gè)計(jì)劃,計(jì)劃好之后,試著做一下看看會(huì)發(fā)生什么結(jié)果,然后把計(jì)劃認(rèn)真地檢查,找到缺陷和漏洞,改正彌補(bǔ)之后,去實(shí)施,然后,可能會(huì)遇到新的問(wèn)題和困難,或有遺留問(wèn)題,再進(jìn)人下一個(gè)循環(huán),直到達(dá)成目標(biāo)。實(shí)際上PDCA講的就是這個(gè)意思。
項(xiàng)目心得體會(huì) 18
4月的一個(gè)周六,我們青年教師來(lái)到移沿山農(nóng)莊,有幸參加了學(xué)校組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,親身經(jīng)歷了拓展的每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目,我覺得這次活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,想必每個(gè)人都有很多收獲,無(wú)論是在對(duì)待工作方面,還是在人生態(tài)度方面都會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。
每個(gè)人遇到困難都會(huì)猶豫、徘徊,更有甚者會(huì)退縮,至少我是這樣的。我們的第一個(gè)項(xiàng)目就是高空抓杠,這在所有拓展項(xiàng)目中也是最難最驚險(xiǎn)的。當(dāng)我爬到8米高的鋼柱頂上時(shí),我不敢站起來(lái),因?yàn)槲矣锌指甙Y,眼前不由得一片漆黑,雙腿發(fā)抖,臉色也開始發(fā)白,直冒冷汗。經(jīng)過(guò)了激烈的思想斗爭(zhēng),還有隊(duì)友的鼓勵(lì),我終于站了起來(lái),可是兩腿還在發(fā)抖,鋼柱也直搖晃。這時(shí)我屏住呼吸,閉上雙眼,努力去克服內(nèi)心無(wú)限的`恐懼,此時(shí)我渾身飄飄然,猶如騰云駕霧般,漸漸地,我恢復(fù)了平靜,縱身一躍,抓住了杠。我成功了!
從這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中,我明白只要相信自己能戰(zhàn)勝困難,相信自己能做到,一切困難不管偽裝怎樣強(qiáng)大,只要有戰(zhàn)勝恐懼的勇氣,有戰(zhàn)勝困難的信念,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,生活中如此,工作中也是如此!
其實(shí)工作也是如此,自己真正去做了,努力去做了,再難的事情也沒有自己想象的那么困難。讓我們以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝困難,一切困難都是為了讓我們變得更強(qiáng)大,我相信努力就一定會(huì)有收獲!
項(xiàng)目心得體會(huì) 19
本項(xiàng)目是市委、市政府確定的重要城建工程,是加快“五城建設(shè)”切實(shí)推動(dòng)運(yùn)河景觀生態(tài)建設(shè)、沿河棚戶區(qū)改造和城區(qū)市政交通建設(shè)的系統(tǒng)工程,是關(guān)系百姓的民生大事。拆遷改造項(xiàng)目是重要組成部分,有幸參加到本次拆遷改造工作中來(lái),在工作中也有了許多收獲:
一、政策宣傳深入人心。政策是我們開展工作的前提和保證。作為拆遷工作本身政策性就非常強(qiáng),要獲得被拆遷戶的理解、配合和支持,拆遷工作人員必須首先對(duì)拆遷政策和有關(guān)文件精神摸準(zhǔn)、吃透,并通過(guò)召開被拆遷戶會(huì)議或散發(fā)政策宣傳單等多種形式,及時(shí)將拆遷政策宣傳到每家每戶。在這個(gè)過(guò)程中拆遷工作人員必須要有三顧茅屋的恒心,耐心細(xì)致并不厭其煩地進(jìn)行講解和說(shuō)明,幫助被拆遷戶學(xué)會(huì)算好經(jīng)濟(jì)賬,從而使被拆遷戶關(guān)心、理解和支持拆遷工作。
二、入戶調(diào)查底子摸清。入戶調(diào)查是拆遷工作中非常重要的基礎(chǔ)工作,它決定著被拆遷戶在安置方面上所得利益。因此,入戶調(diào)查必須深入細(xì)致地把每家每戶的情況摸清,不僅要了解被拆遷戶房屋的面積、結(jié)構(gòu)、裝修及其他的附屬設(shè)施,而且還應(yīng)對(duì)被拆遷戶的家庭人員、生活情況、工作單位、聯(lián)系方式等情況了解清楚,特別要詳細(xì)了解被拆遷戶對(duì)拆遷工作的態(tài)度、真實(shí)想法和具體要求,為下一階段工作開展打好基礎(chǔ)。
