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辦事處計劃生育委員會事跡材料
求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新 努力打造人民滿意的公務(wù)員隊伍 日照市嵐山辦事處計劃生育委員會 日照市嵐山辦事處計劃生育委員會成立于1995年12月,下設(shè)辦公室、宣教科、法規(guī)科、計劃統(tǒng)計科、計生協(xié)會辦公室、流動人口管理辦公室6個職能科室和計生技術(shù)服務(wù)中心1個事業(yè)單位,共有干部職工30人。 近年來,計生委在工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“人民滿意的公務(wù)員集體”為目標(biāo),立足行業(yè)特點,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平的工作要求,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極推進(jìn)工作思路和工作方法的“兩個轉(zhuǎn)變”,有力地推動了人口與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,已連續(xù)8年被市委、市政府授予“人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任考核一等獎”; 2001年,被市委、市政府授予“人口與計劃生育工作創(chuàng)新獎”。自2000年以來,先后被市委、市政府表彰為“計劃生育先進(jìn)集體”和“市級文明單位”,被共青團(tuán)日照市委授予“市級青年文明號”,被市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會授予“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,被市城市綠化委員會授予“市級綠化先進(jìn)單位”,被市計生委授予“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)示范單位”。先后有20多人次受到國家、省、市、處的表彰和獎勵(其中國家級1人次、省級3人次、市級5人次、處級7人次,被市委市政府記二等功2人,三等功2人,嘉獎1人)。 一、 強(qiáng)根固本,廉潔從政 我們嚴(yán)格按照“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高計生干部隊伍整體素質(zhì),為全處各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。 (一)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)其凝聚力、戰(zhàn)斗力。 一是抓思想解放,改進(jìn)思想觀念。在全處計生系統(tǒng)全面開展“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展”學(xué)習(xí)活動和爭創(chuàng)群眾滿意系統(tǒng)、“爭做新時期最可愛的人”的創(chuàng)建活動,全面樹立“發(fā)展意識、市場意識、開放意識、大局意識、讓利意識和服務(wù)意識”。同時充分利用民主生活會、干部職工談心活動等方式,進(jìn)行思想交流,開展批評與自我批評,對照要求找差距,針對問題訂措施。通過不斷的學(xué)習(xí)整改,全面提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和壓力感。二是抓制度建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以保護(hù)群眾根本利益、密切黨群干群關(guān)系為目的,以克服官僚主義和形式主義為重點,建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制、基層調(diào)查研究制度、領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、接待群眾來信來訪制度、結(jié)對幫扶計生困難戶制度等多項規(guī)范管理制度,切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變了工作方法,全面落實“心系嵐山發(fā)展,心系嵐山人民”的工作要求。三是抓組織紀(jì)律,凈化廉政作風(fēng)。建立健全了黨員干部廉政學(xué)習(xí)、談話和八小時外活動監(jiān)督制度,層層簽訂《廉政責(zé)任書》和《遵紀(jì)守法責(zé)任書》,注重從小事、小節(jié)做起,從源頭上抓起,防微杜漸。同時,建立“陽光采購工程”,大到辦公樓的建設(shè)、車輛的購置,小到辦公用品的添置,全部按照有關(guān)規(guī)定實行公開招標(biāo),杜絕了拉關(guān)系、走后門、要回扣、請客送禮等不正之風(fēng)。此外,我們不斷完善財務(wù)審批制度、車輛使用制度、禮金登記制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)會審制度,注重抓好基建項目的監(jiān)督管理,確保委一班人清正廉潔。到目前為止,全處計生系統(tǒng)沒有出現(xiàn)一例干部職工違法亂紀(jì)現(xiàn)象,委機(jī)關(guān)也因此連續(xù)多年被工委、辦事處授予“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“信訪工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”。 (二)狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面推行“陽光政務(wù)”。一是扎實推進(jìn)政務(wù)公開。在服務(wù)大廳安裝了觸摸式電腦,方便育齡群眾的監(jiān)督和查詢;一次性投入28萬元,逐村制作了鋁合金政務(wù)公開欄,以此為載體及時向社會公開計劃生育辦事程序、辦事時限、法律法規(guī)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果,讓群眾知實情、見實底,增強(qiáng)了計生工作的透明度。