工廠(chǎng)日常管理制度（精選10篇）

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的工廠(chǎng)日常管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 1

　　一、總則

　　1、總經(jīng)理（或廠(chǎng)長(zhǎng)）為工廠(chǎng)安全消防責(zé)任人。工廠(chǎng)設(shè)立安全消防隊(duì)，成員由總經(jīng)理（或廠(chǎng)長(zhǎng)）和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，并負(fù)責(zé)定期檢查全工廠(chǎng)的安全消防工作的執(zhí)行情況和完成質(zhì)量。

　　2、日常安全消防管理工作由安全消防隊(duì)指派由保安部負(fù)責(zé)。

　　3、為了維護(hù)工廠(chǎng)人員、財(cái)物的安全及避免他人的損害特制定本制度。

　　4、本管理制度所稱(chēng)安全，包括火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、盜竊及身體傷害等的預(yù)防及搶救的一切措施。

　　5、本管理制度，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。

　　二、日常管理

　　1、安全保衛(wèi)工作特指工廠(chǎng)的工作辦公區(qū)及生活區(qū)域的防盜、防火及其它保護(hù)工廠(chǎng)利益的工作。

　　2、由工廠(chǎng)安全消防隊(duì)指定的保安部及各部門(mén)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

　　3、工廠(chǎng)實(shí)施出入管理，大門(mén)出入必須明示本人廠(chǎng)證，外來(lái)人員必須登記并佩帶“訪(fǎng)客證”或“送貨證”員工應(yīng)妥善保管本人廠(chǎng)證，如廠(chǎng)證丟失要照價(jià)賠償。沒(méi)帶廠(chǎng)證的保安人員有權(quán)阻止進(jìn)入本工廠(chǎng)。

　　4、工廠(chǎng)實(shí)施節(jié)假日值班制度，由安全消防隊(duì)負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作，值班人員應(yīng)按時(shí)并認(rèn)真履行值班職責(zé)，檢查各部門(mén)對(duì)各項(xiàng)安全制度、安全操作是否落實(shí)。

　　5、保安部夜間值班人員負(fù)責(zé)每晚的安全實(shí)務(wù)，每日晚上值班人員在鎖門(mén)前必須認(rèn)真檢查工作區(qū)域內(nèi)的門(mén)窗是否鎖好，水電是否切斷關(guān)好，財(cái)物是否安全，并保證無(wú)任何安全隱患。

　　6、工作辦公區(qū)內(nèi)的門(mén)、工具箱、柜、辦公臺(tái)等的`鎖要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人、使用人鎖好關(guān)好，不相關(guān)人員不得隨意配置鑰匙。

　　7、各員工應(yīng)妥善保管工廠(chǎng)的印章、錢(qián)款、貴重物品、重要文件等，下班前務(wù)必將抽屜及柜鎖好，以免他人亂拿濫用，甚至偷盜。

　　8、安全消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員不定期地對(duì)工廠(chǎng)工作生活環(huán)境的安全實(shí)施監(jiān)督檢查。如有安全隱患的，相應(yīng)部門(mén)要及時(shí)整改。

　　9、工廠(chǎng)所有工作辦公區(qū)域的門(mén)鎖鑰匙及主要的柜、箱、臺(tái)等的鎖匙安全消防隊(duì)?wèi)?yīng)備份一套，并由專(zhuān)人妥善保管，以備急需時(shí)使用。

　　10、工廠(chǎng)物品的運(yùn)出須有“放行條”并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可放行。出廠(chǎng)的車(chē)輛須經(jīng)保安人員開(kāi)箱檢查后方可放行。

　　11、員工的私人行李放行必須在下班半小時(shí)后才可放行，并有人事部簽批的“放行條”。日常員工帶的私人物品出廠(chǎng)時(shí)要經(jīng)保安人員檢查后方可放行，請(qǐng)各位員工自覺(jué)配合。否則當(dāng)偷盜行為處理。

　　12、在廠(chǎng)住宿的員工必須在01：00分前回廠(chǎng)休息，不得延誤，特殊情況的必須提前向高層主管提出申請(qǐng)并交于值班保安，外宿員工必須向安全消防隊(duì)申請(qǐng)說(shuō)明。

　　13、工作辦公區(qū)和生活區(qū)按有關(guān)規(guī)定必須安裝應(yīng)急照明燈，并應(yīng)定期檢查，應(yīng)保持隨時(shí)可用。

　　三、火災(zāi)防護(hù)

　　1、工作辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、私自攜帶引火物品（火種）、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆等危險(xiǎn)物品。

　　2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)門(mén)戶(hù)應(yīng)向外開(kāi)，工作時(shí)間不得下鎖或關(guān)門(mén)。

　　3、生產(chǎn)專(zhuān)用的易燃、易爆及化學(xué)品等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于固定的安全地點(diǎn)。除必要之?dāng)?shù)量外，不得私自亂擺亂放。

　　4、危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指定地點(diǎn)放置和專(zhuān)人看管，并標(biāo)明“危險(xiǎn)物品”“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

　　5、滅火設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查。應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài)。

　　6、在使用電焊時(shí)應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品，使用易燃易爆物品的人員需經(jīng)專(zhuān)人訓(xùn)練指導(dǎo)，并應(yīng)有負(fù)責(zé)人員在場(chǎng)監(jiān)管。