三、依法辦事環(huán)環(huán)推進(jìn)。拆遷工作應(yīng)該說(shuō)是矛盾最尖銳、問(wèn)題最突出、沖突最集中的一項(xiàng)復(fù)雜工作,稍有不慎就會(huì)發(fā)生一些意想不到的事,在工作中被拆遷戶和拆遷工作人員之間的.爭(zhēng)執(zhí)可以說(shuō)是司空見慣,因此我們必須按照法定的程序和有關(guān)的房屋拆遷管理?xiàng)l例開展拆遷工作,只有法定的程序才能更好地體現(xiàn)出拆遷工作的科學(xué)、合理和有序。大到政策出臺(tái)、方案制定,小到入戶評(píng)估、協(xié)議簽訂,都應(yīng)該按部就班、環(huán)環(huán)推進(jìn)。
四、堅(jiān)持原則公私分明。堅(jiān)持原則是我們做好各項(xiàng)工作最本質(zhì)的要求。拆遷工作更不例外。在拆遷工作中必須在縣上統(tǒng)一政策的框架下開展工作,具體實(shí)施時(shí)必須做到五個(gè)統(tǒng)一即:政策宣傳統(tǒng)一、賠付標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)議內(nèi)容統(tǒng)一、辦事流程統(tǒng)一、資料歸檔統(tǒng)一。一句話:一把尺子量到底。
五、各個(gè)擊破克難拔釘。無(wú)論拆遷工作做得再仔細(xì),總會(huì)有那么幾戶釘子戶。面對(duì)釘子戶首先應(yīng)該不畏難才行,即使是死纏爛打也要敢于面對(duì),敢于啃硬骨頭;其次是正面不行,就采用迂回戰(zhàn)術(shù),動(dòng)用被拆遷戶的各種社會(huì)關(guān)系,如:被拆遷戶的單位領(lǐng)導(dǎo)、所轄村社或社區(qū)管理人員、其子女或親朋好友等進(jìn)行勸解和說(shuō)服來(lái)推進(jìn)工作;對(duì)于說(shuō)不進(jìn)油鹽并橫蠻不講理的釘子戶,堅(jiān)決上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),按照法律程序?qū)ζ洳扇〈胧?/p>
以上是我本人對(duì)拆遷工作的幾點(diǎn)體會(huì),今后我們將在實(shí)際工作中,不斷地積累知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為拆遷工作貢獻(xiàn)我們的力量。
項(xiàng)目心得體會(huì) 20
逝者如斯夫,不舍晝夜。不覺中暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研項(xiàng)目已到了提交研究報(bào)告的階段,回顧項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、申請(qǐng)答辯、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以及報(bào)告撰寫整個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)七名成員溝通交流,激烈討論的場(chǎng)景依然歷歷在目;團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調(diào)研項(xiàng)目順利實(shí)施。以下從項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以及后期報(bào)告撰寫三個(gè)方面總結(jié),將本次暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研的心得體會(huì)與評(píng)委組老師匯報(bào),與同學(xué)們分享。
一、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備是項(xiàng)目實(shí)施乃至整個(gè)項(xiàng)目的成功推進(jìn)的最重要的一步。在項(xiàng)目申請(qǐng)成功之后,小組立即組織成員圍繞著項(xiàng)目的實(shí)施召開內(nèi)部討論,全體成員再次明確項(xiàng)目的目標(biāo),圍繞著既定的目標(biāo)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行了模擬,同時(shí)在七位小組成員中進(jìn)行了明確分工。