[熱門]會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家對(duì)論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。相信許多人會(huì)覺(jué)得論文很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文1

　　【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程不斷深入，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作對(duì)企業(yè)健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作的解析研究，有利于企業(yè)更好的適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略意圖。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審核及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要解析，研究了現(xiàn)實(shí)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了解決對(duì)策。

　　【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)審計(jì) 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算 問(wèn)題 對(duì)策

　　會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的時(shí)代產(chǎn)物�？茖W(xué)合理的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作，有利于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理控制能力和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、有關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的基本理論解析

　　會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)記錄、財(cái)務(wù)事項(xiàng)、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行審查監(jiān)督，檢查核實(shí)相關(guān)工作的合法合理性，對(duì)各項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展及效率進(jìn)行評(píng)估的一種企業(yè)監(jiān)督管理工作。企業(yè)審計(jì)監(jiān)督是國(guó)家宏觀法律制度調(diào)控的具體運(yùn)用，能夠有效遏制企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的違法操作及損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為，保證了企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理資金使用的合法性，維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展管理秩序。同時(shí)，企業(yè)審計(jì)管理可以及時(shí)查漏補(bǔ)缺，針對(duì)企業(yè)可能存在的各種制度漏洞或會(huì)計(jì)現(xiàn)實(shí)工作中的缺陷，更好的完善自身的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理模式，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)是指為了真實(shí)反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)所有資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債及損益情況的.真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表信息做出合法、客觀、公正的評(píng)價(jià)，以避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理中違法違規(guī)問(wèn)題的出現(xiàn)的一種會(huì)計(jì)監(jiān)督手段。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算遵循了相關(guān)性、客觀性、及時(shí)性、明確性的核算原則，要求相關(guān)數(shù)據(jù)的確認(rèn)與計(jì)量符合企業(yè)的劃分利益性、資本性支出。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題研究

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，我國(guó)企業(yè)得到了跨越性發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大。但是，由于我國(guó)企業(yè)先天不足，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制不成熟，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作仍然存在許多問(wèn)題。

　　(一)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

　　首先，我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性得不到保證。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要手段之一，幾乎所有企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)管理人員都是企業(yè)內(nèi)部工作人員，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的展開(kāi)受到權(quán)利效力及各種利益關(guān)系的制約，審計(jì)的公平性、公正性難以保證，促進(jìn)監(jiān)督作用得不到發(fā)揮，會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)權(quán)利擁有者幾乎形同虛設(shè)。

　　其次，會(huì)計(jì)審計(jì)管理體制缺乏合理性。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)是保證被審計(jì)人員自覺(jué)履行職責(zé)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我約束的重要手段。但是，國(guó)家宏觀與企業(yè)微觀上卻分別賦予了它差別的服務(wù)職能。國(guó)家要求會(huì)計(jì)審計(jì)的工作重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行監(jiān)督和審查，防止企業(yè)危害結(jié)果的發(fā)生，側(cè)重會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。而企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作要求是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出綜合性的謀劃與建議，側(cè)重于決策作用。在有限的人力與時(shí)間內(nèi)，審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)不同必然產(chǎn)生程序及實(shí)踐的沖突，難以發(fā)揮審計(jì)的理論優(yōu)勢(shì)。

　　最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視不足，工作投入力度不大，會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的現(xiàn)代化企業(yè)管理。

　　(二)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　首先，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作缺乏合理定位。絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)不足，往往將會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算職能與其他審計(jì)工作相融合展開(kāi)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算界限不清晰，管理人員身兼數(shù)職，自身職業(yè)技能、專業(yè)化知識(shí)及工作精力都得不到保障，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作消極展開(kāi)。其次，企業(yè)缺乏合理科學(xué)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)管理層權(quán)利制約、干預(yù)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，難以保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性與合理性，滋生了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)腐的土壤。最后，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算沒(méi)有統(tǒng)一、科學(xué)的工作制度安排。在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算以企業(yè)需要而展開(kāi)，屬于被動(dòng)、附和性工作，因?yàn)闆](méi)有進(jìn)入企業(yè)發(fā)展決策戰(zhàn)略規(guī)劃，人為目的性操作問(wèn)題十分突出，會(huì)計(jì)核算信息失真情況嚴(yán)重。

　　三、解決會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題的對(duì)策

　　(一)解決企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題對(duì)策

　　首先，要切實(shí)保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性。賦予會(huì)計(jì)審計(jì)部門較高的權(quán)利職能，減少企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層可能產(chǎn)生的權(quán)利干涉或利益影響，獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。只有審計(jì)部門獨(dú)立性與權(quán)威性的提升，才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)職能的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

　　其次，建立、健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)要學(xué)習(xí)引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理監(jiān)督理論，完善自我約束、監(jiān)控職能，以經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)為主線，制定符合國(guó)家政策要求與企業(yè)自身發(fā)展需要的監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督環(huán)境。

　　最后，加大企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)投入力度。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高專業(yè)化知識(shí)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化審計(jì)監(jiān)督手段，推動(dòng)及時(shí)跟蹤與全程動(dòng)態(tài)化管理，兼顧職能效率和風(fēng)險(xiǎn)控制，提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。

　　(二)解決會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題對(duì)策

　　首先，明確會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算的主體。有條理、分層次的區(qū)分會(huì)計(jì)核算主體，劃分會(huì)計(jì)核算階段，才能保證財(cái)務(wù)核算工作的有序細(xì)致展開(kāi)，發(fā)揮監(jiān)督職能。其次，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范管理機(jī)制。對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算中的會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)處理、成本核算等工作及程序進(jìn)行制度性規(guī)范，幫助企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)掌控及預(yù)測(cè)、決策能力，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的體系化建設(shè)。最后，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格管理，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，完善對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的思想教訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王書(shū)明.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的思考[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx(09).

　　[2]蒲延峰.企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師，20xx(07).

　　[3]王喜玲.規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算提高信息質(zhì)量[J].會(huì)計(jì)之友，20xx(07).

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文2

　　試論上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析與評(píng)價(jià)

　　摘要：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映，認(rèn)真解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，能幫助我們找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，評(píng)判當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。本文重點(diǎn)認(rèn)識(shí)了目前財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性，并提出了改善財(cái)務(wù)報(bào)表分析的措施。

　　關(guān)鍵詞：上市公司;財(cái)務(wù)指標(biāo);財(cái)務(wù)報(bào)表;現(xiàn)金流量

　　一、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論綜述

　　1.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的及意義

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是將財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息，幫助報(bào)表使用人改善決策。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義：目前有關(guān)介紹的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，只從某個(gè)或幾個(gè)側(cè)面出發(fā)進(jìn)行了闡述，如何就整體進(jìn)行分析評(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)分析活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技術(shù)指標(biāo)

　　2.1盈利能力指標(biāo)

　　盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力。盈利數(shù)額的大小、利潤(rùn)率的高低是衡量企業(yè)管理效績(jī)的主要標(biāo)志。

　　(1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入的比率。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率越高，表明企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿υ酱�，從而獲利能力越強(qiáng)。

　　(2)總資產(chǎn)報(bào)酬率�？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率。總資產(chǎn)報(bào)酬率全面反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的獲利水平，一般情況下，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好，企業(yè)獲利能力越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平越高。

　　(3)市盈率。市盈率是上市公司普通股每股市價(jià)相當(dāng)于每股收益的倍數(shù)。一般來(lái)說(shuō)，市盈率高，說(shuō)明投資者對(duì)公司的發(fā)展前景看好，愿意出較高的價(jià)格購(gòu)買公司股票，所以一些成長(zhǎng)性較好的高科技公司股票的市盈率通常要高一些。

　　2.2償債能力指標(biāo)

　　償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。對(duì)企業(yè)而言，適度的舉債是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高資本金利用率的一項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)策略。

　　(1)短期償債能力指標(biāo)。短期償債能力是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)能力。①流動(dòng)比率。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率。一般情況下，流動(dòng)比率越高，反映企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益越有保證。②速動(dòng)比率。速動(dòng)比率是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值。一般情況下，速動(dòng)比率越高，表明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)。

　　(2)長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)。長(zhǎng)期償債能力是指企業(yè)償還長(zhǎng)期負(fù)債的能力。主要有資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率。①資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率又稱負(fù)債比率，是企業(yè)負(fù)債總額占資產(chǎn)總額的比率。一般情況下，資產(chǎn)負(fù)債率越小，表明企業(yè)長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。②產(chǎn)權(quán)比率。產(chǎn)權(quán)比率也稱資本負(fù)債率，是指負(fù)債總額與所有者權(quán)益的比率，是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。一般情況下，產(chǎn)權(quán)比率越低，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小。

　　2.3運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

　　運(yùn)營(yíng)能力是企業(yè)的總資產(chǎn)及其各個(gè)組成要素的配置組合對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所產(chǎn)生作用的大小。

　　(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入與平均應(yīng)收賬款余額的比率。該指標(biāo)反映了企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。

　　(2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)收入與平均流動(dòng)資產(chǎn)總額的比率。

　　2.4發(fā)展能力指標(biāo)

　　發(fā)展能力是企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力的潛在能力。

　　(1)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率是企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)額與上年?duì)I業(yè)收入總額的比率。

　　(2)資本保值增值率。資本保值增值率是企業(yè)扣除客觀因素后的本年末所有者權(quán)益總額與年初所有者權(quán)益總額的比率。

　　3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的分析方法

　　3.1比較分析法。比較分析法是將會(huì)計(jì)報(bào)表中的主要項(xiàng)目或指標(biāo)與分析者選定的比較標(biāo)準(zhǔn)做比較，確定其差異，并據(jù)以判斷、衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析方法。

　　3.2財(cái)務(wù)比率分析法。上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表的'財(cái)務(wù)比率分析是指動(dòng)用公開(kāi)披露的上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，并結(jié)合上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告中的其它有關(guān)信息，對(duì)同一報(bào)表內(nèi)部或不同報(bào)表見(jiàn)的相關(guān)項(xiàng)目，以比率的形式反映它們的相互關(guān)系，據(jù)以評(píng)價(jià)該公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析方法。

　　二、完善上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性的對(duì)策

　　1.財(cái)務(wù)報(bào)表自身的完善

　　1.1財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)量屬性的改進(jìn)。針對(duì)我國(guó)實(shí)際情況，為了彌補(bǔ)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告以歷史成本為計(jì)量基礎(chǔ)的不足，可以借鑒國(guó)際慣例，利用“時(shí)價(jià)會(huì)計(jì)”，即在財(cái)務(wù)報(bào)表補(bǔ)充資料中，調(diào)整以歷史成本為基礎(chǔ)的相關(guān)報(bào)表，作為正式報(bào)表的補(bǔ)充資料。

　　1.2財(cái)務(wù)報(bào)表披露的改進(jìn)。要力求改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的局限性，一是增加披露內(nèi)容;二是適用多樣化呈報(bào)，多種形式披露。

　　2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)的改進(jìn)

　　2.1重視現(xiàn)金流量分析。從發(fā)展及實(shí)物的角度來(lái)看，現(xiàn)金流量分析指標(biāo)應(yīng)加入到現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)體系中。在分析指標(biāo)體系中，可加入若干現(xiàn)金流量分析指標(biāo)，從總體上反映出在企業(yè)利潤(rùn)中現(xiàn)金支持的比例有多大，從而幫助使用者判斷利潤(rùn)的保障程度。

　　2.2完善財(cái)務(wù)指標(biāo)。鑒于用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來(lái)反映應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)能力，可以考慮用應(yīng)收賬款的平均賬齡來(lái)代替它。

　　3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的改進(jìn)

　　多種財(cái)務(wù)分析方法結(jié)合分析：

　　(1)正反兩方面進(jìn)行判斷。在分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，不僅要尋找挖掘出其投資價(jià)值，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并判斷是屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)還是非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)的克服能力，從相反的方向來(lái)說(shuō)明企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和投資價(jià)值。

　　(2)比率與趨勢(shì)分析可以結(jié)合。使用這兩種方法是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的關(guān)系。在運(yùn)用時(shí)不能孤立地使用一種方法做出投資判斷。

　　(3)動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。因此要注意進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。

　　總之財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)出和分析是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，所以我們?cè)趫?bào)出和分析的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的法律法規(guī)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。

　　參考文獻(xiàn)：

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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文3

　　【摘 要】為了增加企業(yè)的利潤(rùn)空間，企業(yè)可以通過(guò)降低成本，減少損耗，加強(qiáng)成本控制。本文主要介紹了成本及成本控制的含義、企業(yè)中成本控制中出現(xiàn)的若干問(wèn)題以及如何加強(qiáng)成本控制。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)、成本、成本控制

　　一、成本的含義

　　我們先了解一下成本的含義：傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的含義一般只是指產(chǎn)品的制造成本，即包括產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應(yīng)該分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用，而將其他的費(fèi)用放入管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用中，一律作為期間費(fèi)用，視為與產(chǎn)品生產(chǎn)完全無(wú)關(guān)。從成本動(dòng)因的角度去考慮，企業(yè)的任何一種產(chǎn)品從引進(jìn)到獲利，其成本絕不能僅僅理解為制造成本，而是貫穿產(chǎn)品生命周期的全部成本發(fā)生。嚴(yán)格意義上的產(chǎn)品生命周期是企業(yè)引入該產(chǎn)品概念開(kāi)始，到企業(yè)放棄與該產(chǎn)品相關(guān)的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)為止的全過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，一方面，包括進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程，還包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程;另一方面，顧客使用該產(chǎn)品的整個(gè)消費(fèi)也應(yīng)包括在內(nèi)，因?yàn)橄�費(fèi)過(guò)程的各種情況也是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的部分。因此，廣義的成本概念，既包括產(chǎn)品的制造成本(中游)，還包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成本(上游)，同時(shí)也包括使用成本、維護(hù)保養(yǎng)成本和廢棄成本(下游)的一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有企業(yè)資源的耗費(fèi)。相應(yīng)地，對(duì)于成本控制，就要控制這三個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的所有成本。