　　7、電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常定期檢查。下班時(shí)并應(yīng)檢查處理后才可離開(kāi)工作場(chǎng)所。臺(tái)風(fēng)、雷電、震擊后更應(yīng)立刻檢查有無(wú)損壞。

　　8、使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時(shí)，或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示專(zhuān)職人員辦理。

　　9、首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其它火源。在場(chǎng)員工，均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

　　10、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開(kāi)。

　　11、如火勢(shì)一時(shí)不能撲滅，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。

　　12、救火時(shí)，應(yīng)特別注意下列事項(xiàng)：

　�。�1）油類(lèi)或電線(xiàn)失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。

　�。�2）衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。

　　（3）先救人，后搶物。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊(cè)，憑證及重要文件或貴重物品。

　�。�4）在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

　�。�5）如火焰封住出路口，應(yīng)利用繩索等物從窗口逃生。

　　13、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，成立火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮中心，成員由總經(jīng)理（或廠(chǎng)長(zhǎng)）、安全主任、副主任、保安隊(duì)長(zhǎng)、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)所在部門(mén)主管組成。總經(jīng)理（或廠(chǎng)長(zhǎng)）為總指揮，若火災(zāi)發(fā)生時(shí)，總經(jīng)理（或廠(chǎng)長(zhǎng)）不能到場(chǎng)，也未指定代理人時(shí)，則（安全主任不在時(shí)，由副主任；副主任不在時(shí)，由保安隊(duì)長(zhǎng)；保安隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，由當(dāng)班主管）擔(dān)任總指揮。

　　四、盜竊防范

　　1、現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全之箱、柜中。公用物品應(yīng)指定專(zhuān)員負(fù)責(zé)保管。

　　2、保安人員應(yīng)時(shí)刻注意進(jìn)出人員。

　　3、夜間值勤的保安人員，應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在工廠(chǎng)內(nèi)巡邏。

　　4、主管對(duì)各物品管理人員應(yīng)立賬記錄，并應(yīng)隨時(shí)注意其生活是否嚴(yán)謹(jǐn)，以防監(jiān)守自盜。

　　5、攜出工廠(chǎng)物品時(shí)，攜物人應(yīng)先出具工廠(chǎng)規(guī)定的物品“放行條”。保安人員憑證查驗(yàn)放行。

　　6、工作辦公場(chǎng)所應(yīng)于下班或夜間加班人員離去后關(guān)閉門(mén)窗，并確實(shí)鎖好。

　　7、竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)有關(guān)部門(mén)或單位偵察。

　　8、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)失竊財(cái)物的負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)事情的狀況不同工廠(chǎng)有權(quán)作出相應(yīng)的辦法來(lái)處理。

　　五、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、防護(hù)

　　1、氣象部門(mén)發(fā)布臺(tái)風(fēng)、瀑雨、警報(bào)后，應(yīng)隨時(shí)注意收看（聽(tīng)）天氣的動(dòng)向，并轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。必要時(shí)安全消防隊(duì)還要組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)防范會(huì)議。

　　2、臺(tái)風(fēng)、瀑雨來(lái)臨之前必須關(guān)閉門(mén)戶(hù)，關(guān)閉不必要的電源。如有特別防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。

　　3、臺(tái)風(fēng)、瀑雨接近之時(shí)重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。

　　4、放在室外不堪雨淋的物品，應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi)，或加以適當(dāng)之遮蓋。

　　5、準(zhǔn)備手電筒，應(yīng)急燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

　　6、門(mén)窗或其它的防范設(shè)施如有損壞，應(yīng)緊急修繕。

　　7、指定必要人員，集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)害。

　　8、準(zhǔn)備必需藥品及干糧。

　　9、工廠(chǎng)房舍或財(cái)物有被洪水或強(qiáng)風(fēng)沖及之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。

　　六、身體傷害的預(yù)防

　　1、有危險(xiǎn)性之工作應(yīng)由熟練操作人員擔(dān)任，派人在場(chǎng)監(jiān)督。

　　2、發(fā)生傷害時(shí)，應(yīng)將受傷者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療。

　　3、工作地點(diǎn)的上方可能落下傷人物體時(shí)，工作人員應(yīng)戴安全盔帽。

　　4、使用強(qiáng)列腐蝕性或有毒化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)，應(yīng)使用或佩帶相應(yīng)的勞保用具，避免與身體直接觸及。

　　5、在灰塵飛揚(yáng)中的工作人員，應(yīng)帶上口罩及眼罩。

　　6、使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。

　　7、使用搭架和扶梯時(shí)，應(yīng)檢查是否堅(jiān)固。

　　8、玻璃、鐵釘、鐵絲等尖銳物品不得任意拋棄。

　　9、不得穿著松弛或有繩索絲帶的衣服操作機(jī)器或走近操作中的設(shè)備。

　　10、尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，用完應(yīng)放回指安位置。不得放置于衣袋中。

　　11、拷擊、切割、焊接金屬時(shí)應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人，并應(yīng)戴必要的防護(hù)用具。

　　七、消防管理

　　1、消防管理工作必須長(zhǎng)懈地堅(jiān)持下去。

　　2、每月由安全消防隊(duì)指定專(zhuān)人檢查各處消防工作，并填寫(xiě)檢查記錄。

　　3、對(duì)檢查不合格的部門(mén)或設(shè)備，應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)限期整改。

　　4、安全消防隊(duì)?wèi)?yīng)每半年全面檢查一次，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)改善。

