（熱）缺陷管理制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的缺陷管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

缺陷管理制度1

　　一、 增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目的統(tǒng)計遵循實事求是原則，本項目統(tǒng)計工作要規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，保證項目統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性。

　　二、 項目統(tǒng)計工作由專人負(fù)責(zé)，項目對象情況和葉酸藥品的入庫、庫存、發(fā)放情況進行實時統(tǒng)計。

　　三、 報表必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時，上報時要經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字和加蓋公章。

　　四、報表時間：

　　1、村級葉酸發(fā)放管理人員每月的28日向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報本月項目對象情況和葉酸藥品使用發(fā)放情況。

　　2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）每月月底前匯總上月的報表上報縣婦幼保健院。

　　3、 縣婦幼保健院每月的2日前匯總上報重大公共衛(wèi)生信息。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)信息保密和信息發(fā)布管理的法律法規(guī)，選擇具有工作經(jīng)驗且有較強工作責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)此項工作，確保工作的安全性。

　　六、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須安裝防毒工具，對重要數(shù)據(jù)定期備份。保護網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器安全，禁止無權(quán)人員登錄。禁止未經(jīng)家屬同意泄露神經(jīng)管缺陷人員信息，對觸犯國家法律者，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。

　　七、加強質(zhì)量控制：為確保項目信息的'準(zhǔn)確性、可靠性、及時性，確定專人負(fù)責(zé)信息管理工作，負(fù)責(zé)報表匯總的填表人員應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)各項目單位的月（季）報表進行嚴(yán)格審核，對發(fā)現(xiàn)有錯項、漏項和邏輯錯誤表，及時反饋進行更正。

缺陷管理制度2

　　為加強設(shè)備可靠性管理，提高設(shè)備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行，特制定本細(xì)則。

　　一、設(shè)備缺陷的定義范圍

　　設(shè)備缺陷是指設(shè)備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。

　　二、缺陷的分類

　　1、一類缺陷：指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。

　　2、二類缺陷：指在機組運行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。

　　3、三類缺陷：是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行，而在機組運行中就能消除的缺陷。

　　三、缺陷的記錄

　　1、單元控制室設(shè)汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動爐設(shè)汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

　　2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》，由值長負(fù)責(zé)記錄。

　　3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運行班長或單元長負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

　　4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行，運行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。

　　5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會同運行人員到現(xiàn)場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

　　6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換，并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，夜間有值班人員的班組，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，啟動爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負(fù)責(zé)通知)檢修人員末按要求時間到達(dá)現(xiàn)場，每超過1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。

　　2、對危急機組安全運行的缺陷，檢修人員到達(dá)現(xiàn)場后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。

　　3、運行人員記錄缺陷時，必須查明缺陷的情況，落實到具體專業(yè)，因運行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細(xì)則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時，否則每項.次考核5分。

　　4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時，考核50元/項次。

　　5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目內(nèi)簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。

　　6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負(fù)責(zé)(外圍專業(yè)由值長負(fù)責(zé))對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進行刷新消項，否則每次扣10分。值長負(fù)責(zé)進行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。

　　7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。

　　8、運行、檢修人員巡視檢查不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的`缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運行單位50元/項次，考核檢修單位25元/項次，造成設(shè)備損壞或延誤機組啟動，同時依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對檢修、運行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項次。

　　9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時，由值長協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。

　　10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責(zé)任后，對責(zé)任單位考核200元/項次。

　　11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應(yīng)及時向值長說明，得到值長同意方可消項，并及時轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則，對責(zé)任單位考核50元/項次。

　　12、三類缺陷必須在24小時內(nèi)消除，否則每項次考核責(zé)任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)消除但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計考核。

　　13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責(zé)任單位以50元/項按天進行累計考核，直到備件到貨消項為止。

　　14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn)，可視為消項，但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機組停運等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

　　15、確因設(shè)備質(zhì)量原因，造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認(rèn)后，可降低考核力度；若因運行人員操作不當(dāng)，造成缺陷重復(fù)出現(xiàn)，考核運行人員。

　　16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。

　　17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負(fù)責(zé)，只有缺陷處理完時，運行人員才能在驗收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項次。

　　18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負(fù)有連帶責(zé)任，如缺陷消除后，存在質(zhì)量問題致使缺陷重復(fù)發(fā)生，對驗收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進行考核。