其次,各成員依據(jù)各個(gè)分工職責(zé)著手工作,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)研地點(diǎn)相關(guān)人事的溝通協(xié)商,確定調(diào)研的具體事宜。其他四位同學(xué)分別負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的使用管理、小組成員行程相關(guān)事宜的安排等。小組內(nèi)的明確分工,使我們認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目的整理實(shí)施流程,明確了小組成員各自的責(zé)任,同時(shí)意識(shí)到組內(nèi)成員之間互補(bǔ)互助,協(xié)同合作的必要性,充分調(diào)動(dòng)起了我們積極性。
二、千里之行始于足下
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)施階段是項(xiàng)目推進(jìn)的核心階段。全體成員在確定各自分工職責(zé)的基礎(chǔ)上積極展開了相應(yīng)的工作。項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施主要以定性訪談為主,分別采訪了相關(guān)政府官員和機(jī)構(gòu)管理人員,實(shí)地參觀了目標(biāo)機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況。在確定樣本機(jī)構(gòu)時(shí),由于事前未能與其管理人員進(jìn)行明確的商定,致使替換了先前的部分樣本機(jī)構(gòu)。這件事讓我們深刻的體會(huì)到在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段做好充分準(zhǔn)備的重要性,不能放掉每一個(gè)細(xì)節(jié)。接下來(lái)在采訪相關(guān)政府官員和機(jī)構(gòu)管理這時(shí),我們遇到了語(yǔ)言和溝通上的一些問(wèn)題,比如,某機(jī)構(gòu)由于以往學(xué)生采訪帶給機(jī)構(gòu)帶來(lái)了不良影響,其管理者對(duì)我們的調(diào)研也有疑慮。面對(duì)這些棘手的問(wèn)題,小組成員拿出誠(chéng)意,耐心認(rèn)真的和相關(guān)人員溝通,化解管理者的疑慮,保障訪談資料的真實(shí)性。在每次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研完,小組都會(huì)及時(shí)總結(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中的不足之處展開內(nèi)部討論并商榷解決的方案,為下一個(gè)機(jī)構(gòu)訪談做準(zhǔn)備。在隊(duì)員的齊心協(xié)力下,最終順利的完成了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工作。
三、前事不忘后事之師
實(shí)地調(diào)研收集完資料后,項(xiàng)目進(jìn)入了報(bào)告撰寫的階段,報(bào)告是我們項(xiàng)目產(chǎn)出的重要標(biāo)志,所以小組全體成員都認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)也進(jìn)行了分工,包括文獻(xiàn)查閱、理論知識(shí)支撐、數(shù)據(jù)整理分析、總報(bào)告撰寫以及PPT制作。各個(gè)成員在不同工作中能力得到了提升,比如,專業(yè)知識(shí)的加強(qiáng),文獻(xiàn)查閱技術(shù)的提高,文字撰寫能力的提升等等。至此項(xiàng)目即將告一段落,其實(shí)施過(guò)程中有以下幾點(diǎn)體會(huì)愿與老師、同學(xué)們分享。第一,面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目,我們首先應(yīng)該確立總目標(biāo),知道我們要去干什么;其次,要把總目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo),明白我們?cè)撊绾稳プ觯蛔詈,還要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的管理,查看目標(biāo)的進(jìn)度多少,方向是否偏離?蒲许(xiàng)目也不例外。