　　5、消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

　　6、消防栓、箱體、玻璃、門(mén)鎖、閥門(mén)、水帶、水槍、報(bào)警器等及其配件經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。溫（或煙）感應(yīng)器、指示燈、開(kāi)關(guān)、探頭經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

　　7、消防栓、閥門(mén)、管道、壓力表等系統(tǒng)每?jī)蓚�(gè)月放水試驗(yàn)一次，消防手電筒、出口指示燈，事故應(yīng)急照明燈保持完好。

　　8、定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查、更換、確保處于良好備用狀態(tài)。

　　9、消防用的擴(kuò)音器，后備報(bào)警器，扳手存放在顯要位置，隨時(shí)備用。

　　10、消防設(shè)施器材禁止挪作他用及改變位置。嚴(yán)禁損壞丟失。

　　八、安全、消防教育及培訓(xùn)

　　1、宣傳教育的內(nèi)容包括：政府的安全消防相關(guān)法規(guī)、工廠(chǎng)的安全消防管理制度，先進(jìn)事跡和案例等。

　　2、宣傳教育可采取資料、圖片、組織人員學(xué)習(xí)，請(qǐng)專(zhuān)人講解、實(shí)地模擬消防演練等方式進(jìn)行。

　　3、義務(wù)安全消防員的培訓(xùn)工作由安全消防隊(duì)具體負(fù)責(zé)，各部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。

　　4、保安部全體員工均為義務(wù)安全消防員，其它部門(mén)按一定比例培訓(xùn)考核后定為工廠(chǎng)義務(wù)安全消防員。

　　5、安全主任與副主任負(fù)責(zé)擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。由專(zhuān)人定期，分批對(duì)工廠(chǎng)員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)。

　　九、義務(wù)安全消防組織

　　1、架構(gòu)圖：

　　2、職責(zé)：

　�。�1）總指揮：負(fù)責(zé)指揮全盤(pán)安全消防救災(zāi)事宜及其管理。

　�。�2）副指揮：協(xié)助總指揮招集所屬救災(zāi)員從事救災(zāi)工作順利迅速進(jìn)行。

　　（3）警戒組：報(bào)警引導(dǎo)消防人員，迅速打開(kāi)各通道及疏散口，維持秩序，嚴(yán)防趁機(jī)偷盜和破壞。

　�。�4）消防組：當(dāng)看到，聽(tīng)到火災(zāi)發(fā)生及報(bào)警后、消防隊(duì)?wèi)?yīng)即攜帶消防工具，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行補(bǔ)救。

　�。�5）急救組：如遇人員圍困和滅火隊(duì)員受傷，迅速組織搶救移至安全地帶。

　�。�6）搶救組：與消防組隊(duì)員密切配合的戰(zhàn)斗組，補(bǔ)充人員，在前線(xiàn)消除障礙物；搶救高危物品，重要物資并轉(zhuǎn)移，疏散。

　　（7）疏散組：在外圍與急救組、搶救組配合、疏散人員與物品。

　　（8）裝拆組：負(fù)責(zé)電源的截?cái)�，水源疏�?dǎo)，拆除障礙物，防火體的設(shè)立。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 2

　　1.遵守崗位職責(zé)。

　　2.遵守上班時(shí)間，因故遲到和早退時(shí)，必須事先請(qǐng)假

　　3.工作中不離崗、不串崗，外出請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　4.不準(zhǔn)在車(chē)間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙；不準(zhǔn)2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。

　　5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

　　6.辦公室內(nèi)要保持安靜，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。

　　7.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)吃任何食品。

　　8.上班時(shí)，不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門(mén)，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密

　　10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時(shí)必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人許可

　　11.上班時(shí),組長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的'同意。

　　12.上班時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。

　　13.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)車(chē)間,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

　　14.上下班時(shí),車(chē)間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車(chē)間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

　　15.上班時(shí)，須堅(jiān)守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長(zhǎng)再安排工作。

　　16.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得擠坐在一起，安裝時(shí)須帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

　　17.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　18.生產(chǎn)工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失，違者照價(jià)賠償。

　　19.上上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水電者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體進(jìn)行處罰。

　　20.車(chē)間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

　　21.車(chē)間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。

　　22.上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車(chē)間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除，并追

　　工廠(chǎng)日常管理制度 3

　　1.目的

　　遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是確保安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度的重要手段。為生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和事故搶修，提高完好率，保證遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確工作，儲(chǔ)備一定數(shù)量的備品備件，并加強(qiáng)管理，制定如下方法。

　　2.范圍

　　遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備包括的內(nèi)容：

　　2.1、遠(yuǎn)動(dòng)主機(jī)。

　　2.2、遠(yuǎn)動(dòng)專(zhuān)用變送器柜、變送器以及與之相連的通信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)電纜。

　　2.3、遠(yuǎn)動(dòng)的調(diào)制、解調(diào)器、通道電線(xiàn)。

　　2.4、調(diào)度模擬盤(pán)及連接設(shè)備和電纜。

　　2.5、遠(yuǎn)動(dòng)的附屬打印、制表及顯示裝置。

　　2.6、遠(yuǎn)動(dòng)信息的輸出設(shè)備及其連接電纜。

　　2.7、遠(yuǎn)動(dòng)與計(jì)算機(jī)之間遠(yuǎn)動(dòng)側(cè)接口。

　　2.8、遠(yuǎn)動(dòng)用的電源設(shè)備和u賜電源。

　　2.9、電力負(fù)荷控制裝置。

　　3、管理內(nèi)容與要求

　　3.1、備品備件的計(jì)劃編制與申報(bào)。

　　3.1.1、備品備件按計(jì)劃周期長(zhǎng)短分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃；按內(nèi)容分為綜合計(jì)劃、大修專(zhuān)用備件計(jì)劃等。