二是積極開展“計劃生育行風(fēng)萬人評”活動,動員全社會共同關(guān)注、監(jiān)督計劃生育行政行為;從人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部中選聘了110名行業(yè)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,定期召開座談會,虛心聽取和接受社會各屆的批評和建議;設(shè)立了監(jiān)督信箱和舉報電話,并嚴(yán)格落實“請您投一票”制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了計劃生育工作的監(jiān)督約束機(jī)制。三是實行“服務(wù)承諾制”,全力解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題,在計生服務(wù)中心設(shè)立了便民椅、自動飲水機(jī),千方百計為群眾提供方便,社會聲譽(yù)有了明顯提高。 (三)狠抓隊伍建設(shè),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是引入競爭機(jī)制,激活隊伍整體活力。實行“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下”的動態(tài)管理機(jī)制,對委機(jī)關(guān)內(nèi)6個股級崗位實行公開競聘,打破了過去那種“能上不能下”的用人機(jī)制,極大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識,激發(fā)了計生隊伍的內(nèi)在潛力和工作活力,為穩(wěn)定低生育水平提供了有力保障。二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制訂出臺了《辦事處計生委干部職工政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》,明確培訓(xùn)目標(biāo)和計劃,編印了《嵐山辦事處計劃生育工作培訓(xùn)教材》,通過每年舉辦6期計劃生育專業(yè)知識及黨紀(jì)法規(guī)理論培訓(xùn)班,對全處400多名計生人員進(jìn)行輪訓(xùn),全面提高了其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是全面推進(jìn)村級計生隊伍“三化”考聘。根據(jù)新形勢下計生工作的要求,按照“女性化、年輕化、知識化”的要求和“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,面向社會公開選考村級計生主任、服務(wù)員�?计负�,使全處女性村計生主任比例由原來的22.7%提高到99%,村級計生人員平均年齡31歲,比原來下降8歲,高中、中專以上文化程度達(dá)到172人(其中,大專以上文化9人),占總數(shù)的44%。通過“三化”考聘,提高了計生人員的整體素質(zhì),優(yōu)化了計生隊伍結(jié)構(gòu),為提高其管理服務(wù)水平奠定了堅實基礎(chǔ)。 二、勤政為民,服務(wù)基層 我們牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化公仆意識, 牢固樹立群眾利益無小事的觀念,始終把為群眾提供滿意服務(wù)作為工作目標(biāo),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,努力塑造勤政為民的良好形象。同時,我們注意用發(fā)展的眼光審視計生工作,大膽改革與創(chuàng)新形勢下的工作模式,不斷探索和嘗試做好計生工作的新途徑、新辦法。認(rèn)真解決發(fā)生在老百姓身上的、涉及群眾利益的問題,誠心誠意地多為老百姓辦好事、辦實事,尤其是注意解決群眾反映強(qiáng)烈的亂收費(fèi)、亂檢查、節(jié)育措施“一刀切”、計生押金等問題,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。 (一)多措并舉,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是在全市率先取消計劃生育各類押金。對往年收取的180萬元計劃生育押金,限期全部退付給群眾,切實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),贏得了廣泛贊揚(yáng)。二是實行行政審批服務(wù)零收費(fèi)。取消了一孩生育計劃的審批及一孩計劃生育服務(wù)手冊和二孩生育證成本費(fèi),實行“零收費(fèi)、即時辦、無障礙”的工作運(yùn)轉(zhuǎn)模式。僅此一項,每年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)3萬元。 (二)大力推行避孕方法知情選擇和免費(fèi)服務(wù)。對生育二孩的群眾,不再硬性規(guī)定必須落實絕育措施,每年使全處約600名育齡群眾不再結(jié)扎,極大的減少了節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生,保障了群眾的身心健康。同時向農(nóng)村育齡夫妻提供節(jié)育技術(shù)服務(wù),不再收取任何費(fèi)用,從而結(jié)束了群眾個人負(fù)擔(dān)計劃生育技術(shù)服務(wù)費(fèi)的歷史。僅此一項,每年可以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)57.6萬元,極大地調(diào)動了群眾自覺落實避孕節(jié)育措施的積極性。 (三)建立利益導(dǎo)向機(jī)制,完善扶持政策。一是積極推行計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。制訂出臺了《關(guān)于落實農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)的通知》,每年以現(xiàn)金形式足額兌現(xiàn)農(nóng)村獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi)100多萬元,解決了獨(dú)生子女父母獎勵兌付難的問題;對自覺實行晚婚晚育的夫妻,除提供優(yōu)先優(yōu)惠政策扶持外,給予現(xiàn)金獎勵100元,激發(fā)他們自覺實行晚婚晚育的積極性。二是積極開展生產(chǎn)、生活、生育服務(wù),幫助群眾排憂解難。通過提供無息貸款及無償資金52萬元,幫助457個家庭辦起了種、養(yǎng)、加工等致富項目,幫扶率達(dá)到2%以上。