第二,團(tuán)隊(duì)的'協(xié)同合作是非常重要的,F(xiàn)代社會(huì)是建立在分工的基礎(chǔ)上的,科研項(xiàng)目也必然是要求分工明確的。此次調(diào)研中,小組從課題準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研以及報(bào)告撰寫都有著清晰的分工,各司其職使隊(duì)員明白自己的責(zé)任,同時(shí)也提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。但我們也沒有忽略協(xié)作的重要,實(shí)施過(guò)程組員間互幫互助,共同應(yīng)對(duì)難題挑戰(zhàn)。第三,溝通交流的技巧必不可少。無(wú)論是與隊(duì)員之間的討論,還是對(duì)調(diào)研對(duì)象的訪談都少不了有效溝通交流,尤其是定性的訪談。真實(shí)的資料是科研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、驗(yàn)證問(wèn)題、解決問(wèn)題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實(shí)的資料就顯得格外重要。我們?cè)谡{(diào)研中的體會(huì)則是,要真誠(chéng)的去向他們了解情況,此刻他們是老師。還要善于傾聽,耐心聽他們說(shuō),而不是僅僅讓他們說(shuō)出你想知道的問(wèn)題。
隨著項(xiàng)目臨近尾聲,適時(shí)總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),將為我們以后開展科研工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,衷心地感謝關(guān)心與支持我們的所有老師和同學(xué)們。
項(xiàng)目心得體會(huì) 21
一直以來(lái)期望從事自己喜歡的事業(yè)的我,對(duì)軟件開發(fā)有者及大的興趣,可由說(shuō)種種原因使我從事工作以來(lái)走了好幾年彎路,心中的夢(mèng)想遲遲不能得以實(shí)現(xiàn),可程序員的夢(mèng)想從來(lái)沒有從我的心中抹去,但這扇大門好像并沒有向我敞開,今天,貴公司給了我敲開這扇大門的機(jī)會(huì),讓我真實(shí)體驗(yàn)了程序員的誕生過(guò)程。早就聽說(shuō),程序員的前幾個(gè)月是最苦的,可從來(lái)沒有感受到,海馬實(shí)習(xí)基地讓我提前感受到了剛剛進(jìn)入軟件行業(yè)的壓力和困惑,再也沒有在自己家里隨便寫段小程序后的那種“自豪”感了。要面對(duì)每天必須面對(duì)的問(wèn)題,再也不可能以“逃避”而了之了。也讓我感覺到做為一個(gè)程序員所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)在這不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中也讓我深深體會(huì)到了作為一個(gè)合格的程序員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力是程序員應(yīng)該具備的基本素質(zhì),最近的工作中讓我深深休會(huì)到了這一點(diǎn),由于小組成員配合不好,使本來(lái)很方便的cvs給自己的工作帶來(lái)的及大的麻煩,一不小心自己寫的的東西就會(huì)被小組別的成員在上傳文件的時(shí)候給覆蓋掉,一整天的工作可能就這樣被反工,我們小組這次就是因?yàn)閰f(xié)作不好,導(dǎo)致各模塊之間不法連接,給工作帶來(lái)了及大的麻煩,消耗了大量的勞動(dòng)力還沒有提高工作效率。這使我深深的體會(huì)到:一個(gè)成功商業(yè)性軟件的開發(fā)必須有一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)精神和良好的協(xié)作會(huì)使我們做出優(yōu)秀的軟件。
良好的文檔是正規(guī)研發(fā)流程中非常重要的環(huán)節(jié),作為代碼程序員,30%的工作時(shí)間寫技術(shù)文檔是很正常的,缺乏文檔,一個(gè)軟件系統(tǒng)就缺乏生命力,在未來(lái)的查錯(cuò),升級(jí)以及模塊的復(fù)用時(shí)就都會(huì)遇到極大的麻煩。這次的這個(gè)小小的項(xiàng)目,就因?yàn)槲臋n上的一點(diǎn)點(diǎn)理解錯(cuò)誤讓我們花了很大的工夫去改代碼,改頁(yè)面。很慶幸的是,這是一個(gè)小項(xiàng)目,要是大項(xiàng)目,這種問(wèn)題可能就會(huì)導(dǎo)致大量的代碼修改,可見文檔在一個(gè)項(xiàng)目中起者巨大的做用。