　　3.1.2、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)每季度第二個(gè)月15日前根據(jù)下一個(gè)月的定檢計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃編制下一季度內(nèi)實(shí)際需要的各種備品備件。

　　3.1.3 、各部門(mén)在編制備件計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)備品備件的'名稱(chēng)、圖號(hào)、材質(zhì)、單重、數(shù)量、原制造廠(chǎng)家，推薦制造廠(chǎng)家，到貨期限等內(nèi)容。尤其是數(shù)量要求準(zhǔn)確，防止積壓或不足。

　　3.1.4、各部門(mén)在編制計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真審核庫(kù)存，確保數(shù)量的準(zhǔn)確，防止積壓。另外，要了解本部門(mén)替換下的可修復(fù)利用的舊件情況，能修復(fù)利用的不再申報(bào)計(jì)劃或減少申報(bào)的數(shù)量。

　　3.1.5 、各部門(mén)在編制計(jì)劃時(shí)要結(jié)合檢修計(jì)劃、設(shè)備使用周期以及原來(lái)使用的一些配件材料的使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析，通過(guò)多渠道了解一些廠(chǎng)家的資質(zhì)情況，綜合考慮后進(jìn)行編制。

　　3.1.6、生產(chǎn)部門(mén)由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報(bào)追加計(jì)劃時(shí)，程序同上，但每月最多只能追加一次。

　　3.2、備品備件的入庫(kù)及保管

　　3.2.1、對(duì)備品備件的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)(特殊情況下可以抽檢)，嚴(yán)格查明到貨備件在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃、運(yùn)單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。如發(fā)現(xiàn)有不相符合的情況，庫(kù)管人員要及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系處理后方可進(jìn)行下一步的驗(yàn)收入庫(kù)。沒(méi)有計(jì)劃的備品備件除特殊及緊急情況外，一律不得辦理入庫(kù)。

　　3.2.2、對(duì)備品備件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)到貨的備品備件在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求，倉(cāng)庫(kù)保管員能檢驗(yàn)的(外包裝、合格證等)由倉(cāng)庫(kù)保管員檢驗(yàn)。除標(biāo)準(zhǔn)件外，外觀檢驗(yàn)不合格、缺乏質(zhì)量證明、來(lái)歷不明、損壞、質(zhì)差、沒(méi)有合格證的備品備件嚴(yán)禁入庫(kù)，并立即向采購(gòu)人員反饋，辦理補(bǔ)送、退貨或調(diào)換等手續(xù)。

　　3.2.3、關(guān)鍵、重要的備品備件的驗(yàn)收由物資供應(yīng)部組織使用單位、設(shè)備保障技術(shù)人員共同驗(yàn)收。保管員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論，合格的給予入庫(kù)，不合格的作退貨處理，對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)使用部門(mén)、職能部門(mén)及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)，并注明原因。

　　3.2.4、設(shè)備更新改造項(xiàng)目的備品備件的入庫(kù)，由保管員組織項(xiàng)目小組技術(shù)人員進(jìn)行共同驗(yàn)收。.

　　3.2.5、備品備件庫(kù)要明確分工，分類(lèi)保管存放，保管員負(fù)責(zé)做好備品備件入庫(kù)的數(shù)量清點(diǎn)、核實(shí)、驗(yàn)收、賬務(wù)管理和發(fā)放等工作。做到日清、月點(diǎn)、半年一次清庫(kù)、每年一次總結(jié)，達(dá)到賬、物、資相符合。

　　3.2.6、備品備件庫(kù)的管理要做到“防火、防盜、防腐蝕”。并于每年年底結(jié)合倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)，組織生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)人員對(duì)積壓的備品備件進(jìn)行共同鑒定，經(jīng)報(bào)批后集中處理。

　　3.2.7、對(duì)消耗量大的備品備件允許生產(chǎn)部門(mén)有一定的庫(kù)存量，但要妥善保管，并建立賬目。

　　3.2.8、生產(chǎn)各部門(mén)在確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，做好備品備件的修舊利廢工作，盡量減少庫(kù)存。

　　3.3、備品備件的領(lǐng)用出庫(kù)

　　3.3.1、各使用部門(mén)在進(jìn)行備品備件領(lǐng)用時(shí)原則上嚴(yán)格按本單位所報(bào)計(jì)劃領(lǐng)用。

　　3.3.2、屬于大修專(zhuān)用備品備件，要經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可出庫(kù)領(lǐng)用。

　　3.3.3、備品備件出庫(kù)盡量遵循先進(jìn)先出的原則，以免備品備件自然損耗或久存變質(zhì)。

　　3.4、積壓備品備件的處置

　　3.4.1、設(shè)備因報(bào)廢、改造等原因，經(jīng)查證本公司已無(wú)此型號(hào)設(shè)備，庫(kù)存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒(méi)有用處的要及時(shí)處理消賬。

　　3.4.2、凡公司之外單位求援備品備件，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理手續(xù)，提運(yùn)備品備件。

