現(xiàn)場管理規(guī)章制度15篇[推薦]
隨著社會一步步向前發(fā)展,制度起到的作用越來越大,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的現(xiàn)場管理規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度1
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危急距離,均應(yīng)符合規(guī)定的'安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必需符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全治理制度。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必需執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準,加強電源治理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)覺火警時候,都應(yīng)快速精確地報警積極參與撲救。
8、負責(zé)定期向職工進展防火安全教育和普及消防學(xué)問,提高職工防火警覺性。
9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)覺火險隱患必需馬上消退,對于難于消退的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進展懲罰,情節(jié)嚴峻的依法追究刑事責(zé)任。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度2
為了認真徹落實國家《環(huán)境保護法》,做好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,特制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度如下:
1、執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的'法規(guī)和標(biāo)準,建立環(huán)境保護自我保證體系。
2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時,必須搭設(shè)封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁凌空拋撒。
3、水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋,不得露天隨意堆放,運輸時防止遺撒飛揚。
4、指定撒水降塵制度,在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、療養(yǎng)區(qū)和易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),要采取撒水降塵措施,拆除舊有建筑時,應(yīng)撒水降塵,減少揚塵污染。
5、攪拌設(shè)備上,應(yīng)安裝噴霧降塵設(shè)備,降塵裝置如損壞,應(yīng)及時修復(fù)。
6、進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池并及時清理,廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區(qū)域。
7、施工中易產(chǎn)生強噪聲的施工機械應(yīng)做封閉式遮擋,安裝消聲設(shè)施和限制作業(yè)時間降低噪音污染。
8、晚22、00至6、00禁止進行超過國家燥聲限值的作業(yè)。
9、嚴格控制人為噪聲,夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。
10、現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理,儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度3
一、安全生產(chǎn)
1.施工現(xiàn)場(工地)安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責(zé)制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位責(zé)任到人。
2.施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。
3.施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育,應(yīng)備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知,并做到每個職工人手一冊,特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。
4.施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志,避免可能發(fā)生的意外傷害。
5.施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
(1)必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專人負責(zé),經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。供電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定,并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。
。2)爆破作業(yè)前必須報當(dāng)?shù)毓膊块T批準。火工產(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
。3) 高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿,視具體情況使用安全帶等防護設(shè)備。
6.施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
7.施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機具設(shè)備例保、檢修制度,保證機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8.施工單位要加強汛期施工安全管理,成立防汛組織機構(gòu),制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案,組織防汛搶險隊伍,并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
9.在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位,要合理安排工程進度,盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實可行的安全防洪措施。
10.施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設(shè)計要求及時進行處理和必要的維護,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。
11.管理處將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進行定期、不定期檢查,對存在事故隱患的將進行停工整改。
12.由于責(zé)任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關(guān)部門報告。
13.公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內(nèi)容按照交通部《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)管理處及其它行政主管部門。并在8小時內(nèi),報出《公路工程重大事故快報》。
14.在本項目招標(biāo)過程中,施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內(nèi)容,施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計中要詳細說明安全生產(chǎn)保障措施。
15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力,了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時進行糾正。
二、文明施工
1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計,繪制好總體平面布置圖,應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,并有明顯標(biāo)記。同時設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱,工程概況,建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的姓名、開工日期及計劃交工日期。
2.項目經(jīng)理部必須實行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進行目標(biāo)細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理,各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備,軟件及人員。