此外,良好的代碼編寫習(xí)慣,不但有助于代碼的移植和糾錯(cuò),也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。作為一個(gè)程序員,對(duì)需求的理解能力也是很重要的,只有真正理解了一個(gè)模塊的作用,才會(huì)寫出高效率的代碼,才能使整個(gè)軟件項(xiàng)目作出來(lái)更加優(yōu)秀,具備更好的安全性和穩(wěn)定性,我在寫代碼的過(guò)程中就遇到了需求理解上的問(wèn)題,使得寫出來(lái)的代碼功能不全,幸好不是給客戶發(fā)現(xiàn)在,要不,這個(gè)軟件的商業(yè)價(jià)值可能就會(huì)打折扣了。單元測(cè)試對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)是不可不做的一項(xiàng)工作,不做好測(cè)試就會(huì)給后期的集成工作帶來(lái)麻煩,往往為了一個(gè)小問(wèn)題會(huì)讓我們查找好多模塊,給后期工作帶來(lái)很大麻煩。
這一段時(shí)間的工作也讓我明白了一點(diǎn):一個(gè)優(yōu)秀的程序員必須不斷的學(xué)習(xí),隨時(shí)總結(jié),找到自己的不足,這樣逐步提高,才能讓自己很快的成長(zhǎng)起來(lái)。
七巧板這個(gè)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目是我非常喜歡的一個(gè)經(jīng)典拓展項(xiàng)目,他很好的解釋了人與人之間某些特定的關(guān)系,人與人在一起就是一個(gè)“比”。首先,人與人之間是否應(yīng)該比較?答案是肯定的。人通過(guò)比較才能有自我的認(rèn)知,通過(guò)比較才能更好的認(rèn)識(shí)自己,激勵(lì)自己。我們有時(shí)候不知道自己要什么,也不知道自己到底想什么樣的生活,直到有一天看到朋友結(jié)婚生子,才意識(shí)那好像也是自己想要的生活。所以比必須比,而不是心靈雞湯里說(shuō)的人與人之間不該比就會(huì)幸福。從七巧板這個(gè)項(xiàng)目歸根結(jié)底人一出生被周邊的環(huán)境塑造,每個(gè)人的起點(diǎn)都是不一樣的,沒必要比?墒潜У氖牵喝颂菀妆画h(huán)境左右,你不比有人幫你比,所以你不得不比,這個(gè)是關(guān)鍵。
問(wèn)題在于怎么比?人與人之間大多數(shù)時(shí)候的關(guān)系都是一種非零和博弈的關(guān)系,但是我們的思維里更多的是競(jìng)爭(zhēng),是你死我活,真相說(shuō)穿了往往是丑陋的,人都不希望自己身邊的人比自己更好,這就是人性之中的“嫉妒”在原始社會(huì)里身邊的人比我們強(qiáng)會(huì)威脅到我們,所以我們不希望他們強(qiáng),很符合邏輯,但是如今我們身邊的人比我們強(qiáng)有百利而無(wú)一害。很多人卻想不通這一點(diǎn)。有很多人和自己的同事自己的`同學(xué)在比,以為贏了他們就贏了全世界。a和b他們?cè)?jīng)在同一個(gè)起點(diǎn),如果他們只是傻傻的攀比,假設(shè)a通過(guò)自己的努力成就能達(dá)到30分。b通過(guò)自己的努力成就能達(dá)到20分。如果a和b能夠相互的幫扶相互的貢獻(xiàn)自己的資源幫助對(duì)方a能達(dá)到80分,b能達(dá)到90分。但是有意思的是大多數(shù)人愿意選擇第一種即使我只有30分但是我贏了,也不愿意自己得80分自己輸了。但是他卻忘了,贏了自己的同學(xué)不等于贏了全世界這只是人生的一個(gè)小小的側(cè)面。
但是在這里有一個(gè)前提,那就是a在選擇b的時(shí)候,或者b在選擇a的時(shí)候,一定要卻認(rèn)對(duì)方不是一個(gè)白眼狼,否則占了自己便宜出賣自己還罵自己傻。人混到最后混的是圈子,最寶貴的財(cái)富是你周邊的朋友,在你的朋友還沒有強(qiáng)大之前,真誠(chéng)的貢獻(xiàn)自己的資源,大數(shù)人都會(huì)滴水之恩涌泉相報(bào),但是很少人會(huì)先去給那一滴水。多栽樹,廣結(jié)善緣,等到有一天你身邊的朋友都長(zhǎng)成了參天大樹的時(shí)候,你想做小樹都難。
