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工期質(zhì)量承諾書五篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,承諾書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,承諾書是否產(chǎn)生法律約束力,要具體問題具體分析。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的工期質(zhì)量承諾書5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工期質(zhì)量承諾書 篇1
致___新華區(qū)畜牧局方圓
若我單位在新華區(qū)畜牧局20xx年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目B標段工程項目中有幸中標,在該項目實施過程中,我們除響應(yīng)投標文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對工程工期達到要求做如下承諾:
一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達到合格標準。
二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制,配備足夠的`安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。
五、保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。
承諾人:___
20__年_月_日
工期質(zhì)量承諾書 篇2
致___有限公司:
在接到貴司的招標文件后,我司將立即組織有關(guān)人員進行認真、細致的研究,并按照招標文件的范圍和要求編制投標書,現(xiàn)結(jié)合我司的實際情況就工程有關(guān)合同條件、工期、質(zhì)量、安全文明施工、結(jié)算資料、民工工資支付、保修等方面的事宜對招標人承諾如下:
1、對合同條件的承諾:承認并接受貴方《招標文件》的要求和合同條件的約束;
2、工期承諾:如果中標,我司保證在接到開工通知后,在規(guī)定時間內(nèi)開工,并保證按合同工期、節(jié)點要求完成全部工程施工;
3、工程質(zhì)量承諾:保證按照招標文件的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進行施工,確保工程驗收合格并達到優(yōu)良工程標準;
4、安全文明施工承諾:嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),確保無重大責任事故發(fā)生,達到級安全文明施工工地;
5、提交結(jié)算資料的.承諾:在工程正式移交后日內(nèi),一次性提交完整有效的結(jié)算資料;
6、支付民工工資承諾:建立民工名冊,每月按時公示民工工資發(fā)放情況,接受勞動保障部門及貴司的監(jiān)督核查,確保民工工資能夠按時足額發(fā)放;
7、保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負責并按合同約定及時履行保修義務(wù)。
承諾人:___
20__年_月_日
工期質(zhì)量承諾書 篇3
為確保本單位所承接的___項目保質(zhì)保量的順利進行,特作以下承諾:
一、質(zhì)量保證:
1、嚴格執(zhí)行__項目的''要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹___規(guī)范標準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責,保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。
2、落實項目管理人員崗位責任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責人對項目質(zhì)量負全面責任,負責建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向___報告,并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。
二、工期保證:
如我方中標,我單位將嚴格按照“項目”的要求,在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。
1、組織合理措施:
1)由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。
2)及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理:
1)每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標,明確責任與任務(wù)。
2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反,本單位愿承擔一切后果,觸犯法律的,追究法律責任。
承諾人:___
20__年_月_日
工期質(zhì)量承諾書 篇4