3.施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。
4.施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有路標(biāo)。機具和材料應(yīng)做到“二整”:機械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。
5.工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。 場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。
施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。
各類拌合場(站)內(nèi)區(qū)域必須進行場地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。
現(xiàn)場使用的主要機械設(shè)備(瀝青砼拌合設(shè)備、攤鋪機、壓路機等)應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。現(xiàn)場使用的主要拌合設(shè)備,如瀝清拌合樓,無機料拌合樓,水泥砼拌合站等,應(yīng)在控制室設(shè)立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。
施工現(xiàn)場每個施工點,均應(yīng)有負責(zé)人現(xiàn)場指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準。
合理安排施工工序,可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應(yīng)的'保護措施,有礙于層間結(jié)合的工序不準在路面上施工或堆放材料。
施工車輛行駛的便道應(yīng)進行日常性養(yǎng)護,保證晴天行車無揚塵,雨后能行車無積水,不影響當(dāng)?shù)厝罕娬I、生產(chǎn)和通行。 12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>
13.現(xiàn)場進行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時進行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
施工結(jié)束后做好監(jiān)時占地的恢復(fù)工作,對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復(fù)工作。
三、罰 則
1.對違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場,并將上報交通廳。對因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,管理處將對其進行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度4
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行,特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,形成網(wǎng)絡(luò)管理。
2、認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育,凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽,嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。
4、進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的`指揮。必須遵守勞動紀律,嚴格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全帶,嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6、作業(yè)中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項工程,有安全防護措施,施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7、特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證上崗率達到100%,嚴禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等,拒絕違章作業(yè)。
8、現(xiàn)場使用機械、臨電要有設(shè)計方案,技術(shù)交底要詳細,驗收手續(xù)要齊全,重要設(shè)備設(shè)專人管理,維修設(shè)備必須拉閘、斷電。
9、大型機械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細交底,司機、信號工必須持證上崗,嚴禁違章作業(yè),服從信號工的統(tǒng)一指揮。
10、施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴禁他人隨意拆除和移動,拆除和移動安全設(shè)施、設(shè)備造成事故,視情節(jié)給予罰款處理,嚴重者追究刑事責(zé)任。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度5
為嚴格裝修管理,保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成,特制定以下規(guī)章制度:
一、安全保衛(wèi)制度
1。所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2。裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進場,退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
3。禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火,否則一次罰款100元。
4。禁止私拉亂扯、亂插電線、電源,須用正規(guī)插頭接用電,用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意,統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電,否則一次罰款100元。
5。用電設(shè)備工具必須有漏電保護裝置,工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。
6。施工人員不得穿拖鞋進場,空中作業(yè)要有保護裝置。
7。需電焊和切割東西,必須將場地清理干凈,并配備滅火器。電焊工必須持證上崗,違者罰款200元。
8。施工人員夜間不得私自進入規(guī)定裝修以外商場,否則一次罰款300元。
9。頂部安裝燈具,必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量,確認具體安裝方案后方可施工,由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。
10。施工期間,因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財產(chǎn)損失的,由施工方負全面負責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負責(zé)。
二、材料管理制度
1、所有材料由施工方組織,由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進場,所有材料只許進場,不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認可。
2、裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認定,符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的.裝修標(biāo)準,做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。
3、施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施,否則,照價賠償。
三、衛(wèi)生管理制度
1、施工方不得在施工場地生火作飯,亂扔垃圾,施工和拆頂清理后,日常衛(wèi)生由施工方負責(zé)清理。
2、施工人員不得在場地亂涂、亂畫,隨地便溺,否則一次罰款50元。
3、施工期間,施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理,手紙扔入紙簍,不可將廢紙、雜物扔入便池,便后沖水。否則,造成堵塞,施工方負責(zé)疏通,一次罰款50元,惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4、施工結(jié)束后,裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統(tǒng)一清理。
四、協(xié)調(diào)管理裝修期間,根據(jù)現(xiàn)場情況,必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。不服從管理者取消裝修的資格。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度6
為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。
