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史玉柱的語錄摘錄56句
哪里最嚴格，就去哪里上市。以下是小編為大家準備的史玉柱的語錄56句,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
2、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質就是在法律法規(guī)許可范圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
3、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
4、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
5、就算戰(zhàn)略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
6、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
7、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
8、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
9、很多行業(yè)內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
10、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
11、產品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
12、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
13、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
14、只要人才機制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
15、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
16、自我價值能夠得到實現�？梢员苊馊瞬帕魇�。
17、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
18、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
19、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
20、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
21、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節(jié)點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
22、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
23、互聯(lián)網所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。
24、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
25、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
26、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
27、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
28、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
29、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
30、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
31、互聯(lián)網所有的領域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網絡游戲�！酚裰�
32、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱
33、凡是先做試點，風險才低�！酚裰�
34、抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調研。 ——史玉柱
35、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
36、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
37、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
38、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
39、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
40、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
41、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
42、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
43、讓員工去喊口號太空了。
44、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
45、搞互聯(lián)網%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
46、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
47、企業(yè)運行到現在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
48、現在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
49、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
50、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
51、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
52、百分之九十的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
53、做連鎖策劃業(yè)務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
54、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
55、此刻的時代，計謀正確之后細節(jié)抉擇因素，有許多細節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
56、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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