　　19、運行、檢修人員在缺陷消項時，未按真正消項時間填寫，或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為，考核責(zé)任人200元/項次，考核20分/項次。

　　20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當(dāng)，避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于20xx元以上的嘉獎。

　　21、當(dāng)月消缺率及消缺及時率均達(dá)到100%，獎勵機、爐、電各20xx元、熱工1000元。

　　22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項次考核100元。

　　23、生產(chǎn)部對設(shè)備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計并予以通報，每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析，并提出考核意見，當(dāng)月兌現(xiàn)。

　　五、對設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核

　　1、統(tǒng)計方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

　　2、各專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)為：汽機專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650(含啟動爐850)；另外啟動爐：汽機專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)20xx。

　　3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐)；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)300元，啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機組運行穩(wěn)定程度的不斷提高，將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進行不定期的調(diào)整。同時，對于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。

　　4、缺陷發(fā)生率定額值的確定：上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)×(1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間)，啟動爐同樣根據(jù)機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進行考核。化學(xué)專業(yè)按冬、夏季進行定額調(diào)整。

　　5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

　　六、對重復(fù)消缺的考核

　　1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項；三類缺陷考核基數(shù)100元/項。

　　2、缺陷消除后，一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按500%考核；一個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按300%考核；二個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按200%；三個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按100%考核；三個月后重復(fù)發(fā)生不考核。

　　3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機組啟動后重復(fù)發(fā)生，考核責(zé)任單位20xx元，每延長1天，減少20元。

　　七、一、二類缺陷的考核：

　　1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負(fù)責(zé)認(rèn)定，若值長無法認(rèn)定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。

　　2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。

　　3、按月統(tǒng)計，每月每1項天考核責(zé)任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。

　　4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行，按可靠性相應(yīng)條款考核。

　　5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn)，同時按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。

　　八、其它

　　1、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時，以《可靠性管理考核細(xì)則》為主。

　　2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

　　3、本細(xì)則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細(xì)則及補充規(guī)定作廢。

缺陷管理制度3

　　1.在額定條件下運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響平安的異樣現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的'問題,均叫做設(shè)備缺陷。

　　重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)峻威逼設(shè)備平安運行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;

　　一般缺陷:設(shè)備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運行者。

　　2.發(fā)覺設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。�?dāng)班不能消退的缺陷,應(yīng)由所長組織力氣予以消退。所以無力消退的缺陷,應(yīng)剛好向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.發(fā)覺設(shè)備一般缺陷,可列入正常修理安排進行處理。

　　4.設(shè)備缺陷無論消退與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5.值班人員在運行中應(yīng)加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)具體進行交待。

　　6.變電所所長應(yīng)常常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對未消退者應(yīng)盡快支配處理。

　　7.消退重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)剛好同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開造成更大損失。

缺陷管理制度4

　　1.目的

　　為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實解決方案。

　　3.釋義

　　設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

　　4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

　　4.2對缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。

　　4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

　　4.3缺陷的處理及費用負(fù)擔(dān)

　　4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

　　4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費用。

　　4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設(shè)單位可先行委托處理。

　　4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的'，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費用由責(zé)任單位承擔(dān)。

　　4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。

　　4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

　　4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進行索賠。

　　4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

　　5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

缺陷管理制度5

　　一、配電室要按照培訓(xùn)制度要求，有計劃的開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。值班人員應(yīng)熟知安全工作規(guī)程、運行設(shè)備規(guī)程和主要設(shè)備參數(shù)、型號，并能達(dá)到：“三熟三能“。熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的.規(guī)程制度，能分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。

　　二、配電室人員每周保證一定的安全活動時間，及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示文件，學(xué)習(xí)事故通報和安全規(guī)程，要將安全活動、參加人員，如實記錄在安全工作記錄薄中。

　　三、配電室做到：事故預(yù)想在改變運行方式后，訂出方案，做到步驟明確，值班人員熟知，技術(shù)問答考核每月至少一次。

　　四、新參加工作的人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核成績合格后參能擔(dān)任工作。

缺陷管理制度6

　　一、 運行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運行或使用,均按本規(guī)定進行登記消除缺陷工作。

