工程合同[合集]
隨著人們法律意識的建立,人們運用到合同的場合不斷增多,簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?下面是小編幫大家整理的工程合同9篇,歡迎大家分享。
工程合同 篇1
甲方:
乙方:
現(xiàn)甲方委托乙方將室進行室內(nèi)裝修,經(jīng)雙方協(xié)商達成以下事項:
一、裝修項目:
1、水、電線路改造(金德PPR管件,金川銅芯線)
2、砸墻及垃圾清理
3、鋪磚人工費(櫥衛(wèi)墻地磚人工和地面找平人工)
4、水泥、沙子(賽馬325#水泥)
5、烤漆室內(nèi)套裝門(白啞光烤漆)4套
6、衛(wèi)生間鈦合金玻璃門2套
7、廚房推拉門和衣柜推拉門共2組
8、櫥柜1組(4米)
9、廚房吊柜1組(1.8米)
10、電視墻1組(木龍骨石林石膏板造型)
11、客廳造型(木龍骨石林石膏板造型)
12、陽臺吊頂(木龍骨石林石膏板造型)
13、陽臺窗套1組
14、小臥室角柜1組
15、大臥室衣柜1組
16、小臥室窗套1組
17、小臥室窗臺下柜子1組
18、大臥室窗套1組
19、大臥室窗臺下柜子1組
20、廚房集成吊頂1個(鋁質(zhì)天花加集成照明)
21、衛(wèi)生間集成吊頂(鋁質(zhì)天花加集成浴霸)
22、餐廳吊頂(木龍骨石膏板造型)
23、客廳埡口套1組
24、書房窗套1組
25、衛(wèi)生間門口吊頂1個
26、小臥室埡口套1組
27、大臥室埡口套1組
28、廚房埡口套1組
29、墻面乳膠漆(膩子刮平砂光噴漆)
30、五金配件全套
31、石膏線全套
32、大理石臺面(窗臺、櫥柜臺面)
33、儲藏室吊頂
34、瓷磚(廚房墻面磚+地面磚、衛(wèi)生間墻面磚+地面磚)
35、搬運及垃圾清運
二、裝修顏色為白啞光油漆
三、工程總造價為 元。
四、付款方式:開工付60%,木工完工后會30%,剩余10%工程完工后一次性付清。
五、本合同一式兩,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇2
合同編號:
發(fā)包單位:(以下簡稱甲方)
承包單位:(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《裝飾裝修工程合同條例》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的有關事項,并結(jié)合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議,共同守約。
第一條工程概況
1.1工程名稱:
地點:
1.2工程內(nèi)容(附工程設計圖紙及文字說明和工程預算書)
裝飾內(nèi)容以圖紙和預算為依據(jù),實際施工如有增減應征得雙方同意,并以書面形式予以確認,增減部分按實際結(jié)算。
1.3承包方式:經(jīng)充分協(xié)商雙方確定為_______________類承包方式。
a類為包工包料b類為包工不包料
1.4根據(jù)設計圖紙及工程預算書內(nèi)容和承包方式。
雙方確定合同額為元,金額大寫(人民幣).
設計費為元,金額大寫(人民幣).
1.5施工期限:根據(jù)國家建設裝飾工程工期定額、雙方商定。
自_____年____月____日開工至_____年_____月_____日竣工。
1.6如遇下列情況,工期相應順延。
1.6.1按施工準備規(guī)定,不能提供施工現(xiàn)場場地,電源線路未能接通,障礙物未能清除,影響進場施工。
1.6.2不屬于系數(shù)范圍內(nèi)的重大設施變更,提供工程資料不準致使設計方案改變或出于施工無法進行而影響進度。
1.6.3在施工中如因停電、停水而影響正常施工的。
1.6.4甲方現(xiàn)場負責人監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工。
1.6.5因甲方材料供應不及時而影響施工。
1.6.6未按合同規(guī)定撥預付款,工程進度款或代購材料差價款而影響施工。
1.6.7因政府行為、自然災害等人力不可抗拒的因素,而延誤工期。
第二條工程監(jiān)理
若本工程實行工程監(jiān)理,甲方與監(jiān)理公司另行簽訂(工程監(jiān)理合同),并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知乙方。
第三條甲方義務
3.1開工前_______________天,為乙方接通施工現(xiàn)場、電、水、交通、負責直協(xié)調(diào)工作。
施工期間:甲方需派現(xiàn)場負責人會同乙方對隱蔽工程進行24小時檢查驗收,合格后并簽署意見,由乙方保存作為竣工驗收依據(jù)。
3.2不拆動原建筑承重結(jié)構(gòu),如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設備管線,負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù)。
3.3做好及時供應工作,發(fā)現(xiàn)材料不足時需立即補足。
3.4參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)理負責工程竣工驗收。
第四條乙方義務
4.1施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準,按期保質(zhì)保量完成工程。
4.2保證施工現(xiàn)場的整潔。嚴格執(zhí)行市(區(qū))縣有施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境。
第五條工程變更
工程項目或施工方式如需變更,雙方協(xié)商一致,鑒定書面變更協(xié)議同時調(diào)相關工程費用及工期。
第六條工程驗收
6.1隱蔽工程:甲方需派技術負責人會同乙方對隱蔽工程24小時進行檢查,驗收合格并簽署意見,由乙方保存作為竣工驗修依據(jù)。
6.2工程竣工后:乙方應通知甲方驗收,甲方自接到驗收通知后,兩天內(nèi)組織驗收,填寫驗收單,逾期即視為該工程驗收合格,在工程款結(jié)清后辦理移交手續(xù)。
第七條工程款交付方式
7.1第一次于合同簽訂之日,甲方支付合同總額的_______%,即_______元。
7.2第二次于工程進度的_______%時,甲方支付合同總額的'________%,即______元。
7.3第三次于工程進度的_____%時,甲方支付合同總額的______%,即________元。
7.4工程驗收合格后,由乙方應向甲方提出工程結(jié)算,并將有關資料送交甲方,甲方接到資料后三日內(nèi)如未有異議,即視為同意。雙方填寫工程結(jié)算清單,七日內(nèi)付清余款。
第八條違約責任
8.1合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關政策規(guī)定,受到罰款或給對方造成經(jīng)濟損失的,均由責任方承擔責任,并賠償給對方造成的經(jīng)濟損失。
8.2未辦理驗收移交手續(xù),甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的,由甲方負責。
8.3因單方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時,該方應及時通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失。
8.4甲方未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向乙方支付違約金_______________元。
8.5由于甲方原因,工期延誤,每延誤一天向乙方支付違約金_______________元。
8.6由于乙方原因,工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準,乙方負責修理工期不予順延。
8.7由于乙方原因,工期延誤,每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_______________元。
第九條保修
9.1本工程保修期為壹年,自驗收合格雙方簽字之日起計算。
9.2乙方提供終身維修服務,保修期外的維修費用由甲方負責。
9.3人為破壞及外來因素,甲方指定或提供材料的質(zhì)量原因,自然災害和人力不可抗拒的因素等原因造成的損失不在保修范圍。
第十條糾紛解決方式
本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,雙方可以提請經(jīng)濟合同仲裁委員會仲裁或直接向法院提起訴訟。
第十一條其它項目具體規(guī)定
11.1因工程施工而產(chǎn)生的垃圾,由乙方負責運出施工現(xiàn)場,并負責將垃圾運到指定的地點,甲方負責垃圾清運費(此費用不在工程價內(nèi))
11.2工程竣工決算以實際工程量計算為準。
11.3增減項目由雙方協(xié)商,雙方簽證為依據(jù)。
第十二條附則
12.1本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
12.2甲、乙雙方直接鑒定合同,本合同一式________份,甲乙雙方各執(zhí)________份。
12.3本合同在工程竣工驗收和款項結(jié)清后自動終止。
12.4本合同實行當事人自愿簽證原則,可將合同文本提交所在市(區(qū))縣有關簽證部門進行簽證,以保護合同雙方當事人的合法權益。
12.5合同的其它附件。
附件一:裝飾裝修工程預算書
附件二:裝飾裝修工程設計圖紙
附件三:裝飾裝修工程變更單
附件四:裝飾裝修工程驗收單
附件五:工程結(jié)算單
附件六:工程保修單
第十三條其它約定條款
發(fā)包單位
。ㄉw章)
地址:
委托代理人:
聯(lián)系電話:
簽約地點:
簽約時間:
承包單位:
。ㄉw章)
地址:
委托代理人:
聯(lián)系電話:
簽約地點:
簽約時間:
工程合同 篇3
承包單位(甲方):
勞務單位(乙方):
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程施工合同》及有關規(guī)定,為明確雙方的權利義務,本著自愿互利、權益平等的原則,經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。
特別說明:簽訂本勞務合同的前提是甲方已于 年 月 日與建設單位(下稱業(yè)主) 簽訂了 工程承包合同,乙方承認并確認甲方承包該工程。
第一條工程概況
1.1工程名稱:
1.2工程地點:
1.3工程內(nèi)容:
1.4勞務承包范圍:
