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試用期轉(zhuǎn)正心得范文
當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,就十分有必須要寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家收集的試用期轉(zhuǎn)正心得范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
試用期轉(zhuǎn)正心得范文1
在忙碌的工作中不知不覺就過去了3個月了,我的試用期也不經(jīng)意間結(jié)束了,在試用期中我一直都非常本份的做好自己的工作。
一、專心工作
來到了工作崗位,我就認(rèn)真工作沒有一絲耽擱,一直都非常認(rèn)真的,一絲不茍的做事,因為我的責(zé)任,讓我不敢有任何的松懈,我能夠來到公司,就不能夠讓大家失望,一切與工作無關(guān)的事情我都不會留意,在工作的時候我始終保持一顆平常心,專心工作認(rèn)真負(fù)責(zé),努力做好自己的一切事物,不冒進(jìn)也不急躁始終保持原有的心態(tài),始終以自己的努力來做好。
不會因為有了工作就懈怠,也不會因為遇到問題就放棄,我不會冒進(jìn),也不會激進(jìn),始終穩(wěn)扎穩(wěn)打工作,保證工作的順利進(jìn)行,保證工作無誤。
二、學(xué)習(xí)進(jìn)步
在工作中如果一直都不知道進(jìn)取,只知道一味的堅守,死板的工作是做不好工作的,在工作中我們有很多的東西要學(xué),這些很可能我們都不會,這時就需要我們自己做好安排了,對于在工作中遇到的問題,是留在那里,等到下次在遇到還不會還是直接解決,他呢?非常重要,不可能等到我們到了需要用到知識的時候我們卻不會,這樣我們只會越困越深。
學(xué)習(xí)進(jìn)步是工作的必然,工作中競爭也是激烈的,如果不知道去進(jìn)取,不知道努力只知道去完成每天的工作,永遠(yuǎn)都干不出頭,也永遠(yuǎn)都做不好事情,我們不可能一直都這樣,也不肯什么都不管,想要進(jìn)步就要學(xué)習(xí),怎么去學(xué),怎么前進(jìn)就是我們需要考慮的了,通過請教,通過自學(xué)是學(xué)習(xí)進(jìn)步的兩種方式,我是兩種都用,一點一點的提升,因為不可能一下子接受全部的知識,也不可能消化所有,只有一點一點的消化才是的。
三、學(xué)會思考
在工作中埋頭苦干是沒有任何優(yōu)勢的,現(xiàn)在機器也來越發(fā)達(dá)了,如果我們的工作如同機器一樣只知道重復(fù)著做一件事情,而不知道去思考不知道去反思這樣是沒有意義的,工作在于思考,在工作中我們遇到問題時,需要我們思考怎樣做好這件事情,在工作中思考也有利于我們的進(jìn)步,經(jīng)驗的積累是我們思考記憶的產(chǎn)物,是我們努力的產(chǎn)物,不知道思考自己的'工作,只知道重復(fù)早晚會被淘汰,進(jìn)步需要思考。
四、協(xié)助工作
在我們上班的時候我們的很多工作都不是一個人完成,需要兩個或者兩個以上才可一,這樣我們的工作效率也高,多個人工作也容易讓我們在工作的時候少出錯,因為每個人的視角不同每個人的觀點也不同,這就可以很好的相互彌補,相互調(diào)節(jié)了,這樣的工作方式也是最快的,能夠把每一個人的優(yōu)勢發(fā)揮出來讓工作變得更容易,更符合實際需要。相互協(xié)助也有利于公司團結(jié)。
在工作中我堅持始終如一的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,讓我在工作中不斷前進(jìn),不斷進(jìn)步,以后會繼續(xù)努力。
試用期轉(zhuǎn)正心得范文2
本人通過近x個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從x月x日至x月x日完成了《xx之友》的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2、從x月x日至x月x日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約x萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等);
3、從x月x日至x月x期組織完成了學(xué)語文共計約x萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi);
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先x天完成的工作量縮短為x天。
后續(xù)工作策略:
1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的`標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的’資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;
5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。