2023年馮侖的語錄錦集36條

　　萬通有一點算是典型，所有民營企業(yè)犯過的錯誤我們都犯過，但是其他民營企業(yè)取得的成就我們可能沒有達到。下面是小編收集整理的馮侖的語錄36條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

1、有夢想的人學習能力特別強，而且不拒絕任何新東西。

2、公字當頭，私也就在其中了，這才是最高尚、最真實、最可效仿的情操。

3、西方人的快樂源自于對自己的看法，中國人的快樂絕大部分來自于別人對你的看法。

4、人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人；人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。

5、人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰(zhàn)今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心，這種人生便是最不快樂的人生。

6、一個奮斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同時也是摧殘別人的一生，他像雕刻蘿卜花兒似的，一刀一刀把自己雕刻得很好，越從遠處看越偉大，越走近越覺得很可怕。偉大是男人內心的明燈，是一個夢想，圍繞這個夢想展開男人一生的故事。

7、人對欲望的排序是不一樣的，有的人首先想滿足的是物質欲望，有的人是人際關系需要的欲望，還有一種純粹要滿足精神的需要，比如對國家，民族，理想或者是藝術欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不夠，要么能力沒有變化，把欲望隨便調得太高。

8、管理上最低的檔次應該是管人，就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情，每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一個先知就可以。

9、理想是墻上掛的美人像，很漂亮；現(xiàn)實是炕上的媳婦，能夠生兒子、過日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來過好日子，愛情的理想就會隨風飄逝。

10、我的理想還是共產主義，為什么？共產主義兩大基本特征：第一，物質產品極大的豐富，而且像泉水一樣涌流，而且各取所需，還不花錢。第二個另一個重要的特 征，勞動不再成為負擔，而成為人的第一需要，這多好啊！所以我的理想是共產主義。

11、從企業(yè)來說，作為一個領導人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內省，就有自我約束，就會進步。就怕沒敬畏，把自己當成神。

12、站在終點回望通向終點的道路，會有很多的感悟，如果能將死亡視為我們人生旅途中的同伴或導師，他會提醒我們，不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做得更好，而且充實。

13、男性始終處于社會生活的核心，他有更多的資源、自由，也有更多的期待和壓力，所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會更高，也會帶來更多的自信，促使他做更多探索未來的事情。

14、人生最困擾的是滿腦子漿糊、是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰(zhàn)今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心，這種人生便是最不快樂的人生。

15、沒有困難是不可能的，你只是需要改變困難的類型，老是一失戀就上吊的困難，你基本上就廢了，你得弄點偉大的困難玩玩，但首先心理不畏懼是對困難的最佳選擇。

16、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素，更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣，有代表性的一是太極，二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后，借力發(fā)力就給他 打回去，是防守的最高境界；氣功即聚集能量，在別人并不察覺時建自己的場，然后突然發(fā)力，發(fā)完即收，此為進攻的最高境界。

17、能堅持一個信念十年，時間本身就是一種業(yè)績、一種成功，那時結果就已經(jīng)不重要了。

18、天天在安逸的環(huán)境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不會想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

19、古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。

20、偉大是管理自己，不是領導別人。

21、作為一個民營企業(yè)的領導人，除了在現(xiàn)實生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對一對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價值的事情。

22、實際上做企業(yè)管理最重要的是懂人，在中國來說，當法制不健全的時候，人際關系就特別重要。中國幾百年以來，法制是靠倫理和情感調節(jié)的，講究你能夠把復雜的關系處理得大家很舒服，這是非常高的境界。

23、我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段一段接起來，在每一段都給自己一點兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿》

24、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》

25、現(xiàn)在的年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自己。如果你能反過來，把大道理留給自己，把小道理留給別人，你試試看，你一定會了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的，你以為你是個例外，這種可能性是微乎其微的。

26、一個好的企業(yè)就是一座好的廟，一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚，一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1％的使用價值和99％的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚，而且也能把潛規(guī)則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。

27、錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢的80％是在美國和歐洲之間跑，20％往新興市場跑，這20％里的50％在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。

28、從企業(yè)來說，作為一個，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內省，就有自我約束，就會進步。就怕沒敬畏，把自己當成神。

29、買賣人的職責所系就是要面對股東，這一點我特別贊成王石，當你是一個企業(yè)的時，個性不能夠太張揚，應該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東，還老過自己的癮，那等于拿別人的錢過個人的癮，不道德不厚道。

30、我們給客戶的永遠是1%的使用價值和99%的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚，而且也能把潛規(guī)則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。

31、政府要管保障房，不要管商品房；要管品質，不要管價格；要管公平，而不應該去做損害公平的事情。

32、不必仇富，富人的財富早晚是大家的。

33、領導者和管理者最大的分別，就是領導者總是站在船的最前面，看未來把舵和承擔風險，而管理者是根據(jù)已有的決策，把日常的細微事情執(zhí)行落實到位。

34、娃哈哈集團董事長宗慶后說，企業(yè)最主要的職責是好好經(jīng)營，只要你努力經(jīng)營企業(yè)，提供更多的就業(yè)機會，賺錢后大量繳稅，這本身就是最大的善。

35、察于未萌，投資未來。

36、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎，既要車不能翻，還要保持速度，這非常難。這時候的問題不在于汽油，而在于司機的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。

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