2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。
7、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。
8、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的'罰500元。
9、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理,并罰20xx元以上。
16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行
在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。
有限公司項目部
20xx年5月20日
現(xiàn)場管理規(guī)章制度7
為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理,標(biāo)準員工作業(yè),確保各項生產(chǎn)安全平穩(wěn)、有序運行,針對作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場運行的特點,制定本制度。
一、人員安全治理制度:
1、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴禁脫崗、睡崗、竄崗、酒后上崗和崗上飲酒。
2、進入油氣區(qū)全部人員勞保穿戴齊全標(biāo)準,嚴格遵守油氣區(qū)安全治理規(guī)定,承受崗位人員的安全提示和教育,在崗位人員的伴隨下檢查指導(dǎo)工作。
3、嚴禁無關(guān)人員進入油氣生產(chǎn)場所,進入生產(chǎn)現(xiàn)場人員隨便更改流程,挪用設(shè)備。
4、進入生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁吸煙、亂扔煙頭、接打手機和隨便使用明火。
二、油罐安全治理制度:
1、油罐安全附件齊全,每月將阻火器、安全閥、呼吸閥進展清理保養(yǎng),油罐進出口閘門、阻火器必需有效跨接、防雷防靜電接地線齊全。
2、嚴格根據(jù)操作規(guī)程進展量油操作,嚴禁穿帶鐵釘鞋上罐,油罐量油作業(yè)必需用標(biāo)準量油尺選擇上風(fēng)向量油。夜間上罐量油時必需使用防爆手電,雪天上罐量油前必需先清理潔凈梯子、罐頂積雪,油罐頂嚴禁存放棉紗、量油尺等物品,量完油后,蓋好油罐量油孔,嚴禁將罐內(nèi)油氣隨便排放。
3、打油泵電機有良好接地,旋轉(zhuǎn)部位護罩齊全牢靠,各連接處嚴禁跑冒滴漏。
三、消防器材安全治理制度:
1、按規(guī)定備齊消防器材,只有一具儲油罐的井點,最少配備兩具8Kg滅火器和一具35Kg滅火器;兩具或兩具以上儲油罐的井點,最少配備四具8Kg滅火器,兩具35Kg滅火器,進流程井組依據(jù)井?dāng)?shù)適當(dāng)增加滅火器數(shù)量,崗位人員負責(zé)每月進展檢查、保養(yǎng),實行掛牌制。
2、發(fā)覺有噴管龜裂、壓力不正常、筒體裂口凹陷,壓力表、鉛封、保險銷損壞等現(xiàn)象準時上報井區(qū)更換。
3、消防器材妥當(dāng)保管存放,嚴防雨淋、暴曬,應(yīng)存放在枯燥通風(fēng)無腐蝕場所。
四、罐車及裝卸油臺安全治理制度:
1、全部的罐車進入裝卸油臺前,必需將車輛防火罩關(guān)閉,裝卸完油后,罐車離開裝卸油臺方可翻開防火罩。
2、裝卸油前,必需接好靜電接地線,熄滅井場加熱爐、明火,待油裝完半小時以后,再根據(jù)點火操作規(guī)程進展點火。
3、裝卸油現(xiàn)場有滅火器材進展戒備,使用內(nèi)帶銅絲的裝油鶴管并延長至罐車底部。裝卸油過程中,罐車駕駛?cè)藛T必需在駕駛室內(nèi)戒備,以防發(fā)生意外大事時能夠準時駕駛車輛撤離。
4、裝油后,蓋好油罐量油孔,清理潔凈打油泵衛(wèi)生,打油泵盤根不刺不漏。
5、裝卸油臺范圍內(nèi)嚴禁用明火烘烤車輛,嚴禁在裝卸油臺進展車輛修理。
五、用電安全治理制度:
1、全部線路必需使用標(biāo)準符合用電設(shè)備功率的電線。用電線路必需走線標(biāo)準、不得跨越可燃物架設(shè)。
2、用電線路由專業(yè)電工架設(shè),用絕緣膠帶密封至少3層以上,嚴禁崗位員工私自亂拉亂接、整改線路。
3、全部配電室電纜溝、電纜線必需進展砂封,每天進展檢查,看有無進水、鼠洞等。
4、沒有安裝室內(nèi)取暖爐的井點,取暖設(shè)備只能使用廠部統(tǒng)一配發(fā)的電暖器,制止私自使用電爐子或其他用電設(shè)備。
5、取暖設(shè)備距離可燃物不少于1米,以防烘烤引發(fā)火災(zāi)。
6、電熱毯只用來人員在睡覺前暖床使用,人上床睡覺時必需斷掉電源。
7、人員離開房屋前將取暖設(shè)備斷電,防止意外發(fā)生。
8、對取暖設(shè)備及線路每天檢查一次,發(fā)覺問題后停頓使用并準時向井區(qū)匯報以防發(fā)生人員觸電事故,嚴禁非電工人員進展各種電路修理。
9、井區(qū)電工每周對全部電路進展檢查,對檢查出問題準時整改。
10、全部臨時用電作業(yè)必需辦理臨時用電票,各項安全措施落實到位后由專業(yè)電工接電。
六、用氣安全治理制度:
1、點加熱爐,堅持“三先三后”的原則,即先檢查后點火,先點火后開氣,先檢查后離去。堅持“三不點”的原則,沒有檢查不點、有滲漏點不點、爐膛有余氣沒吹盡不點。
2、使用室內(nèi)取暖爐穿墻管線上開孔處必需密封,防止氣體竄入駐人房間發(fā)生意外。
3、人員在進入廚房之前必需通風(fēng)半小時以上,嚴防廚房用氣管線泄露人員馬上進入后中毒。
4、使用液化氣的井點,氣瓶與爐子(火源)的間隔距離須保持在1.5m以上。液化氣(自然氣)灶具的軟膠管連接處必需用卡子固定牢靠,用完后必需關(guān)閉液化氣瓶(井場來氣)總掌握閥,嚴禁只關(guān)閉灶具開關(guān)而不關(guān)閉總掌握閥。
5、對用氣(套氣及液化氣)設(shè)施必需每周用試漏液(肥皂水)檢查各連接處是否有滲漏現(xiàn)象,發(fā)覺問題準時匯報井區(qū)整改修理。
6、嚴禁在井口排放套氣,進展修井等作業(yè)時,必需熄滅井場火炬及井口20米范圍內(nèi)明火。
7、井場套管氣火炬必需安裝阻火器,與井口距離20米之外,正常條件下,火炬處于點燃狀態(tài)。
七、分液包安全治理制度:
1、全部分液包必需放在地面以上,且距離井場內(nèi)火炬(或別的明火)必需大于20米。
2、從井口至分液包,分液包至火炬氣管線必需有坡度,有利于凝析油凝集排放。
3、分液包上壓力表安裝齊全并定期校驗,各閥門連接處密封完好,閥門敏捷好用。
4、各井點依據(jù)凝析油的多少實際安排好排放時間,防止分液包因集液過多而造成管線凍堵。
5、排凝析油前,熄滅井場全部火源,進展風(fēng)向區(qū)分,排放者必需站在上風(fēng)口。
6、排放凝析油使用器皿必需是鐵器,排放后的凝析油倒入井場污油池,嚴禁就地排放,嚴禁以各種形式存放,嚴禁用凝析油清洗衣物、擦洗設(shè)備。嚴禁將瓦斯油送給老鄉(xiāng)或其他人員。
7、管線及分液包發(fā)生凍堵后嚴禁用明火烘烤,毛氈包裹后用開水燙開,防止發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故。
8、分液包非正規(guī)壓力容器,所承受壓力不能超過0.2Mpa。井場套氣憋壓使用井口套氣閘門。
八、施工隊伍安全治理制度:
1、施工隊伍持有作業(yè)區(qū)開出的有效的開工許可證,方可進入井場施工。
2、施工隊伍人員進入施工現(xiàn)場后,嚴格遵守各項安全治理規(guī)定,接收崗位人員的安全教育,并自覺接收崗位人員的監(jiān)視。
3、作業(yè)區(qū)與施工隊伍簽訂穿插互管協(xié)議書,明確雙方各自的職責(zé)和施工區(qū)域。施工隊伍根據(jù)票據(jù)上的'要求在指定區(qū)域內(nèi)進展施工,施工作業(yè)人員嚴禁靠近或觸摸電器設(shè)備、運轉(zhuǎn)設(shè)備;嚴禁靠近和穿越抽油機;嚴禁啟動或關(guān)閉油氣區(qū)電器設(shè)備、運轉(zhuǎn)設(shè)備的啟動按鈕和開關(guān);嚴禁靠近高壓危急區(qū);靠近運轉(zhuǎn)設(shè)備、電器、配電室施工時必需實行必要的安全愛護措施方可施工。
4、施工隊伍在井場進展動土、動火、高處、進入有限空間、臨時用電、吊裝等危急作業(yè)時必需到作業(yè)區(qū)辦理相應(yīng)的票據(jù)前方可作業(yè),作業(yè)前,雙方負責(zé)人、監(jiān)護人現(xiàn)場落實各項安全措施到位方可施工并進展全過程監(jiān)視。
5、施工人員在油氣區(qū)內(nèi)施工時發(fā)覺油氣刺漏、設(shè)備故障、火險等應(yīng)馬上通知崗位人員,嚴禁在油氣泄漏區(qū)域內(nèi)停留,嚴防中毒或其他意外。
九、現(xiàn)場操作安全治理制度:
1、崗位人員必需勞保齊全上崗,女工將長發(fā)盤起,帶工帽。
2、操作中嚴格根據(jù)HSE操作指導(dǎo)書、HSE操作指導(dǎo)卡、標(biāo)準作業(yè)程序,杜絕一切違章指揮、違章操作。
3、上級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,員工有權(quán)拒絕,并上報作業(yè)區(qū)安全辦公室。
4、全部上抽油機的作業(yè)嚴禁崗位人員獨立進展,進展抽油機的檢查、保養(yǎng)、修理等作業(yè)由井區(qū)辦理作業(yè)票后,統(tǒng)一安排作業(yè)。
5、抽油機在運轉(zhuǎn)過程中,曲柄護欄必需安裝齊全,有效固定防護。嚴禁在未停機斷電的狀況下穿越抽油機、進入抽油機曲柄旋轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)、抽油機高空作業(yè)。進入抽油機護欄內(nèi)作業(yè),必需先停機斷電、剎好剎車,鎖好鎖扣,在監(jiān)護下的監(jiān)護下方可作業(yè)。
6、放置消防器材的地點四周嚴禁堆放其他物品。生產(chǎn)現(xiàn)場的消防通道必需保持暢通。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場保持潔凈干凈,各種施工作業(yè)后的垃圾、油污、雜物準時處理。