為保證本項目電梯安裝工程質(zhì)量、工期、安全達到預(yù)定要求,嚴防生產(chǎn)安全責任事故的發(fā)生,保障人員生命和財產(chǎn)安全,維護甲乙雙方的共同利益,保持良好的工作秩序和施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,依照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本責任書,內(nèi)容如下:
一、工程概況
工程名稱:
工程地點:
建筑高度:
建筑面積:
建筑結(jié)構(gòu):
二、工程目標
質(zhì)量目標:驗收一次合格率:100%工期目標:按約定時間完成工程內(nèi)容
20xx年月日至20xx年月日文明施工目標:規(guī)范、文明施工、無治安事故發(fā)生安全目標:
1.人身傷亡事故:0;
2.消防事故:0;
3.設(shè)備事故:無重要電梯設(shè)備、施工設(shè)備、檢測設(shè)備損失事故發(fā)生。
三、責任及義務(wù)
1、本協(xié)議約定安裝時間前,乙方負責派人員前往安裝現(xiàn)場進行土建勘測,確認工地安裝條件,向甲方提供咨詢服務(wù)和提出整改要求,與甲方約定具體開工日期,提供詳細安裝施工方案和安全施工方案;
2、乙方須服從甲方安全生產(chǎn)管理,聽從甲方施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮,有權(quán)拒絕甲方違反安全生產(chǎn)法規(guī)的指令;
3、乙方自行負責相關(guān)設(shè)備及材料,施工方案,竣工驗收資料等報審報驗工作。安裝完成后自行負責組織相關(guān)部門進行驗收,并取得相關(guān)運營證書,費用由乙方承擔;
4、乙方施工前自行辦妥建設(shè)相關(guān)手續(xù),如發(fā)生手續(xù)糾紛,由乙方及時解決;
5、乙方設(shè)備及相關(guān)材料到達現(xiàn)場后,會同業(yè)主、監(jiān)理單位對設(shè)備及相關(guān)配件和輔助用料進行驗收和清點,自行卸貨至甲方指定地點堆放,自行做好防火防盜措施;
6、乙方自行負責電梯設(shè)備的拆箱清點、起吊和卸車(拆箱清點、起吊時甲方進行配合,費用由乙方自理);
7、乙方安裝施工所用工器具及設(shè)備自行準備和保管,電梯井內(nèi)照明由乙方自行負責;
8、乙方負責安裝、調(diào)試、運行、維護直至通過設(shè)備安裝地電梯質(zhì)檢部門驗收并取得準運證;
9、乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求,涉及公裝部分的安裝施工優(yōu)先安裝,為其他公裝單位提供工作面。先配合公裝部分進行電梯門等的安裝,安裝完成應(yīng)做安全防護措施及警示標志,防止安全事故的發(fā)生,自行負責門框等成品或半成品的保護。自行負責相應(yīng)的隱蔽工程驗收,安裝后進行工序、安全、質(zhì)量和衛(wèi)生的書面交接;
10、乙方施工人員對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護措施、安全標志和警告牌等,不得擅自拆除、改動。如確實需要拆除改動的.,必須經(jīng)甲方負責人和安全管理人員同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除改動。乙方人員擅自拆除更動所造成的后果,均由乙方自行承擔;
11、乙方對施工管轄范圍的安全防護設(shè)施(如腳手架、洞口、臨邊等)的搭設(shè)、拆除、維護和改造負有全部責任。必須符合有關(guān)安全標準,并符合甲方對施工現(xiàn)場整體安全防護的要求;
12、乙方需用腳手架,需自行搭建和拆卸,甲方提供材料(相關(guān)費用乙方承擔),若需甲方搭拆,費用由乙方負責;
13、乙方自行負責保管其設(shè)備及部件,注意成品、半成品的保護及防盜,直至竣工驗收合格;
14、按照國家電梯安裝規(guī)范和相關(guān)電梯質(zhì)量標準完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,電梯設(shè)備安裝及檢驗應(yīng)符合中華人民共和國國家標準,按照或高于現(xiàn)行國家標準制造生產(chǎn),安裝后的質(zhì)量標準也應(yīng)符合上述標準;
15、乙方配專職負責安全與技術(shù)的管理人員,負責安裝過程中的安全、技術(shù)與協(xié)調(diào)配合工作,參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,配合甲方土建等單位施工;
16、乙方自行負責施工人員的食、宿費用、勞動保險和人身保險;
17、乙方對施工管轄范圍的施工用電負有全部管理責任。乙方應(yīng)自行配備符合安全標準的配電箱及電纜至施工地點;
18、乙方施工人員必須嚴格遵守甲方施工現(xiàn)場的各種規(guī)章制度,安裝過程中保證現(xiàn)場的安全文明施工及垃圾處理;
19、乙方施工人員,進入項目施工現(xiàn)場應(yīng)自行佩戴好安全帽、安全帶等防護用具;
20、施工前進行危險預(yù)知的教育。對特殊工種作業(yè)人員進行安全管理,保證特殊工種作業(yè)人員持證上崗,負責建立特殊工種作業(yè)人員檔案,并向甲方備案;
21、乙方服從施工現(xiàn)場文明施工管理,并負責所轄施工區(qū)域內(nèi)的文明施工管理工作。保證所轄區(qū)域消防通道暢通;
22、乙方施工人員在電梯安裝、維修保養(yǎng)時,堅決做到不酒后作業(yè),不違章作業(yè),不冒險作業(yè),不野蠻作業(yè);
