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創(chuàng)業(yè)計劃書糧油店

時間：2022-08-17 18:38:03 創(chuàng)業(yè)計劃書我要投稿

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　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書的地方越來越多，創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準的文書。想學(xué)習(xí)擬定創(chuàng)業(yè)計劃書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃書糧油店，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)計劃書糧油店

創(chuàng)業(yè)計劃書糧油店1

　　一、項目選定起因

　　1、不管經(jīng)濟形勢如何，吃作為基本訴求不會改變；

　　2、隨著生活節(jié)奏的改變，購買大米的形式與渠道有分化的趨勢；

　　3、不同消費能力，不同消費需求的客戶對大米的選擇形成了多樣性；

　　4、老糧店作為逝去的風景，經(jīng)過目標用戶選擇，產(chǎn)品選擇，現(xiàn)象包裝，應(yīng)該可以重新煥發(fā)生命力。

　　二、初步構(gòu)想

　　1、產(chǎn)品定位為中端為主，要有差異化；

　　2、店面包裝以老糧店為基本元素，輔以現(xiàn)代元素包裝；

　　3、進貨渠道要選好，壓低成本；

　　4、通過小區(qū)宣傳、門店宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳拓寬店面輻射面；

　　5、店面以專賣店形式出現(xiàn)，與市場的.普通銷售店實現(xiàn)差異化，但店面的設(shè)計避免高價店的印象，讓客戶有進店的欲望，“高而不貴”。

　　三、成本控制

　　1、產(chǎn)品進價；

　　2、鋪面成本、人工成本

　　3、確定基本盈利平衡點后，重新定位產(chǎn)品線。

　　四、待解決問題

　　1、選點

　　2、選產(chǎn)品

　　3、選渠道

　　4、鋪面、產(chǎn)品、人工、進銷渠道的預(yù)估，確定出基本運營成本及盈利平衡點，從而確定最終的方案可行性。

創(chuàng)業(yè)計劃書糧油店2

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍：

　　糧、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送

　　企業(yè)類別：

　　□生產(chǎn)制造

　　□批發(fā)

　　□農(nóng)業(yè)

　　□新型產(chǎn)業(yè) □其他

　　二、創(chuàng)業(yè)者的個人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)： 1995年6月就職太原市玻璃瓶廠

　　1997年7月在中國人壽保險公司從事壽險銷售 20xx年3月在安利公司從事美容、營養(yǎng)、營業(yè)代表 20xx年8月在朔州銷售煤炭機械

　　20xx年12月創(chuàng)辦“太原市瑞福祥社區(qū)糧油配送中心” 20xx年10月創(chuàng)辦“太原市天順祥商貿(mào)有限公司” 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)： 20xx年5月參加全國營銷培訓(xùn)班

　　20xx年8月～9月，參加太原市兩期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　目標顧客：太原市下元街道社區(qū)居民。太原市下元街道共有18個社區(qū)，居民98736，住戶約30855戶。

　　市場容量或企業(yè)預(yù)計市場占有率：

　　市場容量：糧：據(jù)調(diào)查，平均每人每月食用量20斤，乘以社區(qū)人數(shù)98,736人，等于1,974,720。油：據(jù)調(diào)查，平均每戶每月消耗量為一桶，共消耗30855桶。奶：喝奶人數(shù)占總?cè)藬?shù)的1/4，即98736/4=24684人，每人每月按30袋計，為740,520袋，為740520/20=37026箱。蛋：平均每人每天一個雞蛋，每斤 9個雞蛋，每天消耗量11000斤，每月消耗330000斤。肉：平均每戶每月吃肉 8斤，肉的消耗量為246,840斤。市場總量很大。市場占有率按30%～50%計。市場容量的變化趨勢：

　　該市場較穩(wěn)定，需求量只會增加，不會降低。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢： ⒈人員熟; ⒉關(guān)系好; ⒊品種全。

　　競爭對手的主要劣勢： ⒈價格高; ⒉成本高。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： ⒈成本低; ⒉價格便宜; ⒊供應(yīng)商送貨 ⒋供應(yīng)商促銷

　　本企業(yè)相對于競爭對手的`主要劣勢： ⒈新進入，關(guān)系沒建立; ⒉品種少; ⒊員工都是新手。

　　四、市場營銷計劃

　�、碑a(chǎn)品

　　⒉價格

　�、车攸c

　　⑴選址細節(jié)：

　�、七x擇該地址的原因：

　　房租便宜;就近、方便消費者購買和減少上門送貨的距離。