　　3.5、備品備件的使用情況反饋

　　各使用部門(mén)要不斷追蹤備品備件的使用情況，如發(fā)現(xiàn)使用質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)填寫(xiě)“備件質(zhì)量反饋單”向生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)反饋，經(jīng)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后再反饋到物資供應(yīng)部，由物資供應(yīng)部按合同質(zhì)量保證條款與廠(chǎng)家進(jìn)行協(xié)商解決。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 4

　　一、目的

　　為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料，成品的管理，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物料，成品管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體人員。

　　三、權(quán)責(zé)

　　1、生產(chǎn)管理部/倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)管理暫行辦法的制定，修改，實(shí)施及管理工作。

　　2、部門(mén)經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)實(shí)施審批及監(jiān)督管理。

　　3、部門(mén)相關(guān)責(zé)任人：負(fù)責(zé)按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。

　　四、內(nèi)容

　　1、倉(cāng)庫(kù)人員基本事項(xiàng)

　　(1) 及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

　　(2) 做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤車(chē)間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。

　　(3) 每月月底進(jìn)行實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作，以實(shí)數(shù)實(shí)帳實(shí)盤(pán)來(lái)協(xié)助財(cái)務(wù)成本核算，對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

　　(4) 對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)所有物品物料實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報(bào)告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

　　(5) 做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能 ：

　　1. 熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序， 熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程， 懂電腦操作。

　　2、收貨

　　(1) 收貨驗(yàn)收： 入庫(kù)物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)供應(yīng)商送貨單，待進(jìn)倉(cāng)物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量方可辦理暫入倉(cāng)手續(xù)，且及時(shí)通知品檢人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗(yàn)報(bào)告后，合格入包材倉(cāng)，不合格待供應(yīng)商下次送貨時(shí)，及時(shí)退給供應(yīng)商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

　　(2) 成品進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。且核對(duì)好生產(chǎn)繳庫(kù)單，同時(shí)繳庫(kù)單必須有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可安排入庫(kù)。如有任何問(wèn)題可以拒收入庫(kù)。

　　(3) 特別地，對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

　　(4) 車(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專(zhuān)門(mén)的不良品區(qū)域單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

　　(5) 入庫(kù)物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

　　(6) 對(duì)驗(yàn)收不合格物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠(chǎng)責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨/補(bǔ)貨事宜

　　3、出庫(kù)

　　(1) 貨物出倉(cāng)：貨物出倉(cāng)，必須嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫(kù)。

　　(2) 成品出倉(cāng)：憑財(cái)務(wù)審核過(guò)的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨，且要核對(duì)好車(chē)輛信息，提前備好貨，確保貨物無(wú)誤方可裝車(chē)發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門(mén)主管簽字，方可發(fā)放。

　　(3) 次品出倉(cāng)：嚴(yán)格的按次品處理流程，倉(cāng)庫(kù)人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財(cái)務(wù)收取，且收到財(cái)務(wù)開(kāi)出的收款單方可發(fā)貨。

　　(4) 車(chē)間領(lǐng)料必須是車(chē)間指定人員，倉(cāng)庫(kù)每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機(jī)臺(tái)，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時(shí)務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn)，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況，由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。

　　(5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng)，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

　　(6) 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　(7) 嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。

　　4、貨物堆碼及庫(kù)房管理：

　　(1) 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類(lèi)別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

　　(2) 所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類(lèi)別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

　　(3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

　　(4) 倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

　　(5) 現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合6S管理要求。

　　(6) 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。

　　5、 安全防護(hù)：

　　(1) 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)管理。

　　(2) 倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

　　(3) 保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。

　　(4) 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的`易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。

　　(5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

　　(6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)備

　　(7) 未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

　　(8) 倉(cāng)管人員于下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

　　6、 單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理：

　　(1) 單據(jù)管理，進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

　　(2) 需遞送其他部門(mén)、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>

　　(3) 每月一次將單據(jù)分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。

　　7、存卡管理：

　　(1) 存卡記錄規(guī)范、及時(shí)（日清日結(jié)），書(shū)寫(xiě)工整清楚，有合法單據(jù)。

　　(2) 用完的存卡應(yīng)分物品類(lèi)別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

　　(3)每年年底，應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。

　　8、電腦數(shù)據(jù)處理 :

　　(1) 所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必須以物流司機(jī)簽收為準(zhǔn)）。

　　(2) 當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須在次日上午九點(diǎn)前處理完畢。特殊情況要提前報(bào)備。

　　(3) 暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

　　(4)盤(pán)點(diǎn)及對(duì)帳，每月月底倉(cāng)庫(kù)需對(duì)所有的貨物進(jìn)行全盤(pán)。 盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。

　　9、呆滯、不良品處理， 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次。并及時(shí)對(duì)來(lái)料不良品進(jìn)行退貨處理。

　　10、 溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)， 倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶(hù)優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。對(duì)工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 5

　　為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度:

　　一、倉(cāng)庫(kù)日常管理

　　1、倉(cāng)庫(kù)保管員務(wù)必合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)務(wù)必根據(jù)實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)務(wù)必互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

　　2、務(wù)必嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)務(wù)必及時(shí)逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的一致性。

　　3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員務(wù)必對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉(cāng)管員務(wù)必定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。

　　4、各事業(yè)部、分廠(chǎng)務(wù)必根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員務(wù)必定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的`分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類(lèi)不良存貨每月務(wù)必提來(lái)源理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

　　二、入庫(kù)管理

　　1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員務(wù)必憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