1.5勞務承包期限:
開工日期: 年 月 日;
完工日期: 年 月 日;
總?cè)諝v工期: 日。
經(jīng)雙方協(xié)商,按合同工期每提前一天竣工,甲方按 付
給乙方工期獎。
發(fā)生下列情況,經(jīng)甲方確認,乙方辦理工期簽證,順延合同工期:
1、人力不可抗拒的災害而被迫停工;
2、甲方變更計劃和設計而影響施工;
3、甲方未按期撥付勞務費用影響施工;
4、臨時停水停電一天以上;
5、其它非乙方責任影響施工,雙方約定的其它情況。
1. 6工程質(zhì)量等級: ;
1. 7合同價款:
本合同造價為人民幣(大寫):
1.8乙方投入施工人數(shù): 人。
第二條合同文件的組成與解釋順序。
合同文件由下列各項組成,并依序解釋。
1. 本合同;
2. 協(xié)商、變更等明確雙方權利義務的紀要、協(xié)議;
3. 中標通知書;
4. 投標書和招標文件;
5. 工程勞務量清單;
6. 確定勞務報酬的工程預算書;
7. 圖紙;
8. 標準、規(guī)范和其他有關技術資料、技術要求。
第三條、合同文件適用標準和法律
3.1適用法律、法規(guī):中華人民共和國現(xiàn)行法律和工程所在地地方法規(guī);
3.2適用標準及規(guī)范:
3.2.1現(xiàn)行國家及工程當?shù)赜嘘P標準、規(guī)范;
3.2.2其他標準及規(guī)范;
第四條施工前期工作
4.1辦理施工手續(xù)的責任及費用、證件、批件的名稱及完成時間:施工許可證、占道、排污、臨建規(guī)劃手續(xù)甲方負責與業(yè)主聯(lián)系辦理。爆破許可、用火限制區(qū)域的動火許可、夜間施工及其它施工必須的手續(xù)等由甲方辦理,費用由甲方統(tǒng)一交納后,應由乙方承擔的費用 在撥付乙方勞務費時扣除。
4.2完成生產(chǎn)、生活、臨時設施的責任和費用以及完成時間和要求:
第五條甲方責任
5.1組建與工程相適應的項目管理班子,設立項目經(jīng)理、工程技術、質(zhì)量安全、財務、材料、經(jīng)管、動力、資料、行政等職能部門,實施工程項目的全面組織與管理;
5.2負責編制施工組織設計、制訂項目管理目標、實施對工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收;
5.3負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底、組織參加施工圖會審,統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理、辦理交工驗收;
5.4隨時檢查乙方施工設備的運行、材料保管使用情況,檢查乙方現(xiàn)場管理人員和操作人員的有效證件及持證上崗情況。乙方違反規(guī)定或工作達不到要求的標準時,有權要求乙方進行整改、返修,相應費用由乙方承擔;
5.5負責審核乙方編制的施工勞務預算、用料計劃及各種報表,并在 天內(nèi)審核完畢;
5.6負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位和有關部門的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場有關單位的關系;
5.7及時辦理乙方各種報告、簽證等,甲方提交的變更、技術交底以及有關文件一律采用書面形式,甲方接到乙方書面報告48小時內(nèi)應予答復。如未答復,視為報告已被確認;
5.8協(xié)助乙方辦理暫住證,費用由乙方承擔。
5.9甲方駐工地負責人:
第六條乙方責任
6.1對本合同承包范圍內(nèi)的施工勞務向甲方負責,全部施工任務必須組織自有力量完成,嚴禁轉(zhuǎn)包或再分包本合同約定的施工勞務;
6.2自覺遵守法律、法規(guī)及甲方與業(yè)主的有關規(guī)章制度。接受甲方及有關部門的管理、檢查與監(jiān)督。與現(xiàn)場其他單位搞好協(xié)調(diào)配合;
6.3負責完成施工勞務的有關技術措施的編制,報甲方批準后嚴格實施;
6.4接到圖紙 天內(nèi)編制出施工勞務預算,提交甲方審核。根據(jù)甲方編制的施工組織設計總進度計劃的要求,每月23日前向甲方提交勞務作業(yè)進度計劃,報甲方批準后實施。每月23日提交完成勞務所反映的工程形象進度統(tǒng)計報表;
6.5認真做好承擔的勞務涉及的施工日志和隱蔽工程等原始記錄,完整、清楚、詳細、準確地積累施工資料,及時將有關技術經(jīng)濟資料完整地提供給甲方,并配合整理歸檔;
6.6交工前把現(xiàn)場清理干凈,做好驗收準備工作,為驗收提供便利條件,參加辦理交工驗收。積極配合保運,在保修期內(nèi)對勞務所涉施工質(zhì)量缺陷及時進行無償修理。
6.7乙方在施工過程中發(fā)生的變更、簽證要在5天內(nèi)報甲方辦理完畢,否則不予認可;
6.8準時簽收甲方傳達的各類文件、變更、技術交底、獎罰通知等資料,不得拒收;
6.9乙方駐工地負責人:
第七條工程結(jié)算
7.1乙方在所承擔勞務項目全部完工之日起 天內(nèi),提交勞務費結(jié)算書;
7.2甲方接到乙方結(jié)算書后 天內(nèi)進行審查核定,給予確認或者提出修改意見。甲方接到乙方結(jié)算書56天內(nèi)無正當理由不確認勞務結(jié)算價款的,視為認可乙方的結(jié)算書;
7.3結(jié)算方式:本項目采用 結(jié)算方式進行結(jié)算;
A、固定勞務總價;B、固定勞務單價,按實確認實物量或定額工日或建筑面積;C、勞務預算加現(xiàn)場有效簽證;D、勞務預算加包干系數(shù)。
7.4計量規(guī)則:
7.5勞務費標準:
7.6勞務費內(nèi)容:
7.7勞務費調(diào)整的范圍、條件及方法:
第八條勞務工作質(zhì)量與驗收
8.1乙方完成約定之勞務應認真按照標準、規(guī)范和設計的要求以及甲方代表發(fā)出的指令進行勞務作業(yè),加強內(nèi)部檢查工作,堅持自檢、互檢、交接檢制度,隨時接受甲方代表和委派人員以及各級質(zhì)監(jiān)部門的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件,并按甲方要求返工、修改,承擔由自身原因?qū)е路倒、修改的費用;
8.2乙方按照國家工程建設的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以及施工圖紙、設計變更、甲方交底說明為依據(jù),精心組織施工,全部工程質(zhì)量達到合格要求。質(zhì)量約定為優(yōu)良的,要達到優(yōu)良標準,甲方承擔相應費用;
8.3嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,凡隱蔽工程完成后,乙方必須經(jīng)驗收、記錄后,方可繼續(xù)下一工序施工。對重大、復雜隱蔽工程,由乙方通知甲方共同驗收,辦理隱蔽工程驗收手續(xù);
8.4工程具備竣工驗收條件,乙方于竣工前10日內(nèi)以書面形式通知甲方驗收。如甲方不能按時參加,提前通知乙方,另定驗收日期,甲方承認其竣工日期;
8.5工程未經(jīng)驗收,甲方擅自動用,由此發(fā)生的質(zhì)量或其它問題,由甲方承擔;
8.6工程竣工驗收后,乙方對施工的工程質(zhì)量負責保修二年,在保修期內(nèi),因乙方施工質(zhì)量問題,乙方負責無償修理。
第九條安全施工
9.1甲方負責對乙方承擔的工程進行安全交底,提出明確的安全生產(chǎn)要求,并進行監(jiān)督檢查。乙方必須認真貫徹有關安全施工的規(guī)章制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程;
9.2乙方必須按照建設部“一標五規(guī)范”等有關要求進行安全生產(chǎn)、文明施工;
9.3勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作用具(絕緣手套、膠鞋等)由乙方自行配備;
9.4乙方在動力設備、高壓線路、地下管道、易燃、易爆地段及交通要道附近施工前,應向甲方提出安全保護措施,經(jīng)批準后實施,甲方承擔相應費用。
第十條緊急補救
無論工程施工期間或保修期內(nèi),在乙方勞務作業(yè)范圍的任何部分如發(fā)生事故或故障及其他事件,甲方代表認為進行緊急補救或修理是保證正常施工或工程安全的緊急需要,而乙方無力或不及時進行補救工作或修理時,甲方有權安排其他人員從事該項工作。若為此完成的工作或修理按合同屬乙方責任的,則全部責任和費用均由乙方承擔。
第十一條現(xiàn)場管理
11.1甲乙雙方人員要嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度,在甲方現(xiàn)場負責人統(tǒng)一領導下組織施工。有關計劃、進度,材料供應等雙方應密切配合,保證施工順利進行。甲乙雙方現(xiàn)場負責人要建立聯(lián)系制度,定期召開聯(lián)席會議,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工步調(diào);
11.2甲乙雙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產(chǎn)、愛護財產(chǎn)的教育,設專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作;
11.3乙方施工人員要保持相對穩(wěn)定,出入施工現(xiàn)場應佩戴標志,禁止非施工人員出入現(xiàn)場和住宿區(qū)。
第十二條材料、設備供應與保管
12.1甲方供應以下材料: 。甲方供應的物資質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號應符合設計要求及有關標準。如有不符合要求的,乙方在領用接貨時提出,甲方負責調(diào)換。
12.2甲方供應的材料由乙方辦理領用手續(xù),出庫后由乙方自行保管使用。乙方要嚴格計劃管理,準確地提供計劃用量和使用時間,避免不合理存量占用資金、影響工程用款,避免計劃不合理而影響材料設備供應和施工的現(xiàn)象發(fā)生;
12.3甲方供應的材料乙方收取后要妥善保管、合理使用,采取有效的節(jié)約措施和限額用料控制手段,努力節(jié)約原材料;
12.4甲方供應的物資屬甲方所有,只供本合同勞動作業(yè)范圍以內(nèi)的工程專用。乙方不得挪用或擅自處理。
第十三條施工機械設備及周轉(zhuǎn)材料供應
13.1甲方人員操作的機械由甲方負責管理、保養(yǎng)。交由乙方人員操作的.機械,乙方辦理接管手續(xù),負責日常保修、保管;
13.2乙方自帶機械,按有關規(guī)定辦理;