23、乙方施工過程中必須嚴格執(zhí)行各類防火、防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不得挪作他用。電焊、氣焊割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,嚴禁使用電爐。做好消防應(yīng)急保障措施,如果乙方人員未按要求施工造成火災(zāi),所有損失及責任由乙方負責,并且甲方將處以5000-元的罰款;
24、乙方應(yīng)保證施工安全,因自身安全措施不當或未按規(guī)范要求施工,造成的人員安全事故及其他傷害與損失由乙方全部承擔事故責任及經(jīng)濟責任,甲方將處以5000-元的罰款;
25、乙方在施工過程中應(yīng)保護其他施工單位的成品或半成品,如有損壞及時修補,或聯(lián)系相關(guān)專業(yè)施工單位修補,并承擔由此產(chǎn)生的費用;
26、乙方負責安裝質(zhì)量的自檢驗收,自行向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請驗收并承擔驗收費用;
27、乙方負責由于安裝質(zhì)量問題造成的二次檢驗的整改和驗收費用;
28、安裝現(xiàn)場培訓(xùn)甲方的系統(tǒng)管理操作及簡單維修人員不少于2名。可根據(jù)甲方的需要提供注重實踐的技術(shù)培訓(xùn)。使甲方人員達到能夠獨立進行管理、故障處理、日常測試維護工作,以便乙方所提供的設(shè)備能夠正常、安全的運行;
29、若因乙方原因未能按時完工,每延遲一天(工序交接日期或工期),乙方應(yīng)向甲方支付500-20xx元/天的違約金,如延期完工對甲方造成損失的,乙方還應(yīng)據(jù)實賠償甲方所受的損失;
30、乙方在保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)如期完成施工任務(wù),施工中出現(xiàn)問題,應(yīng)及時處理,須甲方配合的應(yīng)及時與甲方協(xié)商解決;
31、若乙方完成的安裝工程無法通過驗收,乙方除應(yīng)立即返工直至驗收合格外,還應(yīng)據(jù)實賠償甲方所受的損失;
32、對乙方有下列違章行為之一的人員每次處罰50-500元。
①高處作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護欄桿;
、诓淮靼踩边M入工地現(xiàn)場,未按要求栓帶安全帶;
、蹧]有防護設(shè)施或防護設(shè)施不全的高處作業(yè);
、芊翘胤N作業(yè)人員從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員不持證上崗;⑤非本工種人員亂摸亂動機電設(shè)備;
、尬磮(zhí)行本工種安全技術(shù)交底,違章作業(yè)、冒險蠻干;⑦不走正式安全通道,翻爬欄桿、腳手架等違章行為;⑧高處作業(yè)向下拋投物體;
、釞C電設(shè)備缺防護裝置,未按操作規(guī)程操作;⑩破壞現(xiàn)場各種防護裝置、防護設(shè)施和安全標志,未經(jīng)工程管理部門批準,隨意挪動或拆除;
33、電梯安裝完成,驗收合格后,須交給業(yè)主、施工單位提前使用,適當收取操作人員工資后,不得另行增加費用。
本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效:一式貳份,甲、乙各執(zhí)一份。
甲方:
代表人:
日期:
乙方:代表人:日期:
工期質(zhì)量承諾書 篇5
為確保本單位所承接的XXX項目保質(zhì)保量的順利進行,特作以下承諾:
一、質(zhì)量保證:
1、嚴格執(zhí)行XX項目的`要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責,保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。
2、落實項目管理人員崗位責任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責人對項目質(zhì)量負全面責任,負責建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向XXX報告,并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。
二、工期保證:
如我方中標,我單位將嚴格按照“項目”的要求,在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。
1、組織合理措施:
1) 由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。
2) 及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理:
1) 每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標,明確責任與任務(wù)。
2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反,本單位愿承擔一切后果,觸犯法律的,追究法律責任。
承諾方:XXX
法人簽字:
蓋章: 二○XX年十月三十日
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