8、全部的旋轉(zhuǎn)設(shè)備、部位必需安裝防護罩,污油池、蒸發(fā)池必需安裝防護欄,沒有治理的泥漿池必需進展有效圈閉,嚴防墜落等事故的發(fā)生。
9、對不懂的設(shè)備、設(shè)施嚴禁靠近、觸摸、穿越。
10、在沒有落實安全措施或者安全措施不到位、不具備安全作業(yè)的狀況下,嚴禁進展作業(yè)。
十、危急作業(yè)安全治理制度:
1、嚴格落實反違章六條禁令,井區(qū)、施工隊伍在生產(chǎn)現(xiàn)場進展動火、動土、高處、進入有限空間、臨時用電、吊裝、管線解堵、掃現(xiàn)等危急作業(yè)時,必需遵守廠部、作業(yè)區(qū)對危急作業(yè)的相關(guān)安全治理規(guī)定,嚴格執(zhí)行廠部的危急作業(yè)安全治理制度,到相關(guān)部門辦理相應(yīng)的危急作業(yè)票據(jù)后,方可組織實施。
2、井區(qū)安排閱歷相對豐富,責(zé)任心較強的人員進展現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)視,監(jiān)視人嚴格履行的職責(zé),根據(jù)票據(jù)上的要求逐一落實各項安全措施(卡開相應(yīng)的流程、進展消防器材戒備、清理現(xiàn)場油污、進展氣體濃度監(jiān)測等)到位前方可作業(yè)。
3、現(xiàn)場監(jiān)視人根據(jù)票據(jù)上的要求,填寫好票據(jù)上的相應(yīng)數(shù)據(jù),如各項措施落實到位后雙方監(jiān)護人、特種作業(yè)人員的簽字確認、現(xiàn)場氣體濃度檢測記錄、施工過程中相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄等。
4、雙方監(jiān)護人嚴密監(jiān)控作業(yè)過程中安全措施的落實,作業(yè)中停頓半小時以上開工時需要重新進展安全措施的落實。
5、作業(yè)過程中,一項安全措施未落實到位或者消失其他的危及安全施工的因素,馬上停頓作業(yè)。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度8
一、施工現(xiàn)場管理制度
1、員工應(yīng)嚴格遵守上下班時間,不得遲到早退,在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規(guī)范》由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請,申請通過后方可離職,否則按曠工處理。(特殊情況除外)
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每日舉行一次碰頭會,每周舉行一次安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會。
2、每周例會由施工項目經(jīng)理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由公司總經(jīng)理召集,由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
7、如有特殊情況,負責(zé)人可根據(jù)情況更改會議時間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個部門,保持聯(lián)系暢通,及時溝通。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責(zé),必須做好每天的'施工日志及相關(guān)記錄。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證,復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目現(xiàn)場負責(zé)人驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,由施工項目負責(zé)人簽字批準,領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、員工對內(nèi)須認真負責(zé)工作,愛惜公物,減少損耗,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)增信產(chǎn)值:對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責(zé)人。
2、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理。
3、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備,如損壞設(shè)備或造成其他后果,一切責(zé)任自負。
4、工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場整潔有序,材料堆放適當(dāng)。
5、施工作業(yè)時不準抽煙。
6、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
六、施工人員管理規(guī)章制度
1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
2、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。
3、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
4、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。
5、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。
6、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責(zé)。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款500元,情節(jié)嚴重者立即開除并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以100--1000元罰款,情節(jié)嚴重的交由刑法部門處理。
10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長及成員承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!
13、本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度9
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量,使工程順利施工,特制定以下管理處罰條例。
一、工程技術(shù)負責(zé)人,質(zhì)量員應(yīng)向班組進行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工,并造成返工的,將追究有關(guān)人的責(zé)任;班組長接到交底,應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進行崗前教育,并做好記錄。
二、每位職工操作必須嚴肅認真,細致負責(zé),嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作,每天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收,發(fā)現(xiàn)不符合要求的'現(xiàn)象按以下條例進行罰款。
1、砼澆搗需指定專人澆搗,出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象,每出現(xiàn)一處處以10—500元罰款,嚴重造成返工者,浪費材料由班組或個人承擔(dān),每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎勵10—500元。
2、有炸,F(xiàn)象由木工班負責(zé)鑿平,每出現(xiàn)一處罰款20—500元,炸模嚴重而造成砼浪費,浪費的材料由班組支付人工費和材料費,截面尺寸不符合標(biāo)準罰款5元/處。
3、鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元;鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元,綁扎接頭不符合要求每處罰款5元,綁扎不符合要求每處罰款15元,焊接接頭不符合要求每處罰款5元,彎起點偏移要求每處罰款6元,網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4、砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元,漏放拉接筋罰每處5元,留槎方法及部位不符合要求每米2元,墻面砂灰光潔,砌磚濕度達規(guī)范指標(biāo)。落地灰清掃不干凈,否則見一例罰20元,量大加罰。
5、抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處,樓地面找平層平整不符合要求5元/處,空鼓10元/處,陰陽角要垂直,踢腳線平直,砂漿當(dāng)天要用完,返工材料及人工損失自負。
6、每天檢查合格率應(yīng)達到90%以上,達不到90%者,對班組長進行處罰。
7、各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用,如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
三、質(zhì)量員要求返工重做的項目,班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤,一切費用由班組或個人承擔(dān)。