13.3由甲方提供乙方使用的施工機具,乙方應認真保管,發(fā)生損壞丟失,負責賠償;
13.4甲方或乙方對自己負責提供的施工機具如不能保證施工需要,所造成的一切損失由責任方承擔。
第十四條工程的保修
保修期間乙方必須在接到修理通知書起7日內(nèi)派人修理,否則甲方安排其他人員進行修理,其中人工費用從保修金內(nèi)支付,不足部分由乙方支付。保修期執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》。
14.1保修內(nèi)容、范圍:
14.2保修期限:
14.3保修金數(shù)額:
14.4保修金支付:保修金從乙方勞務費中扣留,保修期滿 年返還 %;保修滿 年,業(yè)主支付給甲方后10日內(nèi)將余額支付給乙方。
第十五條工程停建或緩建
由于政策變化、不可抗力以及業(yè)主與甲、乙雙方以外原因?qū)е鹿こ掏=ɑ蚓徑ǎ购贤荒芾^續(xù)履行,乙方應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作;如需繼續(xù)施工到安全部位的,乙方應按甲方指令將工程施工到安全部位;按甲方要求將自帶機械、工具和人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應為乙方撤出提供必要的條件,按業(yè)主支付情況,支付以上的經(jīng)濟支出,并按合同規(guī)定支付已完工程的勞務費和按業(yè)主賠償情況賠償乙方的有關損失。
乙方代購的材料已經(jīng)訂貨的,自行負責退貨,不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用,由甲方承擔,具體承擔比例,甲乙雙方協(xié)商,但未及時退貨造成的損失由責任方承擔。
第十六條不可抗力
不可抗力發(fā)生后,乙方應迅速采取措施,盡量減少損失,并在24小時內(nèi)向甲方通報受害情況,災害結(jié)束后,10日內(nèi)向甲方報告損失情況和清理、修復的勞務費用。災害繼續(xù)發(fā)生,乙方應每隔1日報告一次災害情況,直到災害結(jié)束。甲方應對災害處理提供必要的條件,并負責處理工作的組織、指揮。
因災害發(fā)生的費用由雙方分別承擔:
1、工程本身的損害由甲方負責轉(zhuǎn)業(yè)主承擔;
2、人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用;
3、造成乙方自帶機械、設備和其他物品的損壞及停工等損失,由乙方承擔;
不可抗力的自然災害認定標準:
第十七條違約責任與仲裁
17.1甲方代表不能及時給出必要的指令、確認、批準而影響乙方施工,甲方承擔責任,支付乙方因此增加的費用支出;
17.2乙方不能按合同工期竣工,每逾期一天,償付甲方按分包工程人工費 的逾期違約金;
17.3乙方施工質(zhì)量達不到設計和規(guī)范的要求,乙方負責無償進行返工修理,承擔因返工造成的工料損失及工期拖延責任。雙方對質(zhì)量評定意見不一致時,按本條第六款執(zhí)行;
17.4甲方如未按合同規(guī)定撥付應付款項,應承擔的違約責任: ;
17.5合同簽訂后,不經(jīng)雙方協(xié)商同意,任何一方不得隨意變更、解除合同。如出現(xiàn)單方變更解除合同,因此給對方造成經(jīng)濟損失的,由責任方承擔責任;
17.6本合同發(fā)生糾紛,甲乙雙方當事人應及時協(xié)商,協(xié)商不成時,可向建設施工合同管理部門申請調(diào)解。調(diào)解不成時,雙方按以下第 種方式解決:
。1)向 仲裁委員會申請仲裁;
。2)向人民法院起訴。
第十八條其它
18.1乙方不得以甲方的名義對外發(fā)生任何經(jīng)濟及業(yè)務關系。否則由此引起的一切責任和損失由乙方承擔。
18.2乙方需要甲方簽證時,必須在每一事項發(fā)生之日起五日內(nèi)辦妥手續(xù),必須由指派專人簽字認可,簽證只簽實物量,過時、手續(xù)不全、內(nèi)容不符合要求的簽證一律無效,乙方弄虛作假辦理的簽證不僅無效,還要按簽證額加倍處罰。
18.3乙方服從甲方管理,執(zhí)行甲方的管理辦法,遵守甲方的各項規(guī)章制度。
18.4甲方聲明:本合同及一切附件、涉及本合同變更、解除及終止的一切協(xié)議等資料,必須加蓋甲方法人單位公章方有效。甲方經(jīng)辦人必須持有甲方出具的有效法人代表委托書,其行為才被認定為有效,否則無效。
第十九條合同的生效與終止
19.1合同生效日期:
19.2合同終止日期:工程全部完工并交付業(yè)主,工程款支付完畢,除有關保修條款外,其他條款即告終止。保修期滿,完結(jié)保修事項,結(jié)清保修金后,有關保修條款終止。
第二十條附則
20.1本合同正本兩份,具有同等效力,雙方各執(zhí)一份,副 本 份;
20.2雙方商定的其它條款 ;
20.3本合同自雙方蓋章之日起生效,至全部分包工程竣工。
第二十一條附加條款
合同訂立時間: 年 月 日
甲 方: (章) 乙 方: (章)
地 址: 地 址:
法定代表人: (章) 法定代表人: (章)
委托代理人: (章) 委托代理人: (章)
通 訊 地 址: 通 訊 地 址:
開 戶 銀 行: 開 戶 銀 行:
帳 號: 帳 號:
工程合同 篇4
〔內(nèi)容提要〕隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)過剩的積累導致建筑行業(yè)面臨嚴重挑戰(zhàn),施工技術亟需改進、管理精細化程度更要提高。本文基于工程量清單計價這一模式,闡述施工合同管理現(xiàn)狀,系統(tǒng)分析了施工合同管理在投標、簽訂、旅行、索賠階段存在的問題和相關解決對策。研究表明:施工合同管理水平的提高能最大限度地維護施工企業(yè)的利益,提升企業(yè)的管理水平。
〔關鍵詞〕工程量清單計價;施工合同;合同管理
當前,隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積,建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的轉(zhuǎn)型考驗,施工技術亟需改進,管理精細化程度要求也不斷提高,施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分,貫穿著工程項目的全壽命周期,如何進一步提高施工合同的管理水平,成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經(jīng)濟的需求,它具有反映市場規(guī)律、合理分擔風險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點,是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石,但由于我國施工合同管理起步較晚,施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配,導致施工合同管理水平不高,不僅影響工程項目的施工進度、延誤工期,還可能造成更大的經(jīng)濟損失,所以我們基于工程量清單計價模式,對施工合同管理進行研究是非常必要的。
一、工程量清單計價模式下施工合同管理現(xiàn)狀
1.建筑市場法律、法規(guī)不完善!逗贤ā泛汀督ㄖā返确、法規(guī)還不是很完備,由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn),相關法律、法規(guī)更新不及時,明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象,甚至還存在一些大的疏漏,最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中,隨著工程量清單計價模式的推廣,使得各承包商之間競爭激勵,發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位,就擬定一些苛刻的合同條款,承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強,經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏,管理水平較差。在工程量清單計價模式下,施工單位為了在投標里面獲得中標資格,通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標以及合同簽訂的事項,然而協(xié)約內(nèi)容履行的時期,工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生,但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄,合同管理人員相對缺乏,對建筑工程的施工情況沒有進行嚴格的監(jiān)控,出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠,合同管理水平較差。
二、工程量清單計價模式下施工合同管理存在問題
1.施工投標階段。施工合同在準備階段存在的問題有兩點:一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額,就會造成在投標時盲目報價,不利于提高企業(yè)自身的競爭力,如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標時互相勾結(jié),存在嚴重的串標現(xiàn)象,串通投標這一類違法行為不但讓其他投標企業(yè)的經(jīng)濟利益受到一定程度的損害,同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴重的負面作用。
2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風險,施工方和業(yè)主方如何合理分擔施工風險,也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段,合理分擔了雙方在工程量改變上的責任,但也出現(xiàn)了其他問題,如合同文本不規(guī)范、合同主體不當、合同文字不嚴謹、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題:缺乏對合同履約擔保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進行業(yè)務指導、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設單位故意拖延發(fā)放工程款,造成施工單位沒有充足的工程款,不但影響了施工的進度,還有可能面臨建設單位對工期要求的一系列索賠,這些都是由于對施工合同管理缺乏認識造成的,如果合同管理人員具備合同管理的相關知識,這些問題都是可以避免的。
