經營管理制度
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的經營管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經營管理制度1
一、工作目標
通過實行高毒農藥定點經營管理，在全市范圍內基本杜絕非法農藥產品的流入，高毒農藥經營實現(xiàn)有限制、能控制、可追溯，農藥監(jiān)管的制度化、規(guī)范化程度明顯提高，農產品質量安全事件隱患大幅降低，農產品質量安全得到有力保障。
二、工作內容
�。ㄒ唬┳龊酶叨巨r藥定點經營管理的宣傳工作
各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、網絡、標語、資料、宣傳欄、培訓班等多種途徑和方式，向廣大群眾，尤其是農藥經營人員、種植戶廣泛宣傳，要把禁限用高毒農藥的種類、使用產生的危害以及對蔬菜、果樹產業(yè)健康發(fā)展和農產品質量安全帶來的安全隱患等作為重點，要讓廣大群眾和農藥經營者明白和理解高毒農藥的危害以及實行高毒農藥定點經營管理制度的必要性和緊迫性。積極引導群眾使用替代高毒農藥品種，提高廣大群眾抵制禁限用高毒農藥的自覺性。同時，要做好農藥經營人員的培訓，不斷提高他們的守法誠信安全經營意識；引導農藥經營人員理解、支持高毒農藥定點經營工作，符合條件者可以自愿申請高毒農藥定點經營資格并做出承諾，獲得高毒高毒農藥定點經營資格后，嚴格執(zhí)行“五項管理制度”（購進備案制、經營專柜制、銷售臺賬制、購買實名制和公開承諾制）。
�。ǘ┳龊酶叨巨r藥的摸底和市場清理工作
各縣區(qū)在做好廣泛宣傳工作的基礎上，要組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內所有農藥經營單位進行一次全面清查清理，重點加強農藥批發(fā)市場、專業(yè)市場、零售大戶、集散地、鄉(xiāng)村流動商販以及植保站、農資公司、供銷社倉庫為重點的檢查，做到縣不漏戶、店不漏產品，對清查中發(fā)現(xiàn)的高毒農藥產品進行登記造冊。建議經營者采取退貨、折價給定點經營單位等形式盡快處理庫存高毒農藥，確保5月1日前全部按要求處理完畢。對非高毒農藥定點經營單位逾期未處理仍繼續(xù)銷售的高毒農藥，各縣區(qū)要加大市場監(jiān)督抽查力度，及時引導經營單位將剩余高毒農藥轉讓給定點經營單位。
�。ㄈ┤鎸嵭懈叨巨r藥定點經營管理
各縣區(qū)要結合本地實際情況，嚴格按照工作目標要求，根據經營單位的營業(yè)執(zhí)照情況實行分級受理，由各級農藥監(jiān)督機構按程序進行審批，確定高毒農藥定點經營單位資格。對于具有一定的經營規(guī)模，信譽度良好，專業(yè)技術人員不少于3人、場所與食品店、生活聚集地有一定隔離區(qū)的經營單位，經自愿申請，營業(yè)執(zhí)照由縣（區(qū)）發(fā)的，由縣（區(qū)）農業(yè)局受理審核，市農業(yè)局批準，省級備案；營業(yè)執(zhí)照由市級發(fā)的，由市農業(yè)局審核，省級批準。取得高毒農藥定點經營資格的，由省上統(tǒng)一頒發(fā)“陜西省高毒農藥定點經營單位”牌匾，并向社會公示。
�。ㄋ模┳龊枚c經營單位統(tǒng)一五項制度落實工作
對獲得高毒農藥定點經營資格的單位，全市統(tǒng)一實行“五項制度”嚴格管理。一是購進備案制。高毒農藥定點經營單位購進農藥產品，要嚴格把關。凡具備“兩證一號”（農藥登記證、農藥生產許可證或生產批準證書、農藥標準號）、標簽符合規(guī)定要求的.國家允許生產銷售的農藥產品，經農業(yè)部門登記備案后，方可銷售；沒有通過備案審查或經審查不合格的產品一律不得銷售。通過登記把關，可以有效杜絕非法農藥進入流通環(huán)節(jié)，進一步凈化農藥市場。農藥登記備案管理要堅持市、縣聯(lián)動、以縣（區(qū)）為主。在一個縣（區(qū)）銷售的農藥產品，要到該縣（區(qū)）農藥執(zhí)法機構備案，同時在兩個或兩個以上縣（區(qū)）銷售的農藥產品，要到市農業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊備案。市和縣（區(qū)）兩級農藥執(zhí)法機構要及時溝通信息，避免重復登記備案。對于高毒農藥產品銷售完畢后要及時向備案機構核銷。二是經營專柜制。高毒農藥定點經營單位在經營門店必須設立高毒農藥銷售專柜，實行專柜擺放、封閉存放、明示標志、專人管理。三是銷售臺賬制。高毒農藥定點經營單位必須按照統(tǒng)一要求，全面建立銷售臺賬，對高毒農藥產品的名稱、備案登記號、購買者姓名、身份證號、購買數量、購買時間、購買用途、聯(lián)系方式等進行詳細登記。四是購買實名制。購買高毒農藥人員，須憑本人身份證（或戶口本）和所在地村委會（或合作經濟組織）出具的種植證明，根據需要限量購買。五是公開承諾制。高毒農藥定點經營單位必須公開承諾嚴格執(zhí)行“五項制度”，與當地農藥管理機構簽訂承諾書，并固定懸掛于店面醒目位置，接受農藥管理機構的監(jiān)督管理和社會監(jiān)督。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段。4月1日至4月10日。實行高毒農藥定點經營管理制度既是貫徹落實《農產品質量安全法》、進一步強化農藥監(jiān)管的重要舉措，也是確保農產品質量安全行之有效的好辦法。今年省市農業(yè)工作會議都提出了明確要求。各縣區(qū)要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，將實行高毒農藥定點經營管理制度擺上今年農業(yè)工作的重要議事日程，切實搞好宣傳發(fā)動，在全社會營造良好的輿論氛圍。
�。ǘ┲贫ǚ桨鸽A段。4月11日至4月30日。以縣（區(qū)）為單位，對轄區(qū)內的農藥經營單位及經營的高毒農藥產品進行全面調查摸底，登記造冊，掌握轄區(qū)內高毒農藥市場的第一手資料。在此基礎上，各縣區(qū)要結合當地實際，制定詳細的實施方案。方案要任務具體，步驟明晰，進度明確，措施有力，確保方案的科學、可行和可操作。
�。ㄈ┤鎸嵤╇A段。5月1日至9月30日。各縣區(qū)要按照方案要求，在轄區(qū)內全面實行高毒農藥定點經營管理。5月1日至5月10日為申請受理階段，5月11日至5月31日為審核把關階段，6月1日至6月10為上報批準階段，6月11日至9月30為全面實施五項制度提高完善階段。各縣區(qū)要倒排工期，分步實施，務實求實，扎實推進，確保如期完成工作任務。對批準確定的高毒農藥定點經營單位要及時向社會公布，并接受監(jiān)督。
四、工作要求
