施工質(zhì)量管理制度錦集[15篇]

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的施工質(zhì)量管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工質(zhì)量管理制度1

　　1、目的

　　為確保施工質(zhì)量記錄符合國家有關(guān)檔案管理規(guī)定，做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，特制定本規(guī)定。本制度僅包含施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的管理，不包括其它文件資料的管理。

　　2 、施工質(zhì)量記錄作用

　　2.1施工質(zhì)量記錄是工程建設(shè)質(zhì)量活動(dòng)的行為規(guī)范，是質(zhì)量體系有效運(yùn)行的指導(dǎo)。

　　2.2質(zhì)量記錄是證明工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范要求的記載，反映出工程的質(zhì)量水平，是質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)，也是工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理的記錄。

　　2.3利用質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)，可分析現(xiàn)存質(zhì)量水平，找出其質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題，從而為提高工程質(zhì)量提出決定依據(jù)。同時(shí)記錄數(shù)據(jù)為用戶安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供指導(dǎo)和參考。

　　3、施工質(zhì)量記錄的規(guī)范性要求

　　3.1。要有系統(tǒng)性，能反映工程建設(shè)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況。施工質(zhì)量記錄要做到“凡事有據(jù)可查”。

　　3.2。要有真實(shí)性和可追溯性，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求為前提，數(shù)據(jù)來自基層的基礎(chǔ)原始資料，經(jīng)真實(shí)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)作依據(jù)。

　　3.3。要符合檔案的規(guī)范性。

　　3.3.1納入歸檔施工質(zhì)量記錄的紙張應(yīng)（包括軟件、照片）規(guī)范一致，一律采用A3或A4兩種幅面。

　　3.3.2外來資料紙張不一致的，采用粘帖方式統(tǒng)一成A3或A4紙幅面。

　　3.3.3書寫材料要規(guī)范。筆墨不易褪色，應(yīng)采用碳素墨水或藍(lán)黑墨水書寫，不得采用鉛筆、圓珠筆、純藍(lán)墨水、紅色墨水、復(fù)寫紙等書寫。

　　3.3.4表格格式要規(guī)范。各項(xiàng)目工地要根據(jù)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的屬性，按照國家和相關(guān)行業(yè)規(guī)定的表格格式規(guī)范印制，不得采用復(fù)印方式。凡國家或行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一規(guī)定的表格，不得另行制作樣式。國家或相關(guān)行業(yè)無規(guī)定的，由公司工程管理部統(tǒng)一制作，或經(jīng)工程管理部同意。印制的表格其邊框要符合規(guī)范要求。

　　3.3.5字跡通順工整，內(nèi)容完整，簽證齊全，計(jì)量單位規(guī)范統(tǒng)一，歸類編目科學(xué)合理，出版清晰。簽字應(yīng)簽全名，不得潦草無法辨別，不得采用計(jì)算機(jī)打印簽名的方式。歸檔資料不得隨意涂改，需改動(dòng)的數(shù)據(jù)采取劃改的方式，空缺的欄目采取畫斜線或填寫“無此項(xiàng)”。歸檔立卷按單位工程、分部工程、專業(yè)或系統(tǒng)立卷，卷內(nèi)不得有重復(fù)文件。成冊裝訂應(yīng)采用打孔線繩裝訂，并剔除金屬物。復(fù)印件、傳真件不能作為原件移交。

　　3.4工程合同中或工程開工前要與建設(shè)單位或上級檔案管理部門明確竣工資料移交的份數(shù)，原則上移交建設(shè)方原件、復(fù)印件各一份，移交公司檔案室復(fù)印件一份，但單位工程、工程竣工驗(yàn)收簽證、重要的施工驗(yàn)收記錄要原件移交公司檔案室，有條件的單位應(yīng)做到全部施工質(zhì)量記錄原件移交公司檔案室。裝訂和編目方式按國家檔案管理規(guī)定進(jìn)行，建設(shè)單位或上級檔案管理部門有特殊規(guī)定的，按特殊規(guī)定執(zhí)行。

　　3.5質(zhì)量記錄要圖文并貌、簡捷明了。國家或行業(yè)統(tǒng)一表格不能詳盡反映實(shí)物數(shù)據(jù)的，應(yīng)繪制圖表，繪制的質(zhì)量記錄圖表要符合工程制圖的規(guī)范性。要注重收集工程建設(shè)中與質(zhì)量有關(guān)的聲像資料，聲像資料的拍攝、剪輯、歸檔、移交要符合聲像資料管理的規(guī)定。

　　3.6各項(xiàng)目部在辦理單位工程及工程竣工驗(yàn)收簽證時(shí)，各簽證單位除有關(guān)人員簽字外，并蓋各單位印章，以原件移交公司檔案室。

　　3.7由我司發(fā)包施工的工程，其歸檔移交的施工質(zhì)量記錄中要以我公司的企業(yè)名稱，不得出現(xiàn)分包單位的名稱。

　　3.8質(zhì)量記錄要及時(shí)形成，妥善保管，按合同要求及時(shí)移交。

　　4 、施工質(zhì)量記錄的.分級、分類管理

　　4.1公司工程部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的歸口管理，負(fù)責(zé)各級各部門施工質(zhì)量記錄編寫、收集、歸檔工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。公司各專業(yè)分公司承擔(dān)施工的小工程，由公司工程部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄指導(dǎo)、監(jiān)督、審查與考核，公司一級項(xiàng)目部或機(jī)構(gòu)健全的項(xiàng)目工地，由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的指導(dǎo)、監(jiān)督、審查與考核。

　　4.2公司檔案室：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的歸檔、保存、開發(fā)利用的管理工作，并對資料的規(guī)范性進(jìn)行指導(dǎo)。

　　4.3項(xiàng)目工地資料室負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄成冊后的接收、匯總，編制竣工移交資料目錄，工程竣工時(shí)按有關(guān)途徑向上級檔案管理部門及時(shí)、完整移交竣工資料，辦理交接簽證

　　4.4項(xiàng)目工地各職能部門：在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，參加施工質(zhì)量記錄的編寫，負(fù)責(zé)管理職能范圍內(nèi)相關(guān)施工質(zhì)量記錄的收集、匯總、竣工后的分類成冊等工作，經(jīng)審查合格的資料在工程竣工時(shí)完整地向項(xiàng)目工地移交。

　　4.5各專業(yè)分公司：在各自工作范圍內(nèi)對工程施工中應(yīng)形成的施工質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)編寫、整理，并向有關(guān)職能部門及時(shí)移交。

　　4.6各工程分包單位：負(fù)責(zé)工程合同范圍施工質(zhì)量記錄的編寫、收集、匯總工作，合同項(xiàng)目竣工后規(guī)范、完整、準(zhǔn)確地向我公司發(fā)包單位或協(xié)調(diào)管理單位移交。

　　4.7為保證施工質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，各部門及專業(yè)分公司要對本單位的資料指定專人管理，建立總清單，各類別的資料建立分目錄，保持質(zhì)量記錄的清晰，便于查閱和檢索。

　　5、建筑工程施工質(zhì)量記錄

　　建筑施工質(zhì)量記錄的范圍為與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體的文件。具體包含：a）工程準(zhǔn)備階段文件（立項(xiàng)文件；建設(shè)用地、征地、拆遷文件；勘察、測繪、設(shè)計(jì)文件；招投標(biāo)文件；開工審批文件；財(cái)務(wù)文件）；

　�。╞）施工文件（建筑工程）；

　�。╟）竣工圖（建筑工程竣工圖；）；

　　（d）竣工驗(yàn)收文件（工程竣工總結(jié)；竣工驗(yàn)收紀(jì)錄；財(cái)務(wù)記錄）；

　�。╝）建筑原材料及構(gòu)件出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告；

　�。╞）建筑原材料及構(gòu)件進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、缺陷處理記錄；

　�。╟）鋼筋跟蹤管理臺(tái)帳，水泥、混凝土跟蹤管理記錄；

　　（d）建構(gòu)筑物定位放線測量記錄，沉降觀測記錄；

　�。╡）施工項(xiàng)目中間檢查驗(yàn)收記錄、隱蔽工程簽證；

　�。╢）各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄，質(zhì)量評定記錄，交接驗(yàn)收記錄；

　�。╣）施工過程中質(zhì)量問題分析、處理、結(jié)論性文件；

　�。╤）工程竣工報(bào)告，竣工驗(yàn)收報(bào)告，工程技術(shù)總結(jié)；

　　6 、施工質(zhì)量記錄的形成和收集

　　6.1各職能管理部門在工程開工前按行業(yè)質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)量記錄清單，作為施工質(zhì)量記錄編寫、收集的依據(jù)。

　　6.2施工質(zhì)量記錄隨項(xiàng)目施工同步形成，資料填寫完畢、簽證齊全后原件交職能部門保存。

　　6.3質(zhì)量記錄的數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、準(zhǔn)確，驗(yàn)收的數(shù)據(jù)以最終驗(yàn)收核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；經(jīng)返工返修處理后的項(xiàng)目，在重新驗(yàn)收合格后，保存處理前后的記錄。

　　6.4要做好工程聲像資料的拍攝、收集、歸檔工作，將具有針對性的聲像資料完整地向有關(guān)部門移交。

　　6.5在各單位工程和整個(gè)工程竣工后，負(fù)責(zé)施工單位要認(rèn)真組織編寫工程總結(jié)和專題性的技術(shù)總結(jié)，由項(xiàng)目部組織對編寫質(zhì)量進(jìn)行審核，符合要求后歸檔移交。

　　6.6質(zhì)量記錄的傳遞方式應(yīng)遵循：公司內(nèi)部形成的記錄自下而上的原則，外來質(zhì)量記錄自上而下的原則，其原件均應(yīng)匯集到對口職能部門。

　　7、施工質(zhì)量記錄的歸檔、裝訂、竣工移交

　　7.1施工質(zhì)量記錄按質(zhì)量記錄清單分類保存，以免紊亂；

　　7.2資料歸檔要分類合理，符合有關(guān)檔案管理規(guī)定。各部門應(yīng)按此歸類原則將相關(guān)資料匯集到對口職能部門；需在不同部門、不同卷冊中歸檔的同一份資料，應(yīng)注明原件的所在。

　　7.3按工程合同協(xié)議所明確的移交份數(shù)制作復(fù)印件。

　　7.4工程竣工后，各部門認(rèn)真組織做好竣工資料的成冊工作，完成后統(tǒng)一交項(xiàng)目工地資料室（未設(shè)置資料室的，由項(xiàng)目部指定負(fù)責(zé)的部門和人員）

　　7.5項(xiàng)目工地資料室統(tǒng)一接收，建立竣工資料清單，由項(xiàng)目部組織公司各專業(yè)人員進(jìn)行自查，自檢合格后通知建設(shè)單位或上級檔案管理部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理交接手續(xù)。

　　8、施工質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理

　　8.1各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理工作，對參加編寫，負(fù)責(zé)接收保存的人員進(jìn)行指導(dǎo)，以確保質(zhì)量記錄符合規(guī)定要求。

　　8.2接收人員在接收資料時(shí)，要審核其準(zhǔn)確性、完整性和符合性，不具備接收條件不予收。

　　8.3各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對管理的資料定期組織檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。對達(dá)不到規(guī)范要求的資料，除要求責(zé)任單位進(jìn)行整改外，按公司或項(xiàng)目工地的考核辦法進(jìn)行批評或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　8.4工程竣工時(shí)，項(xiàng)目工地應(yīng)組織專業(yè)人員對竣工資料進(jìn)行全面核查，以確�？⒐ひ平毁Y料的質(zhì)量。

　　8.5對不能按期移交施工質(zhì)量記錄，以及所移交的資料達(dá)不到規(guī)范要求的，或由于管理不善，造成原始資料欠缺、毀壞、流失的，根據(jù)情節(jié)，按公司《質(zhì)量管理和獎(jiǎng)懲規(guī)定》對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

施工質(zhì)量管理制度2

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：繞城高速DN1400-1200供水管道工程

　　2、建設(shè)單位：吳中供水有限公司

　　3、施工單位：蘇州利達(dá)市政工程有限公司

　　4、建設(shè)地點(diǎn)：蘇州市郭巷尹山樞紐（S58與G15）東北側(cè)

　　5、本施工點(diǎn)主要涉及占用G15高速的工程為樁號K1+280～K1+600DN1400供水管道及施工機(jī)械的卸裝。預(yù)計(jì)工作量為：

　　12米/根的DN1400鋼管27根、220挖機(jī)2臺(tái)。

　　6、預(yù)計(jì)占用日期：20xx年9月12日，占用時(shí)間為8:00-16:007、

　　施工步驟：

　　1）提前與供貨單位聯(lián)系，準(zhǔn)備充足貨源與車輛并預(yù)定到貨時(shí)間（9月8日）

　　2）聯(lián)系1臺(tái)80T汽車吊隨時(shí)準(zhǔn)備（9月8日）

　　3）準(zhǔn)備安全防護(hù)物品及交通引導(dǎo)措施（9月8日-9月11日）

　　4）現(xiàn)場吊卸DN1400鋼管及施工機(jī)械、退場（9月12日）

　　8、占用高速公路說明

　　繞城高速DN1400-1200供水管道工程起點(diǎn)為東環(huán)高架南延（樁號K0+000），管道沿繞城高速北側(cè)向東敷設(shè)，途徑蘇嘉杭高速，終點(diǎn)位于郭巷大道西側(cè)（樁號K3+058），全線敷設(shè)DN1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注樁架空方式，管道過蘇嘉杭高速時(shí)采用橋梁下方架空穿越方式。