4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段,施工合同是索賠事項中至關重要的依據(jù),它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系,在市場經(jīng)濟的競爭下,索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認識,不了解索賠的程序,在施工合同的訂立過程中,沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項,從而當索賠事件出現(xiàn)時,沒有足夠的合同依據(jù),導致索賠機會的喪失,甚至巨大經(jīng)濟損失。
三、完善工程量清單計價模式下施工合同管理問題的相關對策
1.施工投標階段。一是作為施工企業(yè)應建立企業(yè)定額,減小投資報價的盲目性,提高企業(yè)競爭力;二是建立企業(yè)的誠信檔案,對有串標以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄,用輿論和法律手段進行懲罰;三是整頓建筑市場,加強對投標過程中承包商串標的打擊力度,讓承包商在投標過程中不敢違規(guī),從而放棄僥幸心理,規(guī)范運作。
2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關部門應該完善合同規(guī)范文本,按照工程量清單計價的模式,合理分擔施工方和發(fā)包方的風險,確保合同雙方在訂立合同時的主體地位,對合同內(nèi)容逐條進行仔細檢查,杜絕表述不明確的合同條款,并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項目的施工合同。
3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段,為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效,使建筑項目能夠保質(zhì)保量的完工,一定要對合同的.內(nèi)容進行合理的履約管理。從國家角度來講,要完善立法,健全合同管理方面的法律、法規(guī),用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講,一是提高管理人員對于合同管理的意識,必須從合同制定開始做起,要全面、謹慎的建立施工承包合同;二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;三是隨時掌握價格動態(tài),增強對合同的主動管理意識,認真監(jiān)督合同的履行;四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙,使其能夠在既定的時期內(nèi)完工,就必須以相關的管理制度為切入點,發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設整體過程里面潛藏的問題,以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團隊,充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能,在合同訂立時,嚴格規(guī)范的制定合同,做到當索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關法律的一項要求,索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風險的一類十分關鍵的方式,工程合同的管理者,不但要發(fā)掘出每一個可以進行索賠的契機,同時要學會如何搜集和整理相關的資料和證據(jù),這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、小結(jié)
施工合同管理在針對當代工程項目管理而言具有不可或缺的作用,已演變?yōu)楹统杀竟芾、質(zhì)量管理、信息管理、安全管理等并列的一個重要管理職能,在我們國家,由于工程量清單計價模式的起步較晚,合同管理意識不強、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的問題。然而伴隨著工程量清單計價模式的普及,施工合同的管理方面也必然出現(xiàn)了新的難題,我們必須基于工程量清單計價模式,從施工合同準備到簽訂、履行的全過程,對施工合同管理展開系統(tǒng)的探究分析,完善施工合同規(guī)范文本,增強施工企業(yè)管理人員的合同管理意識,最大限度的維護自己的利益,進一步提升工程量清單計價模式下施工合同管理的水平。
工程合同 篇5
長樂市交通局/長樂市文嶺至浮岐段公路工程建設指揮部辦公室(發(fā)包人名稱,以下簡稱“發(fā)包人”)為實施長樂市201省道文嶺至浮岐段公路工程B標段(項目名稱),已接受 核工業(yè)華東建設工程集團公司(承包人名稱,以下簡稱“承包人”)對該項目施工的投標。 發(fā)包人和承包人共同達成如下協(xié)議。
1.長樂市201省道文嶺至浮岐段公路工程,樁號K221+800~K225+688.112 ,長度 3.893公里(其中長鏈4.409米),公路等級為 Ⅱ級 ,設計時速為 80公里/小時,水泥混凝土路面,連拱隧道 1座,計長 220 米,中小橋 3 座,計長80.62米以及其它構(gòu)造物工程等。
2. 下列文件應視為構(gòu)成合同文件的組成部分:
。1)本協(xié)議書及各種合同附件(含評標期間和合同談判過程中的澄清文件和補充資料);
。2)中標通知書;
。3)補遺書;
。4)投標函及投標函附錄;
(5)項目專用合同條款;
。6)公路工程專用合同條款;
。7)通用合同條款;
。8)技術規(guī)范;
。9)圖紙;
(10)已標價工程量清單;
。11)承包人有關人員、設備投入的承諾及投標文件中的`施工組織設計;
。12)其他合同文件。
3. 上述文件互相補充和解釋,如有不明確或不一致之處,以合同約定次序在先者為準。
4. 根據(jù)工程量清單所列的預計數(shù)量和單價或總額價計算的簽約合同價:人民幣(大寫)伍仟伍佰壹拾捌萬捌仟叁佰伍拾元零叁分(¥55188350.03),最終結(jié)算費用以財政審核為準。
5. 承包人項目經(jīng)理:許江偉。承包人項目總工:陳小強。
6. 工程質(zhì)量符合現(xiàn)行交通部《公路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。
7. 承包人承諾按合同約定承擔工程的實施、完成及缺陷修復。
8. 發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時間和方式向承包人支付合同價款。
9. 承包人應按照監(jiān)理人指示開工,工期為180日歷天。
10. 本協(xié)議書在承包人提供履約擔保后,由雙方法定代表人或其委托代理人簽署并加蓋單位章后生效。全部工程完工后經(jīng)交竣工驗收合格、缺陷責任期滿簽發(fā)缺陷責任終止證書后生效。
11.本協(xié)議書正本二份、副本 八 份,合同雙方各執(zhí)正本一份,副本 四 份,當正本與副本的內(nèi)容不一致時,以正本為準。
12.合同未盡事宜,雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議是合同的組成部分。
發(fā)包人:(蓋單位章)
法定代表人
或其委托代理人:(簽字)
承包人: (蓋單位章)
法定代表人
或其委托代理人:(簽字)
20xx年X月XX日
工程合同 篇6
合同編號:
發(fā)包單位:_________________________________(以下簡稱甲方) 聯(lián)系電話:_____________________單位地址:_____________________ 甲方代表:________________________
承包單位:__________________(以下簡稱乙方) 聯(lián)系電話:_____________________單位地址:_____________________ 乙方代表:_________________________________
簽約時間:__________________
工程地點:__________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等、自愿的基礎上,甲乙雙方就乙方安裝中央空調(diào)設備達成如下協(xié)議:
第一條 甲方訂購及乙方安裝的設備規(guī)格型號及數(shù)量,以及工程概況:
1、設備情況:
產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量
2、 安裝工程概況:
(1)工程內(nèi)容:風機盤管吊裝,鋼管外表面油漆二遍 ,立管安裝及保溫,水平供回管安裝及保溫,支管安裝及保溫,冷凝水管安裝及保溫,水管沖洗與試壓,溫控器布管線及安裝,整個空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試;
。2)工程造價:¥ 元;
。3)開工日期:20xx年 月 日;
。4)竣工日期:20xx年 月 日;
(5)付款方式:
。1)、現(xiàn)金
(2)、轉(zhuǎn)帳支票
第二條 乙方工程材料進場時,由甲方確認并指定貨物堆放地點(甲方指定的地點必須是具有安全保證的),工程材料的安全由甲乙方共同負責。乙方安裝調(diào)試中央空調(diào)完畢,甲方現(xiàn)場驗收合格,并簽字驗收認可;未有甲乙雙方驗收簽字,材料、設備不得使用、安裝。
第三條 產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、驗收:
1、 乙方負責中央空調(diào)設備的安裝、調(diào)試。
甲乙雙方商定:
。1)、20xx年 月 日之前,乙方派出工程技術及施工人員到達工地現(xiàn)場開始安裝施工;
。2)、20xx年 月 日之前,完成前期隱蔽工程施工并驗收;
。3)、20xx年 月 日之前,完成設備安裝及系統(tǒng)的調(diào)試運轉(zhuǎn);全部中央空調(diào)工程完工及驗收,與裝修竣工時一同進行。所需材料均按雙方約定時間進場到位。