　　當(dāng)我們了解了傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本和廣義的成本概念后，我們就清楚的認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，如何提升企業(yè)的管理水平，增大企業(yè)的利潤(rùn)空間，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾，決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格，而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本，因?yàn)橹挥薪档土顺杀�，才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。成本管理控制目標(biāo)必須首先是全過(guò)程的控制，不應(yīng)僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部?jī)?nèi)容。 實(shí)踐證明，只有當(dāng)產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制，成本才會(huì)顯著降低;而從全社會(huì)角度來(lái)看，只有如此才能真正達(dá)到節(jié)約社會(huì)資源的目的。此外，企業(yè)在進(jìn)行成本控制的同時(shí)還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，絕不能片面地為了降低成本而忽視產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌頂替或粗制濫造等歪門邪道來(lái)降低成本;否則，其結(jié)果不但坑害了消費(fèi)者，最終也會(huì)使企業(yè)喪失信譽(yù)，甚至破產(chǎn)倒閉。

　　二、成本控制的含義

　　成木控制是企業(yè)增加利潤(rùn)、抵抗內(nèi)外壓力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的主要保證。因此企業(yè)應(yīng)重視成本控制，并針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況，不斷增強(qiáng)成本控制的有效性。

　　所謂成本控制是指企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

　　成本控制是企業(yè)成本管理的一部分，它要求企業(yè)要致力于滿足成本要求。滿足成本也就是說(shuō)要滿足顧客、最高管理者、相關(guān)方以及法律法規(guī)等對(duì)組織的成本要求。成本控制的對(duì)象是成本發(fā)生的過(guò)程，包括：設(shè)計(jì)過(guò)程、聚購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程、銷售過(guò)程、物流過(guò)程、售后服務(wù)過(guò)程、管理過(guò)程、后勤保障過(guò)程等所發(fā)生的成本控制。成本控制的結(jié)果應(yīng)能使被控制的成本達(dá)到規(guī)定的要求。為使成本控制達(dá)到規(guī)定的、預(yù)期的成本要求，就必須采取適宜的和有效的措施，包括：作業(yè)、成本工程和成本管理技術(shù)和方法。如VE價(jià)值工程、IE工業(yè)工程、ABC作業(yè)成本法、ABM作業(yè)成本管理、SC標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、CD降低成本法、CVP本-量-利分析、SCM戰(zhàn)略成本管理、質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理、存貨管理、成本預(yù)警、動(dòng)量工程、成本控制方案等等。

　　三、成本控制在企業(yè)管理中的作用

　　在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位�？偟膩�(lái)看，成本控制在企業(yè)管理中的作用主要有：

　　(一)成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

　　成本控制使企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)明確、便于管理、核算方便。另外由于產(chǎn)品成本的降低必然使得產(chǎn)品銷量的增加，銷售擴(kuò)大以后使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)日漸穩(wěn)定，這樣才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從而保證了企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)的發(fā)展。

　　(二)成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)就是利潤(rùn)的最大化，要使利潤(rùn)最大化勢(shì)必須使企業(yè)的成本最小化。實(shí)施成本控制可以將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)材料費(fèi)都控制在目標(biāo)成本管理之內(nèi)，避免大部分材料、雜項(xiàng)費(fèi)不易定單耗而造成的浪費(fèi)，保證了增收節(jié)支，有利于挖掘企業(yè)潛力。

　　(三)成本控制可以如實(shí)地反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益

　　因?yàn)槌杀究刂茖⑵髽I(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、勞動(dòng)工資、企業(yè)管理費(fèi)、大修折舊等各項(xiàng)指標(biāo)基數(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起，連于一體，作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任包干的目標(biāo)，并同職工收入掛勾，所以能夠如實(shí)的綜合反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

　　四、企業(yè)成本控制的現(xiàn)存問(wèn)題

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 企業(yè)普遍意識(shí)到了應(yīng)該對(duì)成本進(jìn)行管理和控制，而且也采取了措施加以控制， 然而控制效果卻大相徑庭，有的取得了顯著效果，有的卻形同虛設(shè)�？傮w而言， 我國(guó)企業(yè)在成本控制中存在如下問(wèn)題：

　　(1)沒(méi)有樹(shù)立正確的成本控制觀念。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響， 我國(guó)的一些企業(yè)(特別是某些歷史比較久的國(guó)有企業(yè))普遍沒(méi)有樹(shù)立正確的成本控制觀念， 沒(méi)有意識(shí)到成本控制的`重要意義以及實(shí)施手段。在這些企業(yè)中，注重生產(chǎn)和銷售，而沒(méi)有對(duì)控制成本引起足夠的重視， 相當(dāng)一部分企業(yè)所進(jìn)行的成本管理和成本控制，僅僅局限于遵守、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)中的相關(guān)條例，簡(jiǎn)單地核算并匯總生產(chǎn)成本，片面地追求成本的下降， 而較少基于成本效益原則來(lái)看待成本。除此之外， 人們普遍對(duì)成本控制有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)， 認(rèn)為控制成本只是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)人員的職責(zé)， 因而其他人員就以“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)來(lái)對(duì)待， 這影響了廣大員工控制成本的主動(dòng)性和積極性， 導(dǎo)致生產(chǎn)材料和人工不必要的浪費(fèi)。

　　(2)成本控制措施不完善，沒(méi)有得到完全執(zhí)行。有些企業(yè)固然意識(shí)到了成本控制的重要性，但由于各種原因，不是控制措施不完善，就是政策沒(méi)有得到完全的執(zhí)行，因而也影響了成本控制的效果。這主要表現(xiàn)在：首先， 沒(méi)有建立起有效的成本預(yù)測(cè)機(jī)制， 也缺乏內(nèi)部成本控制措施(例如原始憑證和記錄、資產(chǎn)盤點(diǎn)和管理、定額驗(yàn)收等基礎(chǔ)性的管理制度);其次，有些企業(yè)制定的控制措施只是“走過(guò)場(chǎng)”,而沒(méi)有切實(shí)加以貫徹和執(zhí)行，有些企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有加強(qiáng)監(jiān)督和核查，工作沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人， 這就起不到提高員工積極性的作用;最后，有些企業(yè)從表面上看制度建設(shè)比較健全，成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、審查以及成本分析等體系比較完整，但僅僅進(jìn)行成本核算以及初級(jí)的成本分析，缺乏深入分析，沒(méi)有充分應(yīng)用其他方法。總的來(lái)說(shuō)，這些做法都影響了成本控制的執(zhí)行效果，導(dǎo)致預(yù)算的約束作用弱化，從而造成了相當(dāng)大的損失和浪費(fèi)。

　　成本控制的力度不夠。從成本控制的過(guò)程來(lái)看，它應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直到產(chǎn)品售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程，然而很多企業(yè)并沒(méi)有切實(shí)地加以實(shí)行，這表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是忽視了前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)以及后期的銷售、服務(wù)等過(guò)程的成本控制，僅僅局限在生產(chǎn)、制造過(guò)程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用;二是忽視了橫向比較，沒(méi)有意識(shí)到上下游的其他企業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)成本控制的影響;三是忽視了時(shí)效性，只側(cè)重事后的反饋控制，而沒(méi)有對(duì)事前和事中控制引起足夠重視，這樣的成本控制只能是粗線條的，根本做不到精細(xì)化控制和管理，因此這樣的控制體系是片面、不完整的。

　　(4)成本信息缺乏真實(shí)性。相當(dāng)一部分企業(yè)為了自身的利益，刻意隱瞞或者篡改成本信息，這就導(dǎo)致成本信息缺乏真實(shí)性，難以為成本控制提供有力保證。之所以會(huì)有成本信息失真這種現(xiàn)象，主要有兩個(gè)原因：一方面，很多企業(yè)的管理層基于偷稅漏稅、粉飾報(bào)表、牟取私利的考慮，人為調(diào)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，隨意調(diào)整或者編造企業(yè)成本資料， 從而造成成本信息不準(zhǔn)確;另一方面，成本控制制度及流程不健全、成本核算程序和方法不當(dāng)也會(huì)引起信息失真。

　　(5)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要?jiǎng)?chuàng)新。現(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)未能采用靈活多樣的成本方法，不能提供決策所需的正確信息，不能深入反映經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不能提供各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，從而誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定。另外，傳統(tǒng)的成本控制對(duì)象局限于產(chǎn)品財(cái)務(wù)方面的信息，不能提供管理人員所需要的資源、作業(yè)、產(chǎn)品、原材料、客戶、銷售市場(chǎng)和銷售渠道等非財(cái)務(wù)方面的信息，難以起到為戰(zhàn)略管理提供充分信息的目的。

　　五、企業(yè)成本控制的策略

　　(一)從投產(chǎn)到銷售建立完善的成本控制體系

　　建立科學(xué)決策事前成本管理體系

　　目前，許多產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要原因是生產(chǎn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)建設(shè)投資高，產(chǎn)品能耗物耗高。這些因素基本都是由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工廠建設(shè)過(guò)程中忽視策略性成本管理體制造成的。要解決這個(gè)問(wèn)題，首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置及制造程序進(jìn)行分析，對(duì)確實(shí)沒(méi)有效益的應(yīng)堅(jiān)決淘汰，對(duì)進(jìn)行優(yōu)化后有利用價(jià)值的應(yīng)盡快進(jìn)行改造和優(yōu)化。在今后的決策中，應(yīng)高度重視策略性成本管理，對(duì)無(wú)成本分析的方案不予批準(zhǔn)立項(xiàng)。

　　完善企業(yè)內(nèi)部事中成本控制體系，規(guī)范明確責(zé)任

　　強(qiáng)化企業(yè)成本管理，就是以成本控制為樞紐，對(duì)質(zhì)量、生產(chǎn)、資金、物資及分配等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理。要以企業(yè)總的目標(biāo)成本為起點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通的全過(guò)程進(jìn)行分解，制定各單位的目標(biāo)成本，并將成本控制的任務(wù)量化到每個(gè)員工身上，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，激勵(lì)全體員工不斷為降低成本做出貢獻(xiàn)。職責(zé)和權(quán)限由總部通過(guò)書(shū)面授權(quán)來(lái)確認(rèn)，上不攬權(quán)，下不越權(quán)。從而使管理層次清晰，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各部門責(zé)任中的積極性。

　　(3)建立企業(yè)內(nèi)部成本管理的事后責(zé)任考核體系

　　建立一套高效、切實(shí)可行的企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任考核體系，是真正把成本管理落到實(shí)處的最佳途徑。一是設(shè)立信息反饋系統(tǒng)，完善成本監(jiān)控措施。企業(yè)以成本分析為核心，建立有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各部門、全體員工提供實(shí)際成本狀況及其偏離責(zé)任目標(biāo)成本的信息。二是建立企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。使成管理責(zé)任的好壞與經(jīng)營(yíng)者、各級(jí)管理者、職工的個(gè)人利益掛起鉤來(lái)，使管理人員和職工的職務(wù)升遷，勞動(dòng)報(bào)酬與其在成本管理方面的努力成果相聯(lián)。

　　(二)把握成本控制的基本原則

　　企業(yè)要想有效的對(duì)成本實(shí)施有效的控制，就必須遵循成本控制的幾項(xiàng)基本原則。

　　(1)節(jié)約性原則。成本控制的節(jié)約性原則是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的人力、物力、和財(cái)力的節(jié)省，它是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心。

　　(2)經(jīng)濟(jì)性原則。因推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過(guò)因缺少控制而喪失的收益。為建立某項(xiàng)控制要花費(fèi)一定的人力或物力，要付出一定的代價(jià)，但這種代價(jià)不能太大，不應(yīng)超過(guò)建立這項(xiàng)控制所能節(jié)約的成本。

　　(3)責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則�？刂曝�(zé)任成本是每個(gè)成本中心應(yīng)盡的職責(zé)，為了保證成本中心履行該項(xiàng)職責(zé)，必須賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時(shí)還要將取得的工作成績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰分明。

　　(4)目標(biāo)管理的原則。成本控制必須以目標(biāo)成本為根據(jù)，將企業(yè)的成本目標(biāo)層層分解，落實(shí)到部門、車間、小組或個(gè)人，形成一個(gè)成本控制系統(tǒng)，使每個(gè)部門和個(gè)人明確成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，便于明確各部門及個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

　　(5)全面性原則。在成本控制中全面性原則通常包括三方面：第一全過(guò)程成本控制。從產(chǎn)品投產(chǎn)的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，包括試制階段、生產(chǎn)階段、銷售階段直到產(chǎn)品售后階段的所有階應(yīng)當(dāng)進(jìn)行論壇成本控制。第二全部耗費(fèi)的成本控制。要對(duì)生產(chǎn)耗用的全部費(fèi)用加以控制，確地處理好降低產(chǎn)品成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。第三全員成本控制。要想降低成本，提高效益，就必須充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門和每位員工關(guān)心成本、控制成本的主動(dòng)性。