加強組織領導。實行高毒農藥定點經營是一項把關要嚴格、操作要規(guī)范、關系現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和農產品質量安全的重要工作，時間緊、任務重、強度大。各縣區(qū)也要成立專門領導小組，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確分工，落實責任，為確保按時完成任務提供有力的組織保障。
經營管理制度2
一、從業(yè)人員、管理人員必須掌握有關食品衛(wèi)生的基本要求，具有一定的食品衛(wèi)生知識和食品衛(wèi)生相關的.法律法規(guī)知識。
二、從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，新參加工作和臨時參加工作的食堂從業(yè)人員必須先進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病；活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。
四、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。
五、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習慣，并且做到：
�。ㄒ唬┕ぷ髑啊⑻幚硎称吩虾�、便后用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入中食品之前應冼手消毒；
�。ǘ┐┐髑鍧嵉墓ぷ饕隆⒚�，并把頭發(fā)臵于帽內；
�。ㄈ┎坏昧糸L指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。
（四）不得在食品加工和銷售場所內吸煙。
六、從業(yè)人員必須進行食品衛(wèi)生知識培訓，并經考核合格后方可上崗；將考核結果計入從業(yè)人員個人檔案，作為晉升工資資，表彰先進的依據之一。
經營管理制度3
經營許可證管理制度是對企業(yè)合法經營的基礎性規(guī)定，旨在確保企業(yè)在其經營范圍內遵守法律法規(guī)，保護消費者權益，維護市場秩序。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 許可證申請與審批流程
2. 經營范圍界定與變更管理
3. 許可證的有效期與續(xù)期規(guī)定
4. 監(jiān)督檢查與違規(guī)處罰機制
5. 信息公示與公眾查詢系統(tǒng)
6. 法律責任與糾紛解決途徑
內容概述：
1. 法規(guī)依據：明確適用的`國家法律法規(guī)，如《公司法》、《食品安全法》等。
2. 許可條件：詳細列出申請經營許可證所需滿足的條件，如注冊資本、場地、設備、人員資質等。
3. 申請程序：規(guī)定企業(yè)申請許可證的步驟，包括提交材料、審核、公示、頒發(fā)等環(huán)節(jié)。
4. 日常監(jiān)管：設立定期或不定期的檢查機制，監(jiān)督企業(yè)是否持續(xù)符合許可條件。
5. 信息更新：規(guī)定企業(yè)變更經營范圍、法定代表人等重要信息時的報告義務。
6. 違規(guī)處理：設定對企業(yè)違反許可證規(guī)定的處罰措施，如警告、罰款、吊銷許可證等。
經營管理制度4
總章
第一條為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡稱“中心”）下屬各連鎖店的經營管理行為，滿足中心管理決策的需要，根據《公司法》、《合同法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，按照《置信基本法》和中心的規(guī)章管理制度，針對連鎖店的組織活動、權利義務、經營管理制度等制定本制度。
第二條中心由四川置信資產管理有限公司發(fā)起設立，是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經濟實體，接受中心統(tǒng)一管理。
第三條直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下經營同類商品，或提供同樣服務，實行進貨、價格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經營，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負盈虧。
第四條中心的基本理念是：服務源自精典。
第一章組織管理制度
第一條中心是經四川置信資產管理公司授權的下屬單位，代表四川置信資產管理公司行使權利。
第二條中心是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經濟實體，接受中心統(tǒng)一管理。
第三條店長是所任職連鎖店的管理者，行政上隸屬于中心，接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
第四條連鎖店應按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受中心的統(tǒng)一經營管理。
第二章連鎖店的權利義務
一、連鎖店的權利
第一條連鎖店經中心授權合約生效之日起，可以且必須以“四川置信資產精典汽車快修美容連鎖”的商標營業(yè)。
第二條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權利。
第三條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術指導。
第四條連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經營。
第五條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的`經營計劃的執(zhí)行。
第六條連鎖店可以且必須采購中心統(tǒng)一供給的商品及物品。
第七條連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一制定的操作流程.
第八條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法.
第九條連鎖店可以且必須實行中心統(tǒng)一制定的薪酬標準.
第十條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓.