四、罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單,交財務(wù)科實施,從班組當(dāng)月進度款或勞務(wù)費中扣除。
五、對在項目各分項分部工程施工全過程中,質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人,在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的工程質(zhì)量專項獎勵。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度10
為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例:
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款10元/人次,不扣帽帶5元/人次,班組長管理人員加倍罰款。
2、進入施工現(xiàn)場禁止吸煙,對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5—50元。
3、嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)。對違者每次罰款50—100元,同時令其離開施現(xiàn)場。
4、穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款10元/次。
5、高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具包、箱,上下傳遞物件,嚴禁拋擲。否則見一次違章處以20—200元的罰款;造成傷害事故的責(zé)任均由違章者本人負責(zé)。
6、未經(jīng)施工負責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者,處以每處200元罰款。造成后果當(dāng)事者將承擔(dān)一切經(jīng)濟和法律的相關(guān)責(zé)任
7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款15—30元/次。
8、未經(jīng)項目負責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款20元/次。
9、在施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)設(shè)置的消防栓、滅火器等消防器材,非消防禁用。安全設(shè)施禁止亂動和拆除,違者處以50—300元罰款,并賠償所有損失。
10、團結(jié)工友,關(guān)心他人,嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元;造成傷害他人的責(zé)任有班組長和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān),并與肇事者解除合同,將其開除出施工隊伍,造成嚴重后果的'送交司法機關(guān)處理。
11、不按操作規(guī)程操作機具、不聽整改指令的,處以50—100元的罰款。違章操作引起的安全事故,由其班組和本人負全部責(zé)任。
12、職工安全罰款次數(shù)和金額累計最多的班組,班組長將受到管理不力處罰,罰款為500—10000元。
13、班組長上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。
14、檢查人員對違章人員的違章行為,采取現(xiàn)場拍照取證,按項目部各項管理規(guī)章制度開具罰款通知單,交財務(wù)科實施,在當(dāng)月施工隊進度款或勞務(wù)費中扣除。
15、對在項目工程施工全過程中,遵章守法表現(xiàn)突出,且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個人,在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的獎勵。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度11
第一章 目標(biāo)管理
第1條 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第2條 制定安全目標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到項目部,定期考核。
第二章 組織管理
第3條 公司主要負責(zé)人與各施工項目負責(zé)人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。
第4條 半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會議,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第5條 各個部門在組織施工中,必須保證:如果有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門現(xiàn)場負責(zé)人在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。
第6條 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。
第7條 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式提交各部門負責(zé)人經(jīng)審閱后逐級進行安全技術(shù)交底。
第8條 建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章 施工現(xiàn)場管理
第9條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。
第10條 管理者不得違章指揮,操作者不得違規(guī)作業(yè),抵制違章指揮,制止他人違規(guī)作業(yè),執(zhí)行互相監(jiān)督制。
第11條 施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。
第12條 施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
第13條 每天班前班后公司負責(zé)人和各施工項目負責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。
第14條 對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
第15條 管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃氣管道的'裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。
第四章 臨時用電、用水管理
1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由專職電工完成。
2、臨時用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。
3、施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
4、施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
5、電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管工作應(yīng)由專人負責(zé)。
6、暫停施工時應(yīng)切斷電源。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度12
為了加強施工現(xiàn)場安全用電管理工作,保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全,保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度:
1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。
3、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。
4、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好維修工作記錄,記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。
5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的.組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
6、建立安全檢查和評估制度。項目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。
7、健全安全用電責(zé)任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護及維修分片、分塊、分機落實到人,并輔以必要的獎懲措施。
8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有效的上崗證,嚴禁無證上崗。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度13
第一章 總則
1.1 為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標(biāo)準化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定是依據(jù)國家、省,市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準和規(guī)范,結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)!睘橹黝}。