　　(三)企業(yè)實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)工作

　　成本控制的起點(diǎn)，或者說(shuō)成本控制過(guò)程的平臺(tái)就是成本控制的基礎(chǔ)工作。成本控制不從基礎(chǔ)工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到人為影響。

　　(1)定額制定

　　定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力，物力、財(cái)力等各種資源的消耗達(dá)到的數(shù)量界限。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。同時(shí)，定額也是成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、分配的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。

　　(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運(yùn)行的基本保證。它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作達(dá)到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過(guò)程中，要力求達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　(3)制度建設(shè)

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設(shè)是根本，文化建設(shè)是補(bǔ)充。沒(méi)有制度建設(shè)，就不能固化成本控制運(yùn)行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預(yù)算管理制度、費(fèi)用審報(bào)制度等。在實(shí)際中，制度建設(shè)有兩個(gè)問(wèn)題：一是制度不完善，在制度內(nèi)容上，制度建設(shè)更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來(lái)像命令。正確的做法應(yīng)該是制度建設(shè)要從運(yùn)行出發(fā)，這樣才能使責(zé)任人找準(zhǔn)位置，便于操作。二是制度執(zhí)行不力，老是強(qiáng)調(diào)管理基礎(chǔ)差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容，就收縮起來(lái)，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。

　　(四)注重采用現(xiàn)代科學(xué)的成本控制方法

　　(1)目標(biāo)成本控制

　　目標(biāo)成本的具體制定方法和步驟是由直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)和制造費(fèi)三部分構(gòu)成。

　　目標(biāo)成本控制就是根據(jù)目標(biāo)成本來(lái)控制成本的活動(dòng)，使實(shí)際成本符合目標(biāo)成本的要求，并不斷降低成本。其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：目標(biāo)成本是按市場(chǎng)價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)制訂的，考慮了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。企業(yè)只有面對(duì)壓力大膽的對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)步驟進(jìn)行必要改進(jìn)，不斷改革生產(chǎn)方式，全力以赴降低成本，才能贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

　　(2)提高資金利用率

　　一般而言，資金周轉(zhuǎn)率越快越好，這說(shuō)明資金的使用率高，收回現(xiàn)金沒(méi)有被長(zhǎng)期閑置，而又被盡快投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中。過(guò)多的資金如果只放在銀行賺取低回報(bào)的存款利息，這是一個(gè)嚴(yán)重的浪費(fèi)，可以在財(cái)務(wù)部設(shè)立專人研究資金的投資方向分析對(duì)策，在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)適當(dāng)操作，根據(jù)財(cái)務(wù)穩(wěn)健性原則，確定資金的最佳持有額度，分析出的閑置資金用來(lái)投資，既不影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)又可提高資金成本的利用率。

　　(五)加強(qiáng)企業(yè)成本管理和內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新

　　(1)增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，建立分級(jí)控制和歸口控制的責(zé)任制度

　　要控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、挖掘自身利潤(rùn)空間強(qiáng)化企業(yè)員工成本控制意識(shí)顯然是企業(yè)成本管理之基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將成本計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行層層分解逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)部門和各個(gè)相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的原則，在建立成本控制責(zé)任的同時(shí)賦予責(zé)任單位成本的相對(duì)的自主權(quán)。同時(shí)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工接受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信息，將個(gè)人工作績(jī)效、切身利益、企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起充分挖掘員工的潛力，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“避風(fēng)港”的舊觀念。

　　(2)改進(jìn)企業(yè)成本預(yù)算管理，使預(yù)算真正發(fā)揮作用如何使企業(yè)沿著規(guī)劃做到可持續(xù)性發(fā)展，

　　預(yù)算管理以其特有的優(yōu)勢(shì)成為管理者在新形勢(shì)下的必然選擇。預(yù)算是在財(cái)務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資資金、人力資源、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，而這些內(nèi)容并非是財(cái)務(wù)部門所能確定的。財(cái)務(wù)部門只是對(duì)各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，而非代替具體的部門去編制預(yù)算。故成本預(yù)算管理需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合和參與，只有在企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的共同努力下，不斷的適應(yīng)市場(chǎng)變化，才能編制出實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)配置的預(yù)算方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　(六)嚴(yán)格控制材料、人力資源等相關(guān)成本

　　(1)建立和完善采購(gòu)制度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本控制完善采購(gòu)制度要注意以下幾個(gè)方面： 第一、建立嚴(yán)格的采購(gòu)制度。建立嚴(yán)格和完善的采購(gòu)制度，不僅能規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)，提高效率、杜絕各部門之間扯皮，還能預(yù)防采購(gòu)人員的不良行為。采購(gòu)制度應(yīng)規(guī)定物料采購(gòu)的申請(qǐng)、授權(quán)人的批準(zhǔn)權(quán)限、物料采購(gòu)的流程及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)、各種材料采購(gòu)的規(guī)定和方式、報(bào)價(jià)和審批等。第二、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格。財(cái)務(wù)部對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督的材料應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本定期定出采購(gòu)價(jià)格，促使采購(gòu)人員積極尋找貨源，貨比三家，不斷地降低采購(gòu)價(jià)格。第三、建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系。企業(yè)采購(gòu)部門要對(duì)所有采購(gòu)材料建立價(jià)格檔案，對(duì)每一批采購(gòu)物品的報(bào)價(jià)，應(yīng)首先與歸檔的材料價(jià)格進(jìn)行比較，分析價(jià)格差異的原因。對(duì)于重點(diǎn)材料的價(jià)格，要建立價(jià)格評(píng)價(jià)體系，并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新。

　　(2)有效的控制人力資源成本

　　第一、人才要合理使用。許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會(huì)上高薪聘請(qǐng)人才，但實(shí)際上人才就在企業(yè)內(nèi)部。

　　第二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。目前大多數(shù)企業(yè)應(yīng)要改變金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，減少中間層，推行扁平式的組織結(jié)構(gòu)，避免機(jī)構(gòu)的重疊性和無(wú)效性。

　　第三、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。為了要穩(wěn)住員工隊(duì)伍，我們企業(yè)必須做到：其一、完善企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè);其二、為員工提供寬松的發(fā)展空間，采取措施使內(nèi)部人才的合理流動(dòng)，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學(xué)配置。

　　第四、提升員工素質(zhì)。其一、企業(yè)要降低人力資源成本最重要的是提升員工的素質(zhì)，增大知識(shí)型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率。其二、是實(shí)施有效的培訓(xùn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。

　　隨著全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加劇，我國(guó)企業(yè)必將融入世界經(jīng)濟(jì)大家庭中，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)更是提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，如何取得全球競(jìng)爭(zhēng)的勝利，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值最大化，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是每家企業(yè)必然面對(duì)的嚴(yán)峻課題。然而出于種種原因，傳統(tǒng)的成本概念限制了成本控制理論的發(fā)展和實(shí)踐的應(yīng)用，迫切需要做出突破。

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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文4

　　摘要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)各類企業(yè)中得到普遍運(yùn)用。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，大大提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性，能為用戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息；但同時(shí)，也暴露出了一些我們不可小覷的弊端。本文主要分析了會(huì)計(jì)電算化在運(yùn)用中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出了相應(yīng)的解決措施。

　　關(guān)鍵字：會(huì)計(jì)電算化 缺陷 對(duì)策和建議

　　會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的簡(jiǎn)稱。它是一個(gè)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬，算賬，報(bào)賬以及替代部分由人工完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理分析和判斷的過(guò)程，是一門融電子計(jì)算機(jī)科學(xué)，管理科學(xué)，信息科學(xué)，信息科學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)為一體的學(xué)科。

　　會(huì)計(jì)電算化的不斷推廣，不但提高了會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量；同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化管理創(chuàng)造奠定了基礎(chǔ)。但是會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的推廣也給企業(yè)帶來(lái)了與傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，因此，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題并尋找適當(dāng)?shù)姆椒�加以解決是會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中一個(gè)必不可少的步驟。

　　一、在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題主要有：

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)軟件固有的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)使會(huì)計(jì)信息的安全性，保密性受到威脅

　　人工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核算工作依靠職責(zé)分離、互相牽制、證帳表的鉤稽關(guān)系等控制手段，從原始憑證、記帳憑證、明細(xì)帳、總帳到報(bào)表每一步都有記錄并且有制單人、復(fù)核人、出納簽字、主管簽章以示負(fù)責(zé)，步驟清晰，條理分明。

　　而計(jì)算機(jī)證帳表信息來(lái)源于以人機(jī)交互方式輸入的記帳憑證，網(wǎng)絡(luò)管理員和操作員常常被賦予一定的訪問(wèn)權(quán)限，由于內(nèi)部控制制度薄弱，操作人員可能超越權(quán)限或未經(jīng)授權(quán)的人員有可能通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)瀏覽、篡改、復(fù)制、偽造、銷毀企業(yè)重要的會(huì)計(jì)信息。另外，在整個(gè)系統(tǒng)中，各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)高度共享，相互聯(lián)系。在輸入環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤可能會(huì)被不斷放大，最終引起連鎖反應(yīng)，造成的危害無(wú)論在范圍上還是影響力上都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人工會(huì)計(jì)系統(tǒng)。此外，會(huì)計(jì)電算化“省略了會(huì)計(jì)過(guò)程的信息重組和分類等諸多繁瑣細(xì)節(jié)，并且使程序之間的技術(shù)性核對(duì)化為烏有”。

　　（二）給審計(jì)工作提出了新的難題

　　在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，從原始憑證到記賬憑證，由過(guò)賬到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，每一步都有文字記錄，都有經(jīng)手人簽字，審計(jì)線索十分清楚。審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)時(shí)，可以根據(jù)需要進(jìn)行順查、逆查或抽查。但在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中，傳統(tǒng)的賬簿沒(méi)有了，絕大部分的文字記錄消失了，肉眼可見(jiàn)的審計(jì)線索大大減少。導(dǎo)致審計(jì)人員在對(duì)人工記賬階段采用的審計(jì)方法（包括檢查法、盤點(diǎn)法、觀察法、查詢及函證法、記算法、分析性復(fù)核法等）受到極大的制約甚至報(bào)廢。在復(fù)核，審核等環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員采用電子簽名形式（可能被人偽造）。即使發(fā)現(xiàn)重大舞弊，也不能像人工記賬那樣憑借墨跡和筆記，恰當(dāng)?shù)拿鞔_責(zé)任，落實(shí)到個(gè)人，做到權(quán)責(zé)分明。

　�。ㄈ�）給檔案管理帶來(lái)了新的困擾

　　實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后原手工制作的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表等傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)檔案，陽(yáng)光體育論文則由計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)打印機(jī)規(guī)范打印保存或采用磁盤、光盤等磁質(zhì)來(lái)保存。磁性存儲(chǔ)介質(zhì)具有的易損、易刪、易改、易磁化，修改不留痕跡的特性。計(jì)算機(jī)硬件缺陷、軟件設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、運(yùn)行沖突、電腦病毒、黑客攻擊、存放環(huán)境的不合格等，任何意外的發(fā)生都有可能造成磁盤中信息的丟失，丟失后又極難還原。

　　另外，現(xiàn)在市場(chǎng)上具備很完善的`數(shù)據(jù)保密功能的軟件較少。多數(shù)軟件對(duì)其系統(tǒng)存在的各類數(shù)據(jù)文件未采取完善的保護(hù)措施，具備較好數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的人，完全可繞開(kāi)會(huì)計(jì)軟件的各類控制措施，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)直接讀寫(xiě)這些數(shù)據(jù)庫(kù)文件，甚至對(duì)文件中數(shù)據(jù)直接進(jìn)行增刪、修改，盜取，偷換等操作，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性無(wú)法得到保證。

　　二、解決問(wèn)題的對(duì)策和建議

　�。ㄒ唬┙�立和完善會(huì)計(jì)電算化模式下的規(guī)章制度,形成良好的內(nèi)控環(huán)境

　　1. 不相容職務(wù)相分離原則。即對(duì)會(huì)計(jì)電算化權(quán)限嚴(yán)格控，凡上機(jī)操作人員必須經(jīng)過(guò)授權(quán)，并且只能在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行操作。在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)應(yīng)當(dāng)加一些諸如用戶口令、聲音監(jiān)測(cè)、指紋辨認(rèn)等檢測(cè)手段和用戶權(quán)限設(shè)置等限制手段，另外還可以考慮硬件加密、軟件加密或把系統(tǒng)作在芯片上加密等機(jī)器保密措施和專門的管理制度，如專機(jī)專用、專室專用等。

　　2. 相互制約原則。即加強(qiáng)對(duì)電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出的控制，明確管理員、操作員、維護(hù)人員的職責(zé)范圍，做到職責(zé)分離，相互牽制。

　　在記賬過(guò)程中，保證制單人和審核人不能為同一人。管理員和維護(hù)人員對(duì)系統(tǒng)的操作時(shí)間，方式，內(nèi)容等也應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄在系統(tǒng)的“操作日志”中。

　　3. 安全、保密原則。安全主要是對(duì)軟硬件、文檔的安全檢查保障控制以及網(wǎng)絡(luò)安全控制。保密主要是建立設(shè)備設(shè)施安全措施、檔案保管安全控制、聯(lián)機(jī)接觸控制等；使用偵測(cè)裝置、防偽措施、數(shù)據(jù)加密和系統(tǒng)監(jiān)控等。此外，系統(tǒng)還應(yīng)有拒絕錯(cuò)誤操作的功能。

