精選經(jīng)濟合同四篇

　　隨著法律知識的普及，合同對我們的幫助越來越大，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編收集整理的經(jīng)濟合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

經(jīng)濟合同 篇1

　　一、經(jīng)濟合同的概念。

　　經(jīng)濟合同是法人之間為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的、明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　經(jīng)濟合同是雙方或多方的法律行為。合同的內(nèi)容必須經(jīng)過當事人各方的充分協(xié)商，并在自愿的基礎(chǔ)上達成一致。否則，在法律上無效。經(jīng)濟合同正式簽訂之后，即具有法律約束力，當事者必須履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。

　　二、經(jīng)濟合同的種類。

　　經(jīng)濟合同的種類較多，按書面形式劃分，可分為條款式、表格式、表格和條款結(jié)合式；按有效期劃分，可分為長期合同、中期合同、短期合同：按內(nèi)容劃分，可分為購銷合同、建設(shè)工程承包合同等10類，每類中還可以分為幾小類，下面把這10類合同分別加以介紹：

　　1、購銷合同。

　　這是供方將產(chǎn)品、商品用期貨形式出售或調(diào)撥給需方而簽訂的合同。它包括供應(yīng)合同、采購合同、購銷結(jié)合與協(xié)作調(diào)劑合同等。

　　2、加工承攬合同。

　　這是供方根據(jù)需方的要求而簽訂的合同。它包括加工合同、訂貨合同、修繕合同等。

　　3、建設(shè)工程承包合同。

　　這是建設(shè)單位與承包施工單位為完成工程建設(shè)項目而簽訂的合同。它是加工承攬合同中分離出來的一種合同，包括勘察設(shè)計合同、建筑安裝合同等。

　　4、貨物運輸合同。

　　這是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等企業(yè)單位為委托鐵路、公路、海洋航運、內(nèi)河航運、航空等交通運輸部門運送貨物而簽訂的合同。

　　5、供用電合同。

　　這是生產(chǎn)單位與電力部門簽訂的供用電力合同。供電方只能是供電局，用電方必須是經(jīng)審批下達電力分配計劃中規(guī)定的生產(chǎn)企業(yè)單位。

　　6、倉儲保管合同。

　　這是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、物資等部門與倉儲保管部門之間簽訂的材料、設(shè)備、產(chǎn)品或商品等物資的儲存保管合同。

　　7、財產(chǎn)租賃合同。

　　這是供方（出租人）把物資提供給需方（承租人）在一定時期內(nèi)使用，承租人向出租人支付約定報酬（即租金）的合同。

　　8、借款合同。

　　這是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)企業(yè)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在生產(chǎn)過程和商品流轉(zhuǎn)過程中，因臨時性或季節(jié)性的需要，與銀行或信用社簽訂的.借貸現(xiàn)金的合同。

　　9、財產(chǎn)保險合同。

　　這是投保人與保險人之間，關(guān)于財產(chǎn)保險和人身保險的合同。

　　10、科技協(xié)作合同。

　　這是科研單位之間或科研單位與企事業(yè)單位之間，為協(xié)同完成某項科研項目、技術(shù)革新項目、產(chǎn)品研制項目而簽訂的合同。它包括科研合同、試制合同、成果推廣合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢服務(wù)合同等。

　　三、經(jīng)濟合同的基本內(nèi)容。

　　經(jīng)濟合同的基本內(nèi)容，是經(jīng)濟合同的核心部分，也就是合同當事人之間達成一致意見的各項條款。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及有關(guān)條例的規(guī)定，經(jīng)濟合同應(yīng)具備以下主要條款：

　　1、標的。

　　這是當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)所共同指向的對象，如貨物、貨幣、工程項目、勞務(wù)或腦力勞動的成果等。

　　2、數(shù)量和質(zhì)量。

　　數(shù)量是指標的計量，如產(chǎn)品的數(shù)量、借款和金額等：質(zhì)量是指標的特征，如產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格等。