第十一條連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權利。
二、連鎖店的義務：
第一條連鎖店應執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項。
第二條在日常的經營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業(yè)款必須上繳中心。
第三條連鎖店在日常的經營管理中，應按照中心統(tǒng)一的形象進行店內布置或改裝工程，其費用均由連鎖店自理。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時，連鎖店應負完全責任。
經營管理制度5
一、食堂餐廳衛(wèi)生制度
1、每周一次食堂衛(wèi)生大掃除，違者罰款20元/次；
2、食堂餐廳應保持干凈衛(wèi)生，必須做到餐廳地面無垃圾紙屑堆放。每天必拖、掃、沖洗地面、墻裙并保持衛(wèi)生，違者罰款20元/次；
3、愛護公共財物，做到餐廳餐桌擺放整齊、干凈衛(wèi)生、無油脂、無臟物，違者罰款50元/次；
二、操作間衛(wèi)生制度
1、保持操作間地面無垃圾堆放，灶臺干凈衛(wèi)生，炒菜前后清擦干凈，保持灶臺、瓷磚無油脂，違者罰款50元/次；
2、食物做到生熟分開，切菜前后要求場地干凈，并保持衛(wèi)生，違者罰款20元/次；
3、生菜、瓜果必須上架存放，檢菜后要立即清掃，做到場地無垃圾堆放，違者罰款20元/次；
三、個人衛(wèi)生制度
1、食堂工作人員必須持有健康證，服務時間要求穿戴工作服帽，違者罰款20元/人次；
2、銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具，違者罰款20元/次；
3、工作中必須嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》，做到個人衛(wèi)生“四勤（四勤：勤洗手，勤換衣，勤通風，勤打掃；），加工銷售“四不”制（四不：不進變質原料，不收變質原料，不做變質食物，不賣腐爛變質的食物）違者承擔責任后果；
四、設備衛(wèi)生管理制度
1、食堂使用的冰柜設備，做到每周清洗一次，保證冰柜無異味。冷藏食品做到生熟分開，防止交叉污染，違者罰款20元/次；
2、食堂銷售食品使用后的菜盆、碗筷必須當時清洗和消毒，然后方可使用，違者罰款20元/人次；
五、貯藏保管制度
1、倉庫物品管理，必須分類存放，物品與物品之間要保持一定的距離，禁止有毒物品和變質食品進入庫房，違者罰款20元/次；
2、剩菜剩飯和加工好的食品必須加蓋、防蠅、防塵或放入貯藏柜保管，違者罰款100元/次；
3、要有防蠅、防塵、防鼠、防潮、防霉措施和設備，違者罰款20元/次；
六、食堂安全制度
1、愛護公共財產，上、下班前檢查門窗、水電、設備是否關好，違者罰款20元/人次；
3、遵守公司制度，建立防火、防盜措施和制度，違者罰款20元/次；
七、按時開飯制度和其它
1、必須按時開飯。延遲或者耽誤員工就餐，違者罰款20元/人次；
2、中餐就餐時間不得向上班員工銷售酒類物品，違者罰款20元/人次；
3、啤酒瓶不得帶出食堂進入宿舍（如因啤酒瓶帶入宿舍造成后果的.由食堂人員負責）；
4、每月進行滿意度民意測驗，滿意度達不到60%的公司有權終止承包合同；
5、做到文明禮貌待客、主動熱情服務，不冷落同事和消費者，違者罰款20元/次；
此管理制度自公布之日起執(zhí)行，由公司辦公室行使監(jiān)督執(zhí)行權。
經營管理制度6
藥店計算機管理制度
1、計算機出入庫系統(tǒng)
要求軟件系統(tǒng)能夠對包括資質在內的效期自動管理，比如xx供貨商資質中許可證到期，系統(tǒng)會自動停止對禁止從該供貨商中進貨錄入。并且要求系統(tǒng)軟件不能夠隨意刪除更改、提前錄入、后期補錄數據。
2、自動監(jiān)測和記錄庫房、冷藏運輸設備溫度的'設備
取消溫濕度手工記錄，防治弄虛作假;要求溫度能夠自動記錄、檢測，對冷庫更是要求是能夠自動檢測、記錄、顯示、調控、報警;記錄儀器要求核準或者校訂。這種設備肯定會要求上，估計到時市場上會有這種一體機的，并且數據還就應能夠暗中修改。
3、冷庫供電。
冷庫制冷設備的備用發(fā)電機組或雙回路供電系統(tǒng)。
4、藥品運輸車輛
明確提出藥品儲運就應使用封閉車輛，但是也提出應有相應的保溫和冷藏措施;最經濟實用的不如在箱貨車裝一臺車載冷藏箱。該規(guī)范(gsp)出臺后還會有實施細則出臺，期盼實施細則出臺后再做進一步計劃。
5、驗收養(yǎng)護室設備
未對驗收養(yǎng)護室可見異物檢測儀、標準比色液、千分之一分析天平做出書面要求。
經營管理制度7
1、目的:為了進一步加強公司的經營場所、倉庫設施安全管理,安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;
及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素。
保證公司設施設備運行狀況良好、安全經營,保證所經營藥品的質量安全有效。
2、依據:《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》及現(xiàn)場檢查指導原則,結合公司實際制定本管理制度。
3、范圍:使用于公司經營場所、倉儲設施的安全管理。
4、職責:配送中心、綜合辦公室
5、內容:
5.1經營場所安全管理
5.1.1外來人員因公需進入公司,應先登記,門衛(wèi)詢問事由,必要時應查驗證件,電話通知接洽部門,經接洽部門或相關人員同意后,值班保安給來訪者填寫《來訪登記表》。
保安給來訪者指出接洽部門位置和車輛停放位置。
如接洽部門或相關人員不在或有其他原因不愿接見的,保安應委婉拒絕,請其外出。
5.1.2公司員工須從公司大門出入,大門放行時間: 18:00-18:30,其他時間保安有權不予通行(加班、倒班可視情延長出入大門的時間)。
5.1.3公司各種車輛出入均需門衛(wèi)登記放行,每月底將登記記錄本交辦公室存檔。
5.1.4供貨企業(yè)來公司交貨時,應先在保安室登記,由保安通知收貨部門或相關人員接洽,并做好登記記錄,記錄留存5年。