　　4. 內(nèi)部防范原則。主要針對(duì)個(gè)人壟斷現(xiàn)象以及對(duì)系統(tǒng)管理人員的監(jiān)管控制問(wèn)題進(jìn)行防范。特別是在中小企業(yè)，要防止管理層凌駕于整個(gè)系統(tǒng)之上，使整個(gè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)形同虛設(shè)。

　　5. 人適其職，人盡其職原則。即企業(yè)要引進(jìn)和培養(yǎng)一批既具備良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能，又精通信息技術(shù)，同時(shí)還能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化軟件的高素質(zhì)復(fù)合型人才。在職業(yè)道德的指導(dǎo)下，遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，實(shí)事求是地開(kāi)展工作。

　　6. 崗位責(zé)任制原則， 通過(guò)對(duì)每個(gè)用戶的安全級(jí)別和身份標(biāo)識(shí)來(lái)落實(shí)其職責(zé)與權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行輪崗制度，定期調(diào)整內(nèi)部控制人員的監(jiān)督權(quán)限， 防止內(nèi)部人的合謀串聯(lián)作弊。

　�。ǘ�）加快審計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)，加大事先審計(jì)和事中審計(jì)的力度。

　　在會(huì)計(jì)電算化普及的同時(shí)，審計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)當(dāng)與之保持同步，以適應(yīng)其變化，同時(shí)又可以達(dá)到提高審計(jì)效率、擴(kuò)大審計(jì)范圍，強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量的目標(biāo)。在電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可事先在被審計(jì)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中嵌入審計(jì)程序，這些程序可以執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督；建立審計(jì)跟蹤文件；記錄符合指定條件的會(huì)計(jì)事項(xiàng)及其操作處理的有關(guān)信息以便日后審計(jì)人員能夠進(jìn)行追查，從而有助于解決會(huì)計(jì)電算化給審計(jì)帶來(lái)的難題。另外軟件開(kāi)發(fā)公司在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)審計(jì)軟件的分析功能, 利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)大型企業(yè)的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理等；利用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、嵌入式技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等加快聯(lián)網(wǎng)審計(jì)軟件的研發(fā)等。

　　會(huì)計(jì)電算化的普及也要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師更加注重事先審計(jì)和事中審計(jì)。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)是否建立了安全可靠用于防止有意或無(wú)意差錯(cuò)的程序控制；系統(tǒng)是否充分保留了方便今后進(jìn)行審計(jì)工作的審計(jì)線索；系統(tǒng)是否建立了用于保障系統(tǒng)安全運(yùn)行的保密措施和管理制度等問(wèn)題的審查，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以比較全面地了解系統(tǒng)的運(yùn)行情況，找出系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)，提請(qǐng)企業(yè)相關(guān)部門及時(shí)加以調(diào)整，改進(jìn)，為期末審計(jì)的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)企業(yè)的檔案管理

　　1. 創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，使各類設(shè)備處于溫度、濕度適宜，防火、防雷擊、防靜電的環(huán)境中，定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查和維護(hù)，以保證其有效性和合法性。如果有條件，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的崗位，由專門人員加以保管。

　　2. 建立健全對(duì)電腦病毒，黑客攻擊的防范措施。比如：購(gòu)買正版殺毒軟件，設(shè)置防火墻等。

　　3. 完善會(huì)計(jì)信息的備份制度。對(duì)重要的會(huì)計(jì)信息資料實(shí)行多級(jí)備份，并記錄下檔案形成時(shí)間、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)所屬時(shí)間、數(shù)據(jù)內(nèi)容及備份人所有資料均應(yīng)按機(jī)密文件管理，包括文檔資料、源程序清單等，以避免因意外或人為的原因造成數(shù)據(jù)丟失。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接軌和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，會(huì)計(jì)電算化取代傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)已經(jīng)成為一種勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。在會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題是無(wú)法避免的，對(duì)問(wèn)題的研究，探討，并尋求相應(yīng)的解決措施已經(jīng)成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)工作者一項(xiàng)不可推卸的任務(wù)，同時(shí)這對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的推進(jìn)也有積極意義。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文5

　　摘要：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的兩大重要組成，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的現(xiàn)代管理理論逐漸趨于成熟，使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著融合的方向發(fā)展。本文就以闡述管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念為出發(fā)點(diǎn)，分析其融合的原因，并且研究如何有效的實(shí)現(xiàn)其融合。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

　　一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

　　管理會(huì)計(jì)是通過(guò)一系列技術(shù)手段，對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)相關(guān)資料進(jìn)行整理和加工，以實(shí)現(xiàn)高層管理人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)、控制和決策，提高企業(yè)的價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

　　二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

　　(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共通

　　信息來(lái)源相同。會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，就是為企業(yè)管理者提供合理有效的財(cái)務(wù)信息作為參考，提高企業(yè)決策的有效性。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的目的不同，提供的信息的側(cè)重點(diǎn)不同，但是其提供的信息來(lái)源都是一致的，都來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。服務(wù)對(duì)象相同。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中工作的側(cè)重點(diǎn)不同，但是其對(duì)象和最終目的都是一致的，都是通過(guò)一系列專門的技術(shù)手段，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，提供相應(yīng)的建議，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。職能相同。管理會(huì)計(jì)具有執(zhí)行控制和考核的職能，在實(shí)際工作中的涉及的預(yù)算控制、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督分析職能的實(shí)質(zhì)是相同的，都是以此為手段，提高企業(yè)的管理活動(dòng)的有效性。

　　(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　工作側(cè)重點(diǎn)不同。管理會(huì)計(jì)又被成為“對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)”，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。主要由成本會(huì)計(jì)和管理控制組成，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的多種指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分析和計(jì)算，為企業(yè)高層的決策提供有效的信息，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為“對(duì)外會(huì)計(jì)”，要求其必須在真實(shí)性和可靠性的基礎(chǔ)上對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息。主要是通過(guò)技術(shù)手段對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的過(guò)去的事項(xiàng)進(jìn)行反映和評(píng)價(jià)，使得外部信息使用者很好的了解企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)他們的投資決策提供參考。依據(jù)規(guī)范不同。因?yàn)槎�者的服�?wù)對(duì)象不同，使得會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面的要求存在區(qū)別。管理會(huì)計(jì)的工作不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，相關(guān)工作人員可以根據(jù)所在企業(yè)的工作特點(diǎn)選取合適的會(huì)計(jì)處理方法。例如，在計(jì)算成本時(shí)可以運(yùn)用變得成本法而不是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所規(guī)定的完全成本法，其工作靈活性加強(qiáng)，范圍更大。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要是對(duì)外服務(wù)的，對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和公允性要求較高，一般都會(huì)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)相關(guān)政策法規(guī)來(lái)處理業(yè)務(wù)，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)等原則，企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)一般都是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)確認(rèn)和計(jì)算的。會(huì)計(jì)核算工作體系不同。管理會(huì)計(jì)核算的范圍可大可小，既可以是對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核算，也可以是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)決策的合理性提供建議；對(duì)于處理方法的選擇上，靈活多變，沒(méi)有嚴(yán)密的結(jié)構(gòu)框架，涉及的業(yè)務(wù)計(jì)算量較大，但是其核算所要求的精度不高，數(shù)據(jù)往往具有彈性；在報(bào)表格式上也不存在統(tǒng)一的規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是整個(gè)企業(yè)，一般通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)狀況的考核和評(píng)價(jià)來(lái)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況；它具有一套完整的會(huì)計(jì)處理體系，從憑證、賬簿的填制到報(bào)表的編制都有嚴(yán)密的規(guī)定，但是涉及的計(jì)算量比較小，但是核算要求精確度很高，工作量大；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算程序是固定的，甚至是具有強(qiáng)制性的特征，各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算的模式都是統(tǒng)一規(guī)定的。

　　三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的原因

　　雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的`發(fā)展所起的作用不同，但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)的各項(xiàng)管理制度不斷的更新變化著，使得二者的融合成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

　　(一)融合的理論基礎(chǔ)

　　會(huì)計(jì)工作最初的目的就是為企業(yè)的內(nèi)部管理者服務(wù)的。它是通過(guò)運(yùn)用專門的方法對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，為管理者的決策提供可靠的會(huì)計(jì)信息，提高決策的有效性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在工作中國(guó)關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同，但是總的來(lái)說(shuō)都具有同一個(gè)會(huì)計(jì)對(duì)象，都是以研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為主，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)物資的所有權(quán)以及發(fā)生的交易活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，以促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值增值和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。

　　(二)融合的外部條件

　　雖然在會(huì)計(jì)發(fā)展史上，為了更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，分出了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩大類，但是隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也在不斷的變化，涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨產(chǎn)生了大量的新業(yè)務(wù)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理這些業(yè)務(wù)時(shí)逐漸變得落后，其所遵循的會(huì)計(jì)規(guī)范面對(duì)新的信息往往顯得無(wú)所適從，而這些規(guī)范的改變確是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。管理會(huì)計(jì)由于其在企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的處理上受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約較少，具有很大的靈活性，通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)手段在一定程度上可以幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高日常業(yè)務(wù)處理的效率。而在實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理都是以現(xiàn)成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的，從而在一定程度上促進(jìn)了二者的融合�，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)可以借助現(xiàn)代通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)提高自動(dòng)化能力和信息處理能力，更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)職能。同時(shí)，隨著企業(yè)內(nèi)部管理的調(diào)整，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的差異逐漸縮小，各部門的工作出現(xiàn)相互交叉的現(xiàn)象，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也在朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展，可以同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和管理活動(dòng)提供參考建議，在很大的程度上為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了條件。

　　四、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合的策略

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要站在企業(yè)整體發(fā)展的角度上來(lái)看待二者的融合，需要各個(gè)方面的共同努力來(lái)促進(jìn)。

　　(一)樹(shù)立正確的融合觀念

　　要實(shí)現(xiàn)好二者的融合，必須正確的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵，樹(shù)立正確的融合觀念。針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)的會(huì)計(jì)工作大都以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。企業(yè)管理者沒(méi)有很好的重視發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，限制了管理會(huì)計(jì)作業(yè)的發(fā)揮。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，管理者要充分重視管理會(huì)計(jì)的作用，樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念，站在企業(yè)整體的局面上思考問(wèn)題，為管理會(huì)計(jì)的工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

　　(二)積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才

　　管理會(huì)計(jì)對(duì)人員的要求較高，需要復(fù)合型人才，既能夠懂得企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的處理，又可以熟練地運(yùn)用管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供有效地支持。要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，就需要大量的引進(jìn)具有綜合能力的會(huì)計(jì)管理人才，企業(yè)一方面可以加大在人才引進(jìn)機(jī)制上的變革，吸引具有財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力的人才的加入；企業(yè)也需要定期的對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行培訓(xùn)，擴(kuò)大他們的知識(shí)面，提升他們的業(yè)務(wù)能力；企業(yè)也需要完善員工上升渠道機(jī)制的設(shè)置，增強(qiáng)員工工作的積極性，促使其素質(zhì)的提高。

　　(三)充分利用信息技術(shù)

　　會(huì)計(jì)信息技術(shù)的使用提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了技術(shù)支持。企業(yè)可以構(gòu)建適合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)的信息目錄，將二者的信息進(jìn)行分析和整理，使得可以通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，也可以將其余企業(yè)已有的內(nèi)部管理信息系統(tǒng)進(jìn)行合理的整合，使得會(huì)計(jì)工作更加的準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)處理更加的智能。

　　參考文獻(xiàn)：

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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文6

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　　18.現(xiàn)代會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)資源配置過(guò)程中的功能分析

　　20.我國(guó)上市公司的會(huì)計(jì)環(huán)境分析

　　21.企業(yè)目標(biāo)、會(huì)計(jì)目標(biāo)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

　　22.會(huì)計(jì)環(huán)境的變化將導(dǎo)致會(huì)計(jì)理論的重構(gòu)

　　23.試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)時(shí)空觀

　　24.行為科學(xué)與行為會(huì)計(jì)研究

　　25.金融危機(jī)中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

　　26.法律制度與會(huì)計(jì)監(jiān)管模式

　　27.法律制度與會(huì)計(jì)模式

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文7

　　1) 析高校會(huì)計(jì)文化的內(nèi)蘊(yùn)

　　2) 公允價(jià)值在金融工具會(huì)計(jì)計(jì)量中的應(yīng)用

　　3) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新問(wèn)題的探討

　　4) 油田企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制體系建構(gòu)思路探析

　　5) 新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的探討

　　6) 做好醫(yī)院財(cái)務(wù)審核工作的探討

　　7) 法務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)探索

　　8) 司法會(huì)計(jì)鑒定在刑事訴訟中的應(yīng)用研究

　　9) 獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀及對(duì)策探析

　　10) 高職會(huì)計(jì)課程中學(xué)生綜合能力培養(yǎng)教學(xué)研究

　　11) 高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用探析

　　12) 電力公司財(cái)務(wù)集約化管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策

　　13) 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

　　14) 電力行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理效率對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響

　　15) 論公允價(jià)值對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

　　16) 論云計(jì)算下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

　　17) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)分析

　　18) 探究新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的影響

　　19) 論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化

　　20) 如何通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制改革事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制

　　21) 商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量及管理研究

　　22) 強(qiáng)化資金經(jīng)營(yíng)管理

　　23) 論會(huì)計(jì)信息失真的原因及對(duì)策研究

　　24) 探討新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

　　25) 實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)