用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式去思考問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比成功學(xué)的方式去思考問(wèn)題更加的理智,我問(wèn)了很多人,如果你現(xiàn)在在等公交已經(jīng)等了半個(gè)小時(shí)了,公交車還沒來(lái),你會(huì)一直等下去嗎?你是否會(huì)打的士?大多數(shù)人都會(huì)等下去,因?yàn)樗麄円呀?jīng)投入了半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,他們希望繼續(xù)投入而撈回自己投入的成本,還有一句經(jīng)典的成功學(xué):堅(jiān)持就是勝利。不能放棄。其實(shí)他們此時(shí)更像一個(gè)輸?shù)闹皇O聝?nèi)褲的賭徒,他們企圖壓上自己最后一條內(nèi)褲撈回自己輸?shù)乃小?/p>
項(xiàng)目心得體會(huì) 22
一年的時(shí)間是短暫的,轉(zhuǎn)眼間就到了我們小組SRTP項(xiàng)目結(jié)題答辯的時(shí)間了,也意味著我們一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐接近了尾聲。首先,我想表達(dá)一下我們發(fā)自內(nèi)心的欣喜之情。都說(shuō)好事多磨,我們?cè)谶@期間真的是既經(jīng)歷過(guò)頭碰南墻、一籌莫展的時(shí)刻,又經(jīng)歷過(guò)思維迸發(fā)、柳暗花明的瞬間。從申報(bào)題目的尋找、討論到精心地準(zhǔn)備申報(bào)材料,申報(bào)通過(guò)再到一系列的查找資料、咨詢老師,再到大家通過(guò)數(shù)十次的討論定下方案的實(shí)施方法,再將方案付諸實(shí)施,最后得到如今我們的成果,再到后期的收尾工作,這期間的過(guò)程可以說(shuō)是很曲折的,但卻是充實(shí)的。
還記得一年前,自己剛經(jīng)歷過(guò)大一的適應(yīng),開始大二的學(xué)習(xí)。感覺實(shí)踐的機(jī)會(huì)有限,于是和四個(gè)同學(xué)商量一起報(bào)了這個(gè)SRTP項(xiàng)目,以期讓自己獲得更多的實(shí)踐鍛煉。我們之所以選擇這個(gè)項(xiàng)目,是因?yàn)橛X得它很有意義和實(shí)用價(jià)值,在隧道裂縫檢測(cè)方面有著很大的應(yīng)用價(jià)值。
這個(gè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是:結(jié)合隧道斷面及襯砌展開圖,建立虛擬三維隧道模型。根據(jù)三維激光掃描儀從隧道內(nèi)獲得的掃描圖像的展開圖像,結(jié)合真實(shí)的隧道襯砌斷面尺寸,建立具有真實(shí)環(huán)境的虛擬三維隧道襯砌圖形。模擬線掃描相機(jī)在隧道中檢測(cè)的真實(shí)場(chǎng)景,形成虛擬線掃描相機(jī)的圖像數(shù)據(jù)采集方法。
這個(gè)項(xiàng)目并不是查閱文獻(xiàn)寫寫文字就可以完成的,在項(xiàng)目前期我們就體會(huì)到了完成項(xiàng)目的壓力。由于進(jìn)行項(xiàng)目前對(duì)3DMAX軟件并沒有過(guò)了解學(xué)習(xí),翻閱并學(xué)習(xí)3DMAX學(xué)習(xí)書籍一度讓我們頭疼不已。建好模型后,我們?cè)谫N圖上就遇到了很大的難題。一開始我們?cè)囍闷胀ǜ街馁|(zhì)的方法,后來(lái)發(fā)現(xiàn)由于隧道模型的特殊性這樣做無(wú)法達(dá)到我們一開始所預(yù)期的效果。后來(lái)經(jīng)過(guò)我們的討論研究發(fā)現(xiàn),貼圖是按照?qǐng)A柱體向四周擴(kuò)散貼圖,而隧道是不規(guī)則的圓,無(wú)法在當(dāng)時(shí)建立的模型上直接進(jìn)行正確的貼圖。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的看書及上網(wǎng)搜尋答案,我們發(fā)現(xiàn)了處理貼圖的方法,就是通過(guò)LOFT功能里自帶的表面賦予材質(zhì)的功能進(jìn)行貼圖。于是我們將隧道路徑線進(jìn)行分割,然后分段進(jìn)行放樣,所建立的模型就有LOFT功能里的貼圖,然后將貼圖貼上去。這只是其中我們遇到的一個(gè)難題,不過(guò)也正是這些難題才讓我們充分發(fā)揮各自的聰明才智。我想大概所謂付出便有回報(bào)的話還是有道理的。你越是去迎接挑戰(zhàn),你就越要付出努力,而一旦挑戰(zhàn)成功,那么所得到的收獲不需要獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯之類的,你都能和你的隊(duì)友默契的感受到這一路的點(diǎn)滴足以促進(jìn)我們更好地前進(jìn)。