2.1 施工現(xiàn)場實行封閉式施工,F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語,無關(guān)人員不許進入施工場地。
2.2 施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔;門口掛項目現(xiàn)場辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌:
。ǎ保┦┕みM度網(wǎng)絡(luò)計劃或橫度圖。
。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜(gòu)圖。
。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責(zé)任制。
(4)安全生產(chǎn)禁令。
。ǎ担┈F(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)
(6)有關(guān)管理部門要求掛設(shè)的標(biāo)牌。
2.3 施工現(xiàn)場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標(biāo)識清楚。場容場貌干凈美觀。
2.4 工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。
2.5 現(xiàn)場人員服裝整潔,言行文明。
2.6 施工區(qū)域內(nèi)嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復(fù)印件。
第三章 現(xiàn)場防火管理
3.1 施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行消防條例,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。
3.2 要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責(zé)任人,正常施工期間必須有責(zé)任人在現(xiàn)場。防火責(zé)任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。
3.3 施工現(xiàn)場落實義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責(zé)”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓(xùn)。做到人人會使用滅火器材。
3.4 施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3.5 現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時危險物品倉庫,標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
3.6 現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應(yīng)及時清除場地內(nèi)火種,并確定場地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。
3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。
3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。
3.9 施工作業(yè)場內(nèi)嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
3.10 根據(jù)施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設(shè)置防火警告牌。
第四章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理
第一節(jié) 工程質(zhì)量管理
4.1.4 以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段,認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。
4.1.2 工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。
4.1.3 質(zhì)量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準等實測檢驗,及時消除質(zhì)量隱患。
4.1.4 質(zhì)量驗收
(1) 材料質(zhì)量驗收:根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。
。2) 專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門人員參加。
。3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。
。4) 竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后,填報竣工報告。會同設(shè)計,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。
4.1.5 質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量評定由施工方預(yù)評,監(jiān)理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標(biāo)準和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理
4.2.1 施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標(biāo)準的有關(guān)規(guī)定,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實到人,建立安全管理體制。
4.2.2 要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強,并履行雙方簽字手續(xù)。
4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進行安全活動教育的制度。
4.2.4 所有單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。
4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4.2.8 施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準和要求,不得使用不合標(biāo)準的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。
4.2.9 做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的`六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、 五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌,并放置足夠的滅火器材。
4.2.10施工現(xiàn)場腳手架的.搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗收合格方能使用。
4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查,并進行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章 現(xiàn)場用電和機械管理
第一節(jié) 現(xiàn)場用電管理
5.1.1 現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定:
(1) 用電管理人員必須持有電工證。
。2) 施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。
5.1.2 現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定:
。1) 施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。
。2) 現(xiàn)場用電線路實施三相五線制,嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險絲應(yīng)符合設(shè)備負荷要求。電源線嚴禁用花線,層間配電箱必須采用標(biāo)準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。
。3) 施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關(guān)”;設(shè)備的金屬外殼必須接保護零線。
。4)現(xiàn)場照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。
第二節(jié) 機械管理
5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求。
。1) 手持電動工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。
(2) 電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián),電焊機一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側(cè)出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。
