【精華】企業(yè)合同三篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)合同3篇，歡迎大家分享。

企業(yè)合同 篇1

　　甲方： 乙方：

　　乙方：(公司名稱)

　　4、還款方法：如不雅前面有明白商定，則可以不要。

　　甲、乙兩邊經(jīng)協(xié)商，就乙偏向甲方無(wú)息借錢購(gòu)買汽車事宜殺青協(xié)定如下：

　　2、借錢利錢：甲偏向乙方出借的款項(xiàng)在借錢刻日內(nèi)不付出利錢。

　　1、借錢金額：乙偏向甲方借錢金額為人平易近幣 元。

　　3、借錢刻日及還款刻日：借錢刻日為 年，即大年夜 年 月 日至 年 月 日止。(可以商定具體若何了債的刻日，比如每月或每年的什么時(shí)刻了債，由公司大年夜小我工資款項(xiàng)中扣回若干元等)。

　　5、包管條目：(如不雅公司須要這方面的包管的'話，不要就可以不要此條目，要的話根據(jù)兩邊的協(xié)商進(jìn)行彌補(bǔ)。)

　　7、其他：如不雅有什么辦事刻日或什么附加條目請(qǐng)注明。

　　甲方：(公司名稱)

　　6、違約條目：根據(jù)兩邊的看法寫

　　8、本協(xié)定一式二份，甲乙兩邊各執(zhí)一份，經(jīng)兩邊簽字或蓋印后生效。

　　時(shí)光： 時(shí)光：

企業(yè)合同 篇2

×××：

　　公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究，公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動(dòng)合同。請(qǐng)你務(wù)必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)，逾期不辦責(zé)任自負(fù)。

　　特此通知

　　×××公司

　　年 月 日

企業(yè)合同 篇3

　　摘要：油田企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，合同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣，為企業(yè)從事各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了法律保證。因此加強(qiáng)合同管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有十分重要的意義。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)；控制

　　一、引言

　　合同是現(xiàn)代企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，也是取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，更是產(chǎn)生糾紛的根源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天，合同已經(jīng)是必不可少的管理手段，依法實(shí)施合同管理，杜絕合同管理漏洞，已經(jīng)成為企業(yè)有效預(yù)控和積極消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，能為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

　　二、合同管理分析

　　1.合同作用

　　合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是企業(yè)在法制市場(chǎng)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要表現(xiàn)形式。合同能體現(xiàn)合同當(dāng)事人自治的意愿，當(dāng)事人依法享有根據(jù)自己的意愿定制合同的權(quán)利；同時(shí)合同也體現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)的公平性，合同當(dāng)事人制定合同權(quán)利和義務(wù)時(shí)，應(yīng)本著公平自愿的原則，公平體現(xiàn)合同參與方的權(quán)利，合同執(zhí)行主體也應(yīng)按照規(guī)定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同，一經(jīng)簽訂立即生效，受法律保護(hù)。

　　2.合同管理

　　合同管理包括管理內(nèi)容和管理手段兩部分，管理內(nèi)容是指企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的合同根據(jù)法律規(guī)定制定、旅行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止；管理手段包括合同審查、監(jiān)督和控制。合同管理的主要目的是為合同當(dāng)事人營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境，以維護(hù)企業(yè)在市場(chǎng)中的合法權(quán)益，確保企業(yè)的各方利益。合同管理具有全過(guò)程、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)，全過(guò)程是指合同由洽談開始，在草擬、簽訂、生效以及失效過(guò)程中都需要實(shí)施合同管理；系統(tǒng)性是指對(duì)合同內(nèi)容的各項(xiàng)條款進(jìn)行統(tǒng)一管理；動(dòng)態(tài)性是指針對(duì)履約過(guò)程中的動(dòng)態(tài)變化情況，對(duì)自身利益不利的因素進(jìn)行分析，及時(shí)修正、變更、補(bǔ)充、解除或者終止合同，維護(hù)自身的利益。

　　三、油田企業(yè)實(shí)施合同管理控制方法

　　1.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的必要性

　　油田企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，在勘探階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、物資采購(gòu)階段都需要依靠合同完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此，油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開健全的合同管理制度和科學(xué)的控制方法。合同管理控制方法的實(shí)施，不僅影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還會(huì)牽涉到職工的`利益，對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)具有重要意義。