5.1.5快遞公司或郵局提交的小件物品、信函、文件等應由保安代收發(fā),保安應及時準備做好收、發(fā)工作,并例行登記。
5.1.6對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應及時詢問相關人員加以確認。
5.1.7摩托車出公司時保安應要求其本人打開后座箱進行檢查。
5.1.8下列外來人員嚴禁進入公司大門:
(一)攜帶易燃易爆及危險品的人員。
(二)不明身份、衣冠不整的人員。
(三)拒絕登記者。
(四)來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。
(五)來訪人員不能出示有效證件者。
5.1.9節(jié)假日及上班以外時間,如果公司沒安排上班,大門必需落鎖。
5.1.10外來車輛進入公司應在保安室登記,出公司時,保安應嚴格檢查,攜帶本公司物品應由部門經理以上人員或代理人在放行條上注明并簽字,值班保安將車內所載物品名稱、數量、型號與放行條核對,無誤后才予以放行。
5.1.11所有車輛進入公司后均應在指定地點停放,摩托車、電動車、自行車出入廠門時,必須下車推行。
5.2倉庫安全管理
5.2.1倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本職工作。
5.2.2倉庫物品應當分類,嚴格按照“五距”(燈距、堆距、行距、柱距、墻距)的要求堆放,不得混存。
5.2.3庫房內不準設置移動式照明燈具。
5.2.4倉庫應當設置明顯的防火標志。
5.2.5倉庫應當按照國家有關消防法規(guī)規(guī)定,配備足夠的'消防器材,保證隨時好用,確保安全。
5.2.6組建專職、義務安全消防隊,定期進行業(yè)務培訓,制定滅火應急方案,開展自防自救工作。
5.2.7倉庫的消防設施、器材,應當由專人管理,負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。
5.3設備設施安全管理
5.3.1.設備設施使用前的管理工作
5.3.
1.1制定安全操作規(guī)程
5.3.
1.2制定設備維護保養(yǎng)責任制
5.3.
1.3員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經考驗合格后,方可持證上崗。
5.3.2設備設施使用中的管理工作
5.3.2.1設備操作人員須每天對自己所使用設備做好日常保養(yǎng)工作,經營過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
5.3.2.2為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、物業(yè)科人員共同按照技術要求,由專業(yè)人員和設備管理人員負責檢查實施。
5.3.2.3預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。
5.3.2.4嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度
5.4設備設施更新及報廢的管理
5.4.1設備報廢的基本原則;
1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。
2)設備已過正常使用年限。
3.)設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。
5.4.2.設備更新手續(xù)
1)由設備使用部門提出更新申請,經物業(yè)科確認并簽署意見。
2)由使用部門負責人填寫更新申請單上交物業(yè)科審核,經總經理批準,移交財務部門結算手續(xù)。
3.)物業(yè)科負責購買和安裝,質管部進行審核確定。
5.5建立設備管理檔案,即在設備-經營全過程的狀態(tài),按公司制度對設備選擇,設備維護保養(yǎng)、維修、更新、報廢處理等程序運行。
由部門負責人和主管領導簽名確認保存。
相關文件:
1.《設備報修單》
2.《設備檢修記錄》
3.《報廢申請單》
經營管理制度8
一、國家對危險化學品經營銷售實行許可制度,并向工商行政管理部門辦理登記注冊手續(xù)。未經許可,任何單位和個人都不得經營銷售危險化學品。
二、經營危險化學品的單位不得向未取得危險化學品經營許可證的企業(yè)采購或銷售危險化學品。
三、經營危險化學品的單位不得經營國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產的滅鼠藥以及其他可能進入日常生活的化學產品和日用化學品。
四、經營危險化學品的單位不得銷售沒有安全技術說明書和化學品安全標簽的危險化學品。
五、經營危險化學品的單位儲存危險化學品時,應當遵守有關規(guī)定,危險化學品商店內只能存放民用小包裝的危險化學品,其總量不利超過國家規(guī)定的`限量。
六、經營危險化學品的單位應當每天核對危險化學品的數量,發(fā)現(xiàn)問題應立即向單位負責人匯報。
經營管理制度9
一、為保證藥品質量，創(chuàng)造一個有利藥品管理的、優(yōu)良的`工作環(huán)境，同時塑造一支高素質的員工隊伍，依據《藥品管理法》及《藥品經營質量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，特制定本制度。
二、營業(yè)時間內所有營業(yè)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、站立負責。
三、營業(yè)員上崗時不濃妝打扮，舉止端莊，精力集中，接待顧客熱情，解答問題耐心。
四、營業(yè)員上崗時講普通話，使用“請、謝謝、您好、對不起、再見”等文明禮貌用語，不準同顧客吵架，頂嘴，不準談笑嘲弄顧客。
五、藥店內設顧客咨詢臺，顧客意見薄，缺藥登記薄，公布監(jiān)督電話，接待顧客投訴，并認真處理。
六、備好顧客用藥開水，清潔衛(wèi)生水杯。
七、做到小病當醫(yī)生，大病當參謀。正確介紹藥品的性能，用途，用法用量，禁忌及注意事項，不得虛假夸大和誤導用戶。
八、出售藥品時，注意觀察顧客神情，如有疑問，應詳細問病賣藥，以免發(fā)生意外。