。3) 氣焊設(shè)備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。
。4) 各種電動機具傳動部位都必須裝設(shè)安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。
。5) 必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況,確保機具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
第六章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系
6.1 現(xiàn)場技術(shù)管理體系
要求施工單位根據(jù)裝飾工程規(guī)模、特點,確定項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選。建立與該項目管理相應(yīng)技術(shù)管理架構(gòu)。配備各專業(yè)技術(shù)人員。
6.2 技術(shù)標(biāo)準和技術(shù)規(guī)程
項目施工過程中,應(yīng)嚴格遵守、貫徹國家和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準和技術(shù)規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準和相應(yīng)的檢驗標(biāo)準。認真執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。認真按設(shè)計圖紙進行施工,嚴禁違規(guī)違章。
6.3 施工圖紙學(xué)習(xí)及會審
工程部接到圖紙后,應(yīng)組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監(jiān)理單位對設(shè)計單位的要求。做好會審記錄,并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位)會審簽證手續(xù)。
6.4 施工組織設(shè)計或方案
項目開工前必須審核施工組織設(shè)計。
施工組織設(shè)計或方案主要包括以下幾個內(nèi)容:
(1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。
。2)防火、治安管理措施
(3)質(zhì)量、安全保證措施
(4)確保工期技術(shù)措施
。5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。
6.5 施工圖紙技術(shù)交底
。1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。
(2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。
6.6 施工過程中的施工測量
。1)項目部專業(yè)工程師要做好復(fù)核工作。
。2)測量儀器應(yīng)專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應(yīng)定期送有關(guān)部門檢測和校正。
6.7施工中的技術(shù)檢驗和計量管理
。1) 原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實后方能使用。
。2) 嚴格要求按照現(xiàn)行國家規(guī)定和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求,對應(yīng)經(jīng)檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責(zé)的檢驗和測試,并如實填報結(jié)果。
(3) 應(yīng)正確執(zhí)行計量法令、標(biāo)準和規(guī)范,施工組織設(shè)計、計劃、技術(shù)資料、公文、標(biāo)準及各種施工統(tǒng)計報表、材料稱磅等均要嚴格執(zhí)行使用法定計量單位。
6.8 設(shè)計修改及材料代用
(1)圖紙修改、設(shè)計變更必須經(jīng)過我方同意。
6.9 施工日志: 施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人填寫當(dāng)日有關(guān)施工活動綜合記錄。主要內(nèi)容包括:
(1)當(dāng)日氣候、氣溫、水電供應(yīng)。
(2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應(yīng)。
。3)施工圖紙、技術(shù)變更內(nèi)容。
施工日志應(yīng)當(dāng)天由施工現(xiàn)場負責(zé)人簽認,施工日志必須當(dāng)天填寫,專人保管,備查。
6.10 技術(shù)資料檔案管理
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)由專人負責(zé)收集整理資料,并要做到與施工進度同步收集整理。
。2)必須根據(jù)施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作,其記載內(nèi)容必須與實際相符。
。3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。
(4)工程竣工時要求技術(shù)資料匯總準確、齊全、合格率100%。
。5)應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)城市建設(shè)檔案管理條例和相關(guān)保密規(guī)定,及時進行工程施工檔案收集和管理。
第七章 現(xiàn)場材料管理
第一節(jié) 材料管理
7·1.1 現(xiàn)場材料管理人員必須掌握施工在組織設(shè)計中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開工前料具準備工作。
7.1.2 嚴格把好材料驗收關(guān),憑證收料,按規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量驗收入庫,及時把材料堆放好。并做好標(biāo)識,便于隨時檢索。
7.1.3 現(xiàn)場材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。
7.1.4 做好甲供材料往來業(yè)務(wù),實行甲供材料每月盤點,為工程結(jié)算積累依據(jù)。
第二節(jié) 采購管理
7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統(tǒng)一執(zhí)行。
7.2.2 采購的所有材料設(shè)備必須有政府有關(guān)部門規(guī)定的銷售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告;并按合同和有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準中的質(zhì)量要求配合試驗員抽樣檢驗。
7.2.3 貨款結(jié)算要及時、準確,確認無誤才能付清貨款,對不合符規(guī)定的貨物應(yīng)拒付、并及時退貨,做到付款有據(jù),拒付有理。
第三節(jié) 倉庫管理
7.3.1 倉庫管理由材料負責(zé)。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續(xù),做到五不收:
。1)手續(xù)不清不收;
。2)數(shù)量不夠不收;
。3)規(guī)格不符不收;
(4)質(zhì)量不好不收;
。5)證書不齊不收。
7.3.2 嚴格把好物資驗收關(guān)。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準用證,按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量進行驗收。并根據(jù)用途分類堆放,妥善保管及做好標(biāo)識。
7.3.3 嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實行日清,月結(jié),季盤點,做到帳物相符,帳表相符。
7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。
7.3.5 熟悉各類物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險品保管領(lǐng)用工作,確保危險品倉庫安全。
7.3.6 經(jīng)常保持倉庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度14
為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生,保證集體財產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》,把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度:
1、施工現(xiàn)場建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火,治安崗位責(zé)任制。
2、現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室,配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。
3、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,吸煙請到吸煙處,任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火,現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗,持有用火審批手續(xù),有滅火設(shè)施和看火人員。
