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2023年杜拉拉的語(yǔ)錄39條
大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門(mén),人脈就是財(cái)富。下面是小編為大家推薦的杜拉拉的語(yǔ)錄39條,一起來(lái)看一下吧。
1、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發(fā)現(xiàn)一次,你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。
2、人的精力是有限的,當(dāng)你的精力花在某些方面,意味著同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng),不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上,會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚(yáng)長(zhǎng)避短"。
3、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。
4、經(jīng)理以下級(jí)別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會(huì)影響還房貸。
5、經(jīng)理級(jí)別算"中產(chǎn)階級(jí)",階級(jí)特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來(lái)"。
6、通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。
7、SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見(jiàn),從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
8、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。
9、面對(duì)變化的時(shí)候,大局勢(shì)看清楚,再?zèng)Q定。
10、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運(yùn),在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。
11、公司在績(jī)效管理上,有個(gè)工具"360度績(jī)效評(píng)估",各級(jí)主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評(píng)估。
12、一堆人當(dāng)中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見(jiàn)的簡(jiǎn)便易行的"激勵(lì)"手段,還可以起到"區(qū)分不同業(yè)績(jī)表現(xiàn)"的作用,比如業(yè)績(jī)好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會(huì)贊美兩句以示關(guān)注,換了個(gè)業(yè)績(jī)不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對(duì)你的衣著發(fā)表評(píng)論,因?yàn)槟氵沒(méi)有掙到那份"榮耀"或者 說(shuō)"資格"。
13、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的–每個(gè)員工都要簽字聲明"我讀過(guò)、理解并且接受上述內(nèi)容"。
14、秘密知道得太多的人,最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
15、一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢,他會(huì)專注于完成任務(wù),而不過(guò)多地強(qiáng)調(diào)困難,比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標(biāo)來(lái)做主意的,他是看市場(chǎng)有多大潛力來(lái)做生意的,這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,他個(gè)人也能得到迅速發(fā)展。
16、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒(méi)有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛(ài)情里,永遠(yuǎn)不要抱怨什么。
17、我們?cè)诖蠊咀鰬T了的人,受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作,不說(shuō)別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》
18、感情本來(lái)就沒(méi)有先來(lái)后到!愗S 《杜拉拉之似水年華》
19、遇到難題拿著解決方案去找老板開(kāi)會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》
20、別人的事情好說(shuō),自己的事情卻說(shuō)不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
21、跟一個(gè)人一起經(jīng)歷過(guò)失意的時(shí)候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
22、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買(mǎi)入。 《杜拉拉之似水年華》
23、重新開(kāi)始也需要時(shí)間!鮽 《杜拉拉之似水年華》
24、既然他不愿意來(lái)你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時(shí)愛(ài)玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》
25、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒(méi)必要等的人!爬 《杜拉拉之似水年華》
26、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展,才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》
27、就這么簡(jiǎn)單,這才是不簡(jiǎn)單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
28、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。于是, 他就不認(rèn)為 承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會(huì)對(duì)你好,甚至可能對(duì)你不好。 《杜拉拉之似水年華》
29、沒(méi)有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說(shuō)明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
30、我認(rèn)為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
31、千萬(wàn)不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》
32、人真的很奇怪,有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
33、不能滿足于自己一直在致力于某問(wèn)題,就糊里糊涂無(wú)限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制,就是再?gòu)?fù)雜的事情,到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn),就一 定要下一個(gè)結(jié)論,到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》
34、職場(chǎng)上不能談感情!愗S 《杜拉拉之似水年華》
35、做為員工,對(duì)他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的?說(shuō)得通俗易懂點(diǎn),就是錢(qián)、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性,誰(shuí)還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地去參與,甚至,組織和 領(lǐng)導(dǎo)。 《杜拉拉之似水年華》
36、其實(shí)每個(gè)小姑娘都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)愛(ài)慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長(zhǎng)大,成熟,獨(dú)立,最后都會(huì)一笑置之,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),沒(méi)你 不用借助別 人的高度來(lái)領(lǐng)略世界的精彩,你完全可以因?yàn)樽约憾省?——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
37、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表現(xiàn)得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
38、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好,直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題,你多半就是有問(wèn)題了,一言以蔽之,就是你要保證重點(diǎn)。
39、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過(guò)、理解并且接受上述內(nèi)容。
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