　　3、價款或酬金。

　　這是指取得合同標的的一方向?qū)Ψ剿�支付的代價。價款或酬金是以貨幣數(shù)量來表示的。

　　4、履行的期限、地點或方式。

　　履行期限是指締約者履行義務(wù)和享受權(quán)利的時間界限。履行地點是指交貨、提貨的場所。履行方式是指當事人采用什么方式來履行合同的義務(wù)。履行方式有時間方式和行為方式。時間方式是指合同的一次性全面履行，還是分成若干部分分期履行。行為方式是指交付標的物的方法，常見的有送貨、提貨、代運等。

　　5、包裝和驗收方法。

　　要具體寫明包裝標準和驗收方法，如果因包裝不合格或發(fā)生損壞、丟失，引起糾紛，則能明確責(zé)任。

　　6、違約責(zé)任。

　　這是對不按合同規(guī)定履行義務(wù)的制裁措施，以及發(fā)生意外事故的處理。違約責(zé)任主要采取違約金和賠償金形式。

　　7、其它必要的條款。

　　這是指根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定或具體經(jīng)濟合同的性質(zhì)必須具備的條款，以及當事人一方要求必須規(guī)定的條款。

經(jīng)濟合同 篇2

　　摘要:簽訂經(jīng)濟合同是醫(yī)院對外開展經(jīng)濟活動的必要手段,因此經(jīng)濟合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟往來中扮演著極其重要的角色,而對經(jīng)濟合同的管理也就變得十分必要。在當下的社會狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理還存在一些問題,文章將從這些問題出發(fā)進行分析,并進一步探討改進經(jīng)濟合同管理的措施。

　　關(guān)鍵詞:經(jīng)濟合同;管理;問題;改進措施

　　隨著國家加大對醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對外經(jīng)濟多元化運行的過程中,經(jīng)濟合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強對經(jīng)濟合同的管理就具有重大意義。本文意在通過對當前醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理中存在的問題進行剖析,提出改進措施,以加強經(jīng)濟合同的管理,促進醫(yī)院健康發(fā)展。

　　1醫(yī)院經(jīng)濟合同管理中存在的問題

　　1.1在簽署經(jīng)濟合同時,簽署授權(quán)不夠清晰明確是一個比較嚴重的錯誤。這個問題很常見,一般來說,在對外簽訂合同時,若醫(yī)院并沒有明確授權(quán),則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負責(zé)人來代表法人完成經(jīng)濟合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對合同用章就沒有進行嚴格規(guī)范的管理,導(dǎo)致一些部門雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過醫(yī)院專用的合同章,用自己部門的瑟氰來完成經(jīng)濟合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對外經(jīng)濟帶來巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟合同的管理還不夠完善,因此加強醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理刻不容緩。

　　1.2醫(yī)院經(jīng)濟合同的簽署流程不夠規(guī)范也會導(dǎo)致一些嚴重的后果。對于醫(yī)院來說,一般對審批資金的支付都是相當重視的,且整個流程也是比較嚴密的。授權(quán)批準制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實施過程中,嚴格的審核及審批過程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過醫(yī)院上層領(lǐng)導(dǎo)的討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對經(jīng)濟合同的管理,將經(jīng)濟合同的簽署與資金審批劃分開來,認為二者毫無聯(lián)系,因此也就對合同的簽署減少了關(guān)注。其實經(jīng)濟合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當初的管理不重視導(dǎo)致經(jīng)濟合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔(dān)其帶來的不良后果。除此之外,經(jīng)濟合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機制不完善的話,也會對醫(yī)院的經(jīng)濟活動帶來不良影響l[]。

　　1.3在經(jīng)濟合同簽訂及執(zhí)行的過程中管理不到位也會帶來負面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門分配中,經(jīng)濟合同會具體劃分到不同的部門來管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責(zé)任就在于蓋章和進行存檔,對于經(jīng)濟合同就沒有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門的合同管理都有專門的負責(zé)人,但對于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。

　　1.4醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理混亂,沒有明確章法可依也是暴露出來的一大問題。這個問題不是最近才浮現(xiàn)出來的,而是有一定歷史原因的。普遍說來,我們國家很多公立醫(yī)院都沒有正確認識至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的重要性,更沒有建立起相對完善的合同管理制度。在整個經(jīng)濟合同的談判、簽約及履行過程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個規(guī)范、有效的控制程序和管理標準。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強,往往也只是形式般的存在,沒有真正起到任何作用。