　　我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側(cè)時(shí)（樁號K1+280～K1+600），經(jīng)過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場無施工便道，只有一座年代久遠(yuǎn)的石砌拱橋，造成蘇嘉杭下方架空管及東側(cè)直埋管材、施工機(jī)械無法運(yùn)入現(xiàn)場。

　　經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位決定，申請占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側(cè)匝道入口應(yīng)急車道及最右側(cè)一個(gè)車道。在入口南側(cè)封閉最右側(cè)一個(gè)車道作為卸貨車輛待卸點(diǎn)，長度約為200米。示意圖見附頁。

　　二、安全保證措施

　�。ㄒ唬┌踩�管理體系：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)的委員會(huì)，定期召開會(huì)議，研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部下專職安全員，負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本工程中的落實(shí)。針對本工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。各施工隊(duì)長是各施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

　　4、安全管理體系框架圖：

　　施工隊(duì)

　　施工隊(duì)長

　　安全員

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　�。ǘ�）安全管理的規(guī)章制度

　　1、教育制度：加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識。進(jìn)場對職工進(jìn)行安全教育，以后天天上班前、下班后召開小會(huì)，重復(fù)加強(qiáng)安全教育，對工作中存在的問題予以糾正，讓職工心中牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關(guān)系你我”的意識。

　　2、執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊(duì)在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員解決后，才可進(jìn)行施工操作。作業(yè)前，施工隊(duì)長向職工做出安全交底。

　　3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度。對安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對于不注意安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工給予批評甚至處罰。

　�。ㄈ�）主要預(yù)防控制措施：

　　1、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志、警示牌，在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)放置錐形交通路標(biāo)、防撞桶、限速標(biāo)志并在起始位置安排專職人員，執(zhí)紅色彩旗示意來往車輛；安全員維護(hù)好施工現(xiàn)場標(biāo)志，使標(biāo)志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運(yùn)輸車在車尾部兩側(cè)噴涂隨時(shí)停車反光標(biāo)志。

　　2、施工車輛證照齊全、年檢合格，應(yīng)裝有黃色施工警告燈，施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝，并穿戴整齊，管理人員穿著桔黃色帶反光標(biāo)志背心。

　　3、加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。

　　4、定時(shí)取氣象資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前做好防雨措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。嚴(yán)禁雨霧天氣施工。嚴(yán)禁夜間施工。

　　5、遵守國家勞動(dòng)法，嚴(yán)禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。

　　6、定期檢查運(yùn)輸機(jī)械，保證機(jī)械的完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、安全人員名單

　　職務(wù)姓名聯(lián)系方式

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目副經(jīng)理

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　專職安全員

　　質(zhì)檢員

　　料員

　　施工員

　　四、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

　　一、指導(dǎo)思想

　　占道工程項(xiàng)目在施工中，危險(xiǎn)性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財(cái)產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴(kuò)大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理?xiàng)l例》第六章、國家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預(yù)案。

　　二、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工

　　1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長（總指揮）

　　姓名：

　　電話：副組長（副指揮）

　　姓名：

　　電話：

　　成員：工程部

　　姓名：

　　電話：合同部

　　姓名：

　　電話：安全部

　　姓名：

　　電話：13402668790應(yīng)急救援辦公室主任

　　姓名：楊太勤

　　電話說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

　　2、職責(zé)

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

　�。�2）指揮部

　　發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，向上級匯報(bào)和向附屬單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　�。�3）指揮部人員分工

　　總指揮（組長）：組織指揮全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

　　副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報(bào)警、及時(shí)向上級匯報(bào)事情發(fā)生時(shí)間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作�？傊笓]不在時(shí)，副組長代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。

　　三、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施（預(yù)防）

　　1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

　　2、對施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。

　　3、對新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)，雙方簽字認(rèn)可。

　　5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　6、對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實(shí)施。

　　7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對在建工程項(xiàng)目的施工安全和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常和定期及專項(xiàng)安全檢查，對檢查出的安全隱患及時(shí)整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

　　8、防護(hù)措施

　�。�1）防止機(jī)械傷害措施

　　使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn)，安裝后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可使用、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報(bào)廢及國家禁止使用的設(shè)備。

　�。�2）防電傷害措施

　　施工現(xiàn)場臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護(hù)的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護(hù)防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的要求進(jìn)行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20xx部頒標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）防火災(zāi)措施

　　制定防火制度，教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進(jìn)入林區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火種。同時(shí)也應(yīng)成立防火組織、滅火隊(duì)伍，配齊各種防火器具，嚴(yán)加預(yù)防。

　�。�4）防影響交通措施

　　嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時(shí)嚴(yán)禁施工。

　　四、應(yīng)急救援器具配備（準(zhǔn)備）

　　1、鐵鍬10把

　　2、裝載機(jī)一臺(tái)

　　3、鐵鎬5把

　　4、吊車兩臺(tái)

　　5、消防水桶10個(gè)

　　6、千斤頂四個(gè)

　　7、消防水箱1個(gè)、消防水泵1個(gè)

　　8、運(yùn)輸車四輛

　　9、沙箱6個(gè)

　　10、滅火器6個(gè)

　　11、擔(dān)架1付

　　12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個(gè)、急救藥品若干

　　五、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)

　　培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍是搶險(xiǎn)成敗的關(guān)鍵，必須重視對應(yīng)急救援隊(duì)伍的`訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

　　1、救援隊(duì)伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預(yù)防及安全事故對人的危害和個(gè)人防護(hù)知識。

　　2、要掌握搶險(xiǎn)器具個(gè)人防護(hù)用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項(xiàng)。

　　3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動(dòng)，針對危險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場，進(jìn)行有針對性的演習(xí)，每半年要組織演習(xí)，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)處理（響應(yīng)）

　　1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時(shí)首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時(shí)送往醫(yī)院救治，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

　　2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑，等待醫(yī)生來救援或及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

　　3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，報(bào)警及報(bào)告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)。

　　4、事故一旦嚴(yán)重，單靠我項(xiàng)目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會(huì)災(zāi)害時(shí)，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會(huì)力量給予幫助。

　　七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)

　　生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。

　　八、有關(guān)規(guī)定

　　為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。

　　1、值班制度：建立24小時(shí)值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時(shí)處理。

　　2、檢查制度：每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項(xiàng)備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。

　　3、例會(huì)制度：每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險(xiǎn)隊(duì)長會(huì)議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進(jìn)。

施工質(zhì)量管理制度3

　　1、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

　　近年來,建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計(jì),20xx年施工死亡人數(shù)1297人,僅次于交通和煤礦。20xx年6月28日,河南省鄭州市一項(xiàng)“重點(diǎn)工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機(jī)冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴(yán)重質(zhì)量安全事故。7月24日,北安市和平小學(xué)擴(kuò)建教學(xué)樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區(qū)一幢居民住宅樓陽臺(tái)墜落,造成死亡3人,傷3人。從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強(qiáng),責(zé)任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,現(xiàn)場管理混亂,安全防護(hù)投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。

　　2、要增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高房屋施工人員素質(zhì)

　　工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應(yīng)該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

　　3、房屋建筑施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系

　　iso9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過程有關(guān)的《質(zhì)量計(jì)劃》、《原材料采購》、《施工過程》、《檢驗(yàn)、試驗(yàn)》等活動(dòng)的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運(yùn)行將使整個(gè)施工過程得以控制,并且iso9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量控制有良好的可預(yù)見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先,要建立這樣一個(gè)質(zhì)保體系最重要的是使其有效運(yùn)行,所以企業(yè)的各級管理人員,必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識,這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),做好施工質(zhì)量管理工作。其次,貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系,要注重實(shí)際效果,把功夫下在貫徹落實(shí)上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量保證體系。再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗(yàn)與檢驗(yàn);建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn);施工交驗(yàn);回訪用戶與保修這8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運(yùn)行,旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　4、積極采用科技成果,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件

　　施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程.技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù),新工藝的先進(jìn)性,適用性.在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平,確保工程質(zhì)量.

　　5、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制

　　5.1工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

　　建筑工程施工合同簽定后,由項(xiàng)目經(jīng)理部建立起完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié),要求項(xiàng)目部各部門各負(fù)其責(zé),擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任,以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因此首先要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)的復(fù)核、復(fù)測工作,并如實(shí)填報(bào)抄測記錄,以減少重復(fù)勞動(dòng)。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò),并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審過程中及時(shí)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會(huì)審記錄。項(xiàng)目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓(xùn)。

　　5.2工程施工階段的質(zhì)量控制

　　凡由項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,進(jìn)行書面交底,并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時(shí)將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后進(jìn)行施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,填報(bào)“測量記錄'及“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單'由監(jiān)理工程師簽認(rèn),確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng)造正常施工的條件,也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。

　　5.1.1企業(yè)對材料供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審,應(yīng)采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉'的方式,選擇材料供應(yīng)商,并建立材料供應(yīng)檔案。

　　5.1.2企業(yè)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。

　　5.1.3.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,把緊報(bào)檢、準(zhǔn)用關(guān),確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。

　　5.1.4企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素,使現(xiàn)場的施工機(jī)械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械的效能。制定計(jì)量器具的使用,保管,維修,檢驗(yàn)等規(guī)定,要求計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實(shí)施。

　　5.1.5工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān),不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護(hù)應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。

　　5.3工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

　　單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-20xx《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求后,向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書,使用說明書。

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來,人們對質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),質(zhì)量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它,就能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程,從而回報(bào)社會(huì)和服務(wù)社會(huì)。

　　施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等,構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的`各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括:施工技術(shù)準(zhǔn)備;施工物質(zhì)準(zhǔn)備;施工組織準(zhǔn)備;現(xiàn)場準(zhǔn)備(主要是施工現(xiàn)場“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),對已完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

　　6、抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制

　　6.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。對技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核,是項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查。①現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容:開工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復(fù)工前的檢查;分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工;成品保護(hù)檢查。此外,還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。②現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法。現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗(yàn)法三種。觀察法是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測、手感檢查和運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。測量法是通過現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)和施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。試驗(yàn)檢查是指必須通過試驗(yàn)手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊接頭進(jìn)行拉力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。

　　7、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

　　現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

　　7.1質(zhì)量責(zé)任制度。

　　人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

　　7.2技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

　　7.3質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。

　　工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯(cuò)誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

　　建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理,并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。

　　8、常見的質(zhì)量問題及其分析

　　住宅工程施工中經(jīng)常會(huì)發(fā)生如混凝土構(gòu)件裂縫、屋面滲漏、衛(wèi)生間、廚房地面滲漏等常見的質(zhì)量問題,對建筑工程質(zhì)量的危害很大。本文從實(shí)踐中,對住宅工程施工中的質(zhì)量進(jìn)行分析,并提出防治措施。

　　8.1.1混凝土構(gòu)件裂縫

　　混凝土構(gòu)件產(chǎn)生裂縫是一種常見的質(zhì)量問題。如:混凝土干縮裂縫。混凝土表面水分蒸發(fā)快,表面收縮變形,出現(xiàn)拉應(yīng)力,引起混凝土表面開裂�；炷�土構(gòu)件堆放時(shí),支承墊木不在一條垂直線上,產(chǎn)生拉應(yīng)力,或運(yùn)輸時(shí)受到劇烈的顛簸,從而產(chǎn)生構(gòu)件裂縫。

　　8.1.2抗震構(gòu)造柱斷條或爛根

　　因沒有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實(shí)或跑漿,構(gòu)造柱位置及節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng),而產(chǎn)生斷條或爛根。構(gòu)造柱應(yīng)設(shè)置在墻體的內(nèi)側(cè),施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。

　　8.1.3屋面滲漏

　　滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產(chǎn)生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細(xì)部處理未按規(guī)范要求執(zhí)行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應(yīng)由專業(yè)防水隊(duì)伍施工,施工中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)要求施工。

　　8.1.4地面起砂、起殼

　　地面起砂、起殼常見的因素:配合比不當(dāng),水灰比過大;水泥標(biāo)號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規(guī)定留設(shè)施工縫;水泥漿結(jié)合層粘結(jié)力差,地面施工中受凍,或?yàn)⑺�養(yǎng)護(hù)的時(shí)間過早或過遲等。

　　8.1.5通氣孔堵塞

　　因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內(nèi),砌筑質(zhì)量不好,把關(guān)不嚴(yán),造成通氣孔堵塞。施工中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。煙道必須進(jìn)行逐個(gè)檢查驗(yàn)收。

　　8.1.6衛(wèi)生間、廚房地面滲漏

　　常見原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質(zhì)量不好,管根、柱根防水處理不細(xì)。住戶進(jìn)戶后改修,防水層、防水構(gòu)造受破壞。措施:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)定施工。保證有水房間地面標(biāo)高低于其它室內(nèi)地面標(biāo)高20mm。衛(wèi)生間、廚房等有防水要求房間的地面應(yīng)鋪設(shè)防水層。防水層鋪設(shè)完畢后應(yīng)作蓄水檢驗(yàn)(深度為20~30mm),24小時(shí)內(nèi)無滲漏為合格。安裝衛(wèi)生器應(yīng)預(yù)埋準(zhǔn)確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。