2、安裝質(zhì)量標準按國家規(guī)范及行業(yè)要求,以及乙方和廠家提供的工程安裝設計說明。乙方于工程竣工當天通知甲方驗收,甲方在接到驗收通知三天內(nèi)組織人員對工程進行驗收,認定工程質(zhì)量和工程內(nèi)容符合要求的,雙方代表在工程驗收單(表)上簽字蓋章。乙方負責提供產(chǎn)品合格證書、材料合格證、產(chǎn)品保修單、日常運行操作程序說明及故障咨詢。產(chǎn)品安裝方案以乙方提出并經(jīng)甲方同意的設計圖、選型方案為準;需更改設計方案的,須經(jīng)雙方協(xié)商同意;涉及機型調(diào)整的,應簽定合同的補充文本加以確認。
第四條 價款結(jié)算方式及期限:
1、本合同價款為雙方約定方式支付安裝工程款(固定價款);
2、本合同工程安裝總價款為人民幣:____________________元(大寫: );
(1)合同簽定后,甲方支付乙方(第一期工程款)人民幣(占合同總金額的__30_%)__________________元(大寫: );
。2)乙方工程材料(非成品)進場,甲方驗收簽字,甲方一周內(nèi)支付乙方(第二期工程款)人民幣(占合同總金額的_30__%)__________________元(大寫: );
(3)乙方工程安裝調(diào)試完成,經(jīng)甲方驗收通過后一周內(nèi)支付乙方(第二期工程款)人民幣(占合同總金額的_35__%)__________________元(大寫: );
。5)工程尾款(占合同總金額的__5_%)元(大寫:_______________________元),作為質(zhì)保金,質(zhì)保期滿后一周內(nèi)無息付清。
第五條 違約責任
一、乙方責任:
1、工程現(xiàn)場乙方負責人全面負責安裝施工現(xiàn)場的`工作;
2、 除合同規(guī)定外,如果乙方?jīng)]有按合同規(guī)定時間交工,每遲交一天,乙方應向甲方支付價款總額1‰的違約金,但違約金總額不得超過價款總額的20%。如乙方在達到此限額后仍不能交工,甲方可考慮終止合同,因此造成甲方的損失由乙方承擔。甲方簽字認可的除外。
3、 乙方無故拖延工期的,每拖延一天,應向甲方支付價款的1‰的違約金,但因甲方原因造成的除外。
4、 由于安裝不合質(zhì)量要求,造成的責任及損失由乙方負責。
5、 在施工過程中,由乙方全權負責現(xiàn)場安全管理工作。
6、 乙方人員在施工過程中因操作不當照成的任何傷害均由乙方的承包人承擔法律及經(jīng)濟補償責任。
二、甲方責任:
1、工程現(xiàn)場甲方負責人 全面負責安裝施工現(xiàn)場的工作;
2、開工前_____天,甲方應為乙方入場施工創(chuàng)造條件,騰空場地、接通施工水電;
3、開工前_____天,甲方應為乙方提供已確定的設計方案圖及安裝施工清單;
4、甲方中途終止工程,應向乙方償付合同款的50%的違約金。
5、甲方未能按合同規(guī)定時間支付工程款的,每遲一天,甲方應向乙方支付合同款總額的1‰的違約金,但違約金總額不超過合同款總額的20%。如甲方在達到此限額后仍不能付款,乙方有權終止合同,且甲方應承擔乙方的經(jīng)濟損失,乙方也可追究甲方有關的法律責任。
5、 甲方如需調(diào)整產(chǎn)品型號,應及時通知乙方,并承擔乙方重復運輸、保管、設備差價、材料損失等有關費用。
6、 對以下原因造成的竣工日期延誤,經(jīng)甲乙雙方確認,工期相應順延:
(1) 工程量變化或設計變更;
(2) 不可抗力;
(3) 甲方未按時支付款項和未按時參加階段驗收而造成的停工;
(4) 甲方同意工期順延的其他情況。
第六條 產(chǎn)品質(zhì)量責任和售后服務條款
1. 自驗收之日起,工程保修期為壹年。 在質(zhì)量保證期外由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,則乙方收取基本維修費用,更換損壞零部件的,按所更換零部件出廠價格收取費用。
2. 質(zhì)保期結(jié)束后,乙方為空調(diào)使用方提供終身有償維護服務。服務內(nèi)容與方式,由使用方和乙方另行自愿簽定合同予以確定。
第七條 因發(fā)生不可抗力因素致使合同不能正常履行的,由雙方友好協(xié)商解決。
第八條 解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生的爭執(zhí),由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的,任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起訴訟。
第九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第十條 由乙方提交并經(jīng)甲方確認的本工程的設計圖及報價方案說明書及其他文本為本合同附件。
第十一條 本合同如有其他未盡事宜,可由雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第十二條 本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十三條 合同附件為合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(甲方): 承包方(乙方):
地址:地址:
郵編:郵編:
代表人:
電話:
傳真:
工程合同 篇7
委托方:(以下簡稱甲方)
承包方:(以下簡稱乙方)
甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資信守。
第一條、工程概況
1.1本工程是指:項目電梯安裝工程。
1.2甲乙雙方同意:由甲方委托乙方承包本工程的全部工作。
1.3工程地點:項目內(nèi)。
第二條、承包方式及承包范圍:
2.1承包方式:乙方以包設計、包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包配合費、包工期、包施工用水用電費、包驗收合格、包保修、包稅金、等進行大包干施工。
2.2具體的承包范圍如下:
本工程屬交鑰匙工程,乙方按時按量保證合同電梯質(zhì)量,包運輸保管、安裝調(diào)試、驗收(包括乙方內(nèi)部驗收及質(zhì)量技術監(jiān)督局對電梯的驗收并取得電梯準用證)及售后服務的方式由乙方一次性包干并承擔所有發(fā)生費用。
第三條、質(zhì)量標準及乙方的質(zhì)量保證
3.1本工程的施工應符合以下的質(zhì)量標準:
《電梯安裝驗收規(guī)范(gb10060-93)》、《電梯技術條件(gb10058-88)》、《電梯制造與安裝安全規(guī)范(gb7588-95)》、《電梯試驗方法(gb10059-88)》。
3.2乙方必須嚴格按照本合同約定的質(zhì)量標準及甲方確認的施工圖紙和用料進行施工,保證質(zhì)量。
第四條、工期
4.1按以下第種方式確定工期:
甲方提供符合電/扶梯土建布置圖技術要求的井道、機房、電源后,乙方應在甲方通知進場安裝之日起天內(nèi)完成本工程的全部安裝工作并將通過竣工驗收合格的工程移交給甲方(含政府主管部門驗收時間)。
4.2乙方在本工程的施工過程中必須按甲方的要求配合甲方建設工程的施工。
4.3在履約過程中,如果由于甲方設計變更等甲方責任所延誤工期的,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,可對工期進行調(diào)整。
第五條、合同大包干總價款
5.1本工程的大包干總價(含稅)為:
合同總價款:人民幣:元整(¥元)
5.2合同大包干總價款已包含安裝費用、材料費用、施工配合費、搭棚費、吊裝費及稅費等乙方為完成本合同約定的全部工作所需支出的全部費用,除合同大包干總價款外,甲方無須就本安裝工程之事宜另行向乙方支付任何其他的費用。甲方提供電源(及電纜)至屋面機房電梯控制箱(控制箱由乙方配套安裝),機房內(nèi)電梯控制箱及后續(xù)電梯井道配線、變壓器由乙方配套安裝,并包含在合同價款內(nèi)。
5.3本合同大包干總價款結(jié)算時不予調(diào)整。
第六條、付款方式
6.1付款方式:甲方以現(xiàn)金/支票/轉(zhuǎn)賬方式支付合同價款。
乙方銀行帳號為:
開戶銀行:
銀行帳號:
6.2本合同有∕無預付款,若有,預付款為¥元(人民幣元),于支付。
6.3除預付款外,其他款項按以下第種方式支付:
甲方在合同簽訂之日起3天內(nèi)支付合同總價的10%(¥元),作為定金。甲方于乙方正式進場安裝前20天內(nèi)向乙方支付合同總價的30%(¥元)。安裝完成并經(jīng)市技監(jiān)局及相關政府部門驗收合格并移交竣工資料后3天內(nèi)支付合同總價的10%(¥元)。安裝完成并經(jīng)市技監(jiān)局及相關政府部門驗收合格之日起四個月后的3天內(nèi)支付合同總價的50%(¥元),對于該筆款項的支付,甲方在乙方發(fā)貨期前14日內(nèi)負責向乙方提供由出具的保證擔保,擔保函的內(nèi)容以《供貨合同》附件三為準。付款同時,乙方應向甲方提供金額相當于合同總價5%的銀行保函,保函擔保期限與電梯質(zhì)保期一致。
6.4乙方必須在每次領取款項之前向甲方提交付款申請報告,甲方收到乙方付款申請報告之日起10個工作日內(nèi)審核完畢,并按上述條款的約定向乙方付款。若甲方對乙方提交的付款申請報告存有異議,應在收到報告之日起10個工作日內(nèi)書面通知乙方,由雙方協(xié)商確定后再行付款。
6.5甲方每次付款前,乙方應向甲方開具與甲方已付金額一致的符合財稅規(guī)定合法有效的發(fā)票。
第七條、甲方責任
7.1甲方任命為甲方代表。
7.2甲方代表對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督與管理,并檢查隱蔽工程。對于工程進度或質(zhì)量不符合甲方要求的,有及時下發(fā)《進度通知單》或《質(zhì)量整改通知單》的權利;有要求乙方加快施工進度和整改工程的權利。
7.3按合同約定的付款方式,按時向乙方支付合同規(guī)定的款項。
7.4甲方負責對乙方編制并提交的施工計劃、施工組織方案、工程預決算的審定工作。
7.5負責組織工程竣工驗收和辦理竣工結(jié)算。
7.6負責提供符合電梯土建布置圖技術要求(含大樓基準軸線、樓層標高等)的電梯土建或電梯井道和機房。
7.7負責井道的土建工程。井道完工后要及時清理井道的雜物,包括排水、防水,并通知乙方約定檢查日期。檢查后如有不合格部分需要修正的,甲方應在雙方約定的時間內(nèi)完成。
7.8按當?shù)亟ㄎ皠趧影踩O(jiān)察部門、消防部門等政府主管部門的要求提供所需資料文件給乙方,由乙方辦理安
裝施工報批、有關安全施工手續(xù)及政府有關部門的驗收手續(xù),相關費用乙方負責。
第八條、乙方責任
