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班主任培訓(xùn)制度
在我們平凡的日常里,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的班主任培訓(xùn)制度,歡迎大家分享。
班主任培訓(xùn)制度 1
一、培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)提高班主任整體素質(zhì),以促進(jìn)學(xué)校德育隊伍建設(shè)。
二、培訓(xùn)對象:全體班主任和進(jìn)校第一年的青年教師。
三、培訓(xùn)組織:由主管校長負(fù)責(zé),思教處具體實施。
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、進(jìn)校第一年的`青年教師必須實行見習(xí)班主任制度,思教處安排一名有一定班主任經(jīng)驗、優(yōu)秀的現(xiàn)任班主任帶教,見習(xí)班主任必須參與見習(xí)班級的有關(guān)德育活動以及獨立主持一次主題教育活動。
2、思教處有針對性地制定有關(guān)班主任培訓(xùn)計劃,并列入本學(xué)期的學(xué)校德育工作計劃之中。
3、思教處定期組織班主任學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)秀德育論文,有關(guān)政策和法律知識,有關(guān)班主任工作的理論和方法,邀請校外德育專家來校作專題報告。
4、思教處每年組織班主任針對班級實際情況制定有關(guān)德育科研專題,并召開德育科研研討會相互交流。每學(xué)年舉行一次班主任優(yōu)質(zhì)德育活動課評比。
五、培訓(xùn)評價:
1、見習(xí)班主任在見習(xí)期結(jié)束后必須進(jìn)行自我總結(jié),帶教班主任也必須對見習(xí)班主任進(jìn)行考核總結(jié),并交予思教處存檔。
2、思教處對班主任每年必須完成的科研論文組織交流會和進(jìn)行評選,評選出優(yōu)秀論文將予以獎勵和匯編成集。
班主任培訓(xùn)制度 2
一、培訓(xùn)原則:
根據(jù)我校班主任隊伍的現(xiàn)狀,分層次、分階段地進(jìn)行培訓(xùn)。以案例為載體,開展班主任培訓(xùn),培訓(xùn)主要遵循以下三個原則:
1.從實際出發(fā)的原則。
2.理論指導(dǎo)的原則。
3.循序漸進(jìn)的原則。
二、培訓(xùn)形式:
(一)內(nèi)部培訓(xùn)
1.每月召開兩次班主任例會,傳達(dá)學(xué)校德育工作的精神及互相交流經(jīng)驗,對班級工作中產(chǎn)生的個案進(jìn)行案例培訓(xùn),在學(xué)習(xí)共同體的背景下取長補短、共同提高。
2.三年以內(nèi)擔(dān)任班主任一職,在條件允許的.情況下,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,配備有經(jīng)驗的中老教師與青年教師結(jié)成德育師徒對子,以此培養(yǎng)青年教師管理班級的工作能力。
3.組織班主任開展主題教育公開課觀摩活動,相互學(xué)習(xí)、相互交流。
4.聘請一些校內(nèi)外有一定資質(zhì)的教育人士做講座,學(xué)習(xí)一些班主任管理。
(二)外出培訓(xùn)
派出部分班主任參加校際教研活動或上級部門組織的班主任培訓(xùn)
三、培訓(xùn)步驟與方法
1.理論學(xué)習(xí)(結(jié)合班主任工作要求,閱讀相關(guān)教育理論書籍并記錄教育筆記)
2.實踐研究(結(jié)合學(xué)?蒲惺业囊螅_展相關(guān)的課題研究).