　　8.1.7鋁合金門窗質(zhì)量低劣

　　產(chǎn)生原因:盲目選用低質(zhì)廉價(jià)的鋁合金型材,片面追求低造價(jià),偷工減料。設(shè)計(jì)圖紙簡單,只注明鋁合金窗,無任何技術(shù)要求。施工單位素質(zhì)低。措施:門窗必須采用經(jīng)管理部門認(rèn)證、推薦使用的合格產(chǎn)品。應(yīng)讓有安裝資質(zhì)的單位施工。鋁合金門窗設(shè)計(jì)無要求時(shí)門窗框與洞口之間伸縮縫應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門窗框與洞口之間的縫隙應(yīng)采用苯板保溫材料填塞,內(nèi)外側(cè)均設(shè)密封膠縫。

　　8.8墻體結(jié)露、涂料霉變

　　原因:施工期間墻內(nèi)潮氣未充分釋放出來,墻體未干透,管理不善,使用不當(dāng)?shù)�。措�?嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)處理詳圖的規(guī)范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿度,工程完工后作好通風(fēng),盡快晾干墻體。內(nèi)墻應(yīng)采用防霉變涂料,涂料使用前須經(jīng)反復(fù)檢測,確認(rèn)質(zhì)量合格方可使用。

　　8.2防治措施

　　8.2.1完善設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求

　　設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,很多質(zhì)量問題的形成都和設(shè)計(jì)有關(guān)。由于設(shè)計(jì)人員未按規(guī)范設(shè)計(jì)、施工重要部位缺少詳細(xì)圖紙、缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等因素造成設(shè)計(jì)水平低下,造成質(zhì)量問題。因此,完善設(shè)計(jì)圖紙,盡量找出改進(jìn)處,是設(shè)計(jì)人員的職責(zé)所在。

　　8.2.2嚴(yán)把原材料質(zhì)量進(jìn)口關(guān)

　　“工程質(zhì)量,人命關(guān)天”。質(zhì)量檢測人員必須高度重視原材料的質(zhì)量,狠抓原材料的質(zhì)量進(jìn)口關(guān)。用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備達(dá)不到設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),會(huì)給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過程中,一定要對采用的原材料檢驗(yàn)質(zhì)量,全部符合技術(shù)指標(biāo)方可采用。水泥、砂、石子性能指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范要求。在生產(chǎn)過程中,對原材料的質(zhì)量要經(jīng)常檢測,還要求質(zhì)量控制人員隨時(shí)掌握其含量的變化規(guī)律,并制定相應(yīng)的對策�？傊�,要從原材料進(jìn)口處把握質(zhì)量關(guān)。

　　8.2.3加強(qiáng)對建筑市場的管理力度

　　主管部門應(yīng)加強(qiáng)對建筑市場的管理力度。實(shí)行許可證制度,考核合格的,才允許進(jìn)入建筑市場承接業(yè)務(wù)。施工單位必須正確處理好質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系,必須首先滿足設(shè)計(jì)要求,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),再求經(jīng)濟(jì)效益。

　　8.2.4施工單位高質(zhì)量施工

　　施工單位必須對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的全程管理。若參與工程施工的管理項(xiàng)目員、技術(shù)員、操作人員素質(zhì)參差不齊,未能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,會(huì)直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中,應(yīng)以“預(yù)防為主”,加強(qiáng)巡視檢查,對違章操作及時(shí)糾正,防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行交接檢查必須堅(jiān)持上道工序合格后才能進(jìn)入下道工序的施工原則。

　　8.2.5加強(qiáng)監(jiān)理單位的監(jiān)督職能,把好工程質(zhì)量關(guān)

　　監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,如審查施工單位的施工組織計(jì)劃和應(yīng)對困難的技術(shù)措施,事先提出有關(guān)施工工藝方面的具體要求,設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)滲漏等隱患時(shí),應(yīng)立即通知施工單位整改、復(fù)查,做好整改記錄。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則�？上扔墒┕�單位自檢,合格后再由監(jiān)理單位到現(xiàn)場會(huì)同施工單位檢驗(yàn)�？傊�,監(jiān)理要有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,做良心工程,并努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律,加強(qiáng)法律觀念。

　　以上是本人對住宅工程質(zhì)量分析與防治措施的初淺看法。有不當(dāng)之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來解決施工中的難題。

　　9、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的特點(diǎn)

　　施工項(xiàng)目質(zhì)量問題具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。

　　9.1.1復(fù)雜性

　　施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的復(fù)雜性,主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜,從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產(chǎn)生過大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結(jié)構(gòu)方案不正確,計(jì)算簡圖與實(shí)際受力不符;或是荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見,即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題,原因有時(shí)截然不同。所以,在處理質(zhì)量問題時(shí),必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究,針對其質(zhì)量問題的特征作具體分析。

　　9.1.2嚴(yán)重性

　　施工項(xiàng)目質(zhì)量問題,輕者影響施工順利進(jìn)行,拖延工期,增加工程費(fèi)用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國1983一1984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過程中,現(xiàn)澆圈梁,軸線偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當(dāng)場砸死了11人。這血的教訓(xùn),值得深思,對工程質(zhì)量問題決不能掉以輕心,務(wù)必及時(shí)妥善處理,以確保建筑物的安全使用。

　　9.1.3可變性

　　許多工程質(zhì)量問題,還將隨著時(shí)間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小和持荷時(shí)間而變化;建筑物的傾斜,將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫也會(huì)隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降量而變化;甚至有的細(xì)微裂縫,也可以發(fā)展成構(gòu)件斷裂或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問題時(shí),一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應(yīng)及時(shí)采取可靠的措施,以免事故進(jìn)一步惡化。

　　9.1.4多發(fā)性

　　施工項(xiàng)目中有些質(zhì)量問題,就象'常見病'、'多發(fā)病'一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病,如屋面、衛(wèi)生間漏水;抹灰層開裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預(yù)制構(gòu)件裂縫等。另有一些同類型的質(zhì)量問題,往往一再重復(fù)發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強(qiáng)度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是避免事故重演的有效措施。

　　9.2.施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析

　　施工項(xiàng)目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,但究其原因,可歸納如下:

　　9.2.1.違背建設(shè)程序

　　如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工;無證設(shè)計(jì),無圖施工;任意修改設(shè)計(jì),不按圖紙施工;工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等盲干現(xiàn)象,致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

　　9.2.2.工程地質(zhì)勘察原因

　　未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時(shí),鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實(shí)際情況,如當(dāng)基巖地面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造;地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等,均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

　　9.2.3.末加固處理好地基

　　對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性,按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使其共同工作的原則,從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

　　9.2.4.設(shè)計(jì)計(jì)算問題

　　設(shè)計(jì)考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計(jì)算簡圖不正確,計(jì)算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

　　9.2.5.建筑材料及制品不合格

　　諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn),水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良,砂石級配不合理、有害物含量過多,混凝土配合比不準(zhǔn),外加劑性能、摻量不符合要求時(shí),均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性、抗?jié)B性,導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題;預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn),支承錨固長度不足,未可靠建立預(yù)應(yīng)力值,鋼筋漏放、錯(cuò)位,板面開裂等,必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。

　　9.2.6.施工和管理問題

　　許多工程質(zhì)量問題,往往是由施工和管理所造成。例如:

　　(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會(huì)審,倉促施工;未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門同意,擅自修改設(shè)計(jì)。

　　(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡支梁作成連續(xù)梁,抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞;擋土墻不按圖設(shè)濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。

　　(3)不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫;不按規(guī)定的強(qiáng)度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結(jié)條,在小于lm寬的窗間墻上留設(shè)腳手眼等。

　　(4)不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r,不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動(dòng)、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實(shí);整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿,游丁走縫,不橫平豎直等都是導(dǎo)致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。

　　(5)缺乏基本結(jié)構(gòu)知識,施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū);結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊點(diǎn)選擇不合理,不了解結(jié)構(gòu)使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構(gòu)件和材料等,均將給質(zhì)量和安全造成嚴(yán)重的后果。

　　(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯(cuò)誤。技術(shù)組織措施不當(dāng),技術(shù)交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作等等,都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。

　　9.2.7.自然條件影響

　　施工項(xiàng)目周期長、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應(yīng)特別重視,采取有效措施予以預(yù)防。

　　9.2.8.建筑結(jié)構(gòu)使用問題

　　建筑物使用不當(dāng),亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗(yàn)算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過原設(shè)計(jì)的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。

　　9.3施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的目的及程序

　　9.3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的目的

　　施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的主要目的是:

　　(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題,以創(chuàng)造正常的施工條件;

　　(2)保證建巰物、構(gòu)筑物的安全使用,減少事故的損失;

　　(3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生;

　　(4)了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài),為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算簡圖、構(gòu)造設(shè)計(jì),修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。

　　9.3.2施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析處理的程序

　　施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進(jìn)行。

　　事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等,通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù),一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查結(jié)果,要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告,其內(nèi)容包括:1.工程概況,重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時(shí)應(yīng)急防護(hù)措施;4.事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

　　事故的原因分析,要建立在事故情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯(cuò)綜復(fù)雜,往往涉及到勘察、設(shè)計(jì)、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面,只有對調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行詳細(xì)分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎(chǔ)上,對有此事故時(shí)認(rèn)識不清時(shí),只要事故不致產(chǎn)生嚴(yán)重的惡化,可以繼續(xù)觀察一段時(shí)間,做進(jìn)一步調(diào)查分析,不要急于求成:以免造以同一事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿足建筑功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對每一個(gè)質(zhì)量事故,無論是否需要處理都要經(jīng)過分析,作出明確的結(jié)論。

　　(三)質(zhì)量問題不作處理的論證

　　施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,但也可以針對工程的具體情況,經(jīng)過分析、論證,作出勿需處理的結(jié)論。總之,對質(zhì)量問題的處理,也要實(shí)事求是,既不能掩飾,也不能擴(kuò)大,以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。

　　勿需作處理的質(zhì)量問題常有以下幾種情況:

　　(1)不影響結(jié)構(gòu)安全,生產(chǎn)工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯(cuò)位,若要糾正,困難較大,或?qū)⒃斐芍卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。經(jīng)分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。

　　(2)檢驗(yàn)中的質(zhì)量問題,經(jīng)論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強(qiáng)度偏低,而實(shí)際混凝土強(qiáng)度,經(jīng)測試論證已達(dá)到要求,就可不作處理。

　　(3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的,可不處理。例如,混凝土墻板出現(xiàn)了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過后續(xù)工序抹灰、噴涂、刷白籌進(jìn)行彌補(bǔ),則勿需對墻板的缺陷進(jìn)行處理。

　　(4)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算,仍能滿足設(shè)計(jì)要求者,可不作處理。例如,結(jié)構(gòu)斷面被削弱后,仍能滿足設(shè)計(jì)的承載能力,但這種做法實(shí)際上在挖設(shè)計(jì)的潛力,因此需要特別慎重。

　　(四)質(zhì)量問題處理的鑒定

　　質(zhì)量問題處理是否達(dá)到預(yù)期的目的;是否留有隱患,需要通過檢查驗(yàn)收來作出結(jié)論,事故處理質(zhì)量檢查驗(yàn)收,心需嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;必要時(shí),還要通過實(shí)測、實(shí)量,荷載試驗(yàn),取樣試壓,儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣,才可能對事故作出明確的處理結(jié)論。

　　事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種:

　　(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;

　　(2)隱患已經(jīng)消除,結(jié)構(gòu)安全可靠;

　　(3)經(jīng)修補(bǔ)處理后,完全滿足使用要求;

　　(4)基本滿足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;

　　(5)對耐久性影響的結(jié)論;

　　(6)對建筑外觀影響的結(jié)論;

　　(7)對事故責(zé)任的結(jié)論等。

　　此外,對一時(shí)難以作出結(jié)論的事故,還應(yīng)進(jìn)一步提出觀測檢查的要求。

　　事故處理后,還必須提交完整的事故處理報(bào)告,其內(nèi)容包括:事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù),事故的原因分析、論證;事故處理的依據(jù);事故處理方案、方法及技術(shù)措施;檢查驗(yàn)收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結(jié)論等。

施工質(zhì)量管理制度4

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

　　4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

　　5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

　　在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。

　　7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定，對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問題。

　　9.1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的.問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　9.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

　　9.4 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證了一次性驗(yàn)收合格。

施工質(zhì)量管理制度5

　　一、技術(shù)交底制度

　　項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。

　　交底程序：在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長、施工人員進(jìn)行交底；在分部分項(xiàng)工程施工前由分管施工工長對班組長進(jìn)行技術(shù)交底；每個(gè)施工部位施工前班長對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長組織進(jìn)行技術(shù)交底。

　　二、原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度

　　原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求，把好進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)證和進(jìn)場復(fù)檢關(guān)。

　　原材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)可取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。

　　材料成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后應(yīng)按材料的特性及要求分別進(jìn)行存儲(chǔ)，并做好標(biāo)識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運(yùn)出場。

　　三、施工工序的“三檢”制度

　　施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢驗(yàn)制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接時(shí)要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

　　四、質(zhì)量否決制度

　　在施工過程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：

　�。�1）嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷就。

　�。�2）嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。

　�。�3）嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。

　�。�4）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次完成。

　�。�5）嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度

　�。�1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無誤后方可用于工程施工。

　�。�2）重要工序的.施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，柱基等隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的測量放線應(yīng)由專職測量員進(jìn)行放測后再由工長、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后方可用于施工控制。

　�。�3）重要部位隱蔽工程應(yīng)先由項(xiàng)目質(zhì)量管理小組自檢后，再請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。

　　六、施工人員持證上崗制度

　　（1）項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。

　�。�2）班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級，并經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

　　七、進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度

　�。�1）項(xiàng)目質(zhì)檢組對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來。

　�。�2）公司每月進(jìn)行一次檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。

　�。�3）公司根據(jù)工程進(jìn)展情況對基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等進(jìn)行檢查復(fù)核，對工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)