　　二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。

　　三、 設(shè)備缺陷的'分類

　　第一類:運行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);

　　第二類:電站檢修試驗人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;

　　第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。

　　四、 各類缺陷的管理

　　1、對于第一類缺陷,運行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;

　　2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時安排消缺;受停運或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運,聯(lián)系備品配件等,限期消除;

　　3、對于第三類缺陷,應(yīng)及時報告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進行消缺。

　　五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運行情況,安排和督促有關(guān)班組對設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。

　　六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報,隨時掌握各運行設(shè)備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實和實施。

　　七、 堅持設(shè)備檢修試驗工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運行人員應(yīng)對消缺后的設(shè)備認(rèn)真進行驗收,重要機電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對檢修質(zhì)量進行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

　　八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護材料,備品備件計劃。每月終統(tǒng)計設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表。

缺陷管理制度7

　　1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設(shè)備缺陷。

　�。�2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或?qū)�發(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的'缺陷。

　�。�3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。

　　2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：

　　（1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。

　　①工作人員巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報及上報批示對照設(shè)備檢查。

　�、诮Y(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。

　�、凵霞壊块T檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

　　3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　4、處理缺陷應(yīng)由所長統(tǒng)一安排，明確負(fù)責(zé)人員，對全體工作人員進行安全交底和技術(shù)交底。

缺陷管理制度8

　　1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快解決，使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運行。

　　2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄。

　　3運行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷，可分為三類：危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。

　　4危急缺陷：缺陷的`嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行，隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理，修復(fù)時必須兩人操作。

　　5嚴(yán)重缺陷：對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

　　6一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

　　7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況，并進行組織、計劃、解決。

　　9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。

　　10設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的缺陷應(yīng)重新記錄，值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關(guān)記錄，加強巡視。

缺陷管理制度9

　　為了提高設(shè)備運行可靠性，規(guī)范設(shè)備缺陷管理，特制訂本制度。

　　一、缺陷分類

　　1、緊急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。

　　2、重要缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴(yán)重，尚能堅持運行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要，或短期內(nèi)將發(fā)生事故，威脅安全運行者。

　　3、一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大，可列入計劃進行處理者。

　　二、缺陷的分析處理

　　1、緊急缺陷：應(yīng)立即處理。如停電處理困難時，則采取轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷等措施，爭取盡快處理。

　　2、重要缺陷：在發(fā)現(xiàn)后一般24小時內(nèi)應(yīng)對其進行處理，如不能也要安排在近期內(nèi)計劃處理。

　　3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理，如有困難，可列入計劃處理。

　　4、所有缺陷在未處理好前，均應(yīng)加強監(jiān)視，采取有效措施，以防發(fā)生或擴大事故。

　　5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對設(shè)備缺陷進行一次分析并提出處理計劃，然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的登記與匯報

　　1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報告處理登記表。對當(dāng)時已處理，如有重要參考價值的.，也要作好記錄。

　　2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后，應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報。

　　3、對于不能滿足系統(tǒng)正常運行需要的缺陷，應(yīng)及時向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。

缺陷管理制度10

　　(一)各科室均應(yīng)建立醫(yī)院缺陷、差錯、事故及醫(yī)療糾紛登記本,并設(shè)專人管理,對科內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療缺陷、差錯、事故和糾紛及時登記�？苾�(nèi)應(yīng)及時組織討論,分析原因,定性后將差錯、事故、重大糾紛記入差錯、事故登記本并及時上報。

　　(二)醫(yī)療差錯、事故及重大糾紛要及時上報醫(yī)教科。一般差錯一月內(nèi)上報,嚴(yán)重差錯一周內(nèi)上報,醫(yī)療事故和重大糾紛當(dāng)日上報。

　　(三)發(fā)生醫(yī)療差錯、事故及糾紛,首先由科室派專人負(fù)責(zé)接待、記錄、處理,要耐心聽取意見,做耐心、細(xì)致的解釋。對原則問題不要輕易下結(jié)論,須經(jīng)科、院討論后正式向家屬解釋。要做好保護性醫(yī)療工作,盡量減少不必要的醫(yī)療糾紛。如科室處理有困難,醫(yī)教科、門診部、護理部可分別派人協(xié)助解決。