8.1乙方任命為乙方代表。乙方代表按甲方代表批準的施工組織計劃(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下,可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交書面報告。
8.2乙方保證其具有從事本合同約定工程施工所需的施工資質(zhì),并保證其資質(zhì)的真實性、合法性、有效性。
8.3乙方應配合總包土建進度提供相關預埋資料,另須包括:本電梯設備設計、供應、安裝合同所需的一切土建工程之配合要求;有關梁和架構(gòu)上的荷載資料;開關、通風及設備等所需的一切開孔的位置資料;電梯、井道和底坑,包括導軌固定件和有關的轎箱平臺位置資料。
8.4乙方在安裝工程開始前,須根據(jù)工程規(guī)范編制設計及施工詳圖,并提交甲方、設計人審批,所有施工圖紙均應得到設計人確認。
8.5乙方應在安裝開始前將詳細施工組織方案、施工進度計劃報甲方審核確認。施工期間,乙方應作好施工原始記錄。
8.6井道及機房土建完工后,在雙方約定的時間內(nèi)負責檢查電梯井道、機房以及總包配合預埋或預留的構(gòu)件等。
8.7負責電梯的安裝、調(diào)試工作,移交備用件和隨機資料一套。
8.8負責吊裝及搭棚工作。
8.9負責施工所需的水電費,按工程需要提供施工所需的照明、看護、圍欄等安全文明施工措施。
8.10電梯安裝調(diào)試過程中的任何與電梯安裝有關的施工安全責任由乙方負責,并承擔由乙方過失造成的一切的法律責任與經(jīng)濟責任。
8.11除井道內(nèi)隔梁外其余所需的工料和施工設備均由乙方負責。
8.12安裝期間轎廂內(nèi)加設保護板,試用期滿后拆除。井道照明的安裝。清理安裝雜物。
8.13負責提供三方通話設備,并且安裝監(jiān)控中心的母機是一臺母機可以對多臺主機(機房機)并且協(xié)助安裝三方通話系統(tǒng)的單位進行調(diào)試。
8.14負責電梯在運輸、施工前、施工期間、安裝后至驗收合格且甲乙方辦理正式工程移交手續(xù)前的所有保管工作。如發(fā)生損壞,乙方自費予以修復。
8.15遵守地方政府和有關部門對施工場地交通、衛(wèi)生文明施工和施工噪音等管理規(guī)定,辦理有關手續(xù),因此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。如受有關部門處罰,由乙方自行承擔罰款和一切損失。
8.16按本合同約定的工程質(zhì)量及驗收標準進行施工,保證施工質(zhì)量。按合同約定工期竣工。指定安全防火負責人,做好現(xiàn)場施工管理和安全管理,將施工物件堆放整齊、使道路暢通。乙方對乙方工作人員及乙方聘用的人員的人身安全負全部的責任,并應督促他們遵守工地施工安全和所在地政府的法令法規(guī)以及有關規(guī)章制度。凡施工期間的施工質(zhì)量、安全事故,均由乙方負責,并且乙方須及時報告給甲方及有關部門。
8.17負責將甲方提供的有關申報文件向當?shù)卣鞴懿块T辦理安裝進場前的報驗手續(xù)和費用,以及安裝完工后的報檢手續(xù)直至合格為止。乙方應承擔因報驗不合格造成的違約責任,并賠償因此造成的甲方的一切損失。非因乙方電梯質(zhì)量/安裝的原因不能通過驗收除外。
8.18工程竣工驗收完成并由甲方簽發(fā)竣工驗收合格證書后,由甲乙方辦理正式工程移交手續(xù)。乙方施工單位人員必須在3天內(nèi)撤離施工場地。
8.19乙方在進場施工前,應與總承包單位協(xié)調(diào)確定各自的權利義務,在施工期間應服從總承包單位的統(tǒng)一管理,但無須向總承包單位支付施工配合費或總承包服務費。
8.20竣工驗收合格后,乙方須按甲方規(guī)定提交正式的竣工結(jié)算報告,經(jīng)過甲方審定后作為確定結(jié)算款的依據(jù)。
8.21應積極配合其他專業(yè)施工單位進行裝修施工。
8.22乙方在施工前辦理安裝施工報批和有關安全施工手續(xù),以及安裝調(diào)試完畢后報勞動安全及電梯質(zhì)量檢測部門進行安裝質(zhì)量及安全檢驗,費用由乙方負責。
第九條、材料設備供應
9.1本工程所需的所有材料、設備均由乙方負責購買和提供。乙方購買的材料應符合甲方的設計規(guī)范要求和工程質(zhì)量要求,相關規(guī)定如下:
9.1.1乙方所采購的材料,由甲方驗收合格后方可使用。
9.1.2對乙方所采購的與設計和規(guī)范要求不符的材料,甲方代表有權拒絕驗收,由乙方按甲方代表要求的時間重新采購符合設計和規(guī)范和質(zhì)量要求的材料,并承擔由此發(fā)生的費用,工期不予順延。
9.2若乙方提供的材料未經(jīng)甲方驗貨,乙方不得擅自開工。否則,應賠償甲方因此遭受的損失。由此造成逾期竣工的,乙方還應承擔相應的責任。
第十條、工程驗收
10.1隱蔽工程驗收:工程達到施工過程中的隱蔽工程驗收階段時,乙方應在隱蔽工程自檢合格后通知甲方及監(jiān)理驗收。驗收合格,甲方及監(jiān)理公司代表在驗收記錄上簽字后,方可進
行此后工程施工。驗收不合格,乙方應在甲方要求的時間內(nèi)修改后重新通知驗收并承擔由此而產(chǎn)生的全部費用,若因此而造成本工程逾期竣工的,乙方還應承擔逾期竣工的違約責任。若乙方自行隱蔽,甲方有權要求剝離或開孔,乙方應進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復,乙方應承擔有關費用,且工期不得順延。
10.2竣工驗收:本工程完成安裝調(diào)試后,乙方應通知甲方及監(jiān)理公司對本工程進行驗收。鑒于本工程還需要報有關政府部門驗收合格,故乙方應負責辦理該報驗工作并保證本工程在交付甲方驗收前已通過政府有關部門的驗收。若本工程竣工驗收達到標準后,叁方簽字蓋章確認本工程驗收合格,同時乙方把竣工驗收資料(含竣工圖)及驗收報告一式四份移交給甲方。若本工程因乙方原因未能通過驗收的,乙方應在甲方要求的時限內(nèi)對本工程進行整改并承擔由此而產(chǎn)生的全部費用,若因此而造成本工程逾期竣工的,乙方還應承擔逾期竣工的違約責任。
10.3如果在驗收中產(chǎn)生糾紛,由XX市的產(chǎn)品技術質(zhì)量監(jiān)督檢查機關核驗為準。
10.4在工程未通過驗收前甲方提前使用的,并不免除乙方應承擔的質(zhì)量保證及保修責任。但未經(jīng)乙方許可甲方擅自使用電梯時造成的一切后果由甲方自行承擔。
第十一條結(jié)算
11.1工程竣工備案之日起天內(nèi),乙方應提交以下結(jié)算資料:
11.1.1工程結(jié)算書打印稿四份及電子文件一份,結(jié)算書裝訂內(nèi)容及順序為封面、《單項(或分部)工程驗收證明書》、編制說明、計費表、分部分項結(jié)算書、主要材料用量價格表;
11.1.2工程竣工設計資料(含工程竣工設計圖紙、圖紙會審紀要、修改及變更通知書)一套(原件、獨立編號裝訂);
11.1.3現(xiàn)場簽證單一份(原件、獨立編號裝訂);
11.1.4合同書一份(復印件);
11.1.5施工組織設計或施工方案(經(jīng)甲方確認)一份。
11.1.6備案表
工程竣工結(jié)算資料的內(nèi)容必須完整、準確,若乙方未按上述要求報送工程竣工結(jié)算資料,則甲方有權拒收結(jié)算資料,由此造成結(jié)算工作延誤概由乙方負責。
11.2雙方按甲方最終確認的經(jīng)甲方批準由乙方實際完成的工程量作為本合同的竣工結(jié)算工程量。監(jiān)理公司和甲方收到乙方提交的'完整工程竣工結(jié)算資料后個工作天內(nèi),由甲方按照上述竣工結(jié)算工程量核實審定工程結(jié)算總價,雙方應按工程結(jié)算總價進行結(jié)算。
11.3在工程結(jié)算時經(jīng)甲方核實乙方?jīng)]有按照甲方確認的施工圖紙和用料、施工規(guī)范和甲方的指令等進行施工,或出現(xiàn)偷工減料的情況,則視乙方違約,甲方有權對上述工程項目不予結(jié)算,由此給甲方造成的一切損失概由乙方負責。
第十二條、工程保修
12.1本安裝工程的保修期為自政府主管部門驗收合格之日起年。
12.2在保修期內(nèi),凡出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應無條件全面負責整改和維修。乙方須在甲方或甲方指定的物業(yè)管理公司發(fā)出通知后2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場檢修直到符合本合同規(guī)定的質(zhì)量標準,按本合同規(guī)定的質(zhì)量標準完成整改和維修工作并承擔因此而產(chǎn)生的全部費用。因甲方管理、使用不當引起的故障維修,甲方需承擔零部件費用。
12.3在保修期內(nèi),若乙方未能在甲方要求的時間內(nèi)完成對工程質(zhì)量問題的整改或維修工作的,則甲方有權委托第三方對該質(zhì)量問題進行整改和維修,所產(chǎn)生的費用加15%的管理費甲方有權直接從應付乙方的款項中扣除,若不足以扣除的,甲方有權向乙方追償。
12.4乙方承諾對工程提供終身的維修服務(保修期滿后,雙方簽訂有償維修保養(yǎng)服務協(xié)議)并負責為甲方或甲方指定的物業(yè)管理公司培訓六名電梯維修人員。在合同保修期屆滿后,乙方保證以不高于本合同的價格水平為甲方或甲方指定的物業(yè)管理公司提供技術及維修等服務。
第十三條、違約責任
13.1甲方如不能按時付款的,每逾期一天,甲方須向乙方支付應付而未付款的萬分之五的違約金,但累計違約金總額不得超過合同大包干總價的3%。
13.2乙方如不能按合同約定的竣工日期竣工的,每逾期一天,應向甲方償付逾期完工設備總價的萬分之五違約金,若乙方逾期竣工超過三十天的,甲方有權單方解除本合同,乙方除支付上述違約金外,還應向甲方支付相當于合同包干總價的20%的違約金。
13.3乙方必須按本合同及附件、甲方確認的施工圖紙、用料、施工規(guī)范和甲方的指令嚴格進行施工,保證質(zhì)量,如不符合上述要求,甲方有權拒絕驗收,且對乙方進行處罰,金額為500元/次。乙方必須在甲方要求的時間內(nèi)整改完畢。
13.4甲、乙雙方任何一方不得將本合同所涉及的技術或資料向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓,違約方應向?qū)Ψ街Ц断喈斢诤贤煽們r的20%的違約金并賠償對方因此遭受的一切損失。
13.5在合同履行過程中,如果乙方在本合同的競爭或?qū)嵤┲杏懈瘮『推墼p行為,甲方有權單方解除本合同:
13.5.1“腐敗行為”是指提供、給予任何有價值的東西來影響甲方或監(jiān)理單位有關人員
在合同實施過程中的行為;