　　2.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制方法

　�。�1）規(guī)范合同簽訂行為油田企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要依靠上級(jí)部門計(jì)劃指令進(jìn)行，缺少合同管理的經(jīng)驗(yàn)，更缺乏足夠的合同意識(shí)，對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足。企業(yè)要推行體制改革，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需求，就需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高員工對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。第一，要加強(qiáng)法律普及力度，人事部和企業(yè)法規(guī)部聯(lián)合組織法律普及培訓(xùn)，通過(guò)《合同法》等相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；第二，風(fēng)險(xiǎn)案例培訓(xùn)，企業(yè)可收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例，尤其是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的案例收集，利用真實(shí)案例展示合同的重要性；第三，利用合同法律審查、企業(yè)年檢等機(jī)會(huì)普及合同相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)和員工的合同簽訂行為。

　�。�2）合同內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化隨著石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)合同的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，合同種類和級(jí)別不斷豐富，對(duì)合同的制定和管理提出了新的挑戰(zhàn)。為避免合同文本形式不一引發(fā)的內(nèi)容爭(zhēng)議，減少不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題，企業(yè)可推行標(biāo)注化的合同文本，統(tǒng)一內(nèi)容形式，防止不必要的糾紛。合同標(biāo)準(zhǔn)文本不僅反映了法律要求，還是防范交易風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。規(guī)范化、完備性、普適性的合同文本，簡(jiǎn)化了簽約程序，有效避免了行騙渠道，消除了盲點(diǎn)。

　�。�3）審批程序簡(jiǎn)約化油田企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，且工作量極不均衡，若前期簽訂合同的周期過(guò)長(zhǎng)，就會(huì)影響生產(chǎn)周期，導(dǎo)致因生產(chǎn)急需引發(fā)的時(shí)候合同矛盾。為解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)從整體利益出發(fā)，對(duì)合同審批程序進(jìn)行合理簡(jiǎn)化，按照“不重復(fù)、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負(fù)擔(dān)”的原則，提高審批流程的效率，刪減不必要的程序，調(diào)整不合理的程序，全面提升合同審批人員的辦公效率。

　�。�4）加強(qiáng)合同履約監(jiān)督力度簽訂合同前，要對(duì)合同簽約雙方的資信和履約能力進(jìn)行嚴(yán)格審查，但審查內(nèi)容僅是對(duì)簽約方當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)以往的履約行為進(jìn)行搜集和評(píng)價(jià)，沒(méi)有形成動(dòng)態(tài)的監(jiān)督體系。履約行為是一個(gè)不斷變化，不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程，要對(duì)簽約、交貨、驗(yàn)收以及結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，提高合同履行質(zhì)量，形成動(dòng)態(tài)的信息反饋機(jī)制，為后期的合同草擬、簽訂積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)的合同管理水平。

　�。�5）出臺(tái)合同規(guī)章制度合同管理應(yīng)融入到企業(yè)日常管理中，以達(dá)到落實(shí)制度的目的。企業(yè)在日常的合同管理中，除要遵守《合同管理規(guī)定》各項(xiàng)要求外，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的狀況出臺(tái)合同簽約管理規(guī)定、規(guī)范合同管理、簡(jiǎn)化合同程序以及合同驗(yàn)收等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)章制度，形成完整的合同管理體系，為合同的簽訂、履行、驗(yàn)收環(huán)節(jié)提供操作依據(jù)。

　�。�6）提高合同管理水平《中國(guó)石油合同管理系統(tǒng)》自推行以來(lái)，不斷完善，制訂了一系列有針對(duì)性的操作培訓(xùn)，為合同管理提供了參考�！断到y(tǒng)》具有快速存儲(chǔ)資料的特征，在合同管理中發(fā)揮著重要作用，能輔助企業(yè)全面掌握合同簽訂流程，及時(shí)跟蹤合同審批狀況，縮短了合同簽訂周期，為企業(yè)后期的合同履約、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了充足的時(shí)間，有利于企業(yè)合同管理水平的提升。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　企業(yè)合同管理即包括管理內(nèi)容，還包括管理手段，是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的管理工作，且貫穿于合同制定、執(zhí)行、驗(yàn)收的全過(guò)程，加強(qiáng)企業(yè)合同管理能有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供法律保證。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)合同管理的重視力度，通過(guò)不斷培訓(xùn)，提供企業(yè)的合同管理意識(shí)及管理水平，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李峰.依法治國(guó)形勢(shì)下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策探析[J].中國(guó)管理信息化，20xx，（18）：117-119.

　　[2]劉俊.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制探討[J].時(shí)代金融，20xx，（8）：168，174.

　　[3]李晶.大慶油田公司合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，20xx.

　　[4]劉遵亮.基于油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制[J].管理觀察，20xx，（15）：111-112.

　　作者：林冬娟 單位：中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司

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