　　26) 高等院校固定資產(chǎn)管理與核算中若干問(wèn)題探討

　　27) 體驗(yàn)式教學(xué)在“會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)與管理素質(zhì)訓(xùn)練”中的應(yīng)用

　　28) 淺談提升會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)效果心得

　　29) 高職會(huì)計(jì)專業(yè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程改革探究

　　30) 中職學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)改革探析

　　31) 中職國(guó)家示范校建設(shè)背景下學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐技能水平提升策略研究與實(shí)踐

　　32) 會(huì)計(jì)職業(yè)教育存在的不足及對(duì)策

　　33) 高職會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化策略探析

　　34) 對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方法的探究

　　35) 高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)模式的研究

　　36) 會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問(wèn)題及建議

　　37) 論如何做好會(huì)計(jì)檔案管理工作

　　38) 勝利露天煤礦成本控制管理措施

　　39) 基于信息化環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向

　　40) 基于龍馬環(huán)衛(wèi)公司的財(cái)務(wù)分析研究

　　41) 煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理研究

　　42) 淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用

　　43) 中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問(wèn)題及對(duì)策探討

　　44) 會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用管窺

　　45) 現(xiàn)代酒店企業(yè)的成本控制管理

　　46) 行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)問(wèn)題與改進(jìn)措施探討

　　47) 事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題及解決對(duì)策

　　48) 銀行業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)路徑探析

　　49) 中國(guó)上市銀行的`風(fēng)險(xiǎn)收益研究

　　50) 論我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范與國(guó)際慣例的協(xié)調(diào)

　　51) 破產(chǎn)會(huì)計(jì)理論探討

　　52) 論我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤(rùn)操縱及防范

　　53) 我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任限定的探討

　　54) 資產(chǎn)負(fù)債表視角下的公允價(jià)值會(huì)計(jì)順周期效應(yīng)研究

　　55) 互聯(lián)網(wǎng)思維破解代理記賬行業(yè)謎團(tuán)

　　56) 關(guān)于發(fā)展綠色會(huì)計(jì)的思考

　　57) 管理會(huì)計(jì)存在問(wèn)題及對(duì)策

　　58) 地質(zhì)勘查單位推行項(xiàng)目預(yù)算管理探究

　　59) 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化研究

　　60) 關(guān)于新形勢(shì)下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制辦法的探討

　　61) 林業(yè)企業(yè)內(nèi)部資金管理探討

　　62) 淺析林業(yè)企業(yè)內(nèi)控管理制度的優(yōu)化

　　63) 基于奶畜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)核算--以XXX為例

　　64) 醫(yī)保支付方式改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響研究

　　65) 淺談財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的重要性

　　66) 醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革發(fā)展30年

　　67) 會(huì)計(jì)集中核算制度下加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)管理研究

　　68) 中學(xué)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　69) 基于資產(chǎn)清查視角的高校固定資產(chǎn)管理探析

　　70) 淺析國(guó)庫(kù)集中支付對(duì)高校會(huì)計(jì)核算的影響及應(yīng)對(duì)策略

　　71) 應(yīng)用本科人才培養(yǎng)模式研究--基于會(huì)計(jì)專業(yè)問(wèn)卷調(diào)查分析

　　72) 基于能力本位的高校會(huì)計(jì)專業(yè)課程開(kāi)發(fā)研究

　　73) 醫(yī)學(xué)院�？蒲薪�(jīng)費(fèi)審計(jì)質(zhì)量控制關(guān)鍵路徑探析

　　74) 廣西地方本科院校財(cái)會(huì)類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　75) “稅務(wù)會(huì)計(jì)與納稅籌劃”研討性課程的探索與實(shí)踐

　　76) 高職院校企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)課程開(kāi)發(fā)的研究

　　77) 會(huì)計(jì)“專家”走進(jìn)高職會(huì)計(jì)課堂之我見(jiàn)

　　78) 山西省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才交流資料--合同能源管理財(cái)務(wù)核算實(shí)務(wù)問(wèn)題分析

　　79) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究

　　80) 化學(xué)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公允價(jià)值計(jì)量研究

　　81) 電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題研究

　　82) 我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究

　　83) 會(huì)計(jì)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育淺析

　　84) 管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的地位和作用

　　85) 美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)

　　86) 涌鑫礦業(yè)公司如何提高資金使用效率和效益

　　87) 生態(tài)成本對(duì)露天礦最終境界的影響

　　88) 露天采礦企業(yè)涉稅情況及納稅籌劃

　　89) 淺議國(guó)外工程項(xiàng)目管理中成本控制問(wèn)題

　　90) 基于成本風(fēng)險(xiǎn)控制的礦建項(xiàng)目材料采購(gòu)新對(duì)策

　　91) 聯(lián)合沃爾比重評(píng)分法與杜邦財(cái)務(wù)分析法構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究

　　92) 自助終端結(jié)算的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)踐與探討

　　93) 淺析公立醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度下財(cái)務(wù)管理分析與解讀

　　94) 新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的途徑研究

　　95) 淺析司法會(huì)計(jì)在檢察工作中的重要作用

　　96) 財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)存在的問(wèn)題及改革措施研究--以XXX為例

　　97) 小議我國(guó)高校會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和防范

　　98) 淺談高校構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理軟件的必要性

　　99) 對(duì)當(dāng)前高校在完善會(huì)計(jì)制度過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討

　　100) 技術(shù)應(yīng)用型大學(xué)實(shí)踐教學(xué)改革與探討

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文8

　　參考書(shū)

　　管理類聯(lián)考買機(jī)械工業(yè)出版社的，他們家的書(shū)很好。明年應(yīng)該是第十一版了，那是一個(gè)系列，名字叫《MBA MPA MPAcc聯(lián)考同步復(fù)習(xí)指導(dǎo)系列》，下面分為英語(yǔ)分冊(cè)、邏輯分冊(cè)、數(shù)學(xué)分冊(cè)、寫(xiě)作分冊(cè)，書(shū)內(nèi)容不錯(cuò)。

　　各科目具體復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：

　　英語(yǔ)

　　英語(yǔ)的復(fù)習(xí)很關(guān)鍵，因?yàn)槌踉嚲涂純砷T，英語(yǔ)的成敗很重要。得英語(yǔ)者得天下，聯(lián)考能考到80分就能站住了。所以，把目標(biāo)定在75—85比較好。英 語(yǔ)復(fù)習(xí)無(wú)非三個(gè)方面，單詞、閱讀和寫(xiě)作，對(duì)于單詞，推薦大家使用老蔣英語(yǔ)單詞，新版可能還沒(méi)有出來(lái)，大家可以買之前的單詞背，這東西早背早好，背幾遍都 不為過(guò)，我就是背得少了所以沒(méi)考到80分啊，切忌，單詞王道，認(rèn)真背。閱讀，現(xiàn)在離考試較早，你可以看《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》（一本英文雜志），定個(gè)計(jì)劃，現(xiàn)在就開(kāi)始看，里面的文章非常好，用句很規(guī)范。你這樣堅(jiān)持到8月份，單詞和閱讀量都積累到一定程度時(shí)，就可以買近幾年真題，進(jìn)行練習(xí)了。對(duì)于英語(yǔ)，我不推薦買那么多的練習(xí)書(shū)籍，什么閱讀百篇什么的，純屬浪費(fèi)時(shí)間，真題就是王道。寫(xiě)作，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)你幫助很大的，每個(gè)月定個(gè)計(jì)劃，寫(xiě)3篇，這東西在于平時(shí)的練習(xí)，練得多了自然熟了。從9月開(kāi)始接觸真題，反復(fù)做，不斷提高，單詞繼續(xù)背，不可丟掉，閱讀每天培養(yǎng)。

　　數(shù)學(xué)

　　用機(jī)械工業(yè)的數(shù)學(xué)分冊(cè)先進(jìn)行第一遍的認(rèn)知，第一遍差不多9月份結(jié)束。會(huì)計(jì)碩士的復(fù)習(xí)，切忌不要過(guò)早，推薦8月份開(kāi)始進(jìn)行復(fù)習(xí)，現(xiàn)在到8月份這段 時(shí)間，可以準(zhǔn)備英語(yǔ)（就是我前面提到的單詞和閱讀能力的培養(yǎng)）。到了8月份，你就可以制定總復(fù)習(xí)計(jì)劃了。8初——9月初數(shù)學(xué)第一輪，基礎(chǔ)為主，認(rèn)真背概 念；9月中旬-11月中旬，提高為主，推薦使用陳劍的數(shù)學(xué)高分指南和歷年真題。數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的關(guān)鍵是掌握基礎(chǔ)知識(shí)，在基礎(chǔ)之上不斷提高做題速度和正確率。11 月中旬-考前，模擬題和真題反復(fù)的演練。真題一定要一題一題的認(rèn)真做。

　　邏輯復(fù)習(xí)

　　邏輯用機(jī)械工業(yè)的那本邏輯分冊(cè)就行。8月—10月，搞定那本書(shū)，然后10-11月，找本歷年真題，把97年往后的所有關(guān)于邏輯的題目都找出來(lái)做 一遍。12月開(kāi)始進(jìn)行模擬訓(xùn)練。邏輯說(shuō)實(shí)話，要的是做題速度�？紙�(chǎng)之上，時(shí)間其實(shí)很緊張，越快越好。邏輯這門，總的來(lái)說(shuō)，智商和運(yùn)氣起點(diǎn)作用，有時(shí)候你認(rèn) 真復(fù)習(xí)，一步步來(lái)，卻不如高智商1個(gè)月的突擊。但畢竟我們都是平常人，大家要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要把自己當(dāng)做有些人，分?jǐn)?shù)自然也不會(huì)虧待你！

　　邏輯建議補(bǔ)充：拿到書(shū)，你可能會(huì)想這么厚，講些什么，其實(shí)把整本書(shū)都看完的人，回過(guò)頭會(huì)覺(jué)得這本書(shū)就講了兩個(gè)東西，演繹推理和非演繹推理。邏輯考什么，就30題，包括演繹推理題目和非演繹推理題目。①演繹推理題目：即第十版邏輯分冊(cè)第二章內(nèi)容，掌握第二章內(nèi)容，演繹推理題目基本可以解決，這類 題目有著嚴(yán)密的邏輯推理（大概占10題左右），是必須100%拿到分的題目，不可丟。所以你現(xiàn)在可以看第十版的第二章（結(jié)合本科教材和大綱解析），打好基 礎(chǔ)。這類題目一眼就可以看出是屬于演繹類的。②非演繹類的題目：共分為六小類，即第十版從第二節(jié)開(kāi)始一直到第七節(jié)結(jié)束的六種題型。所以說(shuō)，第三章是講非演 繹類題目的，這類題目智商和運(yùn)氣起到一定作用，因?yàn)榇鸢赣袝r(shí)候會(huì)模棱兩可，而且這類題目沒(méi)經(jīng)過(guò)邏輯訓(xùn)練的人都可以做，我一不考研的同學(xué)都能做出來(lái)，且正確率也還行，因?yàn)檫@類題目沒(méi)有純粹的邏輯推理，它不像演繹推理，必須用方法推理才能出答案，演繹推理題目，我同學(xué)就做不出來(lái)。

　　綜上，邏輯分冊(cè)這本書(shū)，你首先明確第二章是關(guān)于演繹推理的，這部分是必須拿到分的，你現(xiàn)在就可以結(jié)合大綱解析看它，打好基礎(chǔ)。第三章是關(guān)于非演 繹推理的，沒(méi)有嚴(yán)密的推理，我有時(shí)覺(jué)得就是靠智商、語(yǔ)感和運(yùn)氣。第二章和第三章我覺(jué)得沒(méi)多大聯(lián)系。看到第三章時(shí)，你就按照這六種題型，一種一種過(guò)一遍就 行�？磿�(shū)的時(shí)候，可以先蓋住答案和解析，自己先做，做完核對(duì)再看解析。第一章就是個(gè)介紹，可以直接無(wú)視。等新版書(shū)出來(lái)了，你在從頭認(rèn)真的看一遍，現(xiàn)在打打 基礎(chǔ)就好，不必著急，8月份正式著手邏輯都不會(huì)太遲。只要你知道邏輯就考兩類，其中一類分為六種題型，且跟推理沒(méi)啥大關(guān)系，靠的是語(yǔ)感、智商和運(yùn)氣，那就輕松了！

　　作文的復(fù)習(xí)

　　作文是兩篇。一篇600字，一篇800字，所以說(shuō)，平時(shí)的練習(xí)很重要，定個(gè)計(jì)劃，跟英語(yǔ)作文差不多，一個(gè)月練幾篇。我今年就是大意了，我認(rèn)為我高中時(shí)候議論文寫(xiě)的很好，所以這兩篇肯定能搞定，所以平時(shí)練得很少，到考場(chǎng)上，我懵了，腦中無(wú)詞無(wú)例子無(wú)語(yǔ)句，寫(xiě)的很差。因?yàn)檫@2篇都是議論文，所以要用到大量的事例和名句，就跟高中時(shí)候差不多，平時(shí)對(duì)這些事例和名句的積累將會(huì)幫助你在考場(chǎng)上取得高分。切記，英語(yǔ)作文和這兩篇寫(xiě)作都是重頭，平時(shí)積累才是制 勝關(guān)鍵。從現(xiàn)在開(kāi)始積累，等到9月份，你就可以抽出更多時(shí)間復(fù)習(xí)數(shù)學(xué)和邏輯了。

