公司人事管理規(guī)章制度

　　現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的公司人事管理規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員。

　　第一章人事管理權限

　　第一條總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇，負責全體職員薪資方案的制定、實施和修訂

　　第二條門店經(jīng)理的管理權限和工作職責：

　　一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等事宜。

　　二、做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　四、負責公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

　　五、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　六、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

　　七、根據(jù)公司下達的銷售任務進行合理的安排，保證完成全年的各店鋪銷售任務

　　第二章員工的招聘與管理

　　第一條招聘原則：公開招收、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄取。

　　第二條聘用流程：招聘計劃應聘人員填寫《個人簡歷表》面試安排店鋪進行實習入職前培訓（介紹公司情況企業(yè)文化等）（合格者）分配店鋪或區(qū)域辦理相關手續(xù)（正式上班）

　　第三條試用：導購員試用分二個階段：1、實習導購試用期為10天，合格者晉升初級導購。2、初級導購試用期為20天，合格者晉升為中級導購（試用期結束）。特別優(yōu)秀者經(jīng)過考核可以提前結束試用期。

　　一、實習導購員試用期上班不足10天要求辭職，沒有工資。

　　二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，公司有權利隨時解聘不計算工資。

　　三、實習導購不參與銷售提成，工資按每天20元計算。初級導購日工資20元另加個人銷售提成。

　　四、店長、領班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語上交店面經(jīng)理。

　　五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長領班的初核評語作出決定并通報總經(jīng)理。

　　第四條提前結束試用期：

　　一、在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、銷售技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，店面經(jīng)理可以報請總經(jīng)理批準對此員工提前結束試用期轉為正式員工，并享受正式員工的相關待遇。

　　二、在試用期10—15天內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報請?zhí)崆稗o退試用職員。

　　第五條員工錄用：被正式聘用的新職員，由人事負責人與其簽定《員工聘用協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

　　第六條勞動協(xié)議：《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。（經(jīng)理則要提前30天）

　　第三章培訓機制

　　第一條為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務水平，開展定期和不定期的各種形式的培訓。

　　第二條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

　　一、職前培訓由店面經(jīng)理（督導）、店長負責，內(nèi)容為：

　　1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

　　2、企業(yè)文化知識的培訓；工作要求、工作程序、工作職責的說明；

　　3、業(yè)務技能培訓；服務意識；禮貌用語的培訓。

　　二、在職培訓：員工不斷的研究學習業(yè)務技能，店長領班應隨時施教，提高員工的能力；特別是淡場的培訓。

　　三、視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事。

　　第四章工作守則和行為準則

　　第一條工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、樹立服務意識，牢記“顧客至上”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，上級安排的任務必須在最短的時間內(nèi)作出滿意的答復。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

　　八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

　　九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　第二條行為準則包括：

　　一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度；盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取

　　二、職員應服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；對不服從領導安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦法。

　　三、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事等機密；不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動

　　四、職員不得損毀或非法侵占公司財物；

　　五、服從上級命令，有令即行。如有正當意見應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理。

　　六、儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

　　七、公司內(nèi)員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

　　第五章薪酬及福利待遇

　　第一條薪酬

　　一、底薪：由基本工資與職務工資組成。

　　二、加班工資，按實際情況給予補休或者補薪。加班時間在2—6小時以內(nèi)的加班工資按4元/小時計算（注：長白班人員加班工資按5元/小時），加班時間達6小時以上（含6小時）按5元/小時計算加班工資。

　　以下情況視為加班：

　　1、國家規(guī)定的法定節(jié)假日加班；（節(jié)假日工資次年3月15號發(fā)放）

　　2、公司規(guī)定的加班時間超過二小時以上的（當月發(fā)放）

　　三、銷售提成：根據(jù)各門店的業(yè)務指標，確定提成標準。（具體見每月銷售任務）

　　四、導購之星獎勵：完成當月個人銷售指標且銷售額或數(shù)量排名第一者可獲得導購之星獎20元。

　　五、全勤獎勵：分月全勤獎勵、年度全勤獎勵。

　　1、月全勤獎勵：當月出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）者給予月全勤獎勵30元。

　　2、年度全勤獎勵：連續(xù)四個季度出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）給予年度全勤獎金100元。

　　第二條節(jié)假日工資計算

　　元旦 1天日均工資*2/天

　　春節(jié) 3天日均工資*2/天

　　清明 1天日均工資*2/天

　　端午 1天日均工資*2/天

　　中秋 1天日均工資*2/天

　　國慶節(jié) 3天日均工資*2/天

　　勞動節(jié) 1天日均工資*2/天

　　注：次年的3月15號發(fā)放以上節(jié)日工資

　　第三條：福利

　　一、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

　　二、過節(jié)費：中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

　　三、員工生日：由公司相關人員安排，并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。

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