13.5.2“欺詐行為”是指謊報事實,包括在前期的招投標過程中投標者之間串通投標(遞交投標文件之前和之后),以及在合同實施過程中的其他欺詐行為,使甲方作出錯誤的判斷,進而損害甲方的利益。
13.6在甲方根據(jù)本合同的約定解除合同后,乙方除應向甲方支付相應的違約金、退回甲方已付的全部款項并賠償甲方的全部損失外,還應在甲方發(fā)出解除合同的通知之日起10天內(nèi)完成退場工作,包括人員撤場、材料的交接以及與第三方的交接等工作,同時:
13.6.1若甲方需要乙方已完成的部分工作成果的,則雙方按該部分工作成果進行結(jié)算,乙方應在結(jié)算后的10日內(nèi)將甲方多付的款項退回甲方。
13.6.2若甲方不需要乙方已完成的工作成果的,則乙方應在甲方通知之日起10日內(nèi)退還甲方全部的已付款項。
13.6.3若乙方逾期向甲方退回上述款項的,每逾期一天,須向甲方支付相當于該部分款項的0.1%的違約金。
13.7乙方基于本合同的規(guī)定應向甲方支付的違約金及經(jīng)濟損失賠償,甲方有權直接從未付給乙方的款項中直接抵扣,若不足以抵扣的,乙方應在甲方通知之日起10天內(nèi)向甲方付清。
13.8未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將本合同轉(zhuǎn)包或分包,否則,乙方須向甲方支付相當于合同大包干總價的20%作為違約金,因此造成甲方損失的,乙方還應承擔賠償責任。
第十四條、不可抗力
14.1在合同履行期間,由于地震、臺風、水災、火災、戰(zhàn)爭或其它不能預見并且對其發(fā)生和后果不能防止和避免的不可抗力事故,致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時,遇有上述不可抗力事故的一方,應立即將事故情況通知對方,并應在15天內(nèi)提供事故的詳細情況及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應由事故發(fā)生地區(qū)的公證機關出具。按照事故對履行合同影響的程度,由雙方協(xié)商決定是否解除合同,或者部分免除履行合同的責任,或者延期履行合同。
第十五條、爭議及解決
15.1本合同及其附件、技術標準、設計方案、招標文件等的約定如有不一致,解釋順序應為:本合同及其附件、技術標準、設計方案、招標文件。
15.2甲乙雙方在履行合同中發(fā)生爭議的,除雙方協(xié)議停止施工外,乙方都應繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),并在任何情況下,均須保護已完工程。
15.3本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調(diào)解。
15.4當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時,可向甲方所在地人民法院起訴。
第十六條、合同生效
16.1本合同自雙方授權代表在廣州簽字蓋章之日起生效。
16.2本合同未盡事宜,可另行協(xié)商,簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
16.3本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,每份均具有同等法律效力,本合同之附件為本合同不可分割的組成部分。
第十七條、聯(lián)系方式
乙方保證其提供的并在本協(xié)議上注明的聯(lián)系方式(包括:通訊地址及聯(lián)系電話等)為有效的聯(lián)系方式,若聯(lián)系方式發(fā)生變更,乙方應及時以書面形式通知甲方,乙方未以書面形式通知的,甲方按協(xié)議上注明的聯(lián)系方式發(fā)送有關通知、文件,即視為該有關通知、文件送達乙方,乙方對因聯(lián)系方式錯誤及未書面通知甲方聯(lián)系方式變更而引起的一切后果承擔全部責任。乙方的聯(lián)系方式為:
單位名稱:
通信地址:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
傳真號碼:
e-mail:
第十八條、甲乙雙方約定的其他事項
第十九條、合同附件,附件與本合同具有同等的法律效力
委托方(章):承包方(章):
法定代表人/簽約代表:法定代表人/簽約代表:
簽約日期:年月
工程合同 篇8
承租人:(以下簡稱甲方)
出租人:(以下簡稱乙方)
甲方承建公路段公里的工程施工任務,因工程施工需要使用乙方自備機械設備,經(jīng)雙方協(xié)商按租賃對待,現(xiàn)雙方簽訂公路工程施工機械設備租賃合同,為明確和維護雙方責、權、利,保證工程施工順利實施,簽訂以下條款,供雙方共同遵守執(zhí)行。
一、乙方負責機械設備的使用質(zhì)量,使機械設備始終保持在完好狀態(tài),機械性能必須達到施工的技術要求。機械設備每月有累計3天的正常保養(yǎng)維修時間(具體時間根據(jù)工地情況安排),機械發(fā)生故障,必須在甲方限定的時間(3天)內(nèi)恢復正常施工狀態(tài),否則,每超過一天甲方扣一個臺班的費用,超過限定期限(一周)仍不能恢復正常施工狀態(tài),甲方有權終止租賃合同,并且乙方要賠償因停工造成對甲方的經(jīng)濟損失。
二、施工地點:公路段
三、工作內(nèi)容:(填入機械設備需完成的土方、石方、混凝土、砂漿、橋涵、供料以及等具體內(nèi)容)。
四、租賃時間:自年月日機械設備進場至年月日機械設備離場。
五、租賃費用(含稅金):
1、計價方式:按臺班費計價,每月每臺工作時間為不低于330小時,不足時間要下月加班補齊,次月補不齊扣除相應臺班費;
2、租賃費用的計量辦法:以有甲、乙雙方簽字的甲方施工派工單為計量依據(jù),(以工作臺班×單價)。
3、租賃費用的支付:經(jīng)計量結(jié)算后,租賃費按月結(jié)算給乙方的價款,剩余的%最后工程結(jié)算同時進行;未經(jīng)甲方同意不得擅自將機械設備撤走或轉(zhuǎn)包他人使用。否則,結(jié)算時甲方按實際完成勞務工程量約定結(jié)算方式的60%結(jié)算費用。
4、租賃設備的進出場費用:乙方的機械設備必須滿足在工地正常工作占合同工期3/5以上時間的條件下,甲方承擔單趟進場費用,不符合條件的,進、出場費用均由乙方自負。
六、工程質(zhì)量責任
(1)甲方委托項目部管理租賃機械在施工中的使用并派技術人員對機械施工的工程質(zhì)量進行現(xiàn)場管理和技術指導,把好施工放樣、工序操作、自檢驗收等質(zhì)量關,避免乙方勞務工作的返工。
(2)若甲方不派技術人員指導乙方施工或放棄現(xiàn)場管理,甲方應對工程質(zhì)量負責;乙方完成的工程經(jīng)驗收不合格需要返工時,乙方必須返工。屬甲方責任造成的由甲方承擔,屬乙方的責任由乙方承擔,屬于雙方責任的.按協(xié)商比例分擔。
(3)因甲方管理失誤或指揮不當造成的質(zhì)量損失由甲方承擔。
七、雙方責任、權利與義務
甲方
(1)甲方有權對乙方的機械設備進行施工作業(yè)計劃管理,現(xiàn)場調(diào)度,負責乙方施工作業(yè)的技術工作,對其人員和機械設備實施行政管理;乙方必須無條件的接受甲方的現(xiàn)場行政管理和技術指導。
(2)甲方有權檢查乙方工作進展情況,實施質(zhì)量管理,對己完成的工作進行簽認,對乙方完成的工程質(zhì)量承擔相應的責任。
(3)甲方有權在簽訂合同前,對乙方的機械設備完好情況進行考察,達不到完好率要求的,不予簽訂租賃合同。
(4)甲方有義務按合同約定及時向乙方支付租賃費用。
(5)甲方有義務加強環(huán)保意識,樹立良好的職業(yè)道德,注意并教育乙方安全施工、文明施工;由于乙方違規(guī)作業(yè),造成甲方或第三方經(jīng)濟損失時,甲方有權要求乙方對造成的損失承擔賠償責任。
(6)為按時完成和不影響甲方的工程進度,根據(jù)額定耗油量,乙方的燃油由甲方保障供給,乙方不得超出額定耗油量,超出部分從結(jié)算款中按供應價遞增%扣除費用。
乙方
(1)服從甲方管理,按規(guī)定時間進場,主動配合甲方保質(zhì)保量按期完成任務。
(2)乙方對甲方提供的汽、柴油不得超出機械額定耗油量,不得倒賣油料。月底甲方核算時,發(fā)現(xiàn)乙方機械耗油量與工作時間不符,超出機械額定耗油量%,甲方有權終止合同,乙方給甲方賠償5倍數(shù)的超出油量費用,乙方無條件撤出工地,甲方不再結(jié)算費用。
(3)負責機械設備的維修、保養(yǎng)和潤滑油料等各種費用,負責按國家規(guī)定交納各種稅費、機械設備的保險和人身保險等各項工作。
(4)加強環(huán)保意識,樹立良好的職業(yè)道德,注意安全施工、文明施工。因違規(guī)作業(yè),因操作不當損壞國家主要設施、發(fā)生事故或造成人員人身傷亡、其他機械設備的損壞及導致環(huán)保不符合要求等,其各種費用由乙方承擔。
(5)租賃期內(nèi),乙方機械操作人員不屬于與甲方簽訂合同的勞務人員,其報酬和傷、病、殘以及醫(yī)療、勞保、保險等費用均由乙方自行負責支付。
(6)租賃期內(nèi),乙方人員的伙食費、生活用具及其他用品等均由乙方自理。
(7)對機械車輛、維修時,前后50米分別放置警示標志。
八、特別約定
1、租賃期內(nèi),因雨、雪等自然原因不能施工,租賃費由甲乙雙方另行協(xié)商約定,以雙方簽字的書面文字材料為準。
2、本合同履行期滿,因客觀原因需要繼續(xù)使用機械設備時,由項目部按工程需要通知機運材料科續(xù)簽,費用由項目部結(jié)算。
九、本合同簽訂程序按勞務合同簽訂程序履行。工程完工并結(jié)清賬務后自行失效。
十、甲、乙雙方應維護合同的嚴肅性,本合同未盡事宜、或者在履行合同中產(chǎn)生爭議,雙方協(xié)商解決,協(xié)商結(jié)果另行簽訂補充協(xié)議,本合同履行不產(chǎn)生口頭約定。協(xié)商不成,可在甲方所在地法院提起訴訟。
十一、本合同一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
工程合同 篇9
摘要:近年來,我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展,建筑行業(yè)也取得良好成果。當前公路建筑市場的競爭越來越激烈,有的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,采取不良的手段,有的施工企業(yè)將提升內(nèi)部工程項目管理放在首位,而工程項目管理的重點部分為合同管理與成本控制,其與項目的經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性,分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用,探討了合同管理與成本控制的全程性,以及合同管理與成本控制的管理要點。