　　(四)對重大醫(yī)療事件或醫(yī)療糾紛,醫(yī)教科應(yīng)在24小時內(nèi)向市衛(wèi)生局作口頭或書面報告,并妥善做好善后處理工作。

　　(五)醫(yī)療差錯、事故和糾紛的原始資料必須嚴(yán)密保管,不得丟失、涂改、偽造、隱瞞及銷毀。

　　(六)對臨床診斷不明確死亡原因或?qū)λ酪蛴袪幾h的死亡事件,必須進行尸檢。醫(yī)生應(yīng)及時填寫尸檢通知單,由家屬簽字。如家屬堅決不同意尸檢,動員家屬履行簽字手續(xù)。如未做尸檢動員工作而影響醫(yī)療糾紛的`處理,由當(dāng)事醫(yī)生承擔(dān)責(zé)任。

　　(七)醫(yī)教科對科室上報和病人投訴的醫(yī)療事件,要及時做好登記。登記的內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)事人及當(dāng)事科室、醫(yī)療事件遭遇人及住址、事件的發(fā)生經(jīng)過或投訴的主要內(nèi)容。并及時進行調(diào)查,有關(guān)人員和科室應(yīng)在一周內(nèi)將事件經(jīng)過、對投訴的答復(fù)和科室的定性意見上報醫(yī)教科。

　　(八)醫(yī)療差錯、事故及重大糾紛每季由院安全醫(yī)療小組討論鑒定和評析,評析內(nèi)容為醫(yī)療事件的原因、性質(zhì),糾紛屬可以避免、創(chuàng)造條件可以避免或不可避免,并對當(dāng)事人和當(dāng)事科室提出處理意見,做到事實清楚、定性準(zhǔn)確、責(zé)任明確、處理得當(dāng)。并于次月10日前上報衛(wèi)生局。

　　(九)每月組織一次醫(yī)療缺陷登記、定性及差錯、事故、重大糾紛登記、上報情況檢查,如有隱瞞不報,對當(dāng)事科室進行必要處理。

　　(十)對發(fā)生的醫(yī)療事件,由醫(yī)教科負(fù)責(zé)檔案組卷,內(nèi)容包括醫(yī)療事件信息來源、當(dāng)事科室的討論意見、當(dāng)事人的書面陳述和認(rèn)識、院部的調(diào)查報告、定性意見、醫(yī)院的處理意見、醫(yī)患雙方的協(xié)議書、院科二級的評析結(jié)論。

缺陷管理制度11

　　一、目的

　　加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運行。

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。

　　二、設(shè)備缺陷

　　是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：

　　1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運行或安全可靠性降低；

　　2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；

　　3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；

　　4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不一致；

　　5）由于設(shè)備本身或保護裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動；

　　6）對設(shè)備進行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；

　　7）對設(shè)備進行檢驗性試驗時，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；

　　8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；

　　9）設(shè)備運轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。

　　2、暫不能消除缺陷:是指必須在機組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運行經(jīng)濟性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。

　　3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。

　　4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。

　　5、設(shè)備缺陷分類

　　1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運、主設(shè)備降出力或停運的缺陷。

　　2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。

　　三、管理職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部職責(zé)

　　1）通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運行措施，為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗收工作。

　　2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴大。

　　3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。

　　4）及時對已消缺陷進行驗收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運行。

　　5）對運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準(zhǔn)確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進行分析，以提高運行人員處理缺陷的能力。

　　2、維修部職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。

　　2）在維護、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。

　　3）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。

　　4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。

　　3、設(shè)備部管理專員（點檢人員職責(zé)）

　　1）對所管理的設(shè)備進行點檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。

　　2）對設(shè)備缺陷進行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。

　　3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時消除缺陷。

　　4）對暫不能消除缺陷進行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。

　　5）對所管設(shè)備的.缺陷情況進行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進措施。

　　6）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。

　　7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。

　　8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。

　　4、生產(chǎn)部維修職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。

　　2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動的因素，改進設(shè)備消缺工作。

　　四、過程管理與要求

　　一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄

　　1、以下情形屬常見的維護工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進行處理，不進入缺陷管理程序：

　　1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；

　　2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進行清理，但尚未影響設(shè)備正常運行的；

　　3）油箱、軸承油位下降，需要補油，但尚未達(dá)到警戒值的；

　　4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運行的。

　　2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。報告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；

