專賣店管理制度范文

　　專賣店管理制度
　　
　　為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)露蒂詩專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：
　　
　　1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。
　　
　　2、每天兩次衛(wèi)生工作，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。
　　
　　3、不可遲到早退，請假需提前一天申請，批準(zhǔn)后方可請假。
　　
　　4、營業(yè)時間導(dǎo)購不可談?wù)撍绞隆⑽麘�、聊天，顧客進(jìn)店時，導(dǎo)購應(yīng)站立接待，若需休息，只能輪流休息。
　　
　　5、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。
　　
　　6、待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。
　　
　　7、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“室外孔燈”；20：00至22：00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。
　　
　　8、節(jié)約電話費(fèi)，每次打出電話不可超過3分鐘。每月電話費(fèi)最高限額50元/月，超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。
　　
　　9、導(dǎo)購每天須盤點(diǎn)貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時，需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。
　　
　　10、若導(dǎo)購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。
　　
　　11、嚴(yán)格的獎懲制度，有效激勵、激發(fā)導(dǎo)購銷售激情，導(dǎo)購每人每月的責(zé)任額為……（省去）。本專賣店實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開、透明，讓導(dǎo)購能及時得到提成。新導(dǎo)購的提成從其上班的第一個月1號計(jì)起。

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