九、銷售藥品時，不親疏有別，以貌取人，假公濟私。
十、如有違反上述規(guī)定，將在季度考核中予處罰。
經營管理制度10
經營許可證管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.法律保障：避免因非法經營導致的法律糾紛，保護企業(yè)的合法權益。
2.信譽維護：合法合規(guī)經營有利于樹立企業(yè)良好的市場形象和社會聲譽。
3.風險防控：有效預防因許可證問題引發(fā)的經營風險，降低企業(yè)損失。
4.穩(wěn)定運營：確保企業(yè)各項業(yè)務的'正常運行，避免因許可證問題影響業(yè)務開展。
5.業(yè)務拓展：為企業(yè)的擴張和新業(yè)務開展提供必要的法律基礎。
經營管理制度11
為規(guī)范公司的經營管理行為，使公司經營管理工作更科學、嚴謹，適應公司管理體系的發(fā)展要求，根據公司的管理模式和經營部負責的業(yè)務范圍，結合公司具體情況制定本管理制度。
1.、經營部主要職責
1.1、負責建設工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。
1.2、負責工程預算、結算工作。
1.3、負責編制工料分析。
1.4、負責企業(yè)招投標的編制及具體實施工作。
1.5、負責分公司、專業(yè)分包、勞務分包結算工作。
1.6、負責內外業(yè)中經濟指標的審核。
1.7、負責公司月結算及年結算的核算工作。
1.8、負責專業(yè)分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。
1.9、負責處理公司對外的經濟糾紛。
1.10、負責與企業(yè)有關的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。
1.11、負責組織本部門的體系運行工作。
1.12、經常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務能力培訓，統(tǒng)一組織學習相關結算文件及法律法規(guī)，提高全體預算員的業(yè)務能力及綜合素質。
1.13、負責組織施工組織設計中經濟指標的審批工作。
2.、預算員主要職責
2.1、必須掌握相關合同內容，細致研究合同條款。
2.2、必須參加圖紙會審，違者負激勵、50元/次。
2.3、負責預結算書的編制與對外核算工作。
2.4、負責編制工料分析表。
2.5、負責審核外分包結算書。
2.6、負責內外業(yè)中經濟指標的審核。
2.7、參與編制與建設單位往來的書面材料。
2.8、必須積極參加招投標工作。
2.9、協(xié)助技術人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。
2.10、預算員必須深入到施工現(xiàn)場。
2.11、負責項目部中體系運行相關記錄。
3.、工程合同管理
3.1、經營部負責建設工程施工合同、專業(yè)分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。
3.2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規(guī)，不得損害公司利益。
3.3、經營部長參加與建設單位合同條件的談判，并負責審查合同內容，經總經理審批后，方可與建設單位簽訂。
3.4、簽訂完的建設工程施工合同原件，由經營部統(tǒng)一備案管理，兩日內分別報送以下部門：財務經理，復印件抄送董事長、總、經理、項目經理、項目預算員。
3.5、負責簽訂專業(yè)分包合同、勞務分包合同及材料供應合同時，必須企業(yè)證件齊全有效。
3.6、依據合同內容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包合同初稿，經總經理審批后，方能簽訂正式合同。
3.7、分包合同、勞務合同、材料供應合同應在進場前簽訂。
3.8、簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務分包合同及材料供應合同原件，三日內分別報送以下部f-j：總經理、財務經理、經營部、項目部，原件由經營部統(tǒng)一備案管理。
3.9、經營部必須配合公司相關部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經濟糾紛。如需修改、變更的內容，及時提出修改意見，并將修改、變更的內容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。
3.10、經營部負責組織建設單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。
3.11、負責向財務部提供建筑工程施工合同，中標通知書，相關資料。
4.、工程預、結算管理
4.1、預算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識，謙虛謹慎，有強烈的責任心，有集體榮譽感。
4.3、預算員必須對工程預結算中存在的問題及時、全面的向公司主管領導匯報。經營部長必須加大日常審核力度，全面掌握工程預結算工作。
4.4、預算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數據必須及時、準確、完整。
4.5、預算員必須熟練掌握定額內容及省市有關工程造價方面的文件、法律法規(guī)，并能靈活運用，掌握常見工程類型有關測算數據。
4.6、預算員必須熟練掌握合同內容，細致研究合同條款，嚴格按合同規(guī)定編制預、結算。
4.7、根據合同約定的時間，必須及時向監(jiān)理公司、建設單位上報工程的進度結算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結算，上報經營部、財務部。如不能按時完成，罰款50元/天。
4.8、每年、l2、月、20、日前做出年度結算，經審批后上報經營部、財務部。如跨年度工程應在合同規(guī)定期限內做出年度結算，經審批后上報建設單位，如不能按時完成，罰款50元/天。