　　八、推行樣板間、樣板層制度（樣板開路制度）

　　為確保工程質(zhì)量一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，在土建、裝飾、裝修、安裝等工程施工前先進(jìn)行樣板間、樣板層、樣板施工段等的施工，并請?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行評定。樣板確定后，在大面積施工中應(yīng)按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

施工質(zhì)量管理制度6

　　隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國內(nèi)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在現(xiàn)代房屋建筑施工中，施工單位作為主要參與方，一定要適時(shí)加強(qiáng)對于相關(guān)管理理論和觀念的研究，并且逐漸構(gòu)建符合中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的管理模式、機(jī)制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)的關(guān)系，施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào)，進(jìn)而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下，達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害

　　目前，在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中，建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中，房屋建筑工程所占的比例較大，多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑，其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且對于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定也具有重要的意義，必須引起政府、社會(huì)及工程參與各方的高度重視，并且采取積極、有效的措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

　　近年來，在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故，其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會(huì)危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必然會(huì)影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見，房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題，而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn)，也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會(huì)形象，對于行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的`。

　　2、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中常見問題分析

　　在我國現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中，施工質(zhì)量控制與安全管理問題是客觀存在的，也是影響國內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　（1）、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

　　目前，在國內(nèi)的房屋建筑工程施工中，施工單位普遍缺乏對于質(zhì)量控制和安全管理的重視，尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中，技術(shù)、造價(jià)等管理機(jī)構(gòu)的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員，而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié)，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支，而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制，導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。同時(shí)，在施工單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中，對于各具體項(xiàng)目未進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，造成在建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量弊端或安全問題時(shí)，無難找到具體責(zé)任人，最終導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故的處理無法真正做到獎(jiǎng)罰分明，大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

　　（2）、施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

　　在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，對于施工人員的數(shù)量要求不斷加大，導(dǎo)致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔(dān)了大量的作業(yè)量，如果他們不具備嚴(yán)格的質(zhì)量和安全意識，必然會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的整體管理效果難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，施工人員操作不規(guī)范與國內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系，而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、加強(qiáng)房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)

　　在現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進(jìn)一步協(xié)調(diào)具有積極的意義，而且是保障工程項(xiàng)目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中，施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督，共同促進(jìn)施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

　�。�1）、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案

　　綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的，施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個(gè)分開的項(xiàng)目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識，并且注重對于相關(guān)問題的深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。

　�。�2）、進(jìn)一步規(guī)范施工流程

　　在房屋建筑工程施工中，規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是解決國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要滿足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求，而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前，在國內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即無法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，難以達(dá)到綜合管理的效果和目標(biāo)。為了有效解決上述問題，施工單位在施工流程的制定和實(shí)施中，一定要堅(jiān)持規(guī)范性的原則，并且加強(qiáng)對于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，全面提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。

　�。�3）、加強(qiáng)施工的全過程監(jiān)理

　　在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進(jìn)意義。在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位作為獨(dú)立于建筑方、設(shè)計(jì)方、施工方的單位，其具有對于施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理的職責(zé)。在對房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量控制和安全管理問題，并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進(jìn)行分析，結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外，監(jiān)理單位還要從工藝和技術(shù)的角度出發(fā)，為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強(qiáng)化的建議，并且組織專業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對于質(zhì)量和安全的認(rèn)識，最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

　　4、結(jié)束語

　　綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中，一定要加強(qiáng)對于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究，并且從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認(rèn)識，進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

施工質(zhì)量管理制度7

　　1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

　　2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會(huì)。

　　3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

　　4、每月定期由隊(duì)長組織有關(guān)人員，對其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)，其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　6、施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的.重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

　　電梯施工技術(shù)管理制度

　　甲方下達(dá)的技術(shù)資料文件，施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)管理班子進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書面交底，并履行簽字手續(xù)。

　　施工隊(duì)不得擅自更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如有設(shè)計(jì)變更必須按甲方技術(shù)部門下發(fā)的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。

　　施工隊(duì)必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內(nèi)容記錄，變更洽談?dòng)涗�，測量放線記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。

　　對于特殊工藝要求，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，對于特殊工種，如架子工、機(jī)械工、電氣焊工等必須持證上崗。

　　冬雨季施工項(xiàng)目，必須按照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織隊(duì)內(nèi)管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的整體技術(shù)平。

　　對臨時(shí)施工用電，要有詳細(xì)的安排，要有臨時(shí)用電方案。

施工質(zhì)量管理制度8

　　為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

　　一、 施工管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

　　2、 掘進(jìn)工作面按《掘進(jìn)工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

　　3、 機(jī)電設(shè)備按《機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

　　4、 運(yùn)輸按《運(yùn)輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

　　5、 通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

　　二、 施工管理實(shí)施辦法

　　1、 采煤工作面嚴(yán)格按采煤標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元次。

　　2、 掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。中、腰線差超過規(guī)定的范圍欠一扣二(生產(chǎn)科結(jié)帳時(shí)扣除),并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若安全工程質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn),處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

　　3、 機(jī)電嚴(yán)格按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

　　4、 運(yùn)輸嚴(yán)格按運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

　　5、 通風(fēng)嚴(yán)格按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

　　6、 若該項(xiàng)安全工程質(zhì)量分達(dá)90分以上,優(yōu)良品率在80%以上,獎(jiǎng)該項(xiàng)負(fù)責(zé)人200元/次。

　　三、 工程施工各項(xiàng)負(fù)責(zé)人

　　1、 采煤二隊(duì)負(fù)責(zé)人:龍洪達(dá)

　　2、 采煤三隊(duì)負(fù)責(zé)人:羅向東

　　3、 掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)人:彭德才

　　4、 機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人:林志仁

　　5、 運(yùn)輸負(fù)責(zé)人:邱仕奎

　　6、 通風(fēng)負(fù)責(zé)人:李順廣

　　四、 檢查人員及檢查方法

　　1、 檢查人員由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)職,安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。

　　2、 檢查方法:按照標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次檢查。檢查時(shí)分成以上幾項(xiàng),每項(xiàng)指排一名負(fù)責(zé)人,并對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對該項(xiàng)檢查的情況負(fù)責(zé)。

　　3、 生產(chǎn)科測量組每月對掘進(jìn)隊(duì)所作的巷道要有一張工程質(zhì)量驗(yàn)收表,結(jié)帳時(shí)嚴(yán)格按照驗(yàn)收的質(zhì)量欠一扣二結(jié)帳。

　　4、 測量組每月要對采煤隊(duì)的支柱、方鋼進(jìn)行清點(diǎn)(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數(shù)。并進(jìn)行對比,看有無丟失現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行支柱、方鋼考核。

　　五、職責(zé)范圍

　　各項(xiàng)負(fù)責(zé)人對自己所管轄的范圍負(fù)責(zé),要對現(xiàn)場安管員進(jìn)行明確的.分工,各項(xiàng)負(fù)責(zé)人和安管員、班組長對自己所施工的工程標(biāo)準(zhǔn)要明確,做到心中有數(shù),對不格合的工程堅(jiān)決反工。每月檢查人員要對照表上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,對不合格的工程不與驗(yàn)收,并提出整改措施。

施工質(zhì)量管理制度9

　　1、目的及適用范圍

　　為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面提升總公司的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)總公司的競爭力和信譽(yù)，堅(jiān)持"誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)"的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，特制訂本制度。

　　本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。

　　2、方針和目標(biāo)

　　2.1質(zhì)量管理方針：精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進(jìn)。

　　2.2質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合同/協(xié)議承諾，竣工驗(yàn)收一次通過，杜絕重大質(zhì)量事故。

　　3、管理依據(jù)

　　3.1中國(或工程所在國)有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)。

　　3.2中國(或工程所在國)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.3有關(guān)工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件。

　　3.4合同、協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要。

　　3.5集團(tuán)公司有關(guān)的管理辦法、文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。

　　4、管理組織及職責(zé)

　　4.1集團(tuán)公司決策層

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理是總公司質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，副總經(jīng)理對各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　4.2技術(shù)管理部

　　技術(shù)管理部在集團(tuán)公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對集團(tuán)公司工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理和監(jiān)督。具體職責(zé)如下：4.2.1組織編制集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理制度。

　　4.2.2審查質(zhì)量檢測試驗(yàn)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和重要工程質(zhì)量保證措施，

　　提出審核意見。

　　4.2.3組織實(shí)施對子公司、直管項(xiàng)目質(zhì)量管理行為和施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　4.2.4審核質(zhì)量事故處理方案和措施，匯總上報(bào)有關(guān)材料。

　　4.2.5組織上報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料，編寫質(zhì)量工作總結(jié)。

　　4.2.6參加工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

　　4.2.7參加重要工程質(zhì)量管理和分析會(huì)議，監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。

　　4.2.8受理質(zhì)量投訴，并組織調(diào)查、處理和回復(fù)。

　　4.2.9參加原材料質(zhì)量控制工作。

　　4.2.10負(fù)責(zé)審核重要工程的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

　　4.3采供管理部

　　采供管理部負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備物資的質(zhì)量控制與管理工作。

　　4.4子公司

　　子公司具體負(fù)責(zé)所屬工程全過程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司技術(shù)管理部的管理、監(jiān)督。子公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制訂本單位的質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問題的 研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負(fù)

　　有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　4.4.1負(fù)責(zé)本級公司內(nèi)質(zhì)量管理行為的日常監(jiān)督檢查和考核，對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度，編制本級公司的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。

　　4.4.3審核下屬項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，并將重要工程的質(zhì)量保證措施報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)

　　管理部備案。

　　4.4.4監(jiān)督檢查本級公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作。

　　4.4.5加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

　　4.4.6參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審查處理方案或措施，并督促責(zé)任單位盡快糾正。

　　4.4.7參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，監(jiān)督質(zhì)量保修工作的實(shí)施，組織編寫質(zhì)量工作總結(jié)。

　　4.4.8負(fù)責(zé)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表和有關(guān)資料。

　　4.4.9參加集團(tuán)公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　4.5直管項(xiàng)目(公司)

　　直管項(xiàng)目(公司)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受上級公司技術(shù)部門的管理、監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問題的研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　4.5.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.5.2嚴(yán)格按投標(biāo)承諾和合同約定，配齊施工質(zhì)量保證資源：4.5.2.1制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，報(bào)子公司審核，集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。

　　4.5.2.2獨(dú)立設(shè)置質(zhì)量管理部門，配足專職質(zhì)量檢查工程師和管理人員，其技術(shù)職稱和工作能力滿足質(zhì)量管理要求。

　　4.5.2.3配置滿足質(zhì)量控制要求的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測儀器，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。

　　4.5.2.4從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料、設(shè)備等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　4.5.3嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。

　　4.5.4落實(shí)工程質(zhì)量保修責(zé)任，做好工程質(zhì)量回訪工作。

　　4.5.5提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。

　　4.5.6參加集團(tuán)公司或子公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　4.6各級質(zhì)量管理部門

　　技術(shù)管理部、項(xiàng)目管控部、安全質(zhì)量部是本級單位的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體工作，組織解決工程質(zhì)量中存在的各種問題，對本級的工程質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作，對本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　4.6.1審定質(zhì)量管理規(guī)章、質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量保證措施。4.6.2審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

　　4.6.3組織召開質(zhì)量管理和分析會(huì)議，研究部署質(zhì)量工作。

　　4.6.4負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。

　　4.6.5領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評比和考核等活動(dòng)。

　　5、項(xiàng)目實(shí)施過程質(zhì)量管理制度

　　5.1質(zhì)量檔案管理制度

　　5.1.1檔案內(nèi)容：有關(guān)的法律、法規(guī)、文件，質(zhì)量活動(dòng)記錄，工程日志，技術(shù)交底記錄，設(shè)計(jì)文件審查記錄，設(shè)計(jì)變更簽證記錄，定位復(fù)測及各項(xiàng)工程觀測 記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質(zhì)量評定記錄，歷次質(zhì)量檢查記錄，質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄等。

　　5.1.2建檔要求

　　所有工程項(xiàng)目都要按照集團(tuán)公司或客戶檔案管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全項(xiàng)目檔案。

　　從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。

　　5.2質(zhì)量教育制度

　　5.2.1加強(qiáng)對全員的'質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)全員的法制觀念，不斷提高全員質(zhì)量意識。

　　5.2.2深入學(xué)習(xí)各類法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。做到不違章指揮、嚴(yán)格按規(guī)定要求操作，不斷增強(qiáng)全員遵章守法的自覺性。

　　5.2.3員工培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有目的，并建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)合格的人員方能上崗。

　　有關(guān)質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員和質(zhì)量體系內(nèi)審員必須要做到持證上崗。5.2.4技術(shù)管理部負(fù)責(zé)提出質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并對質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量教育的組織實(shí)施。

　　5.3工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

　　質(zhì)量監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理要以預(yù)防為主來減少事故的發(fā)生和損失。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別采用社會(huì)監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)督和內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督中的一種或幾種質(zhì)量監(jiān)督方式。技術(shù)管理部等各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和專兼職質(zhì)量管理人員是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的責(zé)任者，負(fù)責(zé)各級的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　5.3.1定期質(zhì)量檢查制度

　　5.3.2不定期質(zhì)量檢查制度

　　5.3.3開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求：

　　5.3.4施工過程中的管理內(nèi)容及要求

　　5.3.5三檢制度

　　5.3.6隱蔽工程檢查簽證

　　5.4隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證。工程質(zhì)量報(bào)告制度

　　5.4.1月度(季度)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　6質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度