3.總結(jié)提煉(結(jié)合每學(xué)期政教部門布置的相關(guān)德育工作要求,如完成班主任教育案例跟蹤卡、學(xué)期班主任工作小結(jié)、主題教育課教案等)
四、評價方式
1.上述培訓(xùn)完成度與學(xué)!皫熡(xùn)”工作相結(jié)合
2.與班主任學(xué)期考核相結(jié)
班主任培訓(xùn)制度 3
培訓(xùn)目標(biāo):明確班主任培訓(xùn)的目標(biāo),如提升教育理論水平、增強班級管理能力、掌握學(xué)生心理輔導(dǎo)技巧、提高家校溝通效率等。
培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定具體培訓(xùn)內(nèi)容,涵蓋教育法律法規(guī)、學(xué)生心理發(fā)展、班級文化建設(shè)、教學(xué)方法創(chuàng)新、家校合作策略、突發(fā)事件處理、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)等多個方面。
培訓(xùn)對象:主要針對現(xiàn)任及預(yù)備班主任,也包括對有潛力的教師進(jìn)行的.提前培養(yǎng)。
培訓(xùn)形式:采用多樣化的培訓(xùn)方式,包括集中授課、工作坊、案例分析、經(jīng)驗分享、在線學(xué)習(xí)、實地考察、角色扮演、模擬演練等,以適應(yīng)不同學(xué)習(xí)需求。
培訓(xùn)周期:設(shè)定定期與不定期的培訓(xùn)安排,如新任班主任上崗前培訓(xùn)、在職班主任定期輪訓(xùn)、專題研修班等,確保班主任能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。
培訓(xùn)師資:聘請具有豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任、教育專家、心理咨詢師等作為培訓(xùn)講師,確保培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和前沿性。
考核與評估:建立培訓(xùn)效果的考核與評估機制,通過考試、項目作業(yè)、實踐觀察、學(xué)員反饋等多種方式評估培訓(xùn)成果,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
激勵與支持:對于完成培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績的班主任,給予一定的獎勵或職業(yè)發(fā)展上的優(yōu)先考慮,同時建立班主任交流平臺,促進(jìn)經(jīng)驗分享和互助學(xué)習(xí)。
持續(xù)改進(jìn):根據(jù)培訓(xùn)效果評估和反饋,不斷調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容、方法和管理機制,確保班主任培訓(xùn)制度的有效性和適應(yīng)性。
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培訓(xùn)目標(biāo):明確班主任培訓(xùn)的目標(biāo),如提升教育理論水平、增強班級管理能力、掌握學(xué)生心理輔導(dǎo)技巧、提高家校溝通效果等。
培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定具體培訓(xùn)內(nèi)容,涵蓋教育法律法規(guī)、教育心理學(xué)、班級管理策略、學(xué)生心理健康教育、家庭教育指導(dǎo)、信息技術(shù)應(yīng)用等多個方面。
培訓(xùn)對象:主要包括新入職班主任、在職班主任以及有潛力晉升為班主任的教師。不同經(jīng)驗層次的班主任可能需要不同深度和側(cè)重點的培訓(xùn)。
培訓(xùn)形式:采用多樣化的培訓(xùn)方式,如集中面授、在線學(xué)習(xí)、工作坊、案例分析、經(jīng)驗分享、實地考察、導(dǎo)師制等,以適應(yīng)不同學(xué)習(xí)需求和時間安排。
培訓(xùn)周期:設(shè)定定期與不定期的培訓(xùn)計劃,如新班主任上崗前的.集中培訓(xùn)、每學(xué)期的常規(guī)培訓(xùn)、針對特定主題的短期工作坊等。
考核評估:建立培訓(xùn)效果的考核評估機制,通過考試、項目作業(yè)、實踐觀察、自我反思報告等方式,評價班主任的學(xué)習(xí)成果,并將評估結(jié)果作為職務(wù)晉升、績效考核的參考。
持續(xù)發(fā)展:鼓勵和支持班主任持續(xù)學(xué)習(xí),建立個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,參與教育研究,促進(jìn)班主任隊伍的專業(yè)成長和終身學(xué)習(xí)。
資源支持:提供必要的培訓(xùn)資源,包括教材、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、專家導(dǎo)師團(tuán)隊、經(jīng)費支持等,確保培訓(xùn)活動的有效實施。
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