　　希望以上的一些經(jīng)驗(yàn)對(duì)考研的`同學(xué)起到作用，考研這東西，前人的經(jīng)驗(yàn)有可取之處，但也不可全部都取，得結(jié)合自己的實(shí)際情況，針對(duì)性的制定計(jì)劃，做好計(jì)劃后就認(rèn)真執(zhí)行，考研貴在堅(jiān)持和認(rèn)真，此四字乃成功的要訣。

　　關(guān)于凱程：

　　凱程考研成立于20xx年，國(guó)內(nèi)首家全日制集訓(xùn)機(jī)構(gòu)考研，一直致力于高端全日制輔導(dǎo)，由李海洋教授、張?chǎng)谓淌凇⒈R營(yíng)教授、王洋教授、楊武金教授、張釋然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高級(jí)考研教研隊(duì)伍組成，為學(xué)員全程高質(zhì)量授課、答疑、測(cè)試、督導(dǎo)、報(bào)考指導(dǎo)、方法指導(dǎo)、聯(lián)系導(dǎo)師、復(fù)試等全方位的考研服務(wù)。

　　凱程考研的宗旨：讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣

　　凱程考研的價(jià)值觀口號(hào)：凱旋歸來(lái)，前程萬(wàn)里

　　信念：讓每個(gè)學(xué)員都有好最好的歸宿

　　使命：完善全新的教育模式，做中國(guó)最專業(yè)的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　激情：永不言棄，樂(lè)觀向上

　　敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度做非凡的事業(yè)

　　平衡：找到工作、生活、家庭的平衡點(diǎn)

　　服務(wù)：以學(xué)員的前途為已任，為學(xué)員提供高效、專業(yè)的服務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)員服務(wù)，為學(xué)員引路。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文9

　　摘要：現(xiàn)行的醫(yī)院基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算對(duì)醫(yī)院基建會(huì)計(jì)提出了更高的要求，已經(jīng)不能夠滿足新形式下醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的完整性，加上醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目資金活動(dòng)貫穿于基本建設(shè)全過(guò)程，就使得醫(yī)院基建會(huì)計(jì)核算的賬務(wù)處理在新舊制度銜接時(shí)期顯得特別重要。新制度對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)處理方法沒(méi)有具體的規(guī)定，然而在《新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》中提出，醫(yī)院“大賬”中按照新制度進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)至少按月根據(jù)基建賬中相關(guān)科目的發(fā)生額。本文首先討論了基建會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，其次分析了基建賬并入醫(yī)院“大賬”的難點(diǎn)和新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中關(guān)于基建會(huì)計(jì)核算的變化，最后闡述了新制度下，醫(yī)院基建會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理的實(shí)例。

　　關(guān)鍵詞：基建賬;新制度;大帳

　　隨著我國(guó)財(cái)務(wù)管理體制的不斷完善，提升了預(yù)算部門和財(cái)政部門的工作效率，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)了一體化管理的模式。財(cái)政部發(fā)布了新的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，進(jìn)一步發(fā)揮了支撐財(cái)務(wù)管理的作用，事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理都更加完善，也使事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息更加系統(tǒng)和完整，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理走向精細(xì)化、科學(xué)化和高效化。本文剖析基建會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題，和在新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中尚需完善的地方，探討了基建賬并入醫(yī)院“大賬”的難點(diǎn)和新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中關(guān)于基建會(huì)計(jì)核算的變化。

　　一、基建會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

　　財(cái)政部《建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，使得醫(yī)院的'基建核算游離于醫(yī)院“大賬”的統(tǒng)一管理，勢(shì)必造成獨(dú)立于醫(yī)院核算體系之外，指定專門的會(huì)計(jì)人員對(duì)醫(yī)院的基建工程進(jìn)行核算，獨(dú)立設(shè)置賬簿，開(kāi)立基建資金專用賬戶。

　　(一)涉及范圍太廣

　　醫(yī)院基建會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表要對(duì)監(jiān)管部門隨時(shí)報(bào)送各種表格，涉及統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局、貸款銀行、衛(wèi)生局、審計(jì)局、發(fā)改委、財(cái)政局等，申報(bào)范圍非常廣泛。其中，財(cái)政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)科對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)的資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、工程進(jìn)度、預(yù)算、決算實(shí)施財(cái)務(wù)管理，是主管醫(yī)院基本建設(shè)財(cái)務(wù)的職能部門�，F(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》制度當(dāng)中基建報(bào)表與衛(wèi)生局也沒(méi)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，與醫(yī)院財(cái)務(wù)部門沒(méi)有關(guān)聯(lián)性，沒(méi)有規(guī)定基建會(huì)計(jì)每月要向醫(yī)院財(cái)務(wù)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　(二)醫(yī)院基建會(huì)計(jì)核算與醫(yī)院總賬會(huì)計(jì)核算脫節(jié)

　　醫(yī)院基建會(huì)計(jì)核算與醫(yī)院總賬會(huì)計(jì)核算脫節(jié)，基建會(huì)計(jì)核算不納入醫(yī)院的“大賬”，兩者不能在一套賬簿中混合核算，基建項(xiàng)目與醫(yī)院日常業(yè)務(wù)執(zhí)行不同會(huì)計(jì)制度，目前醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算執(zhí)行《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、財(cái)務(wù)管理適用《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。當(dāng)?shù)刎?cái)政部門監(jiān)督使用，醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目所有資金在銀行設(shè)立專戶管理、單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算。影響了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和完整性，醫(yī)院的日常經(jīng)濟(jì)報(bào)表不包括基建賬相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)基建資金進(jìn)行分項(xiàng)目核算，基建會(huì)計(jì)制度要求按基建項(xiàng)目設(shè)立專戶，人為地把醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分成兩部分進(jìn)行核算。違背了近年來(lái)財(cái)政部門對(duì)醫(yī)院等行政事業(yè)單位“不允許按基建項(xiàng)目開(kāi)立銀行專用賬戶”的要求。

　　(三)報(bào)表編制的復(fù)雜性被增加

　　容易使醫(yī)院“大賬”會(huì)計(jì)核算中的相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債科目余額和報(bào)表余額不符，增加了年度報(bào)表編制的復(fù)雜性，而分別填入到醫(yī)院年度部門決算報(bào)表的相關(guān)表格中，需要對(duì)基建會(huì)計(jì)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、拆分，一系列工作都對(duì)年終編制報(bào)表增加了極大的工作量。年度財(cái)政性資金投資基本建設(shè)項(xiàng)目決算報(bào)表和醫(yī)院年度部門決算報(bào)表組成了財(cái)政部的年度決算報(bào)表，平時(shí)的報(bào)表中不反映基建投資的數(shù)據(jù)，而醫(yī)院會(huì)計(jì)核算醫(yī)院日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都增加了報(bào)表編制的復(fù)雜性。

　　(四)在國(guó)家醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債的監(jiān)管和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范方面都十分不利

　　隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院總資產(chǎn)的比例較高部分來(lái)自于普遍較大規(guī)模的醫(yī)院基建投資，來(lái)源于人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求快速擴(kuò)大。再加上醫(yī)院基建資金和融資渠道也越來(lái)越多樣化，不能滿足國(guó)家對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債管理的要求。不利于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這部分資產(chǎn)、負(fù)債沒(méi)有在醫(yī)院“大賬”核算體系中得到反映，更突顯了基建會(huì)計(jì)核算體系獨(dú)立存在的問(wèn)題和弊端。

　　二、基建賬并入醫(yī)院“大賬”的難點(diǎn)

　　由于在科目設(shè)置、會(huì)計(jì)分錄、核算要求等方面完全不同，醫(yī)院“大賬”按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》核算，基建賬按照《國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》核算。因此，在新制度中，要通過(guò)“待沖基金”科目來(lái)核算使用財(cái)政撥款購(gòu)建的工程，反映醫(yī)院使用財(cái)政補(bǔ)助收入和科教項(xiàng)目收入形成的資本性支出凈值，醫(yī)院“大賬”權(quán)益類科目中增設(shè)了“待沖基金”科目。

　　三、新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中關(guān)于基建會(huì)計(jì)核算的變化

　　《新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》中，將基建賬數(shù)據(jù)并入醫(yī)院“大賬”，但保留原來(lái)的基建會(huì)計(jì)核算體系，醫(yī)院的基建會(huì)計(jì)核算實(shí)行兩條線并行的政策，將基建賬相關(guān)數(shù)據(jù)并入醫(yī)院會(huì)計(jì)“大賬”，明確規(guī)定醫(yī)院基建會(huì)計(jì)核算要按照新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求執(zhí)行。核算由基建賬套并入的在建工程支出，分析后并入醫(yī)院“大賬”相關(guān)科目，至少按月將基建賬相關(guān)數(shù)據(jù)以報(bào)表的形式，在“在建工程”科目下設(shè)置“基建工程”明細(xì)科目。

　　(一)優(yōu)點(diǎn)

　　首先，在新制度中，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編制而言，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確完整，簡(jiǎn)化了報(bào)表編制程序，賬表數(shù)據(jù)相符。之前的制度不能做到賬表相符，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)與醫(yī)院“大賬”的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中的一些數(shù)據(jù)不一致，需要對(duì)兩套核算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、拆分。其次，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的完整性和全面性，更真實(shí)全面地反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)及固定資產(chǎn)投資情況，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債管理，有助于提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。最后，為醫(yī)院全成本管理打下較為扎實(shí)的基礎(chǔ)，提高了計(jì)提折舊的準(zhǔn)確性，真實(shí)反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的建造成本，可以更方便歸集到相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目中，單位從不同賬戶、不同渠道支付的基建費(fèi)用，在醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系中新增基建專用核算科目。

　　(二)尚需完善的地方

　　首先，新制度并沒(méi)有解決基建賬套依然獨(dú)立存在這方面的問(wèn)題。不利于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有納入醫(yī)院“大賬”的監(jiān)管范圍，這與基建核算體系獨(dú)立存在、醫(yī)院對(duì)此監(jiān)管薄弱不無(wú)關(guān)系，涉及基建項(xiàng)目的案件比例有逐年上升趨勢(shì)。其次，制單審核無(wú)法進(jìn)行，填制記賬憑證時(shí)沒(méi)有原始憑證可附，所有涉及基建核算的原始憑證、賬本等單獨(dú)裝訂，以報(bào)表的形式將基建賬套數(shù)據(jù)并入醫(yī)院“大賬。最后，人為地增加了會(huì)計(jì)人員的工作量，這種至少按月的并入模式，無(wú)論是以項(xiàng)目還是以原基建賬套的一級(jí)科目為分類標(biāo)準(zhǔn)，將數(shù)據(jù)分析之后并入醫(yī)院“大賬”，僅僅是基建賬套以報(bào)表的形式呈現(xiàn)。

　　四、新制度下，醫(yī)院基建會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理

　　為了保障全面貫徹執(zhí)行新制度，并且?guī)椭�新舊制度可以順利過(guò)渡，在設(shè)置的會(huì)計(jì)科目、核算方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量貼近新制度，并且應(yīng)當(dāng)在不違背現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的情形下，充分遵循會(huì)計(jì)慎性原則。為了保證會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性，征求意見(jiàn)稿也要在經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論后才能頒布實(shí)施。新會(huì)計(jì)制度規(guī)定將基建會(huì)計(jì)納入醫(yī)院會(huì)計(jì)核算“大賬”，主要變化包括增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的完整性。

　　(一)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置

　　按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行總額控制及填制各項(xiàng)報(bào)表時(shí)方便快捷，設(shè)置了明細(xì)，方便隨時(shí)增刪相關(guān)會(huì)計(jì)科目。

　　(二)內(nèi)部控制管理制度的制定

　　制訂資金使用和管理方面的內(nèi)控制度，防止截留、擠占資金，嚴(yán)格執(zhí)行�？顚Ｓ玫脑瓌t，所有為基建支出發(fā)生的費(fèi)用全部納入基建賬戶。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文10

　　摘要：通過(guò)對(duì)高職會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)模式的分析和研究,以高職會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),完成提升專業(yè)能力的目標(biāo),并建立創(chuàng)新模式的畢業(yè)設(shè)計(jì),最后以會(huì)計(jì)類專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)為例討論了畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程與取得的成效，更多會(huì)計(jì)論文范文盡在top期刊論文網(wǎng)。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)論文

　　隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益復(fù)雜化，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)類專業(yè)人才的需求不斷變化，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的需求呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng)，而會(huì)計(jì)專業(yè)是高職類院校中開(kāi)設(shè)非常普遍的專業(yè)之一，社會(huì)對(duì)高職校會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的需求量和提供的會(huì)計(jì)崗位有所變化。

　　一、會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)需求的調(diào)查分析

　　為更好地探討會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的實(shí)踐教學(xué)，本人采用抽樣調(diào)查方式，抽取30名20xx屆會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的學(xué)生及其所在實(shí)習(xí)單位，作為本次調(diào)查對(duì)象。目的是通過(guò)調(diào)查研究了解企事業(yè)單位對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求情況、學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的需要情況，在此基礎(chǔ)上探討如何更好地設(shè)置和完成會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的實(shí)踐教學(xué)，做到既能符合社會(huì)實(shí)際需要又能滿足學(xué)生需求。