　　6.1質(zhì)量事故分類

　　6.2事故報(bào)告

　　6.2.1一般質(zhì)量事故，在每月工程質(zhì)量報(bào)表中填寫，要寫明地點(diǎn)、事故原因、損失情況。

　　6.2.2發(fā)生嚴(yán)重及重大質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須立即報(bào)告上級質(zhì)量主管部門。事故單位應(yīng)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。3日內(nèi)提出書面《工程質(zhì)量事故報(bào)告》逐級上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：

　　6.3事故調(diào)查處理

　　6.3.1重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查處理，嚴(yán)重和一質(zhì)量事故由子公司或直管項(xiàng)目組織調(diào)查處理。由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，組織有關(guān)部門參加，按"四不放過"的原則(問題未查清不放過；原因不查清不放過；責(zé)任單位、責(zé)任人不處理不放過；問題得不到解決不放過)提出書面報(bào)告。

　　6.3.2工程質(zhì)量事故調(diào)查必須做到以下幾方面：

　　6.3.3對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，擅自處理者，對責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)要加重處罰，凡有下列情形之一者按隱瞞事故論處：

　　7質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎(jiǎng)懲

　　1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人 ，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

施工質(zhì)量管理制度10

　　施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作，誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

　　嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工，并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會(huì)。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

　　每月定期由隊(duì)長組織有關(guān)人員，對其本隊(duì)所承擔(dān)的`在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)，其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

施工質(zhì)量管理制度11

　　一、總則

　　隨著建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，安全與質(zhì)量凸顯其重要性。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，質(zhì)量最佳，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)，嚴(yán)抓質(zhì)量管理，切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理，防止和減少安全、質(zhì)量事故的發(fā)生根據(jù)有關(guān)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并針對本公司實(shí)際情況，特制定施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。具體如下：

　　二、施工質(zhì)量管理制度

　　1、發(fā)布項(xiàng)目施工質(zhì)量方針、目標(biāo)及量值指標(biāo)。

　　開展“創(chuàng)優(yōu)良工程專項(xiàng)活動(dòng)”質(zhì)量方針：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹信譽(yù)、嬴市場、促效益質(zhì)量目標(biāo)：分部分項(xiàng)合格率達(dá)到100%。

　　1）分部工程一次驗(yàn)收合格率100%，一次驗(yàn)收優(yōu)良率90%以上。

　　2）觀感質(zhì)量評定得分率達(dá)到90%以上。

　　2、保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的技術(shù)組織措施

　　1）項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工長將各分部、分項(xiàng)工程達(dá)到國家規(guī)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的評定指標(biāo)下達(dá)給全體施工人員，并要求施工長對全體施工人員進(jìn)行積極指導(dǎo)與監(jiān)督，對現(xiàn)場工地施工質(zhì)量做好把控，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持以質(zhì)量為先的原則。

　　2）對主要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。

　　3）建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人

　　及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

　　3、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-20xx）等分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，基體或基層必須檢驗(yàn)合格后方可施工，上道工序驗(yàn)收不合格，下道工序不得轉(zhuǎn)序和施工；

　　2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升施工組人員素質(zhì)，結(jié)合施工需要，事先組織各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　3）嚴(yán)格原材料、半成品檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)，不得使用不合格的裝飾材料，施工中裝飾材料低于標(biāo)準(zhǔn)得堅(jiān)持糾正或返工；

　　4）堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度，充分確保施工合格，避免偷工減料。

　　5）根據(jù)工程對象，補(bǔ)充、制定、完善各種內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，保證操作中達(dá)到使用要求。

　　4、工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷的預(yù)防與避免

　　1）認(rèn)真制定施工方案，建立審查制度。

　　2）加強(qiáng)測量工作。

　　3）抓施工關(guān)鍵部位。

　　5、竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制

　　1）搞好成品保護(hù)。

　　2）加強(qiáng)工序聯(lián)系，不斷改進(jìn)措施。本著“為甲方服務(wù)”的原則，及時(shí)調(diào)整與制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施。

　　3）建立回訪制度。對交付后的工程進(jìn)行回訪，虛心聽取用戶意見，檢查工程質(zhì)量，返修及時(shí)。盡量滿足用戶對工程質(zhì)量的要求。

　　第三章安全生產(chǎn)管理制度

　　1、做好安全教育培訓(xùn)

　　1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報(bào)情況；認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況；

　　2)規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。

　　3)特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員等由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動(dòng)部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款；

　　4)采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的.安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

　　5)調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。

　　6)本制度由項(xiàng)目部實(shí)施，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

　　2、堅(jiān)決貫徹生產(chǎn)必須安全的原則

　　1）健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)（小組）和專（兼）職安全員。公司組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查，施工項(xiàng)目部一日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項(xiàng)目，基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件安裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。

　　2）安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時(shí)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

　　3）嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

　　4）各員工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)，上班前不準(zhǔn)喝酒，上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)擅離崗。

　　5）飲酒后，不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，不準(zhǔn)操作施工機(jī)械，不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車。工作崗位。

　　6）對施工現(xiàn)場附近的積坑、河道及高、低壓輸電線路等危險(xiǎn)處，應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

　　7）嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

　　8）安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。

　　9）機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部位（齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等）必須安裝牢固的防護(hù)罩。

　　10）安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行電氣操作。

　　11）作業(yè)時(shí)必須按照規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查電氣配置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　12）各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所使用電器設(shè)備的基本性能，負(fù)責(zé)保護(hù)好所有使用電器設(shè)備的基本性能，負(fù)責(zé)保護(hù)好所有設(shè)別和輸電線路現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。

　　13）施工現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求，按施工組織設(shè)計(jì)，防火措施需要配置相應(yīng)種類的消防器材設(shè)備設(shè)施；

　　14）落實(shí)消防責(zé)任制，把好動(dòng)火審批監(jiān)護(hù)關(guān)。現(xiàn)場明火作業(yè)時(shí)，必須先報(bào)項(xiàng)目綜合辦公室審批后方準(zhǔn)動(dòng)火，按照誰申請誰負(fù)責(zé)的原則，不得擅自動(dòng)用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)完畢經(jīng)確認(rèn)安全后方準(zhǔn)離開；

　　15）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，易燃物品場所和木工車間嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)；

　　16）工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求；

　　17）用電時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，預(yù)防使用電器不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)；

　　18）各班組必須設(shè)有專（兼）職防火管理責(zé)任人，防火管理人員應(yīng)實(shí)行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即清除或限期整改；

　　19）定期向職工進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識，提高職工的防火警惕性；

　　20）違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責(zé)任人，查明情況后進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)究刑事責(zé)任。

　　21)停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

　　3、健全獎(jiǎng)懲制度

　　1）獎(jiǎng)勵(lì)：參照公司20xx年度對工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　2）處罰：針對私自離崗、脫崗而未與項(xiàng)目部請假的員工給予扣除當(dāng)天工資及全勤獎(jiǎng)的處分，若二次再犯，在一次處罰的基礎(chǔ)上給予扣除當(dāng)天雙倍工資；對于不服從施工組管理，違規(guī)操作的施工人員給予一定的處分，扣除當(dāng)天工資；對于給施工質(zhì)量及影響施工的員工給予一定處分；對于給施工項(xiàng)目部帶來重大損失或影響公司形象的員工需經(jīng)施工項(xiàng)目部開會(huì)給予處分，嚴(yán)重者直接開除。

　　以上為我司制訂的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理制度，希各部門認(rèn)真閱讀并遵循，從根本上杜絕質(zhì)量不合格及安全事故的發(fā)生，以保證交給甲方一個(gè)滿意工程，項(xiàng)目部宣。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）：xxx

　　20xx年xx月xx日

施工質(zhì)量管理制度12

　　一、加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制

　　1、確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面)。

　　2、審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

　　3、審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì),批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。

　　4、督促監(jiān)理按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定。材料進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品合格證,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢,無產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。

　　5、對永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購或訂貨,這些設(shè)備到場后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收,主要設(shè)備還應(yīng)開箱檢驗(yàn),對于國外引進(jìn)設(shè)備,應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗(yàn)。

　　6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。

　　7、對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。

　　8、檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。

　　9、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和方法、手段。

　　10、督促總承包單位健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。

　　11、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　12、對于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說明書或?qū)崪y報(bào)告,不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。

　　13、把好開工關(guān),需經(jīng)監(jiān)理工程師對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。

　　二、抓好質(zhì)量的事中控制

　　1、督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。

　　3、嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)入下一道工序。

　　4、重要工程部位,必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對于重要材料、構(gòu)配件,可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　5、根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對完成的分項(xiàng)、分部工程,相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　6、在工程施工過程中,對于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。

　　7、審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

　　8、抓好質(zhì)量監(jiān)督。在下列情況下,應(yīng)要求監(jiān)理工程師下達(dá)停工令:

　�。�1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。

　�。�2）隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

　�。�3）對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。

　�。�4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。

　�。�5）使用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。

　�。�6）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的`分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者。

　　9、組織定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。

　　三、重視質(zhì)量的事后控制

　　1、按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

　　2、組織竣工驗(yàn)收;

　　3、審核施工單位的竣工資料;

　　4、審查有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件,及時(shí)歸檔。

施工質(zhì)量管理制度13

　　一、安全生產(chǎn)資金保障制度

　　為確保施工安全生產(chǎn)所需資金，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際，特制訂宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司，千燈物流公園內(nèi)配套環(huán)路工程安全生產(chǎn)資金保障制度。

　　財(cái)務(wù)部在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，按不低于工程造價(jià)的2%提取，作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障金。

　　安全生產(chǎn)保障金必須用于以下幾個(gè)方面：a安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；b安全勞動(dòng)防護(hù)用品；c安全教育培訓(xùn)；d安全生產(chǎn)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　安全生產(chǎn)保障金必須�？顚Ｓ茫�按時(shí)支付，財(cái)務(wù)要建立安全生產(chǎn)專用資金臺(tái)帳。

　　公司總經(jīng)理要把好審批關(guān)，確保安全生產(chǎn)保障金的及時(shí)使用

　　二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

　　2.1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)

　　2.1.1輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

　　2.1.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

　　2.1.3當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

　　2.2現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

　　2.2.1現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

　　2.2.2排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。

　　2.2.3嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。

　　2.2.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

　　2.2.5對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　2.2.6嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　2.2.7現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

　　2.3項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。

　　帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　2.4項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。

　　2.5相關(guān)要求

　　2.5.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

　　2.5.2現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。

　　2.5.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　2.5.4現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。

　　2.5.5現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

　　2.5.6各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　2.6考核規(guī)定

　　2.6.1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

　　2.6.2現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。

　　2.6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

　　2.6.4對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

　　2.6.5由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　三、專項(xiàng)施工方案編審制度

　　1．對到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案；

　　2．專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目；

　　3．專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導(dǎo)施工；

　　4．專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報(bào)給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批。

　　5．公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　6．分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)后，報(bào)總包單位審批，再按照第五條規(guī)定進(jìn)行審批、審核。

　　7．對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（具體要求為建質(zhì)【2009】87號文件），項(xiàng)目部應(yīng)對專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對專家組論證意見由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完善，報(bào)專家組成員認(rèn)可后報(bào)安檢站備案。

　　8．專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。

　　9．施工過程中需要更改方案的須重新審批。

　　四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

　　1．項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

　　2．技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。

　　3．技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。

　　4．應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。

　　5．定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。

　　6．保持書面安全技術(shù)交底簽字紀(jì)律。

　　7．本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，積極采取的具體預(yù)防措施。

　　8．法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　9．發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施

　　五、安全生產(chǎn)檢查制度

　　為加強(qiáng)施工現(xiàn)場高效文明生產(chǎn)管理，特制定本辦法。

　　5.1 定期安全大檢查及內(nèi)容

　　5.1.1定期安全大檢查的組織

　　公司每月中旬由公司經(jīng)理組織安全科長、專職安全員、設(shè)備管理員、項(xiàng)目經(jīng)理參加。定期安全大檢查可作常規(guī)檢查或結(jié)合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查。

　　5.1.2定期安全大檢查的主要內(nèi)容

　　a常規(guī)檢查

　　根據(jù)部頒安全檢查評分表的項(xiàng)目、內(nèi)容，對管理、設(shè)備、措施、安置、違章行為進(jìn)行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要限期整改，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要停工整改。帶病運(yùn)行的電氣設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、起重設(shè)備、架設(shè)工程等要堅(jiān)決停止使用，整改后上報(bào)公司安全文明監(jiān)督科復(fù)查合格后方可復(fù)工。

　　在安全檢查的同時(shí)要檢查施工現(xiàn)場的文明施工、衛(wèi)生、愛民、便民措施及其它，并進(jìn)行評分考核。

　　b專業(yè)性安全檢查

　　根據(jù)施工進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)存在的普遍性安全問題，對施工機(jī)械安全、用電安全進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，由專職安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安技人員和有實(shí)踐操作維修經(jīng)驗(yàn)的工人參加。

　　c季節(jié)性安全檢查

　　針對氣候特點(diǎn)、對可能給施工帶來的危險(xiǎn)，組織季節(jié)性安全檢查。

　　冬季性安全大檢查由安全文明監(jiān)督科科長帶領(lǐng)，專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災(zāi)等各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

　　雨季安全大檢查。檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零線路是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現(xiàn)象，現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施是否暢通。由專職安全員帶領(lǐng)、項(xiàng)目機(jī)管員（電工）參加。