4.9、工程竣工結算必須在工程竣工后l5天內完成，如拖期罰款50元/天。工程竣工結算經過經營部長審核后，上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結算的準備工作。
4.10、土建預算員必須要負責組織落實其他專業(yè)的有關預、結算數據統(tǒng)計及預結算上報等工作。
4.11、負責每月向財務部提供實際工程進度結算和甲方審批后的形象進度結算一份。
4.12、甲方結算及外分包結算，每年必須裝訂成冊，便于管理。
5.、工料分析管理
5.1、預算員要根據現(xiàn)場的進度安排，在每個月20日上報當月的實際工料分析表，經營部長審核后每月25日報送給總經理、生產經理、財務部、工程項目部及經營部，如拖期負激勵、30元/天。
6.、工程招投標管理
6.1、招投標項目確定后，經營部主要協(xié)調各相關專業(yè)編寫招投標文件，并負責標書的裝訂包裝工作。
6.2、經營部負責投標文件的遞交并組織相關人員參加開標。
6.3、經營部要依據招標文件及施工組織設計做出正確預算結果，為領導最終投標報價提供真實依據。
6.4、經營部必須對招投標資料嚴格保密，嚴禁向他人泄露，損害公司利益，如查出每次負激勵、l0000元以上，直至追究刑事責任。
6.5、預算員必須認真細致做好投標文件工作，因預算人員編制投標文件，給公司造成影響損失，罰款500元。
7.、分包核算管理
7.1、預算員負責外分包項目的核算，經營部長負責審核。
7.2、預算員在做外分包結算時，必須要求分包方提供完整的結算資料，包括合同或定價單、質量驗收單、計算書等。
7.3、在計算外分包工程量時，必須嚴格按合同執(zhí)行，不準營私舞弊，弄虛作假，如查出罰款、20xx元，直至追究刑事責任。
7.4、每年l月20日前完成外分包核算工作。
8.、經濟指標的管理
8.1、預算員負責內外業(yè)中經濟指標的審核，并整理審核意見。
8.2、預算員必須深入施工現(xiàn)場，并且要求根據施工進度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關施工工藝、施工進度、設計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況，違者負激勵、50元/次。
8.3、預算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內業(yè)資料中的經濟指標，對不符合工程結算要求的內容，提出整改意見，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經理、經營部匯報。
8.4、預算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫，提出合理化建議，保證現(xiàn)場簽證內容符合工程結算要求。
8.5、預算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設計變更等手續(xù)的辦理情況，將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設計變更等及時向項目經理及經營部匯報。
9.、經營資料及信息管理
9.1、預算員必須負責對各類工程合同、預結算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2、招投標文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及時。
9.3、預算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
9.4、工程預結算及分包核算等資料必須在經營部留一份存檔，并附相關結算依據和資料說明。
9.5、經營部負責專業(yè)分包單位、勞務分包單位、材料供應單位、招投標等有關信息的收集工作。
9.6、收集信息主要渠道有：建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應立即跟蹤，及時反饋相關情況，將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等，整理形成書面文件，及時上報給公司經理進行決策。
9.7、經營部應掌握同行業(yè)中常見結構形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標。
9.8、經營部應定期對建筑材料的價格狀況進行調研，收集工程上常用的`建筑材料價格信息等，為工程結算和材料的對比使用提供依據。
9.9、對專業(yè)分包單位、勞務分包單位的有關資料及時進行收集整理。
10.、經濟糾紛的處理
10.1、經營部參與處理公司對外的經濟糾紛，并及時將有關情況向有關領導匯報，同時組織有關部門制定解決方案。
10.2、在發(fā)生經濟糾紛時，經營部應及時、準確、全面的提供有關證明材料。
10.3、遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經濟糾紛，確保公司利益不受損害。
10.4、經營部負責處理對外費用索賠及反索賠工作。
11.、對外溝通與落實
11.1、經營部應負責與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標辦、建委合同處等部門及時溝通。
11.2、營部應與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經常保持聯(lián)系，及時掌握有關信息、結算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
11.3、營部長應將新信息、新文件、法律法規(guī)及政策變化等情況向預算員傳達并向有關領導匯報。
第一章總則
第一條適用范圍
本管理辦法適用于中國建筑標準設計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）
第二條目的
第三條原則
堅持業(yè)務管理的計劃、組織、控制、考核相結合的管理原則
第二章門市經營組織管理
第四條門市經營管理制度制定
第五條經營管理制度執(zhí)行