　　(一)高職會(huì)計(jì)的定位分析

　　本次調(diào)查顯示，學(xué)生實(shí)習(xí)所在單位大多是中小企業(yè)，會(huì)計(jì)人員在6人以下的占78.5%。根據(jù)新的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)和第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)測(cè)算，20xx年中國(guó)中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的.99.7%，其中小微企業(yè)占了97.3%，這也說(shuō)明了會(huì)計(jì)人員絕大部分就業(yè)于中小企業(yè)，這也說(shuō)明高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生今后主要就業(yè)方向是中小企業(yè)。被調(diào)查單位有50%表示在招收會(huì)計(jì)人員時(shí)會(huì)招收高職學(xué)歷會(huì)計(jì)人才，會(huì)計(jì)人員100%認(rèn)為高職會(huì)計(jì)專業(yè)定位于中小企業(yè)，有20%的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為高職會(huì)計(jì)專業(yè)可適用于任何性質(zhì)的單位，包括上公司、大中型企業(yè)和事業(yè)單位等。這說(shuō)明我國(guó)用人單位在會(huì)計(jì)人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很大的改善;中小企業(yè)仍然是高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生就業(yè)的主體方向。

　　參與調(diào)查的學(xué)生中只有1名學(xué)生認(rèn)為自己不會(huì)從事會(huì)計(jì)或相關(guān)會(huì)計(jì)工作;高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)定位方向100%的同學(xué)認(rèn)為中小企業(yè)和事業(yè)單位或其他，這與企業(yè)對(duì)高職會(huì)計(jì)的定位不謀而合，說(shuō)明學(xué)生對(duì)自己未來(lái)的就業(yè)方向有很清楚和正確的認(rèn)識(shí)。

　　(二)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的調(diào)查分析

　　在關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和能力需求的調(diào)查結(jié)果顯示，用人單位認(rèn)為會(huì)計(jì)技能實(shí)訓(xùn)和溝通能力是最重要的，其次則是會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、會(huì)計(jì)考證、道德修養(yǎng);在會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，被調(diào)查學(xué)生最想強(qiáng)化的內(nèi)容是會(huì)計(jì)技能和辦公軟件、會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容;這與中小型企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)崗位主要是會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理三類崗位所需的知識(shí)技能需求是相適應(yīng)的，這也給會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革提供的依據(jù)。

　　通過(guò)調(diào)查分析，無(wú)論是用人單位還是學(xué)生，都認(rèn)為會(huì)計(jì)人員最重要的是會(huì)計(jì)技能實(shí)訓(xùn)和溝通能力。因此，符合社會(huì)需求、滿足學(xué)生需求的高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)必須要能強(qiáng)化學(xué)生的會(huì)計(jì)操作技能。

　　二、會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀

　　會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)是高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的最后一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，也是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)理解程度和運(yùn)用能力，分析和解決企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題能力的重要環(huán)節(jié)之一。畢業(yè)設(shè)計(jì)在會(huì)計(jì)教學(xué)中起到承前啟后的關(guān)鍵性作用，畢業(yè)設(shè)計(jì)是學(xué)生從學(xué)校走向社會(huì)的銜接，是學(xué)生學(xué)以致用的關(guān)鍵點(diǎn)，有著其他任何會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)無(wú)法替代的重要地位。

　　目前我國(guó)高職會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)多是采用會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)踐和畢業(yè)論文這兩種形式，其存在問(wèn)題：一是會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)踐會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)或是會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)，更多是會(huì)計(jì)操作技能的訓(xùn)練，缺乏會(huì)計(jì)知識(shí)的綜合運(yùn)用實(shí)踐，學(xué)生對(duì)于綜合應(yīng)用所學(xué)習(xí)知識(shí)的能力得不到培養(yǎng)和鍛煉;二是高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生理論性不夠強(qiáng)，要寫(xiě)出高質(zhì)量的、理論性很強(qiáng)的畢業(yè)論文不太現(xiàn)實(shí)，畢業(yè)論文寫(xiě)作僅就某一論點(diǎn)進(jìn)行闡述，更側(cè)重于理論探討，會(huì)計(jì)實(shí)踐操作能力得不到提高，不利于對(duì)學(xué)生所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用與考查。因此，本文正是切合高職會(huì)計(jì)專業(yè)定位，提出要在內(nèi)容上、形式上對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的進(jìn)行改革與創(chuàng)新，通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)達(dá)到綜合提升學(xué)生實(shí)踐操作技能和職業(yè)能力，培養(yǎng)具有解決實(shí)際問(wèn)題能力的操作型、技能型財(cái)會(huì)人才。

　　三、會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新

　　高校畢業(yè)設(shè)計(jì)是我國(guó)高等教育教學(xué)中重要環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)生在校學(xué)習(xí)知識(shí)和取得職業(yè)能力的綜合提升起著關(guān)鍵性作用，特別是以培養(yǎng)實(shí)用型、應(yīng)用性人才為目標(biāo)的高等職業(yè)教育，畢業(yè)設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。本人認(rèn)為高職會(huì)計(jì)的畢業(yè)設(shè)計(jì)可以考慮建立“會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)+”模式，即學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，首先完成統(tǒng)一任務(wù)即會(huì)計(jì)手工操作和會(huì)計(jì)電算化操作，將會(huì)計(jì)操作技能在畢業(yè)前夕得充分的訓(xùn)練鞏固和提高;其次，結(jié)合所W課程中的疑惑、會(huì)計(jì)改革的熱點(diǎn)或是對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)調(diào)研等發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)問(wèn)題，比如財(cái)務(wù)管理方向進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析、稅務(wù)方向進(jìn)行納稅計(jì)算和納稅申報(bào)等操作，進(jìn)行研究探討該問(wèn)題發(fā)生的原因，對(duì)企業(yè)的影響，并提出解決問(wèn)題的對(duì)策或建議。這種“會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)+”畢業(yè)設(shè)計(jì)模式可以使學(xué)生統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)計(jì)技能提高的操作的基礎(chǔ)上，又能根據(jù)自身的興趣和條件，選擇不同研究方向進(jìn)行研究，從而建立以學(xué)生為主導(dǎo)、老師為輔的“會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)+”畢業(yè)設(shè)計(jì)模式。

　　會(huì)計(jì)專業(yè)作為一門理論性和實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)是重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)會(huì)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)達(dá)到綜合提升學(xué)生實(shí)踐操作技能和職業(yè)能力，培養(yǎng)具有解決實(shí)際問(wèn)題能力的操作型、技能型財(cái)會(huì)人才。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]杜玉華.基于職業(yè)能力提升的高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)模式[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，20xx(20).

　　[2]羅萬(wàn)平.關(guān)于高職高專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文改革的探討[J].廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx(6).

　　[3]管晨智.畢業(yè)設(shè)計(jì)在教學(xué)中的職能與作用DD以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)為例[J].職業(yè)時(shí)空，20xx(10).

　　[4]李偉霞.高職院校會(huì)計(jì)類專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育，20xx(7).

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文11

　　摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的作用下，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)成為各個(gè)企業(yè)較為關(guān)注的話題。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)的自身發(fā)展提供了契機(jī)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就需要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)質(zhì)量。為此，需要對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行進(jìn)一步完善，以確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)濟(jì)利益不受影響。文中就對(duì)實(shí)行預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的重要性進(jìn)行分析，對(duì)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并且提出預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算工作的一些建議。

　　關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；會(huì)計(jì)核算；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)也不斷擴(kuò)大，隨之而來(lái)的是越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，需要企業(yè)提高預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作。當(dāng)前，所實(shí)行的預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作雖然能夠使用部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是，還有部分企業(yè)在預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作中存還在一定的問(wèn)題，文中就對(duì)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展提出自己的建議。

　　一、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的含義

　　預(yù)算管理。旨在根據(jù)企業(yè)制定的戰(zhàn)略決策，對(duì)企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及商業(yè)活動(dòng)的資金投入和資源利用進(jìn)行合理分配和控制。它對(duì)企業(yè)的作用是監(jiān)督和落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略決策目標(biāo)，可以說(shuō)是為了確保企業(yè)戰(zhàn)略決策目標(biāo)而存在的一種管理機(jī)制。預(yù)算管理不僅可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障，還可以確保企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。通過(guò)預(yù)算管理機(jī)制可以短時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的既定目標(biāo)。另外，還可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生變化時(shí)，適當(dāng)調(diào)節(jié)企業(yè)的目標(biāo)，幫助企業(yè)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失降至最低。會(huì)計(jì)核算。旨在相關(guān)的會(huì)計(jì)人員依據(jù)相關(guān)的規(guī)范，并且遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。其主要的工作內(nèi)容可以概括為對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的記賬、算賬和報(bào)賬。會(huì)計(jì)核算工作可以為預(yù)算管理工作服務(wù)，為其提高相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保預(yù)算管理工作的合理性。

　　二、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的作用

　　1.預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

　　預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用可以從預(yù)算管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策、資源、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效和成本等工作的影響上得以體現(xiàn)。企業(yè)的戰(zhàn)略決策與預(yù)算管理工作的運(yùn)行息息相關(guān)。企業(yè)在制定當(dāng)年的生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，需要根據(jù)當(dāng)年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分了解，之后依據(jù)相關(guān)編制對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)做出規(guī)劃，這也是預(yù)算管理的意義。在預(yù)算管理工作的作用下，企業(yè)的戰(zhàn)略決策具備科學(xué)可靠的依據(jù)。預(yù)算管理在落實(shí)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也完成了對(duì)各項(xiàng)資源的合理調(diào)配工作，并且依據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)來(lái)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在預(yù)算管理的幫助下，還可以對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門實(shí)行不定期的考核，并且制定獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)這種方式為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)資源與成本投入的最佳效益。

　　2.會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用

　　傳統(tǒng)的核算工作只是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的事后核算，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，原有的預(yù)算模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，為此，現(xiàn)在大部分企業(yè)都將會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行細(xì)分，包括事前核算、事中核算和事后核算。通過(guò)三個(gè)階段的核算，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)貨的最優(yōu)控制，以此確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位。事前核算是指對(duì)企業(yè)特定時(shí)間內(nèi)的收支情況進(jìn)行總結(jié)和分析；事中核算是指通過(guò)分析企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的最佳收益；事后核算是指對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)收益進(jìn)行核算，同時(shí)對(duì)事前和事中核算的準(zhǔn)確性進(jìn)行考量，并且總結(jié)核算工作中的不足之處，為以后的會(huì)計(jì)核算工作提供參考。

　　三、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

　　預(yù)算管理需要會(huì)計(jì)核算工作作為支持，兩種之間存在相同的目的，就是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而開(kāi)展的工作。同時(shí)，還存在編制與實(shí)行上的差異，會(huì)計(jì)核算工作是對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的`計(jì)算工作，而預(yù)算是針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而編制的較為理想的數(shù)據(jù)，二者的數(shù)據(jù)并不存在完全契合的情況；會(huì)計(jì)核算工作側(cè)重于對(duì)數(shù)據(jù)的考核，而預(yù)算是依據(jù)反饋的數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。會(huì)計(jì)核算工作需要遵循特定編制規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而預(yù)算管理相對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作更加靈活性，只需要做到充分了解市場(chǎng)，并根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀制定管理工作。

　　1.數(shù)據(jù)不真實(shí)

　　預(yù)算管理中出現(xiàn)的信息不對(duì)等問(wèn)題成為限制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。部分企業(yè)的信息呈不透明狀態(tài)，致使其在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)沒(méi)有正確的信息作為依據(jù)，這就會(huì)導(dǎo)致信息不對(duì)等情況的發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這一形勢(shì)下，相關(guān)預(yù)算單位對(duì)企業(yè)的信息無(wú)法完全掌握，同時(shí)面對(duì)任務(wù)的需求，不得不進(jìn)行預(yù)算工作，而在考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益之后，使預(yù)算數(shù)據(jù)不斷擴(kuò)大。上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的支持，往往出現(xiàn)虛假情況，這就違背了預(yù)算管理的初衷，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也不會(huì)達(dá)到有利效果。

　　2.相關(guān)會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

　　近年來(lái)，會(huì)計(jì)人員在工作之余為自己牟利的例子數(shù)不勝數(shù)，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的原因是部分會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不夠了解，并且缺乏相關(guān)的法律意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的從業(yè)會(huì)計(jì)人員自身職業(yè)素質(zhì)與法律觀念不強(qiáng)，就會(huì)在很大程度上影響核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不良影響。因此，企業(yè)在進(jìn)行人員選擇上需要注重考核其專業(yè)素養(yǎng)與法律意識(shí)。

　　3.工作流程不規(guī)范

　　在會(huì)計(jì)核算工作中，不僅需要嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還需要按照流程進(jìn)行，部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)忽視會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范管理，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理無(wú)法完好配合的現(xiàn)象。致使預(yù)算管理工作失去準(zhǔn)確的依據(jù)，對(duì)各種資源的配置工作也缺乏可靠性，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，阻礙預(yù)算管理工作的正常運(yùn)行。

　　四、對(duì)企業(yè)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作的建議

　　1.科學(xué)編制預(yù)算管理?xiàng)l例

　　為了杜絕企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)不真實(shí)的不良現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的預(yù)算管理?xiàng)l例。在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部，預(yù)算的制定方法是，增量預(yù)算管理法。它主要是根據(jù)上一年各部門、單位的數(shù)據(jù)，在一定范圍內(nèi)調(diào)節(jié)上一年預(yù)算額度的辦法來(lái)管理企業(yè)的各種預(yù)算。由于這種方法主要是參考以往的數(shù)據(jù)，就難免給一些單位或部門留下鉆空子的機(jī)會(huì)。但加入其他預(yù)算管理辦法，卻有可能杜絕這種現(xiàn)象。例如，加入零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和動(dòng)態(tài)預(yù)算法等等。在此，僅對(duì)零基預(yù)算法做些說(shuō)明。所謂零基預(yù)算法，是指不以上一年的數(shù)據(jù)為參考對(duì)象，而通過(guò)對(duì)某項(xiàng)開(kāi)支采取分析的方法進(jìn)行預(yù)算管理。

　　2.重視會(huì)計(jì)核算的依據(jù)作用

　　為了解決會(huì)計(jì)從業(yè)能力、素質(zhì)低的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)重視會(huì)計(jì)核算的依據(jù)作用。使會(huì)計(jì)從業(yè)者不能單憑主觀意志就能篡改相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。具體操作是，將預(yù)算管理進(jìn)行一定的縮編處理，使一個(gè)預(yù)算部門對(duì)應(yīng)多個(gè)會(huì)計(jì)核算科目。在此基礎(chǔ)上，增加考核部門，保證考核部門只對(duì)應(yīng)一個(gè)預(yù)算管理部門。

　　3.將預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有機(jī)結(jié)合

　　將預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠解決工作流程不規(guī)范的問(wèn)題，同時(shí)，也能解決預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算不相吻合的狀況。這主要是借助于現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，在兩者之間建立一定的聯(lián)系。通過(guò)計(jì)算機(jī)上的端口，使會(huì)計(jì)核算科目成為預(yù)算管理總系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。這就能使會(huì)計(jì)核算不至于因預(yù)算管理數(shù)據(jù)的經(jīng)常變動(dòng)而與之產(chǎn)生沖突。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]劉金林.論預(yù)算管理對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的要求[J].經(jīng)營(yíng)者,20xx(11).

