史玉柱的語錄29條

　　互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。下面是關(guān)于史玉柱的語錄29條,希望能夠幫助到大家。

1、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點小事都當(dāng)成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。

2、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。

3、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。

4、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

5、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當(dāng)中。

6、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經(jīng)營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力，而在于你能不能抗拒各種機(jī)會的誘惑。

7、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。

8、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。

9、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。

10、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。

11、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

12、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。

13、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

14、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。

15、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車?yán)铩?/p>

16、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。

17、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。

18、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

19、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。

20、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。

21、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了。——史玉柱

22、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入市場，否則你會必輸無疑！

23、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。

24、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

25、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。

26、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。

27、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候，企業(yè)是最難受的。

28、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。

29、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對象。

【史玉柱的語錄29條】相關(guān)文章：

史玉柱語錄01-12

史玉柱語錄06-03

史玉柱經(jīng)典語錄07-21

史玉柱語錄15篇01-12

2023年史玉柱的語錄大合集66條08-12

2023年史玉柱的語錄錦集45條07-02

史玉柱自述我的營銷心得體會12-10

羅玉鳳的語錄09-30

千柱屋作文06-19

宮鎖心玉的語錄匯編35句08-16