　　風(fēng)季安全大檢查，主要檢查各種暫設(shè)工程運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險(xiǎn)。臺(tái)風(fēng)過后對上述設(shè)施經(jīng)檢查確認(rèn)無損壞和危險(xiǎn)后才準(zhǔn)復(fù)工。由安全文明監(jiān)督科科長帶領(lǐng)專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目電工三機(jī)手參加檢查。

　　5.1.3驗(yàn)收性安全檢查

　　對于施工現(xiàn)場新搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，在使用前要經(jīng)過詳細(xì)安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確認(rèn)合格后進(jìn)行驗(yàn)收簽字，在安全臺(tái)帳上記載，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗(yàn)收合格”標(biāo)牌后，方準(zhǔn)投入使用。

　　5.1.4節(jié)前安全檢查

　　由安全文明監(jiān)督科科長帶隊(duì)，安全、保衛(wèi)、管理科派員參加。在元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、宿舍、食堂等，進(jìn)行安全、防火、電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查及對現(xiàn)場值班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。

　　5.2經(jīng)常性安全檢查及內(nèi)容

　　經(jīng)常性安全檢查。安全科科長和專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場各種設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)備、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護(hù)情況，溝槽臨邊的防護(hù)，施工區(qū)域的圍護(hù)情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)等進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題、指出其危害性，教育當(dāng)事人并依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發(fā)現(xiàn)特別緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)指令先停止施工或停機(jī)，并立即報(bào)告主管部門確定處理。

　　項(xiàng)目兼職安全員、施工隊(duì)長應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。

　　5.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查是手段，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患、及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)是目的。所以參加安全生產(chǎn)檢查的各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)明確每次安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容重點(diǎn)和目的要求。

　　5.3.1檢查要有計(jì)劃，有目的，要根據(jù)階段性安全生產(chǎn)狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前；及時(shí)糾正違章，發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)。

　　5.3.2檢查要有重點(diǎn)。檢查要把安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題作為檢保獎(jiǎng)懲掛鉤，根據(jù)管理制度當(dāng)場進(jìn)行處理。

　　5.3.3檢查要與整改相結(jié)合。檢查是手段，整改是目的。安全生產(chǎn)的檢查要認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要做到條條有落實(shí)，件件有交待，并在工程項(xiàng)目安全臺(tái)帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。

　　5.3.4檢查要和總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)結(jié)合。安全生產(chǎn)檢查要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、典型經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要總結(jié)事故發(fā)生的教訓(xùn)，從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提高，從事故中吸取教訓(xùn)，采取措施確保安全生產(chǎn)無事故。

　　六、班組安全活動(dòng)制度

　　搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班長活動(dòng)制度。

　　1．上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

　　2．交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。

　　3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

　　4．上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

　　5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

　　6．檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實(shí)施，并做好記錄，做好簽字手續(xù)。

　　7．在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)市里和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，真對不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督知道工作。

　　8．開展班組班前“三上崗、一講評”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)，并對班組的安全活動(dòng)的考核措施。

　　9．班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

　　七、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的.核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任質(zhì)考核制度。

　　1．法人代表是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；各部門按各自的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者；項(xiàng)目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解付各自的安全責(zé)任。

　　2．實(shí)行分級考核，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理接受公司的考核；各公司負(fù)責(zé)人對該部門人員進(jìn)行考核；項(xiàng)目經(jīng)理對該項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

　　3．考核期：每月進(jìn)行一次

　　4．考核形式：采用考核表評分形式

　　5．考核評價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

　　6.考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　7．考核記錄存于檔案作為個(gè)人業(yè)績評價(jià)的重要依據(jù)之一。

　　八、危險(xiǎn)源辨識與管理制度

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對事故的防范能力和對重大危險(xiǎn)源控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。

　　8.1公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，對確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。

　　8.2公司安全科負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識別、匯總、分析、評價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。

　　8.3危險(xiǎn)源識別范圍：a) 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c) 識別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。

　　8.4危險(xiǎn)源識別方法危險(xiǎn)源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。

　　8.5重大危險(xiǎn)源管理：

　　8.5.1項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。

　　8.5.2項(xiàng)目部制定重大危險(xiǎn)源識別監(jiān)控管理制度。

　　8.5.3項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。

　　8.5.4公司、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源識別監(jiān)控臺(tái)帳。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識評價(jià)，每月向安全科上報(bào)一份臺(tái)帳。

　　8.5.5項(xiàng)目部對識別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。

　　8.5.6項(xiàng)目部針對確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場公示。

　　8.5.7項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。

　　8.5.8項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。

　　九、應(yīng)急救援制度

　　為做好安全事故應(yīng)急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反映迅速、處置有力的應(yīng)急久遠(yuǎn)體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，特制定本制度。

　　9.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則

　　9.1.1定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。

　　9.1.2編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果分析。

　　9.1.3編制原則：

　　a預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。

　　b預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。

　　c預(yù)案是發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施。

　　d預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可靠性。

　　e預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

　　9.2公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員組成：

　　由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，安全設(shè)備部是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

　　9.3分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：

　　由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。

　　9.4項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：

　　由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。

　　9.5應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

　　9.5.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：

　　a負(fù)責(zé)事故救援的整天指揮；

　　b負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項(xiàng)目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報(bào)工作；

　　c負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　9.5.2分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　a負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；

　　b負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí)；

　　c負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報(bào)；

　　d負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

　　9.5.3項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　a負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施； b負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；

　　c負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；

　　d負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)；

　　e負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

　　f負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

　　9.5.4項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：

　　a事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資寄設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。

　　b事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

　　c事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

　　d事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

　　9.6緊急情況的處理程序和措施

　　9.6.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，項(xiàng)目部向公司匯報(bào)，由公司按照事故類型按規(guī)定上報(bào)。必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

　　9.6.2事故現(xiàn)場由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

　　9.6.3各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

　　a事故現(xiàn)場搶救組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　b事故現(xiàn)場救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　c事故現(xiàn)場保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點(diǎn)工作�，F(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與打到安全區(qū)人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　十、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

　　10.1購置（租賃）

　　10.1.1進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備。

　　10.1.3嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

　　10.1.4嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。

　　10.2安裝（拆除）

　　10.2.1機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)堅(jiān)定。

　　10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。

　　10.2.3采購的二手機(jī)械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報(bào)告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。

　　10.2.4各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：

　　a機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說明書；

　　b各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；

　　c維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書；

　　d安裝操作規(guī)程；

　　e生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；

　　f配件及配套工具目錄；

　　g其他注意事項(xiàng)

　　10.2.5從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)額相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。

　　10.2.6機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　10.2.7從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

　　10.3驗(yàn)收檢測

　　10.3.1機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

　　a合同或任務(wù)書、

　　b機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料

　　c機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。

　　10.3.2機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。

　　10.4使用

　　10.4.1機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。

　　10.4.2操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。

　　10.4.3非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。

　　10.5保養(yǎng)

　　10.5.1定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞，和不應(yīng)有的機(jī)械事故。

　　10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：清潔、潤滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐等。

　　10.5.3頻率：每日工作前。

　　10.6維修改造

　　10.6.1小修：小修的工作內(nèi)容，主要是真對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修正，更換或簡單修復(fù)少磨損件，同時(shí)通過檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。

　　10.6.2項(xiàng)修：項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對性的修理，項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時(shí)對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常工作性能。

　　10.6.3大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時(shí)，對設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。

　　10.7報(bào)廢的規(guī)定和要求

　　設(shè)備不能大修時(shí)，沒有修理的價(jià)值時(shí)。

　　十一、 臨建設(shè)施安全管理制度

　　1.工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。

　　3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

　　4.危險(xiǎn)不為的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

　　5.按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。

　　6.裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　7.大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）作業(yè)時(shí)，應(yīng)指派專職人員指揮。

　　8.小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。

　　9.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

　　10.臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工人員持證進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。

　　11.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

　　12.臨時(shí)設(shè)施要按照審批通過的方案進(jìn)行搭設(shè)。

　　13.臨時(shí)設(shè)施必須采用阻燃版進(jìn)行搭設(shè)，油庫需用磚砌體，并配備相應(yīng)的防火器材（100㎡不少于配備2只10L滅火器）。

　　14.鋼筋棚需采用雙層防護(hù)，地面進(jìn)行硬化，并懸掛警示標(biāo)志。

　　15.木工棚必須搭設(shè)封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染。在木工棚四周要設(shè)置相應(yīng)的消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。

　　16.機(jī)械停放場地需平整，機(jī)械停放整齊。

　　17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設(shè)施。

　　18.臨時(shí)設(shè)施用電需按JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行。

　　19.宿舍區(qū)每間房屋都應(yīng)安裝限流器，防止大型用電設(shè)備的使用（如熱得快、電爐等）。

　　20.臨時(shí)維護(hù)應(yīng)按照“昆建【2008】55號”文件執(zhí)行。

　　21.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)合理設(shè)置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會(huì)議室，并按有關(guān)要求配置相應(yīng)的設(shè)施。

　　22.項(xiàng)目部場地應(yīng)進(jìn)行硬化，并保留相應(yīng)的綠化面積。

　　十二、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度

　　1.用人單位應(yīng)當(dāng)組織接觸危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。

　　2.職業(yè)健康檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，體檢科室和體檢醫(yī)師對健康檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

　　3.發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報(bào)告，并通知?jiǎng)趧?dòng)者和其所在部門主管。

　　4.職業(yè)健康檢查承辦部門應(yīng)加強(qiáng)自身管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及程序開展工作，做好質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。

　　5.應(yīng)將每年度職業(yè)健康檢查情況上報(bào)市衛(wèi)生局，接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。

　　6.定期對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并將職業(yè)健康檢查結(jié)果及職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的建議如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者。

　　7.建立，健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案

　　十三、 勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度

　　1.為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)額有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

　　2.本公司勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃、審批、購買、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。

　　3.所購買勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全設(shè)備部驗(yàn)收后方可入庫。

　　4.使用者領(lǐng)取時(shí)必須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題不得退庫，由個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　5.使用者嚴(yán)格按規(guī)定方法使用、佩戴、維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品。使用期滿后，辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動(dòng)防護(hù)用品者，須寫出書面說明，由所在部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，再申請補(bǔ)領(lǐng)，并應(yīng)當(dāng)按使用期限比例扣除一定的價(jià)款，使用期限順延。

　　6.安全設(shè)備部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的綜合管理。實(shí)行沒人一卡制，詳細(xì)記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時(shí)間等事項(xiàng)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少勞動(dòng)防護(hù)用品種類。

　　7.有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，由安全設(shè)備部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：

　　a采購勞動(dòng)防護(hù)用品無“三證”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的；

　　b故意損壞勞動(dòng)防護(hù)用品的；

　　c不按規(guī)定使用，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的；

　　d弄虛作假騙領(lǐng)勞動(dòng)防護(hù)用品的；

　　e個(gè)人私自購買并使用不合格勞動(dòng)防護(hù)用品的；

　　f使用已損壞或失效勞動(dòng)防護(hù)用品的。

　　十四、 特種作業(yè)人員管理制度

　　1、建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡稱“特種作業(yè)人員”）包括下列人員：

　�。�1）建筑電工

　　（2）建筑架子工

　�。�3）建筑起重司索信號工

　�。�4）建筑起重機(jī)械司機(jī)

　　（5）建筑起重機(jī)械安裝拆卸工

　�。�6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工

　�。�7）建筑焊工

　　（8）建筑施工機(jī)械安裝質(zhì)量檢驗(yàn)工

　�。�9）樁機(jī)操作工

　　（10）建筑混凝土泵操作工

　�。�11）建筑施工現(xiàn)場場內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)

　�。�12）其他特種作業(yè)人員

　　2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。

　　3、申請參加特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考核的人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

　�。�1）年滿18周歲，且符合相關(guān)工種規(guī)定的年齡要求；

　�。�2）經(jīng)二級乙等以上醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

　　（3）初中及以上學(xué)歷；

　　（4）符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件。

　　4、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

　�。�1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本單位的規(guī)章制度，按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；

　�。�2）正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，并按規(guī)定對作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

　�。�3）在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)或者撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并向施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；

　�。�4）自覺參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，每年不得少于24小時(shí)；

　�。�5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業(yè)；

　�。�6）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)；

　　（7）首次取得職業(yè)資格證書的人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)習(xí)不少于3個(gè)月后方可正式上崗工作，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人指導(dǎo)和監(jiān)督其工作。

　�。�8）不能酗酒后進(jìn)行工作；

　�。�9）當(dāng)身體不適時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便安排他人進(jìn)行相應(yīng)工作。

　�。�10）遵守公司的其他規(guī)章管理制度。

　　5、辦公室應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

　�。�1）與持有效執(zhí)業(yè)資格證書的特種作業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同；

　�。�2）制定并落實(shí)本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度；

　�。�3）失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；

　�。�4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護(hù)用品和安全的作業(yè)條件；

　�。�5）組織或者委托有能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)；

　　（6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；

　�。�7）查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；

　�。�8）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)。

　　6、延期復(fù)核

　　（1）特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應(yīng)當(dāng)于期滿3個(gè)月前通知持證人向原市縣考核受理機(jī)關(guān)提出申請，市縣建設(shè)（筑）主管部門初審后，于期滿1個(gè)月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復(fù)核相關(guān)手續(xù)。延期復(fù)核合格的，證書有效期延期2年。

　�。�2）辦公室應(yīng)核實(shí)、督促相關(guān)人員按照《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》進(jìn)行復(fù)核。