同時,委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,經(jīng)常帶著現(xiàn)金、化肥、食品等用品,到幫扶的計劃生育困難戶家中走訪慰問。近幾年來,先后投入幫扶資金近5萬元,幫助困難戶脫貧致富。此外,我們在全處計生系統(tǒng)推行了“陪產(chǎn)”、“陪術(shù)”、“回訪”等優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)定村計生人員在育齡群眾分娩、孕期保健查體、落實節(jié)育手術(shù)時,要及時陪同到醫(yī)院,提供“床頭”服務(wù)。近年來,基層計生人員共為育齡群眾辦好事、辦實事1萬余件,陪產(chǎn)、陪術(shù)達(dá)4300多人次,真正成為了育齡群眾的貼心人。 (四)積極組織實施計劃生育“三大工程”。大力實施避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,指導(dǎo)育齡群眾選擇以長效為主的避孕方法,減少非意愿妊娠;積極實施出生缺陷干預(yù)工程,努力提高出生人口素質(zhì)。我們先后投入6萬元,組織專家免費(fèi)為800多名兒童進(jìn)行先天性疾病和遺傳性疾病篩查,并對患兒逐人建檔立卡,給予跟蹤治療服務(wù)和就醫(yī)指導(dǎo)。同時依托計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),深入開展優(yōu)生咨詢、檢測等服務(wù),使全處出生人口缺陷發(fā)生率由1999年的6.44‰下降到4.12‰,贏得了人民群眾的一致好評;積極實施生殖道感染綜合防治工程,解決育齡群眾疾苦。變每年4次查環(huán)、查孕為每年2次的健康查體,全面做好對育齡人群的健康跟蹤服務(wù)。僅此項工作,每年就為育齡群眾免費(fèi)查體1.2萬人次,診治婦科疾病2200余例,大大減輕了育齡人群的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 三、圍繞中心,艱苦創(chuàng)業(yè) 多年來,我們緊緊圍繞工委、辦事處的中心工作任務(wù),堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真履行部門職責(zé),努力促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。 (一)立足艱苦奮斗,發(fā)展計生事業(yè)。計生部門屬財政撥款的行政單位,事業(yè)經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張。我們堅持過緊日子,處處精打細(xì)算,把有限的資金用在事業(yè)發(fā)展上。多方籌集資金260萬元,建起了2580平方米融管理、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)大樓;投資6萬元,建起了職工食堂,改善了干部職工的食宿條件;投資30多萬元購置了B超、波姆光治療儀、心電圖儀、血液分析儀等醫(yī)療設(shè)施,為全面開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造了條件。在加強(qiáng)陣地建設(shè)方面,我們舍得大投入,而在辦公條件上則能省就省。在新辦公樓啟用后,我們?nèi)匀焕^續(xù)使用原有舊辦公用具。此外,委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,組織廣大干部職工自己動手打掃廁所和辦公樓內(nèi)外衛(wèi)生及做好綠化美化工作,這不僅培養(yǎng)了廣大干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神,而且每年節(jié)省資金2萬多元。 (二)強(qiáng)化全局意識,服務(wù)第一要務(wù)。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,大批投資過億項目相繼落戶嵐山,這既加快了嵐山開發(fā)建設(shè),又為計劃生育管理增加了難度。為此,我們及時分工一名副主任靠到建設(shè)單位和施工單位工地,組織協(xié)調(diào)各屬地管理單位,認(rèn)真為園區(qū)職工及外來人員做好計劃生育管理服務(wù),解決他們的后顧之憂,為項目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外,2003年,面對突如其來的非典疫情,我們著眼全處大局,認(rèn)真落實非典防治措施,組織人員以最快的速度編印了《非典防治知識問答》12萬份,發(fā)動全處370多名村級計生人員免費(fèi)發(fā)放到全處每個家庭,使廣大群眾及時掌握了解非典防治知識,消除恐慌心理。同時,及時制訂下發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)做好防治非典工作實施意見》和《責(zé)任追究及獎勵意見》,組織動員全處400多名計生工作人員、7800余名協(xié)會會員,積極開展防治非典科普宣傳、疫情檢測、流動人口信息統(tǒng)計上報工作[1] [2] 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,為全處抗擊非典斗爭的勝利做出了積極的貢獻(xiàn)。 (三)強(qiáng)化中心意識,投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)。招商引資是工委、辦事處確定的五項重點工作之一。為此,我們積極響應(yīng)上級的號召,克服種種困難,大力開展招商引資工作。制訂落實了招商引資責(zé)任制及獎懲考核辦法,發(fā)動廣大干部職工積極尋求招商引資線索,班子成員身先士卒,帶頭招商。到目前,共完成招引項目2個,累計投資1300多萬元(其中已建成項目1個,在建項目1個),有力地支持了嵐山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外,我們積極支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),全力做好基層基礎(chǔ)工作。幾年來,我委先后投資8萬元,為虎山鎮(zhèn)梭羅樹村、劉小莊村和碑廓鎮(zhèn)石家莊子村修建了節(jié)水灌溉水利工程、飲水工程和茶廠,深受農(nóng)民群眾的歡迎.
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