門市經理負責組織執(zhí)行
第六條經營管理制度實施監(jiān)督
發(fā)行室主任負責經營管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核
第七條經營管理制度實施效果考核
第三章門市經營部管理制度制定方法
第八條類比法
第九條經驗對比法
第十條綜合法
在類比法與經驗對比法分析的基礎上綜合其他因素而制定的
第四章門市經營部管理制度管理內容
第十一條門市經營管理內容
�。ㄒ唬┙洜I方式
�。ǘ┙洜I管理
（三）經營政策
�。ㄋ模┙洜I業(yè)績評估
第五章經營方式
第十二條經營性質
門市經營部為發(fā)行室非獨立法人的對外經營實體
第十三條經營范圍
以經銷國家標準圖集為主兼顧其他地方標準以及建筑標準、規(guī)范等相關圖書
第十四條門市經營部管理方式
�。ㄒ唬┌l(fā)行室對門市經營部管理采取以銷售目標為導向的管理方式兼顧經營過程監(jiān)督和考核
1.管理過程監(jiān)督
（1）年度營銷計劃、年度銷售目標由發(fā)行室向門市經營部下達；
（3）每季度向主任上繳經營計劃、銷售目標完成情況分析報告
2.財務監(jiān)督
�。�1）每月份向發(fā)行室財務部門遞交門市經營部財務報表；
3.人事任免制度
�。�1）門市經營經理采取任期制標準所有直接任免權發(fā)行室有建議權；
�。�2）發(fā)行室有直接雇傭門市經營部員工的聘用權
（二）門市經營部實行獨立成本核算、員工薪酬結構可以獨立但必須經過發(fā)行室批準
第十五條門市經營經理職責
�。ㄒ唬┤尕撠熼T市的市場調研、市場開發(fā)、市場推廣、銷售、客戶服務等工作；
�。ǘ┲贫甓葼I銷計劃、銷售目標預算計劃并負責組織實施；
�。ㄈ┙M織市場開發(fā)執(zhí)行發(fā)行室的門市銷售政策完成門市的年度銷售目標；
�。ㄋ模└鶕T市銷售特點提出市場推廣方案建議協(xié)助實施市場調研、市場推廣工作；
�。ㄎ澹┙⒖蛻艄芾頇n案負責維持重要客戶與客戶保持良好關系；
（六）及時作好函購用戶和零散用戶的產品配送和有關的服務工作；
�。ㄆ撸┙M織門市銷客戶需求預測提出產品需求申請；
�。ò耍┘訌娍蛻魷贤ㄗ骱猛藫Q貨等售后服務工作；
�。ň牛┴撠熃M織銷售統(tǒng)計定期向主任做銷售分析匯報；
（十一）協(xié)助市場推廣和技術服務人員作好門市銷售人員的技術技能和銷售技能培訓；
第十六條經營權限
�。ㄒ唬⿲嵤┙洜I目標的決策權；
�。ǘ┓菄鴺藞D集產品的進貨權；
（三）門市經營成本的核算和控制權；
（四）門市經營員工的考核評價權
第六章經營管理
第十七條經營計劃
（一）經營計劃制定
1.經營計劃包括范圍
2.經營計劃的制定
經營經理在爭取內部員工意見的基礎上負責制定經營計劃將擬訂好的經營計劃于每年的12月底上報主任進行審批經主任辦公會審議通過后下發(fā)執(zhí)行。
經營管理制度12
藥經營管理制度是規(guī)范藥品生產、銷售、儲存和運輸等環(huán)節(jié)的重要文件，旨在確保藥品質量和公眾安全。其主要內容涵蓋以下幾個方面：
1. 藥品質量管理體系：包括質量標準、檢驗流程、質量保證和質量控制等。
2. 經營許可與資質管理：涉及藥品經營許可證的申請、變更、續(xù)期和撤銷規(guī)定。
3. 人員培訓與管理：規(guī)定員工的資質要求、崗位職責和持續(xù)教育。
4. 庫存與物流管理：規(guī)定藥品的存儲條件、有效期管理和配送流程。
5. 客戶服務與投訴處理：設定客戶反饋機制和糾紛解決程序。
6. 法規(guī)遵守與合規(guī)性檢查：確保經營活動符合國家相關法律法規(guī)。
內容概述：
1. 質量政策與目標：明確企業(yè)的.質量方針和追求的質量水平。
2. 藥品采購與驗收：規(guī)定供應商評估、藥品購入和入庫檢查的標準。
3. 銷售與售后服務：制定銷售策略、價格政策及售后支持措施。
4. 信息記錄與報告：規(guī)定藥品進銷存的記錄方式和報告周期。
5. 內部審計與持續(xù)改進：設立內部審核機制，推動經營體系的持續(xù)優(yōu)化。
6. 風險管理與應急預案：識別潛在風險，建立應對措施和應急計劃。
經營管理制度13
一、背景
隨著人們健意識的提高，保健食品在市場上的需求越來越大。但是，由于保健食品的特性質，一些為了追求利潤，往往會夸大保健食品的功效，誤導消費者，甚至出現(xiàn)假宣傳等問題，給消費者帶來了很大的風險。此，制定一套保健食品經營企業(yè)，對于規(guī)范保健食品市場，保障消費者權益具有重要意義。
二、制度內容
1. 企業(yè)資質管理
保健食品企業(yè)應當具備相應的資質證書，包括《食品流通許可證》、《經營許可證》等。同時，企業(yè)應當定進行資質復審，確保資質的有效性。
2. 產品管理
保健食品經營企業(yè)應當在產品生產、售等環(huán)節(jié)中，嚴格遵守相關律規(guī)，確保產品的質量和安全。同時，企業(yè)應當對產品的成分、功效、用等進行真實宣傳，不得夸大產品的功效，誤導消費者。
3. 售管理
保健食品經營企業(yè)應當在售環(huán)節(jié)中，對消費者進行必要的告知，包括產品的成分、功效、用等。同時，企業(yè)應當在售過程中，不得采取欺詐、假宣傳等手段，誤導消費者。
4. 售后服務管理
保健食品經營企業(yè)應當為消費者提供必要的售后服務，包括產品的退換、維修等。同時，企業(yè)應當建立健全的投訴處理機制，及時處理消費者的投訴和意見。
5. 監(jiān)管管理
保健食品經營企業(yè)應當接受監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢，配合監(jiān)管部門的工作。同時，企業(yè)應當建立健全的.內部管理制度，加強對企業(yè)經營動的監(jiān)督和管理。
三、制度實施
保健食品經營企業(yè)應當全面貫徹本制度，加強內部管理，嚴格遵守相關律規(guī)，確保產品的質量和安全。同時，企業(yè)應當加強對員工的培訓和教育，提高員工的律意識和業(yè)務水平。監(jiān)管部門應當加強對保健食品經營企業(yè)的監(jiān)督和檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，保障消費者的權益。