　　（3）相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司辦公室人員進(jìn)行復(fù)核工作。

　　十五、 生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

　　15.1目的

　　為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《江蘇省安全生產(chǎn)事故快速報(bào)告程序暫行規(guī)定》，制定本制度。

　　15.2分類

　　1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　15.3報(bào)告

　　15.3.1事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遲報(bào)、漏報(bào)、說謊或者瞞報(bào)。

　　15.3.2程序及時(shí)間

　　a項(xiàng)目部應(yīng)在發(fā)生事故后立即報(bào)告公司安全設(shè)備部；

　　b安全設(shè)備部接到報(bào)告后應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并趕赴現(xiàn)場，組織展開搶險(xiǎn)救援等事故處置工作；

　　c安全設(shè)備部應(yīng)按照要求在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，上報(bào)昆山市建設(shè)工程安全監(jiān)督站。

　　十六、分包單位安全管理制度

　　1.對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

　　a審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

　　b審核企業(yè)性質(zhì)

　　c審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量

　　d審核資質(zhì)等級證書、及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

　　e審核安全生產(chǎn)許可證書,對以往有無重大的傷亡事故作必要調(diào)查。

　　2.對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

　　a審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證) b審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣�府和行業(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。

　　十七、 文明施工管理制度

　　17.1目的

　　規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施布置合理、齊全、可靠，各施工區(qū)域文明整潔，特制定本制度。

　　17.2適用范圍

　　本制度適用于我公司承建的所有施工項(xiàng)目。

　　17.3責(zé)任

　　項(xiàng)目部是現(xiàn)場文明施工的管理實(shí)施部門，安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　17.4管理規(guī)定

　　17.4.1規(guī)劃

　　a安全設(shè)備部對項(xiàng)目的文明施工進(jìn)行總體規(guī)劃

　　b項(xiàng)目經(jīng)理組織編制專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，對工程的文明施工進(jìn)行具體規(guī)劃，并編制相應(yīng)的措施，但必須滿足總體規(guī)劃的要求。

　　c專業(yè)工程師（技術(shù)員）編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業(yè)設(shè)計(jì)中的有關(guān)文明施工的要求，并對相關(guān)人員進(jìn)行交底。

　　17.4.2實(shí)施

　　a項(xiàng)目經(jīng)理全面組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場文明施工的執(zhí)行情況。

　　b項(xiàng)目經(jīng)理每月組織對文明施工進(jìn)行一次檢查。

　　c施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每周組織班（組）長對所施工區(qū)域的文明情況進(jìn)行一次檢查。

　　d班（組）長每天督促作業(yè)人員進(jìn)行文明施工，做到工完料盡場地清。

　　e文明施工責(zé)任區(qū)的控制。

　�、儆韶�(zé)任人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清掃和管理，凡是在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明情況，由負(fù)責(zé)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。

　�、谌绻�作業(yè)人員未做到工完料盡場地清，由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行清理，其清理費(fèi)用由未清理員工所在單位按雙倍費(fèi)用承擔(dān)。

　　f實(shí)施細(xì)則：

　�、偈┕り�(duì)伍班（組）長在組織班組活動(dòng)室張貼“班組長職責(zé)、班組技術(shù)員職責(zé)、班組作業(yè)人員職責(zé)和管理制度”。

　�、诎啵ńM）長明確各區(qū)域施工負(fù)責(zé)人及責(zé)任區(qū)。

　　③各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工的管理。

　�、馨啵ńM）長每天負(fù)責(zé)對各責(zé)任區(qū)文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　⑤項(xiàng)目安全員每周組織班（組）長對所施工區(qū)域的文明情況進(jìn)行一次檢查。

　　⑥安全設(shè)備部每月對各在建工程的文明情況進(jìn)行不適于一次檢查。

　　十八、衛(wèi)生管理制度

　　1.全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。

　　2.合理分工，責(zé)任到人，切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造衛(wèi)生良好局面。

　　3.加強(qiáng)飯?zhí)�、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場室每天清掃1-2次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。

　　4.配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水，排水等設(shè)施，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。

　　5.做好衛(wèi)生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強(qiáng)除“四害”工作。

　　6.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。

　　7.建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項(xiàng)目部定期對工地周圍道路的泥沙進(jìn)行清理。

　　8.項(xiàng)目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

　　十九、 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及《江蘇省省食品衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》。

　　2.食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒有積水，裝設(shè)紗門紗窗，廚房灶臺(tái)、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴(yán)格消毒，防止交叉污染；現(xiàn)場供應(yīng)茶水，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設(shè)施，水池應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。

　　3.具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設(shè)施，水池應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。

　　4.炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持做好四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時(shí)應(yīng)穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。

　　5.貯存食品要隔離，注意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設(shè)備，嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。

　　6.食品原料要新鮮，不采購腐敗、變質(zhì)、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。

　　7.食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。

　　二十、 環(huán)境保護(hù)管理制度

　　20.1目的

　　通過對生產(chǎn)、生活活動(dòng)的控制，最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響，達(dá)到改善環(huán)境，保護(hù)人身健康的目的。

　　20.2范圍

　　適用于公司項(xiàng)目部生產(chǎn)、辦公和生活活動(dòng)中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。

　　20.3職責(zé)

　　20.3.1項(xiàng)目部：

　　a負(fù)責(zé)監(jiān)督本對環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測，對施工現(xiàn)場各種污染進(jìn)行控制。

　　b負(fù)責(zé)從技術(shù)上做好施工過程中污染源的控制和管理。

　　c負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公和生活活動(dòng)過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的控制。

　　d負(fù)責(zé)汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。

　　20.3.2安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對所有工程施工過程中大氣污染、揚(yáng)塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。

　　20.3.3工程部負(fù)責(zé)在新購機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，考慮機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的影響。

　　20.3.4機(jī)械化公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，減少其對環(huán)境的污染。

　　20.4管理制度

　　20.4.1化學(xué)品及油品的控制

　　a項(xiàng)目部在使用化學(xué)品及油品時(shí)，應(yīng)保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，廢油應(yīng)及時(shí)收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴(yán)禁廢油直接傾倒。

　　b鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到制定地點(diǎn)。

　　20.4.2噪聲控制

　　a施工作業(yè)指導(dǎo)書要涵蓋施工活動(dòng)、機(jī)械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，同時(shí)做好作業(yè)人員的防護(hù)工作，工程管理部對所有工程的施工過程進(jìn)行管理。

　　b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。

　　c現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護(hù)用具講的噪聲的影響。

　　d增加綠化面積降低噪聲。

　　e進(jìn)入生活區(qū)的車輛不準(zhǔn)高音鳴笛。

　　f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門有要求時(shí)，方案和措施報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。

　　g加強(qiáng)宣傳教育，生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習(xí)慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。

　　20.4.3大氣污染控制

　　a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　　b禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。

　　c積極使用低污染滅火器材。

　　d生活鍋爐大氣污染的防治。

　�、偈褂萌济哄仩t時(shí)燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時(shí)，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。

　�、谌济哄仩t煙氣應(yīng)采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運(yùn)行。

　　e路面揚(yáng)塵大氣污染的控制

　　①車輛限速行駛。

　�、诼访鏋⑺�。

　�、圮囕v上路要將車輪清理干凈。

　�、芄軠祥_挖時(shí)要做好浮土的管理。

　　e各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關(guān)的國家法規(guī)。

　　f易揮發(fā)性的危險(xiǎn)化學(xué)品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。

　　g砼的作業(yè)場所應(yīng)做好防護(hù)措施；水泥和泥土運(yùn)輸過程中采取封蓋措施，防止揚(yáng)塵。

　　h施工單位負(fù)責(zé)施工中的廢棄物按要求進(jìn)行分類，有責(zé)任單位統(tǒng)一處理。

　　20.4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護(hù)

　　a辦公區(qū)域的垃圾要分類放置；

　　b更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設(shè)施及配件統(tǒng)一交項(xiàng)目部，由供應(yīng)商回收處理。

　　c一般文件要求雙面打印，如非保密文件不應(yīng)將單面以用過的紙張扔進(jìn)垃圾箱，此類紙張可用于非正式文件的再次利用。

　　d每天下班離開辦公室時(shí)，應(yīng)關(guān)閉辦公電源。

　　e用水完畢及時(shí)關(guān)閉水閥，節(jié)約水資源。

　　20.4.5廢水控制

　　a項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對生活污水的控制管理制定相應(yīng)的措施，并負(fù)責(zé)同地方環(huán)保部門保持聯(lián)系。

　　b食堂嚴(yán)禁將食物的加工廢料。食物殘?jiān)�及剩飯菜倒入下水道。下水道�?yīng)經(jīng)常清理，防止淤積堵塞。

　　c施工生產(chǎn)的污水應(yīng)按照污染程度分別處理。

　�、馘仩t化學(xué)清洗產(chǎn)生的污水根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行處理后排入指定區(qū)域，盡量減少對水或土壤的污染。

　　②對污染影響嚴(yán)重，排放時(shí)間較長的污水，要編制污水處理方案，經(jīng)工程部批準(zhǔn)后實(shí)施，有特殊要求的要經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。

　�、凼┕み^程中各種高濃度的有機(jī)溶劑，化學(xué)廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進(jìn)行收集，統(tǒng)一處理。

　　d施工過程中應(yīng)節(jié)約用水，減少不必要的浪費(fèi)。

　　e工程管理部要加強(qiáng)對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。

　　20.4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查

　　a環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。

　　b建立暢通的溝通渠道，對現(xiàn)場周邊群眾的投訴及時(shí)溝通與處理。

　　c項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告》。

　　d下列材料的分類、標(biāo)簽、儲(chǔ)存和處理作為重點(diǎn)檢查對象：

　　● 廢舊電池，電腦廢舊材料

　　● 廢油

　　● 廢涂料

　　● 焊接廢料

　　● 油料

　　● 潤滑劑

　　● 輻射性添加劑

　　● 易燃?xì)怏w（如乙炔）

　　● 氣霧劑罐

　　● 油漆

　　● 溶劑（清潔劑 脫脂劑 稀釋劑）

　　● 泥漿材料

　　● 粘合劑

　　● 氨水

　　● 次氯酸鈉

　　● 酸類物質(zhì)

　　● 腐蝕劑

　　● 水處理化學(xué)品

　　● 水處理聚合體

　　二十一、消防防火制度

　　1.在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

　　2.施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區(qū)等區(qū)域。

　　3.施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。

　　4.焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。

　　5.乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時(shí)兩者的距離不得少于5米。

　　6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)使用。

　　7.施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不繞”規(guī)定。

　　8.施工現(xiàn)場進(jìn)行明火作業(yè)，應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)。

　　9.施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生火災(zāi)。

　　10.臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，每25平方米應(yīng)配置1只種類合適的滅火機(jī)；油庫、危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機(jī)。

　　11.發(fā)現(xiàn)火警和火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)迅速報(bào)警，并積極組織力量撲救。

　　12.工程開工前應(yīng)進(jìn)行消防演練，并應(yīng)每半年進(jìn)行一次。

　　13.定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工安全能力和防火警惕性。

　　14.定期實(shí)行消防安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)必須立即消除及向上級部門報(bào)告。

　　15.對違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

　　二十二、 治安保衛(wèi)制度

　　1.項(xiàng)目部的環(huán)保要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項(xiàng)目的治安保衛(wèi)工作，落實(shí)措施，抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)注意自身安全。

　　2.牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。

　　3.外來人員及車輛額進(jìn)出進(jìn)行登記，無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。

　　4.對工地人員發(fā)生的打架斗毆，現(xiàn)場保安人員要及時(shí)制止，并進(jìn)行處理，經(jīng)制止無效的，撥打110報(bào)警。

　　5.組織保衛(wèi)、消防工作檢查，采取措施消除治安、火險(xiǎn)隱患。有權(quán)處理違章行為，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。

　　6.貫徹上級有關(guān)保衛(wèi)消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，對施工現(xiàn)場的保衛(wèi)消防工作負(fù)直接管理責(zé)任。

　　7.制定施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作的方案并貫徹落實(shí)，組織保衛(wèi)消防人員的培訓(xùn)和有關(guān)知識的學(xué)習(xí)、宣傳工作。

　　8.經(jīng)常與當(dāng)?shù)毓�安、派出所、居委�?huì)取得聯(lián)系，共同做好治安工作。

　　9.當(dāng)班者不得睡覺、不得私自離開工作崗位。

　　違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重做50-500元的處罰。火警：119 匪警：110 二十三、 工人業(yè)余學(xué)校管理制度

　　1.公司成立建筑工人業(yè)余學(xué)�；顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)組長、副組長，負(fù)責(zé)業(yè)余學(xué)校的日常組織和管理活動(dòng)。

　　2.公司成立建筑工人業(yè)余學(xué)�？傂�，各項(xiàng)目部成立建筑工人業(yè)余分校，明確教務(wù)工作負(fù)責(zé)人，貫徹落實(shí)教學(xué)大綱，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，配合做好教學(xué)工作。

　　3.實(shí)行每周教學(xué)，時(shí)間根據(jù)工程工期決定，每周不少于1-2課時(shí)。

　　4.授課人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學(xué)考試的命題、出題和閱卷工作，認(rèn)真聽取授課情況反饋并改進(jìn)。

　　5.各班組必須按時(shí)到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于85%；各學(xué)校教務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對到課情況進(jìn)行考勤和統(tǒng)計(jì)，作為班組考核和優(yōu)秀學(xué)員評比的重要依據(jù)之一。