　　1.5對經(jīng)濟合同進行管理的手段相對落后也是不可忽視的一個問題。在這個經(jīng)濟技術(shù)快速發(fā)展的社會中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來管理經(jīng)濟合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現(xiàn)實的沖擊下越來越顯得落后。醫(yī)院擁有種類繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟合同,這樣會很容易加大相關(guān)職能部門的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因為對經(jīng)濟合同管理的手段過于落后。

　　1.6對經(jīng)濟合同的管理缺乏系統(tǒng)性,各部門的職責(zé)分工不明確,工作銜接不到位也是一個長期存在的問題。經(jīng)濟合同的管理涉及到多個不同部門不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟合同的管理也離不開合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對合同進行統(tǒng)計和考核檢查等各個方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門之間的責(zé)任和分工不明確,就容易導(dǎo)致部門間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。

　　2針對經(jīng)濟合同管理的改進措施

　　2.1加強并完善對醫(yī)院的經(jīng)濟合同歸口管理是一條行之有效的措施�？偟恼f來,那些與經(jīng)濟合同管理相關(guān)的法律應(yīng)該將歸口管理部門明確規(guī)定出來,并且明確歸口管理部門的主要責(zé)任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟合同的印章,統(tǒng)一對所有的經(jīng)濟合同進行編號,并且對經(jīng)濟合同進行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門應(yīng)及時地向歸口管理部門報告已擬好的'經(jīng)濟合同并進行審核。而歸口管理部門也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟活動,比如對合同項目招標、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層。

　　2.2改進經(jīng)濟合同的管理也需要建立一個事前控制制度并且完善合同會簽制度。這一點對于經(jīng)濟合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門擬定好經(jīng)濟合同后,還需將經(jīng)濟合同交由相關(guān)部門進行審核,而且為了保險起見一些重大的經(jīng)濟合同還需經(jīng)手法律顧問;另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟項目,還需由領(lǐng)導(dǎo)班子對相關(guān)事宜作出討論,最終形成書面意見�？傊�就是一切的程序都該在相應(yīng)的制度內(nèi)進行,明確整個合同的管理流程,便于控制管理,也就相應(yīng)地減少了風(fēng)險和危害。

　　2.3建立一個相對完善的合同管理制度是改進經(jīng)濟合同管理必不可少的一個環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟合同管理制度是否切實可行決定了能不能對經(jīng)濟合同進行規(guī)范的、科學(xué)的管理�；�于這一點,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關(guān)法律制度來制定一個真正有效的關(guān)于經(jīng)濟合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門等內(nèi)容納人其中,并且明確各個職能部門的權(quán)力和責(zé)任,加強部門之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟合同的管理效率。

　　2.4改進經(jīng)濟合同管理一方面還可以加強對合同付款的實時控制。一般情況下,經(jīng)濟合同付款都是這樣一個過程:由相關(guān)的科室首先通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起申請,經(jīng)由財務(wù)部門進行審核以后進行付款,而且系統(tǒng)中會記錄下每次的付款交易信息,這樣一來,領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)的部門就能及時了解掌握經(jīng)濟合同的付款進度和支付情況,就有利于掌控對經(jīng)濟合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的風(fēng)險。

　　2.5改進經(jīng)濟合同管理另一方面還可以建立一個良好的經(jīng)濟合同信息管理系統(tǒng)。此時,要對經(jīng)濟合同進行一個全過程的管理就可以通過OA系統(tǒng)(辦公室自動化系統(tǒng))來實現(xiàn),整個過程將會是經(jīng)辦科室通過該系統(tǒng)首先發(fā)起申請,待相關(guān)部「丁審核通過后再交由總會計師來進行二審。在這個過程中,關(guān)于經(jīng)濟合同的簽署信息和執(zhí)行過程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了經(jīng)濟合同的透明度及管理效率s[]。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述,經(jīng)濟合同是醫(yī)院對外經(jīng)濟的重要命脈,而經(jīng)濟合同的管理中還存在著很多問題,因此,要高度重視對經(jīng)濟合同的管理。經(jīng)濟合同管理中的問題不是一天兩天形成的,也不是暫時的,這些問題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強對經(jīng)濟合同的管理,只有將經(jīng)濟合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟運行中的風(fēng)險,保障醫(yī)院的基本利益,促進醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。

　　參考文獻:

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　　[2]王惠玲醫(yī)院經(jīng)濟合同管理及其風(fēng)險控制研究田經(jīng)濟師,20xx,(11).