四、結論
保健食品是與人們健密切相關的產品，保健食品經營企業(yè)應當始終把消費者的健和安全放在首，加強內部管理，嚴格遵守相關律規(guī)，確保產品的質量和安全。同時，監(jiān)管部門應當加強對保健食品市場的監(jiān)管，保障消費者的權益。
經營管理制度14
為提升家裝企業(yè)的形象。 建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給客戶心目中留下本企業(yè)員工團隊合作精神及認真的工作作風，制定辦公室工作制度。
一、五不準
1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。
2、不準在工作時間內做與工作無關的.事。
3、不準在辦公室上班時間玩電腦游戲、睡覺、串崗，上網閑聊。
4、不準在禁煙區(qū)域內吸煙。
5、不準在上班時間前或上班中喝酒。
二、三不走
1、工作區(qū)域未整理清潔不走。
2、部門負責人未同意不走。
3、電腦、電器、門窗未關好不走。
三、工作時間
總經辦、工程、材料部：9：00――17：30
設計及其他部門人員： 9：00――17；30
注：①休息天輪休制另行安排。
�、谟捎诩竟�(jié)變化，可適當調整時間另行通知。
四、作勤制度
1、按工作區(qū)域時間內上、下班登記。
2、不準代人登記。
五、管理制度
1、人性化政策
A、每月允許遲到1次在15分鐘以內。
B、每月全勤獎勵30元。
C、總經辦、質檢、工程、材料部下班不打卡。
2、處罰條款
�、龠t到每次處罰30元。
�、谠缤嗣看翁幜P30元。
③累計每月遲到、早退3次以上部分2倍處罰。
�、艽怯浾咛幜P每次50元。
�、葜形绾染铺幜P每次50元。（請客人除外）
3、請假原則
①部門職員向部門負責人請假。
�、诓块T負責人向常務副總請假。
�、墼谙虿块T負責人請假的同時，必須遞交書面請假條說明事由。當天辦好請假手續(xù)。突發(fā)原因應及時事前電話請假，次日必須補辦請假條。
�、芪崔k理請假手續(xù)的按有關條款執(zhí)行。
六、其他
1、打卡由總臺負責監(jiān)督執(zhí)行。
2、總臺及設計中心桌面衛(wèi)生秩序由總文秘監(jiān)督，個人自行負責。
3、公司內行政區(qū)域工作秩序由常務副總監(jiān)督執(zhí)行。
經營管理制度15
為了加強本企業(yè)煙花爆竹倉庫的管理，落實安全保衛(wèi)制度的實施；經研究決定成立倉庫保衛(wèi)組織機構；其人員組成及主要職責如下：
一、人員組成
倉庫主任：
倉庫保管員：
倉庫守護員：
二、主要職責
�。�1)倉庫主任負責倉庫全面的安全保衛(wèi)工作；發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位主要負責人報告．
�。�2)倉庫保管員負責倉庫商品的出入庫管理；收存和發(fā)放煙花爆竹必須進行登記；做到賬目清楚；賬物相符；變質和過期失效的煙花爆竹；應報告有關領導進行處理；有責任協(xié)助倉庫守護員做好倉庫的安全保衛(wèi)工作。
�。�3）倉庫守護員對倉庫的安全保衛(wèi)工作要盡職盡責；發(fā)現(xiàn)煙花爆竹丟失、被盜，必須及時報告所在部門領導及所在地公安機關；能夠熟練使用消防設施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患；有責任作好進出庫區(qū)人員檢查、登記工作.
產品質量檢測檢驗管理機構
為了加強本企業(yè)經營煙花爆竹產品質量的管理，落實產品質量檢測檢驗制度的實施；經研究決定成立產品質量檢測檢驗管理機構；其人員組成及主要職責如下：
一、人員組成
組 長：
副組長：
組 員：
二、主要職責
(1）組長負責產品質量檢測檢驗的'全面工作；發(fā)現(xiàn)問題及時向上級有關領導和部門報告。
(2)所有成員必須認真負責；對產品質量進行嚴格把控；在數量上與倉庫保管員共同把關，實施監(jiān)控。
(3)檢驗人員必須掌握煙花爆竹有關知識，經主管部門培訓考核合格，發(fā)給相關證件后，才能持證上崗。
�。�4）檢驗人員要認真負責；仔細檢驗產品說明書，出廠日期等；不能粗心大意，對過期的、質量不合格的嚴禁入庫。
(5)檢驗員在檢驗中，確實要進行試放的，應嚴格按照規(guī)定試放檢驗。
�。�6)對檢驗出的不合格產品要登記，單獨存放，防止流入社會。并上報公司管理人員；及時退貨或銷毀.
�。�7）建立健全產品檢驗登記臺賬；詳細記錄產品檢驗情況。
財務科：負責煙花爆竹產品購銷合同的管理；配合倉庫保衛(wèi)機構完善供貨方、購買方及產品信息。
配送運輸科：負責煙花爆竹產品的配送服務。
應急救援組織機構
為了加強本企業(yè)安全生產管理；對煙花爆竹事故(險情)的有效控制；最大限度地降低事故危害程度；防止和減少安全事故發(fā)生；經公司研究決定成立應急救援組織機構。
一、人員組成
總 指 揮：
副總指揮：
信息聯(lián)絡組：
警戒組：
救護組：
滅火組
物資供應組：
善后處理組：
二、應急救援組織機構職責
(1）由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號.
�。�2）應急救援指揮部統(tǒng)一負責本企業(yè)事故救援的指揮及各部門之間的協(xié)調和人員調度。組織有關部門按照緊急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大；力爭把事故損失降到最低。
（3）向上級匯報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
（4)組織事故調查；總結事故急救經驗教訓．
(5)應急救援人員應服從統(tǒng)一調配，各司其職，各負其責；不得擅離崗位目 錄
1、主要負責人安全責任制
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3、安全管理人員安全責任制
4、從業(yè)人員安全經營責任制
5、倉庫保管員安全責任制
6、守護員安全責任制主要負責人安全責任制
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