　　2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)務(wù)必在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。工廠(chǎng)管理制度。

　　3、一切原材料的購(gòu)入都務(wù)必用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格務(wù)必下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員務(wù)必建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi))，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　5、收料單的填開(kāi)務(wù)必正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上務(wù)必有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額務(wù)必與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，務(wù)必由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　三、出庫(kù)管理

　　1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)務(wù)必辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料務(wù)必由車(chē)間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、成品電機(jī)發(fā)出務(wù)必由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

　　四、報(bào)表及其他管理

　　1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)持續(xù)一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、務(wù)必正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。

　　3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，務(wù)必按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

　　4、各事業(yè)部因客戶(hù)需要，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的，務(wù)必報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理；外設(shè)倉(cāng)庫(kù)務(wù)必由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存狀況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，每月將各類(lèi)報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

　　5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作務(wù)必嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠(chǎng)的具體規(guī)定執(zhí)行。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 6

　　1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請(qǐng)所在部門(mén)簽注意見(jiàn)，報(bào)廠(chǎng)審查批準(zhǔn)后，由保衛(wèi)部門(mén)登記安排住宿，外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住。

　　2.宿舍內(nèi)部所有的公共財(cái)產(chǎn)，每個(gè)職工必須愛(ài)護(hù)，不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。

　　3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的`安排和調(diào)整，每個(gè)房間必須按規(guī)定住滿(mǎn)室內(nèi)人數(shù)。不滿(mǎn)者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。

　　4.愛(ài)護(hù)宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾，亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà)。

　　5.注意節(jié)約用水、用電，杜絕長(zhǎng)明燈、亂接電線(xiàn)、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

　　6.禁止宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng)，凡是賭博，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并予除名。

　　7.提高警惕注意保管個(gè)人物品,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠(chǎng)不會(huì)負(fù)責(zé)任。

　　8.搞好防火工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　9.禁止進(jìn)入異性宿舍。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 7

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了設(shè)備的備品配件的管理要求。本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　2、管理內(nèi)容

　　2.1備件管理目標(biāo)

　　2.1.1在設(shè)備維修管理工作中，為加快修理進(jìn)度，縮短修理停歇時(shí)間，而進(jìn)行準(zhǔn)備的各種另(部〉件，統(tǒng)稱(chēng)為備件。

　　2.1.2根據(jù)供應(yīng)來(lái)源，備件可分為自制備件和外購(gòu)備件兩類(lèi)。

　　備件管理是為確保企業(yè)設(shè)備維修能按計(jì)劃進(jìn)行，在保證品種、保質(zhì)保量，及時(shí)供應(yīng)和經(jīng)濟(jì)合理的原則下，對(duì)備件制造、儲(chǔ)備、供應(yīng)等實(shí)施全過(guò)程管理。備件管理既要以較少的資金占用，又要滿(mǎn)足設(shè)備維修的需要。

　　2.1.3備件管理目標(biāo)：

　　2.1.3.1為設(shè)備維修提供迅速而有效的服務(wù)：生產(chǎn)供應(yīng)手材乍為設(shè)備維修的后勤系統(tǒng)，應(yīng)經(jīng)濟(jì)畸合理、及時(shí)供應(yīng)合格的備件，以減少停機(jī)時(shí)間，提高維修效率。

　　2.1.3.2保證重點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)：重點(diǎn)設(shè)備對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量影響較大，因此備件管理的工作重點(diǎn)要確保重點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大力減少停機(jī)損失。

　　2.1.3.3減少資金占用，節(jié)約管理費(fèi)用：在保證備件供應(yīng)的前提下盡量減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)要修舊利廢，節(jié)約維修費(fèi)用。

　　2.2備件管理范圍

　　生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全廣設(shè)備的備品另配件、防凍保暖、防暑降溫設(shè)施及全廠(chǎng)電機(jī)電纜電氣柜、管道另件等。

　　2.3備件的入庫(kù)

　　2.3.1機(jī)模庫(kù)負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備備件的儲(chǔ)備、維護(hù)與發(fā)放工作。

　　2.3.2凡列入計(jì)劃外購(gòu)的備件，均需經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)審批，倉(cāng)庫(kù)保管員核實(shí)無(wú)誤后可辦理人庫(kù)手續(xù)。

　　2.3.3自制備件，需經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后交供應(yīng)部填寫(xiě)入庫(kù)單，保管員核實(shí)目無(wú)誤后方可辦理人庫(kù)手續(xù)。

　　2.3.4備件人庫(kù)后登記上帳，涂油防銹，掛上標(biāo)簽，分類(lèi)存放。

　　2.3.5不屬備件管理范圍內(nèi)的物資，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù)，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　2.4備件的檢驗(yàn)和收料

　　2.4.1外購(gòu)物資到廣后，由設(shè)備管理員根據(jù)申請(qǐng)單位提出的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、要求以及購(gòu)進(jìn)單位、價(jià)格進(jìn)貨發(fā)票、質(zhì)量情況、合格證等進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2.4.2自制備件由檢驗(yàn)員根據(jù)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2.4.3倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑審批后的進(jìn)貨發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)實(shí)物，確認(rèn)無(wú)誤后再簽收入庫(kù)，嚴(yán)禁不見(jiàn)實(shí)物就簽收。

　　2.4.4對(duì)于確有特殊情況隨收隨發(fā)的物資，倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑審批后的領(lǐng)料單及發(fā)票嚴(yán)格審核后方可辦理。