　　6.教室內(nèi)應(yīng)配備必需的教學(xué)設(shè)施，盡量做到功能多樣化。

　　7.落實(shí)專人監(jiān)督管理好業(yè)余學(xué)校校舍、桌椅等公共財(cái)產(chǎn)，執(zhí)行損壞賠償制度。

　　8.組織開辟學(xué)習(xí)園地，通過黑板報(bào)、宣傳欄等形式，交流學(xué)習(xí)心得，表揚(yáng)好人好事。

　　二十四、 施工車輛管理制度

　　1.車輛證、照齊全，驗(yàn)收合格。

　　2.施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度，在制定地點(diǎn)作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車輛使出施工區(qū)域。

　　3.施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現(xiàn)場通行。

　　4.超重、超長、超寬、超高運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)應(yīng)瞻前顧后、兼顧左右、謹(jǐn)慎行駛。

　　5.未經(jīng)批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場的交通道路不得隔斷或挖斷。

　　6.起重車起吊、挖土車等作業(yè)時(shí)周圍應(yīng)設(shè)安全距離并有防護(hù)圍欄和警告標(biāo)志。

　　7.施工車輛駛離施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)注意文明整潔，必須將車輛清洗干凈。

　　8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

　　9.車輛駕駛?cè)藛T要具有相應(yīng)資質(zhì)。

　　二十五、 安全隱患排查制度

　　為全面落實(shí)國家安監(jiān)總局2011年16號令等精神，形成隱患排查治理工作長效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，制定以下制度，并于下發(fā)之日起實(shí)施。

　　1.隱患排查治理分級制度

　　隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一定時(shí)間整個(gè)治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成重大社會(huì)影響，后果特別嚴(yán)重，需全部停產(chǎn)停業(yè)政治，且整改難度很大的事故隱患。

　　2.隱患排查治理責(zé)任制度

　　工程項(xiàng)目部是隱患排查治理的責(zé)任主體，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的隱患排查治理工作，并逐級建立落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)從業(yè)人員的責(zé)任。一般事故隱患由工程項(xiàng)目部自行組織整改。

　　公司是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安全設(shè)備部依法實(shí)施綜合監(jiān)管，有關(guān)科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實(shí)施監(jiān)管。

　　3.隱患定期排查制度

　　項(xiàng)目部應(yīng)定期組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員開展隱患排查，危險(xiǎn)性較大區(qū)域每周確定一個(gè)重點(diǎn)實(shí)施排查。

　　公司安全科每月確定一個(gè)重點(diǎn)并組織抽查。

　　4.隱患排查治理（一患一檔）制度

　　項(xiàng)目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內(nèi)容有隱患部位。隱患類型、主要問題、申報(bào)情況、政整治責(zé)任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗(yàn)收結(jié)果等。

　　公司安全科建立三級重大事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內(nèi)容有隱患分級、申報(bào)、整改進(jìn)展、驗(yàn)收申請、審查合格或不合格確認(rèn)書、銷案批復(fù)和關(guān)閉通知等。

　　5.隱患申報(bào)與零申報(bào)制度

　　公司開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)申報(bào)。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的，也要進(jìn)行“零申報(bào)”。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，一般事故隱患的匯總情況每月報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站備案。公司排查出重大事故隱患后，應(yīng)迅速組織專家報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報(bào)資料應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理簽字。

　　公司安全設(shè)備部每季、每年對本單位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并于本季度最后一個(gè)工作日前和本年度最后一個(gè)工作日前將書面統(tǒng)計(jì)分析資料報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站。

　　6.隱患排查治理公示制度

　　各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況將排查出的事故隱患在現(xiàn)場醒目場所公示，并報(bào)公司安全設(shè)備部，安全設(shè)備部按有關(guān)規(guī)定后向所在建設(shè)形狀主管部門匯報(bào)，同時(shí)將重大事故隱患匯總后以書面形式報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組集體成員。重大事故隱患內(nèi)容為工程名稱、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治負(fù)責(zé)人、整改措施、整改期限、整改審查意見和核銷批準(zhǔn)等。

　　7.隱患治理進(jìn)展情況通報(bào)制度

　　一般事故隱患治理的進(jìn)展情況由公司在單位內(nèi)部通報(bào)，按規(guī)定與隱患申報(bào)情況一起報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案；重大事故隱患的治理進(jìn)展情況由公司向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行行政主管部門報(bào)告。

　　8.隱患排查治理聯(lián)合執(zhí)法制度

　　公司成立隱患排查治理小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門組成。治理小組辦公室設(shè)立在組長辦公室，具體組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部的隱患排查治理工作。

　　治理小組根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門安檢站隱患排查治理月度重點(diǎn)工作制定治理方案，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對排查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患責(zé)令工程項(xiàng)目部立即整改；對排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患責(zé)令項(xiàng)目部區(qū)分級別，逐級上報(bào)，跟蹤整改。

　　9.隱患排查治理聯(lián)席會(huì)議制度

　　建立項(xiàng)目部的隱患排查治理定期會(huì)議制度，由治理小組長召集，一般每季度一次，項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)成員參加。定期會(huì)議要明確隱患排查治理人員責(zé)任，落實(shí)整改內(nèi)容，溝通工作進(jìn)展情況，提出階段性工作目標(biāo)，確定階段性工作重點(diǎn)，制定階段性工作措施。定期會(huì)議成員應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和治理工作。

　　10.隱患排查治理檢查制度

　　隱患排查治理檢查結(jié)合工作開展，每季不少于一次，各分公司、項(xiàng)目部重點(diǎn)是隱患“責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和預(yù)案”的落實(shí)情況，責(zé)任人和整改措施的落實(shí)情況，隱患治理所需經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況，隱患整個(gè)進(jìn)展情況，隱患治理中停工和復(fù)工落實(shí)情況。

　　治理小組以現(xiàn)場察看為主，并定期在會(huì)議上通報(bào)。重大事故隱患的治理需召開專門會(huì)議時(shí)，由定期會(huì)議召集人或分公司、工程項(xiàng)目部視情況確定。

　　二十六、施工用電管理制度

　　1.施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場必須按照J(rèn)GJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行。

　　2.施工現(xiàn)場必須由專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)電器安全管理技術(shù)工作。

　　3.電器作業(yè)人員必須年滿十八周歲，身體健康，具備電器作業(yè)所需的文化程度、專業(yè)知識以及觸電急救技術(shù)，并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格，取得相關(guān)部門核發(fā) “電工證”后方可獨(dú)立操作。

　　4.取得“電工證”的電器作業(yè)人員，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定參加復(fù)試，因故間斷電器作業(yè)連續(xù)三個(gè)月以上的人員，單位要負(fù)責(zé)重新組織學(xué)習(xí)有關(guān)電器安全技術(shù)知識，并經(jīng)考試合格后上崗。

　　5.施工現(xiàn)場應(yīng)建立、建全電氣技術(shù)管理、檢查和設(shè)備維護(hù)檢修制度以及電氣技術(shù)操作規(guī)程，并組織有關(guān)電氣人員學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施。

　　6.凡屬于電器方面出現(xiàn)問題，包括搬遷、移動(dòng)或拆卸用電設(shè)備，必須由電工操作。

　　7.各類用電人員所使用的設(shè)備停止工作時(shí)，必須將開關(guān)箱里的開關(guān)，分閘斷電，并將開關(guān)箱鎖好。

　　8.值班電工應(yīng)認(rèn)真做好日巡檢記錄。臨時(shí)用電條件差、變化大，而且人員復(fù)雜，屬于動(dòng)態(tài)管理，所以要堅(jiān)持每天巡回檢查，并認(rèn)真記錄存在的問題和處理結(jié)果。

　　9.做好安全檢查記錄，主要內(nèi)容包括：臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收表；電器設(shè)備檢驗(yàn)和調(diào)試記錄；接地電阻測試記錄；定期檢查等。

　　10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實(shí)詳細(xì)（時(shí)間，地點(diǎn)，設(shè)備，維修內(nèi)容，采用的技術(shù)措施和處理結(jié)果等）。

　　11.值班電工應(yīng)有高度的責(zé)任心，不但做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，同時(shí)應(yīng)對非電工使用的電器設(shè)備違章操作人員進(jìn)行安全教育。

　　12.凡違反以上條例的作業(yè)人員，按現(xiàn)場規(guī)定給予相應(yīng)的處理，造成事故的交有關(guān)部門處理。

　　二十七、 綠色施工管理制度

　　文明施工是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志，它直接反映出施工企業(yè)的綜合素質(zhì)和管理水平的高低，從而也直接關(guān)系著企業(yè)自身的生存和發(fā)展。按照文明施工建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合工程施工的具體實(shí)際情況。為進(jìn)一步提高文明施工的水準(zhǔn)，展現(xiàn)企業(yè)的良好形象，再建立健全管理體系基礎(chǔ)上，特制訂以下本工程文明施工管理制度：

　　1.原則要求：布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識醒目。

　　2.基本標(biāo)準(zhǔn)：二通三無五必須。二通：a、施工現(xiàn)場人行道暢通；b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：a、施工中無管線事故；b、施工中無重大工傷事故；c、施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。五必須：a、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分開。b、施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類語言文字使用規(guī)范，施工現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，生活設(shè)施清潔文明，環(huán)境美化。d、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪音、揚(yáng)塵和泥漿處理。e、施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的思想政治工作。

　　3.圍擋、圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀，并符合相關(guān)規(guī)定的要求。

　　4.按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入工地必須戴安全帽；嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場；管理人員必須佩戴胸卡。

　　5.施工場地內(nèi)道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級排放二級沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標(biāo)志牌和標(biāo)語，設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄和黑板報(bào)并設(shè)有吸煙處；溫暖季節(jié)時(shí)有綠化布置。

　　6.施工場內(nèi)，建筑材料、構(gòu)建和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規(guī)格等標(biāo)牌。建筑垃圾分類集中堆放清運(yùn)，做到工完場地清。易燃易爆物品分類堆放。

　　7.辦公區(qū)房間標(biāo)牌應(yīng)醒目，辦公室內(nèi)張掛各種圖標(biāo)要規(guī)范整齊。辦公室應(yīng)設(shè)電話和值班人員。宿舍內(nèi)生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器，并及時(shí)清理。

　　8.食堂廚房應(yīng)有紗門、紗窗，地面應(yīng)為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進(jìn)行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個(gè)人衛(wèi)生。餐具放置整齊有序，及時(shí)消毒。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水；熟食要留樣。

　　9.工地內(nèi)要配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員、保健醫(yī)藥箱和急救器材并定制急救措施。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內(nèi)還應(yīng)設(shè)置工人淋雨、學(xué)習(xí)和娛樂場所。

　　10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時(shí)至凌晨6時(shí)）未經(jīng)許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。

　　11.遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動(dòng)對環(huán)境的污染和危害的措施。每年委托政府有關(guān)檢測部門進(jìn)行一次測試。

　　12．施工銘牌為：符合相關(guān)規(guī)定要求。

　　13.現(xiàn)場標(biāo)牌：在施工現(xiàn)場明顯地點(diǎn)設(shè)置醒目的“八牌一圖”，在場地及營區(qū)周圍插設(shè)彩旗。在材料堆放地和拌和站（機(jī)）插（掛）標(biāo)識牌標(biāo)寫：材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格或型號、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)人員姓名。

　　14.室內(nèi)布置：現(xiàn)場辦公室或值班室，墻面應(yīng)懸掛(張貼)現(xiàn)場總平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖，組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作制度。

施工質(zhì)量管理制度14

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。

　　2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細(xì)具體，注重可操作性。

　　4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過程的設(shè)計(jì)變更（審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評價(jià)，各供方之間的'比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行：

　　1、書面檢查；

　　2、外觀檢驗(yàn)；

　　3、理化檢驗(yàn)；

　　4、無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。

　　5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動(dòng)條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個(gè)方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

　　6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時(shí)做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及時(shí)留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時(shí)檢查，項(xiàng)目部每月兩次綜評驗(yàn)測）工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。

　　8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅(jiān)持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動(dòng)回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

施工質(zhì)量管理制度15

　　為加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、文明施工管理，保護(hù)職工的切身利益，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施，確保甲乙雙方的合法利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場管理需要，特制定以下管理制度。

　　一、項(xiàng)目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員，對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí)，杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項(xiàng)目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開展工作的處罰1000元。

　　二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對各分部分項(xiàng)工程施工，對班組不進(jìn)行書面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

　　三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的處罰安全員100元，本人50元。 1

　　四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

　　五、特殊工種崗位工作人員要堅(jiān)持持證上崗制度，檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元，處罰項(xiàng)目部200元。

　　六、機(jī)械電氣設(shè)備傳動(dòng)部位，未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用，仍不整改的`并處罰項(xiàng)目部200元。

　　七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工，上一道工序未能驗(yàn)收合格，下一道工序不允許施工，經(jīng)檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批不合格仍進(jìn)行施工的，除進(jìn)行返工外，根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。

　　八、施工現(xiàn)場達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項(xiàng)目部500元，

　　九、未經(jīng)批準(zhǔn)，不按時(shí)參加各類會(huì)議的參會(huì)人員處罰50元。

　　十、嚴(yán)肅對待施工計(jì)劃進(jìn)度安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成，對已安排的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃的，除甲乙雙方有協(xié)議除外，處罰項(xiàng)目部500---3000元。

　　十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，可同時(shí)并罰。

　　十二、堅(jiān)持按章作業(yè)，遵守各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。

　　以上處罰款項(xiàng)一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財(cái)務(wù)，�？顚Ｓ�，年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對不按時(shí)繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。

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