這次項(xiàng)目,還教會(huì)了我很多方面的技能,一方面是對(duì)知識(shí)的綜合應(yīng)用。因?yàn)槲覀兊恼n題是比較貼近工程實(shí)際的,我們必須在許多方面都要進(jìn)行調(diào)查和學(xué)習(xí)。首先在各大學(xué)術(shù)網(wǎng)站上找我們需要的最新的`資料并結(jié)合專業(yè)知識(shí),了解其他國(guó)家在這一領(lǐng)域所擁有的技術(shù);然后再學(xué)習(xí)我們所必須掌握的3DMAX技術(shù)來(lái)完成后期的工作。另一方面,我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作很重要,不同的人有不同的思路和想法,
我發(fā)現(xiàn),其他成員經(jīng)常會(huì)給我很大的啟發(fā),同時(shí),每個(gè)人的付出都是不可或缺的,團(tuán)隊(duì)的和諧很重要。團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是我們項(xiàng)目的最根本保證。我也初步體會(huì)到了開始科研工作的方法,要多讀文獻(xiàn),還要多與老師和同學(xué)交流,要努力發(fā)現(xiàn),提出問(wèn)題,還要大膽思維,力求創(chuàng)新,這是科研工作者所需要的最基本的功夫,雖然我只是在做最初級(jí)的探索,但我們也這樣要求自己。
真的很有幸參與到這樣的項(xiàng)目中來(lái),加深了我對(duì)科研項(xiàng)目基本流程的認(rèn)識(shí)和了解,學(xué)到了很多東西,對(duì)我以后的學(xué)業(yè),職業(yè)生涯,以及生活方面都有很大的幫助。但限于專業(yè)知識(shí)和眼界見識(shí)的不夠?qū)拸V,可能在我們的項(xiàng)目中仍存在一些不足,如果以后能有幸繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)課題的研究,希望能對(duì)這些不足進(jìn)行改善。
在整個(gè)科研訓(xùn)練的過(guò)程中,曾經(jīng)為得不到理想的結(jié)果而抓耳撓腮,也為自己取得了一定的成果而喜出望外,但是科研就是這樣,大多數(shù)時(shí)候都是一個(gè)人或者幾個(gè)人為了一個(gè)目標(biāo)而努力,這個(gè)過(guò)程是寂寞而艱辛的,但是這個(gè)過(guò)程蘊(yùn)藏著希望。同時(shí),要感謝我們的指導(dǎo)老師。在他身上我們看到了學(xué)識(shí)深厚所展現(xiàn)的人格魅力。我們也感受到了在他諄諄教導(dǎo)背后的關(guān)愛與無(wú)私。
通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我也初步體會(huì)到了開始科研工作的方法,學(xué)到了很多很多非常有用的實(shí)踐操作技能。真的很有幸可以有這樣一次機(jī)會(huì),學(xué)到的東西很多,我想這些對(duì)我們以后的學(xué)業(yè),工作,以及生活方面都一定會(huì)有很大的幫助。最后再一次感謝指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo),也非常非常感謝自己的同組伙伴,這次項(xiàng)目的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都值得我好好學(xué)習(xí),好好回味。
【項(xiàng)目心得體會(huì)】相關(guān)文章:
項(xiàng)目心得體會(huì)12-23
項(xiàng)目教學(xué)心得體會(huì)07-07
項(xiàng)目管理心得體會(huì)12-10
項(xiàng)目研究心得體會(huì)02-21
項(xiàng)目培訓(xùn)心得體會(huì)03-17
項(xiàng)目實(shí)踐心得體會(huì)03-20
項(xiàng)目管理心得體會(huì)06-05