　　2.5備件的儲(chǔ)備和保管

　　2.5.1備件的儲(chǔ)備

　　備件的儲(chǔ)備方式有：(l)成品儲(chǔ)備(2)半成品儲(chǔ)備(3)成對(duì)(套)儲(chǔ)備(4)部件

　　儲(chǔ)備(5)毛坯儲(chǔ)備

　　2.5.2備件的保管

　　2.5.2.1人庫(kù)的各件要保存好，維護(hù)好，不丟失，不損壞，不變形，不老化變質(zhì)，要加強(qiáng)對(duì)精密備件的'保管，要根據(jù)防銹泊的性能定期檢查涂袖，防止由于保管不善所造成的銹蝕，損壞或變質(zhì)變形。

　　2.5.2.2備件入庫(kù)登帳，出庫(kù)消帳目清月結(jié)，每季盤(pán)點(diǎn)一次，及時(shí)掌握庫(kù)存數(shù)量，月報(bào)表及盤(pán)存表，生產(chǎn)科及財(cái)務(wù)各一份，防止超儲(chǔ)和積壓所造成的資金損失，及時(shí)處理呆滯備件。

　　2.5.2.3做到三清(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清〉，兩齊(庫(kù)容整齊，碼放整齊〉，三一致(帳、卡、物一致〉。

　　2.6備件的領(lǐng)用和發(fā)放

　　2.6.1備件的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由領(lǐng)用人和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)。

　　2.6.2凡屬大修理項(xiàng)目要按供應(yīng)部下達(dá)的更換件清單領(lǐng)料，由領(lǐng)用者簽字后，經(jīng)生產(chǎn)科分管設(shè)備的科長(zhǎng)批準(zhǔn)后使用。

　　2.6.3技改項(xiàng)目所需備品配件，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)科審批后，由領(lǐng)用人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的清單內(nèi)容領(lǐng)用。

　　2.6.4領(lǐng)料單必須填寫(xiě)清楚，齊全，不得涂改，并有二人簽字(領(lǐng)用人、批準(zhǔn)人)方能生效。

　　2.7備件的處理

　　設(shè)備已外調(diào)、報(bào)廢或改造，企業(yè)內(nèi)已無(wú)此類(lèi)設(shè)備，對(duì)其備件要及時(shí)處理和消帳。

　　2.8備件的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析：

　　備件庫(kù)記帳員每月必須將：當(dāng)月成支情況、月底庫(kù)存物資占用流動(dòng)資金數(shù)、各車(chē)間結(jié)算數(shù)、入庫(kù)清單等有關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)表送至供應(yīng)部和財(cái)務(wù)科，以便反映庫(kù)存量，及實(shí)際消耗等情況，逐步提高備件管理的經(jīng)濟(jì)效益。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 8

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　1.節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

　　2.每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

　　3.每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。

　　4.對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。

　　5.定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

　　6.重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

　　7.做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)安排的其他檢查工作。

　　8.安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。

　　二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

　　1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

　　2.公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

　　3.部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì)，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

　　4.班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì)，班組長(zhǎng)主持，做好記錄并存檔。

　　三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度

　　為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　1.公司每年支出部分專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。

　　2.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)，審批后方可實(shí)施。

　　四、安全設(shè)施資金投入范圍：

　　1.完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備；

　　2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

　　3.安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

　　4.重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的'評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

　　5.安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

　　6.其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

　　五、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金：

　　1.煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

　　2.消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。

　　3.正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

　　4.室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

　　六、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng)：

　　1.安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn)；

　　2.勞動(dòng)防護(hù)用品配備：

　　3.其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 9

　　(一)值班紀(jì)律值班人員不得遲到，早退

　　1.值班開(kāi)始前和結(jié)束后，要到督導(dǎo)部簽到表上簽到；并要在本部門(mén)的記錄本上簽到。

　　2.不得帶食品進(jìn)辦公室，不得在辦公室吃任何食物�？梢詭�水。

　　3.如果累計(jì)兩次值班遲到或早退者，嚴(yán)肅處理。

　　4.無(wú)故不參與值班，或編造理由躲避值班者，嚴(yán)肅處理。

　　5.值班中要佩戴工作證。

　　6.保持辦公室衛(wèi)生，注意保持辦公桌桌面整潔。

　　(二)會(huì)議紀(jì)律

　　1.部門(mén)成員應(yīng)按時(shí)參加例會(huì)。不遲到，不早退。如有特殊情況需要早退或不能及時(shí)趕到者，需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，紀(jì)檢組長(zhǎng)做好相關(guān)記錄。

　　2.召開(kāi)例會(huì)時(shí)，佩戴好工作證，并提前10分鐘到場(chǎng)。

　　3.如有特殊情況不能參加例會(huì)，需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，并提前交假條至辦公室。一學(xué)期累計(jì)三次例會(huì)不能按時(shí)到會(huì)者，嚴(yán)肅處理。

　　4.召開(kāi)例會(huì)時(shí)，全體成員需認(rèn)真參與，不得做與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的任何事情。手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如有電話(huà)鈴聲響起或私自打電話(huà)發(fā)短信，并擾亂會(huì)議記錄者，嚴(yán)肅處理。

