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縣畜牧獸醫(yī)局單位績(jī)效工資實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-24 04:18:49 計(jì)劃方案 我要投稿
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縣畜牧獸醫(yī)局單位績(jī)效工資實(shí)施方案

  縣畜牧獸醫(yī)局單位績(jī)效工資實(shí)施方案
  
  為了建立健全科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,規(guī)范績(jī)效工作運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)渭源縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)渭源縣其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(渭政辦發(fā)〔〕64號(hào))文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案及考核辦法(試行)。
  
  一、基本原則
  
 。ㄒ唬⿲(shí)施績(jī)效工資與規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,完善崗位績(jī)效工資制度,嚴(yán)肅分配紀(jì)律,規(guī)范收入分配秩序。
  
  統(tǒng)籌事業(yè)單位的收入分配關(guān)系,合理確定事業(yè)單位績(jī)效工資水平,建立科學(xué)有效的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制。
  
 。ㄈ┻m應(yīng)事業(yè)單位分類改革方向和要求,不斷完善績(jī)效工資政策,建立科學(xué)合理的績(jī)效工資分配制度。
  
  (四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,全面調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。
  
  二、實(shí)施范圍
  
  畜牧系統(tǒng)內(nèi)在編在崗全額撥款的正式工作人員(不含參管人員)。
  
  三、執(zhí)行時(shí)間
  
  從6月1日起實(shí)施績(jī)效工資。
  
  四、績(jī)效工資構(gòu)成
  
  績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成:基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%(固定部分),基礎(chǔ)性績(jī)效工資體現(xiàn)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況等因素,按月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%(考核部分),主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。
  
  五、考核辦法
  
 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容
  
  考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)六個(gè)方面按季度進(jìn)行考核。
  
 。ǘ┛己顺绦
  
  考核在每季度最后一個(gè)月的20日至25日進(jìn)行。
  
  1、個(gè)人總結(jié):被考核人填寫《事業(yè)單位工作人員年度績(jī)效考核登記表》(雙面打印),進(jìn)行自我總結(jié),于每季度末25日前完成上交考核小組辦公室。
  
  2、公開(kāi)述職:召開(kāi)考核人員述職會(huì)議,每位被考核者進(jìn)行述職。
  
  3、民主測(cè)評(píng):全體職工要在述職評(píng)議的基礎(chǔ)上,對(duì)每位被考核者按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以無(wú)記名方法打分,然后計(jì)算出平均得分,將考核得分結(jié)果上報(bào)局考核小組。
  
  4、考核小組綜合評(píng)定:由考核小組成員對(duì)被考核者按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,再計(jì)算出平均得分。
  
  5、考核得分計(jì)算:被考核者每季度績(jī)效考核得分=民主測(cè)評(píng)得分+考核小組測(cè)評(píng)得分+加分項(xiàng)目得分。
  
  6、考核結(jié)果公示:局考核小組將考核結(jié)果公示5——7天,接受民主監(jiān)督。凡對(duì)考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映?己诵〗M要對(duì)反映的情況和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。
  
 。ㄈ、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)劃分
  
  考核等次:分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
  
  90分以上可推薦為優(yōu)秀,70-89分確定為合格,60-69分確定為基本合格,60分以下確定為不合格。
  
  (四)、考核績(jī)效工資分配方式
  
  1、季度考核為優(yōu)秀等次的人員除兌現(xiàn)全額獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資外,根據(jù)扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)。
  
  2、季度考核為合格等次的人員兌現(xiàn)全額獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
  
  3、季度考核為基本合格等次的,從69分(含69分)開(kāi)始,每低一分扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%,扣完為止。
  
  4、季考核為不合格等次的人員,不再享受當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
  
 。ㄎ澹┢渌乱
  
  1、工作人員按照國(guó)家及我縣相關(guān)規(guī)定休年休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正常發(fā)放。
  
  2、工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,從起薪當(dāng)月起按本人執(zhí)行崗位工資對(duì)應(yīng)的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
  
  3、新參加工作且執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期工資的人員,執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期的基礎(chǔ)性績(jī)效工資,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由單位在核定的總量?jī)?nèi),根據(jù)實(shí)際情況確定。
  
  4、績(jī)效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。
  
  5、當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。
  
  6、有下列情況之一的人員,(m.gymyzhishaji.com)不得享受每季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
  
 。1)因違法違紀(jì)行為受國(guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;
  
 。2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果,影響全局利益或聲譽(yù)的;
  
 。3)被解除聘用合同的;
  
 。4)一季度內(nèi)無(wú)故曠工連續(xù)3個(gè)(含3個(gè))或累計(jì)達(dá)到7個(gè)(含7個(gè))工作日以上、事假連續(xù)超過(guò)10天(含10天)以上或累計(jì)達(dá)到20天(含20天)、病假超過(guò)1個(gè)月的(政策規(guī)定的法定休假、婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限,以及縣級(jí)以上醫(yī)院證明病休和工傷治療期間的除外)。
  
  六、組織保障
  
  1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保組織到位。成立由局長(zhǎng)田建民任組長(zhǎng),支部書記田永倉(cāng)、紀(jì)檢員陳小榮任副組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、辦公室、疫控中心、監(jiān)督所、畜牧站、種草站、漁業(yè)站負(fù)責(zé)人為成員的畜牧獸醫(yī)局工作人員績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。,負(fù)責(zé)畜牧系統(tǒng)全體職工績(jī)效考核工作。由辦公室、財(cái)務(wù)室相關(guān)工作人員,負(fù)責(zé)考核具體工作的落實(shí)。嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,嚴(yán)禁查處弄虛作假行為,確?己丝陀^公正。
  
  2、健全考核制度,確保落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績(jī)效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
  
  3、透明考核程序,確保監(jiān)督到位。考核工作在局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,依據(jù)《考核方案》,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過(guò)程公開(kāi)透明,陽(yáng)光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢,及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績(jī),
  
  七、本實(shí)施方案報(bào)縣人社局、縣財(cái)政局審批同意后,由績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

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