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苑國輝的語錄錦集35句
一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量,推動團(tuán)隊進(jìn)步。下面是小編精心整理的苑國輝的語錄35句,歡迎閱讀。
1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長,有利于改善自己的表現(xiàn),但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。
2、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
3、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,銷售自我比成長自多更重要。
4、剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,最終造成重大損失。
5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功,最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標(biāo),且不會受任何人影響,直直朝著那個目標(biāo)去努力。
6、研究競爭對手讓你感到困惑的行動,可以幫助提高你的預(yù)見能力。
7、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結(jié),找到合適的解決方式。
8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。
9、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。
10、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者,員工會越來越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會越來越優(yōu)秀。
11、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時候是完全相背離的。
12、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。
13、每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。
14、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力,否則,終究會被淘汰。
15、做老板必須要有獨(dú)到的眼光,并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解,經(jīng)驗告訴我們:成功的總是少數(shù)人。
16、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊利益而犧牲,當(dāng)對方的忍耐達(dá)到限度后,就會厭倦并失去前進(jìn)的動力。
17、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實去征服他們。
18、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。
19、將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù),專注于先完成這些任務(wù)。
20、陷入困境掙扎時,堅持下去,很快你將變得更將大,更聰明。
21、找到團(tuán)隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
22、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。
23、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。
24、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。
25、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ),勇敢地自我肯定和鼓勵,才能帶來巨大的創(chuàng)造力。
26、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得,培養(yǎng)節(jié)儉文化,這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。
27、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大,出口便出現(xiàn)了。
28、考核員工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。
29、成功會議的意義是能夠讓員工有機(jī)會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計劃,以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。
30、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的,做老板的要幫助員工增加收入,員工收入增加了,公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了,就能更多地幫助員工增加收入。
31、經(jīng)驗本身并無對錯,但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會出現(xiàn)問題。
32、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。
33、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動能。
34、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。
35、每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。
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