　　3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。

　　4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進行定期維護、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報班長。

　　5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應(yīng)立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。

　　6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點檢計劃對自己管理的設(shè)備進行點檢并結(jié)合對設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時登錄。

　　7、所有登錄的缺陷報告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。

　　二）一般缺陷的檢查確認(rèn)

　　1、維修部門應(yīng)及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。

　　2、消缺人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。

　　三）消缺后的報告

　　1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時安排維修人員消除缺陷。

　　2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。

　　3、“消缺報告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運行驗收。

　　4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進行一些變動時應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。

　　四）設(shè)備缺陷的驗收

　　1、各工段長、班長應(yīng)隨時了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。

　　2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應(yīng)及時安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運行并及時驗收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。

　　3、工段長應(yīng)隨時主動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果，及時驗收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應(yīng)重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖�。

缺陷管理制度12

　　1為保證電網(wǎng)的安全運行，實現(xiàn)安全經(jīng)濟供電，必須加強設(shè)備的運行管理，提高設(shè)備健康水平。

　　2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運行、檢修規(guī)程。

　　3對所有的電氣設(shè)備，一律實行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

　　4設(shè)備缺陷的分類

　�、☆惾毕荩涸O(shè)備出現(xiàn)絕緣、強度、溫升等各方面超過運行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運行的'缺陷。

　�、㈩惾毕荩弘m未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。

　�、ｎ惾毕荩阂话阈匀毕荩瑢υO(shè)備的安全及經(jīng)濟運行無明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。

　　5設(shè)備缺陷的匯報、處理與注銷

　　5.1

　�、☆愒O(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。

　　ⅱ類缺陷按月集中匯報，匯報時間為每月20日。

　　5.2運行設(shè)備發(fā)生缺陷，運行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。

　　ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

　　5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗收制度，不經(jīng)驗收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。

　　5.5消缺及運行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長匯報消缺情況，無此匯報，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

　　6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報，并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前，運行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

　　7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

　　8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。

　　電氣車間

　　20xx年12月15日

缺陷管理制度13

　　全面把握設(shè)備健康狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，樂觀摸索設(shè)備運行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。

　　2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

　�。�1）危險缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況危險，必需馬上處理，否則會隨時發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故，

　　（2）嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威逼平安運行。

　　（3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對平安運行影響不大，能堅持較長期限運行。

　　3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的處理和匯報。

　�。�1）值班人員發(fā)覺設(shè)備危險缺陷應(yīng)馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo)，實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時報告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。

　�。�2）值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)準(zhǔn)時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。

　　（3）值班人員發(fā)覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。

　　4 、危險和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強監(jiān)視，實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的.缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。

缺陷管理制度14

　　第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：

　�。�1）一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。

　�。�2）二類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重，雖尚可繼續(xù)運行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行的.需要，或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故，威脅安全運行，應(yīng)當(dāng)列入月的計劃，作缺陷消除處理。

　�。�3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。

　　第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。

　　第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。

　　第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。

缺陷管理制度15

　　為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，進一步加強我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實保障廣大學(xué)生的人身安全，同時結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。

　　一、學(xué)生安全乘車接送分工制度

　　接送學(xué)生安全工作實行分工負(fù)責(zé)，學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車；學(xué)生接送車隊負(fù)責(zé)車輛的'安全行駛，確保學(xué)生途中乘車安全；各村站點協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點乘車安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的交通安全。

　　二、學(xué)生缺勤請假匯報制度

　　乘車學(xué)生因病因事請假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點名教師匯報，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。

　　三、教師值勤點名制度

　　值勤點名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進行值勤點名，核查好學(xué)生乘車人數(shù)，準(zhǔn)確無誤后駕駛員方可開車。

　　四、乘車紀(jì)律評比反饋制度

　　每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔(dān)任組長，做好乘車點點名、維持乘車紀(jì)律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實行評比考核。

　　五、安全乘車檢查考核制度

　　政教處每周對學(xué)生安全乘車進行檢查考核評比，根據(jù)執(zhí)行請假制

　　度、準(zhǔn)時放學(xué)、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個方面內(nèi)容評比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。

　　六、交通安全巡視檢查制度

　　管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況，了解各站點學(xué)生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見。

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