　　[3]楊昌芳從內(nèi)部審計的視角淺析醫(yī)院經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀與對策口]中國經(jīng)貿(mào),20xx,(4)

經(jīng)濟合同 篇3

　　甲方：江蘇省華建建設(shè)股份有限公司宜都雅斯國際廣場1#～4#樓工程項目部

　　乙方： 勞務(wù)專業(yè)工程有限公司

　　根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神，為維護甲乙雙方利益，確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達到國家標準要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。

　　一、工程名稱：宜都雅斯國際廣場1#～4#樓

　　二、承包內(nèi)容：乙方承包甲方 勞務(wù)分包 工程。

　　三、甲方職責(zé)：

　　1、甲方對乙方在本工程的施工范圍內(nèi)，履行安全監(jiān)管檢查和管理職責(zé)。

　　2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進行清除，并做出罰款處理。

　　3、甲方要對乙方進行安全教育，講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定安全技術(shù)交底，同時檢查乙方交底落實情況。

　　4、甲方應(yīng)提供安全措施及各種安全防護用品、用具，否則，乙方有權(quán)拒絕施工，并報安全監(jiān)督機關(guān)。

　　四、乙方職責(zé)：

　　1、乙方進場必須接受三級安全教育，施工操作人員必須持證上崗。

　　2、乙方必須建立安全保證體系，選出專職安全人員，由甲方統(tǒng)一管理。

　　3、乙方對甲方提出的安全隱患必須按三定進行整改，確保安全施工。

　　4、乙方進場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護用品、用具，否則追究其相關(guān)責(zé)任。

　　5、乙方有權(quán)拒絕違章指揮。

　　6、乙方嚴格按照施工現(xiàn)場的文明施工，做到工完料凈，活完場清。

　　7、乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。

　　8、如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負責(zé)。

　　五、獎罰標準：

　　1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻及能認真遵守安全生產(chǎn)、文明施工，并無事故，視其工作情況，獎100—500元。

　　2、乙方進入施工現(xiàn)場的工作人員不帶安全帽罰50元/人次。

　　3、在工地內(nèi)打架斗毆罰款100—500元/人次。

　　4、偷盜公共財務(wù)發(fā)現(xiàn)一次罰款500—1000元/人次。

　　5、乙方對所使用的.機械設(shè)備進行保管維修，由于責(zé)任心不墻或失職所造成設(shè)備損壞罰款100元/人次，一次責(zé)任由乙方承擔(dān)，并照價賠償。

　　6、保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經(jīng)工地項目部檢查不合格，罰款500元，限期整改。

　　7、對一切違反工地管理規(guī)章的行為進行嚴肅處理，通報并對乙方責(zé)任人進行罰款1000—20xx元。

　　甲方負責(zé)人： 乙方負責(zé)人：

　　年 月 日 年 月 日

經(jīng)濟合同 篇4

　　甲方：惠豐投資有限公司

　　乙方：

　　乙方身份證號碼：

　　乙方現(xiàn)工作單位：

　　乙方現(xiàn)住址：

　　乙方聯(lián)系電話：

　　乙方與被擔(dān)保人系 關(guān)系。被擔(dān)保人系 人，身份證號碼： 家庭住址： 。

　　在聘用期間被擔(dān)保人應(yīng)嚴格履行甲方的所有規(guī)章制度，嚴守甲方的.商業(yè)機密，聘用期間被擔(dān)保人出現(xiàn)違法、違紀、違章現(xiàn)象，出現(xiàn)挪用公款、泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。乙方負責(zé)賠償被擔(dān)保人給甲方造成的經(jīng)濟損失。

　　我自愿做 同志在惠豐投資有限公司工作期間的經(jīng)濟擔(dān)保人，在此期間出現(xiàn)上述經(jīng)濟問題由我承擔(dān)。

　　甲方（簽章）：乙方（簽名）：

　　年月日 年 月 日

　　附：乙方身份證復(fù)印件、戶口復(fù)印件、房產(chǎn)證復(fù)印件、居委會證明材料及單位證明資料。

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