關鍵詞:公路工程;合同管理;成本控制
當前公路建筑市場競爭越來越激烈,有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展,采用一些不良手段實現(xiàn)中標,比如互相壓價,即使中標了,企業(yè)的綜合實力不知,導致很難取得良好的經(jīng)濟效益[1]。在這種情況下,施工企業(yè)將重點轉(zhuǎn)向提升內(nèi)部的工程項目管理,合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分,其對提升工程項目取得良好經(jīng)濟效益起著重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進行探討。
1合同管理與成本控制的重要性
根據(jù)發(fā)生的性質(zhì)的不同,可以將公路工程的項目成本分為兩種類型,分別為固定成本、可變成本[2]。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個固定的成本,其不會受到工程量的增減而發(fā)生變化,但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯(lián)系?勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動,比如,施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價,能夠使人工費、材料費降低。通過分析項目成本構(gòu)成,項目成本的影響與項目的經(jīng)濟活動有著很大關聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎上,從本質(zhì)的角度來看,合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此,形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要,合同管理的強化對促進成本管理發(fā)揮重要作用,甚至還有助于項目管理的提升。
2合同管理對于公路項目成本管理的作用
首先,合同管理屬于項目管理的重要部分,合同中體現(xiàn)了建設項目相關的內(nèi)容,雙方權利與責任在合體中明確規(guī)定,所以,它在公路項目中的制衡作用具有重要意義[3]。而且,項目管理依賴于合同管理,合同給項目管理提供有效的依據(jù),合體管理人員應當注重其重要性。合體制定過程中,需要參考《公路工程國內(nèi)招標文件范本》與交通規(guī)范,但客戶通常都會增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風險,以此使公路項目達到良好的效果。因此,項目實施的前期階段,需要深入了解合體文件的所有任務,當出現(xiàn)問題時能夠采取有效的措施解決。另外,合同管理對造價控制有著一定作用,承包商、工程師工程項目計量與支付實質(zhì)的主要參與者,將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù),其中有計量、計價、支付等程序,科學計價并辦理支付的過程。由于要實現(xiàn)成本控制的目標,工程支付臺賬的設置是必不可少的,其對支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來,之后根據(jù)合同數(shù)量,將總的支付金額計算出來,掌握工程量的完成狀況。然后,合體管理幫助達成建設目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位,其貫穿于整個項目中。因此,對項目實施的各項環(huán)節(jié)、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后,合同管理對生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設的核心,只有保證工程建設的安全,才能使項目參與者獲得根本利益。
3合同管理與成本控制的全程性
3.1成本控制的全程性
(1)事前:成本的預測分析及管理策略。在實施項目過程中,對項目成本的影響做好相關的準備工作,主要為事前規(guī)劃和預測,保證目標成本,深入分析目標成本,并將其落到實處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實施項目時,應時刻對比分析目標成本與實際成本,及時發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異,并將其反饋給相關的單位,給予有效的措施糾正,盡可能將損失風險遏制在萌芽狀態(tài),以此為實現(xiàn)目標成本奠定基礎;(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后,通過核算、分析實際成本,查出成本節(jié)約或超支的主要因素,將其責任歸屬明確,根據(jù)實際情況給予責任單位獎懲。同時,也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。
3.2合同管理的全程性
(1)事前:合同的談判與審查。首先應做好合同管理的前期防范工作,首先從潛在供應主體的資信情況的'調(diào)查著手,其次,對合同簽訂前的會審制定建立健全,會審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心,以此使合同能夠有效履行,防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個過程中,應對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結(jié)算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應對。對合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應對措施,需要注意的是,事后應對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下,來降低企業(yè)的經(jīng)濟損失所采用的一項不得已的措施,其是合同管理最后的保障[4]。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題,應技術采取有效措施處理。
4合同管理與成本控制的管理要點
(1)在施工企業(yè)的合同管理中,最關鍵的為分包合同管理,其與其他的合同相比,其隱含的風險比較多。且分包行為可能存在一些問題,比如,分包商違約、分包商不當、分包合同內(nèi)容不嚴謹?shù),增加了分包風險的發(fā)生,給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風險的發(fā)生,尤其要注重這幾項工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔風險能力,假如可能的話,還可以了解分包商的銀行與用戶單位,以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風險的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時,應了解擬分包工程項目的特點與要求,采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種,分包為單價合同、總價合同,合同條件可以自行擬定,也可以采用某個合同文件范本,在擬定合同中的重要條款時,應將這些條款與事項的方案對比分析,選出最佳的合同條款,以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛,降低合同風險的發(fā)生率,在分包合同的簽訂當中,應將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外,在擬定合同條款時,應要求分包商商提供履約擔保,以此使分包合同中分包人的違約風險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時,首先應當將分包授權管理體制進行規(guī)范,并對簽證程序及規(guī)定進行完善,對相關的證據(jù)材料全面的收集起來,為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應對工作奠定基礎。(2)在實施項目時,項目部所有工作人員應遵循“成本控制、人人參與”的理念,以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過程中,各個部門應做好相關的工作,比如,基礎資料的歸檔、整理,匯總形成成本歸集分析資料、財務狀況盤點等。另外還包括項目費用的核算,判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應對保證材料質(zhì)量,把好采購關,以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進行采購,堅持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則,力爭使材料成本降到最低,并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時,還需要把好材料手發(fā)關,防止出現(xiàn)材料的浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進場時應嚴格檢測,查看是否存在質(zhì)量問題,保證材料的管理的控制。
5結(jié)語
總而言之,施工項目獲得良好經(jīng)濟效益與成本管理有著密切的聯(lián)系,因此強化合同管理對促進成本管理發(fā)揮重要作用,以成本管理作為核心內(nèi)容,以合同管理作為主要手段,不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束,而且對施工企業(yè)進行檢查、監(jiān)督與服務等工作奠定良好基礎,其對促進工程項目與施工企業(yè)經(jīng)濟效益的整體提升具有重要意義。
參考文獻
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