　　5.例會(huì)中，成員需認(rèn)真記錄部門(mén)工作安排，并做好相關(guān)會(huì)議記錄。

　　6.保持會(huì)議室衛(wèi)生。

　　(三)日常紀(jì)律

　　1.在收到部門(mén)短信通知工作時(shí)，及時(shí)回復(fù)。如通知到某項(xiàng)活動(dòng)不能參加，需及時(shí)請(qǐng)假并說(shuō)明情況。無(wú)故不得缺席任何活動(dòng)。

　　2.參加會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，自覺(jué)佩戴好工作證，穿著得體大方。

　　3.與協(xié)會(huì)同仁之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，禮貌相待。

　　(四)嚴(yán)肅紀(jì)律

　　1.有關(guān)部門(mén)工作的內(nèi)部事宜及資料，不可向外傳播宣傳，嚴(yán)禁隨意泄露部門(mén)工作事宜。

　　2.協(xié)會(huì)內(nèi)部的`重要信息及重要文件，應(yīng)妥善保管，不得向外傳播宣揚(yáng)。

　　工廠(chǎng)日常管理制度 10

　　為保證我廠(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行，所申報(bào)的設(shè)備備件型號(hào)和數(shù)量準(zhǔn)確，并保證到廠(chǎng)的備品、備件能及時(shí)出庫(kù)投入使用，特制定以下管理制度：

　　1、各車(chē)間在申報(bào)備件計(jì)劃之前，必須同廠(chǎng)內(nèi)備件庫(kù)或物資庫(kù)房核實(shí)，確定無(wú)儲(chǔ)備，才能填寫(xiě)計(jì)劃表，如經(jīng)核實(shí)確有此備件，而車(chē)間盲目上報(bào)計(jì)劃者，該車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核各200~500元。

　　2、各車(chē)間報(bào)計(jì)劃時(shí)，必須確保所報(bào)備件與原型號(hào)一致，如因誤報(bào)錯(cuò)買(mǎi)，造成物資費(fèi)用浪費(fèi)，車(chē)間第一責(zé)任人按該設(shè)備費(fèi)用的1%~3%給予考核，嚴(yán)重者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予降級(jí)或免職。

　　3、各車(chē)間所報(bào)急需備件入庫(kù)后，要及時(shí)開(kāi)票出庫(kù)，如在兩天之內(nèi)不予領(lǐng)取，每推遲一天，考核該車(chē)間第一責(zé)任人100~300元。

　　4、各庫(kù)管員要保持庫(kù)房?jī)?nèi)備品備件的清潔、完好，如備件在庫(kù)存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕，給予該車(chē)間第一責(zé)任人50~200元罰款。

　　5、各車(chē)間必須設(shè)立備品備件臺(tái)帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記，如發(fā)現(xiàn)臺(tái)帳不完善或登記有誤，考核該車(chē)間第一責(zé)任人50~100元。

　　6、各車(chē)間在申報(bào)備品備件計(jì)劃時(shí)，要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報(bào)，不準(zhǔn)多報(bào)，如發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、多報(bào)者將給予車(chē)間第一責(zé)任人50~200元考核。

　　7、各車(chē)間計(jì)劃員填寫(xiě)設(shè)備備件計(jì)劃表，應(yīng)上交設(shè)備科計(jì)劃員，由設(shè)備科計(jì)劃員與物資公司核實(shí)，再由分管設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)審核后，經(jīng)廠(chǎng)部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報(bào)。

　　8、廠(chǎng)內(nèi)急需備件領(lǐng)回后，要及時(shí)更換或安裝，如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的，在停機(jī)兩次以后仍不施工，或在設(shè)備領(lǐng)回15~20天后仍不施工者，按設(shè)備費(fèi)用的1%~3%考核責(zé)任人，考核維護(hù)人員50~300元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100~200元。

　　9、設(shè)備備件的驗(yàn)收程序

　　9.1、備件驗(yàn)收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的`知識(shí)和技能外，還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識(shí)和技能，在工作中能?chē)?yán)格把好質(zhì)量關(guān)，能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9.2、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠(chǎng)材料員根據(jù)備件類(lèi)別，通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

　　9.3、人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號(hào)、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗(yàn)收。

　　9.4、重要備件除從外觀質(zhì)量考核外，同時(shí)還須進(jìn)行必要的計(jì)量檢測(cè)，進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收。

　　9.5、有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的，根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。

　　9.6、驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過(guò)程中，確認(rèn)無(wú)誤的方可簽字認(rèn)定，如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出，不能解決的有權(quán)拒絕驗(yàn)收簽字，并報(bào)設(shè)備科處理。

　　9.7、嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

　　9.8、各車(chē)間在備件使用前，要組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次檢驗(yàn)，保證備件零缺陷。

　　10、在備件購(gòu)進(jìn)時(shí)，如因采購(gòu)人員不負(fù)責(zé)任，所購(gòu)買(mǎi)的備件、材料不合格，造成設(shè)備事故，給廠(chǎng)部造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予50~200元的罰款。

　　11、在備件驗(yàn)收時(shí)如因驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任，驗(yàn)收了不合格備件，使用時(shí)設(shè)備發(fā)生事故或雖未造成設(shè)備事故卻使我廠(chǎng)造受損失的，視情節(jié)輕重給予50~200元的罰款，后果特別嚴(yán)重的廠(chǎng)部，另行研究裁定。

　　12、各車(chē)間每月上報(bào)設(shè)備科該月備件使用情況和庫(kù)存情況由設(shè)備科統(tǒng)計(jì)核實(shí)，于28日上報(bào)公司。

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