4、工地的易燃易爆及劇毒物品,嚴禁領(lǐng)退手續(xù),油漆、稀料等按規(guī)定分開存放,并有專人負責(zé)管理。
5、重點部位嚴禁煙火,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量,操作地點的'易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當(dāng)日清到指定的安全地點。
6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施,專人保管,定期維修保養(yǎng),保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準設(shè)消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設(shè)施,確保道路暢通無阻。
7、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事,打架斗毆,男女混居,看黃嫖賭,盜竊公私財物等不良行為。
8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準,任何人不得私自住宿或做臨設(shè),嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9、外部施工隊伍(新進場班組或未成建制的)及外來人員入場,需進行認真審查登記,注冊后辦理暫住等進場手續(xù),嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法,根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。
現(xiàn)場管理規(guī)章制度15
一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準:合格。
二、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)
建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組,隊長任組長,技術(shù)主管任副組長,負責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。
三、制定質(zhì)量檢查制度
既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病。項目部每月定于25日由項目經(jīng)理帶隊,會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。
四、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),我項目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,增強精品意識,視工程質(zhì)量為生命,認真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系,對本工程進行管理,加強基礎(chǔ)工作,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。
五、質(zhì)量保證措施實施細目
5.1實施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前質(zhì)量控制
1)建立施工組織設(shè)計的審批制度
施工組織設(shè)計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。
2)施工圖紙復(fù)核制度
圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報監(jiān)理工程師,進行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。
3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、
質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面:
a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。
b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。
c本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
4)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理
a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。
b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用,水泥進場時,必須有產(chǎn)品合格證化驗單。
5)計量器具管理
a質(zhì)檢部負責(zé)所有計量器具的.標(biāo)定、使用及管理工作。
b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。
c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。
d計量器具要定期進行校對、標(biāo)定;嚴禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。
5.1.2事中質(zhì)量控制
在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主,通過“標(biāo)準化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。
1)工序工程質(zhì)量控制
a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。
b各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底,嚴格控制施工。
c各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。
d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。
5.1.3事后質(zhì)量控制
以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。
1)工序檢測檢驗
a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進行總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進行正式施工。
b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。
c專檢 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認。
d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達標(biāo)準要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達不到質(zhì)量標(biāo)準要求的工序不能交接,必須采取措施進行處理。
5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度
5.2.1分項工程施工過程中,各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。
5.2.2分項工程施工完畢后,各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。
5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。
5.2.4質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。
5.3工程質(zhì)量評定
5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準及招標(biāo)文件對分項工程進行評定。
5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級,嚴格按合同執(zhí)行。
5.4竣工自檢
5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。
5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進行檢驗。
5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門,待最后檢驗。
六、工程質(zhì)量獎罰制度
6.1遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則,對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。
6.3凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。
6.4項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。
七、落實質(zhì)量終身責(zé)任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。
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