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文12

　　一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上來(lái)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了很多的重大影響。就其中幾點(diǎn)突出影響，筆者大致總結(jié)出如下幾個(gè)方面：

　　（1）生產(chǎn)資源方面。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。很多企業(yè)之所可以獲得較大利益，是因?yàn)槠湔莆罩�核心技術(shù)與資源，讓企業(yè)在投入小資本的基礎(chǔ)上獲得大收益。網(wǎng)絡(luò)提高了不同國(guó)家、不同地區(qū)企業(yè)之間的交流，讓企業(yè)相互之間得到信息共享，提高生產(chǎn)質(zhì)量，同步受益。

　�。�2）財(cái)務(wù)管理流程方面。

　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程中需要人工收集財(cái)務(wù)信息，銀行轉(zhuǎn)賬或當(dāng)面現(xiàn)金交易，不僅工序繁雜，難以避免出現(xiàn)各種失誤。借助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上出賬、電子對(duì)賬、實(shí)時(shí)信息搜索等功能，整個(gè)流程高效省時(shí)。

　�。�3）財(cái)務(wù)處理方法方面。

　　應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都將在網(wǎng)上進(jìn)行。企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，從資源的采購(gòu)到交易結(jié)算等整個(gè)過(guò)程都利用計(jì)算機(jī)完成。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，如財(cái)務(wù)預(yù)算、分析與危險(xiǎn)預(yù)警等都得到巨大的改變，企業(yè)的財(cái)務(wù)處理能力得到飛躍性的提高。

　�。�4）財(cái)務(wù)制度方面。

　　中小型企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度混亂，缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響下，國(guó)家關(guān)于中小型企業(yè)的'財(cái)務(wù)管理制度，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境必將作出巨大調(diào)整。

　�。�5）財(cái)務(wù)管理安全方面。

　　網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以幫助企業(yè)提高管理質(zhì)量，獲取更大利益。然而在此背后潛藏著巨大的危機(jī)。病毒入侵、機(jī)密泄露、計(jì)算機(jī)詐騙等事件多發(fā)，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化帶來(lái)很大的打擊。

　　二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式在新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的創(chuàng)新

　　針對(duì)前文提到的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響，筆者通過(guò)查找分析，結(jié)合自己的思考，先給出以下相應(yīng)的創(chuàng)新建議：資源共享與保護(hù)。網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)了各企業(yè)之間的資源共享，但是對(duì)于核心資料技術(shù)，企業(yè)需要保守，這是企業(yè)賴以生存的資本。企業(yè)保守相關(guān)核心機(jī)密，主要是為了防止他人惡意竊取資料，以獲得非法收益，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的創(chuàng)傷。重組管理流程。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程早已不能適應(yīng)新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)有必要建構(gòu)新的財(cái)務(wù)管理流程。企業(yè)將管理流程與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，合并重復(fù)流程、刪減多余流程，設(shè)計(jì)新型快捷流程，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的思路上增加新手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)管理，提高整體管理水平。優(yōu)化財(cái)務(wù)控制機(jī)制。“家族式”企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大的特點(diǎn)在于，中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)幾乎完全掌控在高層領(lǐng)導(dǎo)者身上，重大財(cái)務(wù)活動(dòng)都需要領(lǐng)導(dǎo)審批之后才可施行。這阻礙了企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)，不利于企業(yè)向更大規(guī)模發(fā)展。排除人為思想觀念與習(xí)慣的影響，將財(cái)務(wù)信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合，有利于幫助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)方法，糾正企業(yè)管理弊端。推行新制度。財(cái)務(wù)管理必須有綱可循，如此才能盡可能避免財(cái)務(wù)混亂，責(zé)任歸屬不清等問(wèn)題。前文提到的其他方面的財(cái)務(wù)創(chuàng)新，都需要有具體的、可執(zhí)行的財(cái)務(wù)制度做依靠。一方面，國(guó)家需要應(yīng)對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)為我國(guó)中小型企業(yè)量身制定新的有利于保護(hù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，另一方面，自身要根據(jù)自身實(shí)際情況，制定符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，為財(cái)務(wù)從組織到處理等過(guò)程提供具體的理論依據(jù)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)清晰，有章可循。加強(qiáng)安全管理。應(yīng)對(duì)各種惡性攻擊與信息竊取行為，企業(yè)要加大安保投入，加強(qiáng)自身的安全保護(hù)措施。首先要對(duì)重要信息進(jìn)行加密，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。此外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其反攻擊能力。建立網(wǎng)絡(luò)防火墻，防止企業(yè)網(wǎng)站遭受惡性攻擊。最后還要提高財(cái)務(wù)管理人員的信息鑒別能力，防止上當(dāng)受騙。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不能保持一成不變的模式，而要順著社會(huì)環(huán)境的變化及時(shí)作出自我調(diào)整與優(yōu)化。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理讓越來(lái)越多的企業(yè)獲益，也刺激更多的企業(yè)加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化的重視。在新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)要借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟，以實(shí)現(xiàn)更大的跳躍。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文13

　　畢業(yè)論文是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對(duì)大學(xué)階段學(xué)生學(xué)習(xí)情況的綜合檢驗(yàn)，旨在培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力，也為以后專業(yè)論文寫(xiě)作和實(shí)際工作問(wèn)題處理積累經(jīng)驗(yàn)。

　　一、基本要求

　　1、 主動(dòng)性

　　撰寫(xiě)畢業(yè)論文是對(duì)學(xué)生科學(xué)研究能力的培養(yǎng)，它與其他教學(xué)環(huán)節(jié)的性質(zhì)有所不同，學(xué)生在整個(gè)過(guò)程中應(yīng)處于主動(dòng)地位，不應(yīng)完全依靠指導(dǎo)教師確定論文題目，提供論文素材;而只能請(qǐng)求指導(dǎo)教師指導(dǎo)選題和寫(xiě)作方法，畢業(yè)論文必須是學(xué)生獨(dú)立研究的成果。

　　2、 創(chuàng)新性

　　畢業(yè)論文不應(yīng)是對(duì)前人學(xué)術(shù)成果的簡(jiǎn)單整理、歸納，而應(yīng)具有一定的創(chuàng)新性。

　　3、 實(shí)用性

　　撰寫(xiě)論文應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際。要盡量選取有實(shí)用價(jià)值或?qū)��?shí)際工作有指導(dǎo)意義的選題作為研究的對(duì)象，力求使論文的內(nèi)容和結(jié)果能回歸到會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐中去。

　　二、畢業(yè)論文撰寫(xiě)的基本程序

　　1、 選題

　　選題就是選定論文寫(xiě)作的方向，它是畢業(yè)論文至關(guān)重要的一環(huán)。學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的研究興趣、資料積累、現(xiàn)實(shí)需要、個(gè)人素質(zhì)等情況，并征得指導(dǎo)教師同意后，確定選題。選題確定后不得隨意更換選題。自己確定的選題原則上應(yīng)以會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面為主。

　　2、 調(diào)查研究，收集資料

　　當(dāng)選定課題后，就要著手進(jìn)行所選題目的調(diào)查研究、收集資料，熟悉該問(wèn)題當(dāng)前的研究現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行分析、闡述。在收集資料的過(guò)程中，既要注意所收集資料的準(zhǔn)確性，又要注意收集實(shí)際資料;既要注意收集文字資料，也要注意收集數(shù)據(jù)資料。收集論文資料應(yīng)與畢業(yè)實(shí)習(xí)相結(jié)合。

　　3、擬定論文提綱

　　(1)擬寫(xiě)的內(nèi)容要齊全，能初步構(gòu)成文章的輪廓，使文章的框架完整，一般應(yīng)包括標(biāo)題、文章的中心論點(diǎn)、分論點(diǎn)、相應(yīng)的論據(jù)材料及得出的結(jié)論。

　　(2)要從文章的全局著眼，處理好論文中各個(gè)組成部分之間的比例關(guān)系，使文章的結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。

　　(3)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究意義

　　(4)論文提綱應(yīng)送交指導(dǎo)教師審定后，方可開(kāi)始撰寫(xiě)論文。

　　三、撰寫(xiě)論文初稿

　　論文提綱只是為論文描繪了一個(gè)輪廓，論文撰寫(xiě)要求有豐富的內(nèi)容，因此在初稿寫(xiě)作過(guò)程中，要注意合理安排論文結(jié)構(gòu)，序論、本論、結(jié)論三個(gè)組成部分缺一不可。序論應(yīng)通過(guò)現(xiàn)狀或歷史回顧提出問(wèn)題，確立論點(diǎn)，闡明其意義，并對(duì)論文簡(jiǎn)要進(jìn)行整體概述，以增強(qiáng)其可讀性。本論的寫(xiě)作應(yīng)遵循事物本身的邏輯關(guān)系或事物的本質(zhì)規(guī)律，合理安排論點(diǎn)和論據(jù)，做到論點(diǎn)清楚，論據(jù)充分，邏輯性強(qiáng)。結(jié)論的撰寫(xiě)要對(duì)本論的.分析論證過(guò)程予以綜合概括，引出基本論點(diǎn)，即課題的答案，答案應(yīng)簡(jiǎn)明而具體，使讀者能洞悉作者的獨(dú)到見(jiàn)解，另外對(duì)本課題的研究尚有哪些問(wèn)題未得到解決，自己對(duì)解決這些問(wèn)題的設(shè)想可安排在結(jié)論部分之中。

　　上交初稿時(shí)應(yīng)同時(shí)上交參考文獻(xiàn)的電子版或復(fù)印件，以備審核。

　　四、論文二稿

　　論文初稿完成后，需交指導(dǎo)教師審閱，聽(tīng)取修改意見(jiàn)。修改時(shí)，應(yīng)注意論點(diǎn)是否鮮明準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)層次是否嚴(yán)謹(jǐn)合理，文字是否運(yùn)用恰當(dāng)，論文格式是否符合學(xué)校的要求。按規(guī)定時(shí)間上交修改稿。

　　五、論文定稿

　　經(jīng)過(guò)對(duì)論文的反復(fù)推敲修改，確信無(wú)誤后即可定稿，按統(tǒng)一要求工整地打印，裝訂成冊(cè)，連同提綱、初稿、論文周記及指導(dǎo)教師的修改意見(jiàn)一同上交指導(dǎo)教師，統(tǒng)一交商學(xué)院存檔。

　　六、畢業(yè)論文要求

　　按教務(wù)處關(guān)于畢業(yè)論文要求的規(guī)定

　　1、指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一要求填寫(xiě)本科生畢業(yè)論文選題審題表，經(jīng)教研室、商學(xué)院和校專家小組同意后，由指導(dǎo)教師在畢業(yè)論文開(kāi)始前一周為學(xué)生填寫(xiě)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)并發(fā)給學(xué)生。任務(wù)書(shū)填寫(xiě)的內(nèi)容必須與學(xué)生畢業(yè)論文完成情況相一致，若有變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)主管教學(xué)院長(zhǎng)簽字同意方可重新填寫(xiě)。

　　2、學(xué)生應(yīng)于畢業(yè)實(shí)習(xí)前，寫(xiě)出論文提綱。主要內(nèi)容是論文中的論點(diǎn)、論據(jù)、擬解決的問(wèn)題，按邏輯關(guān)系列示出來(lái)。字?jǐn)?shù)不少于20xx字。論文提綱經(jīng)指導(dǎo)教師審閱，簽字同意后進(jìn)入論文的后續(xù)階段。

　　3、學(xué)生應(yīng)對(duì)畢業(yè)論文期間所作的相關(guān)工作做好記錄，認(rèn)真填寫(xiě)《畢業(yè)論文周記》，以便于更好地完成論文的寫(xiě)作。

　　4、論文字?jǐn)?shù)應(yīng)不低于15000字，另外，還需寫(xiě)出論文的中文摘要(400字以內(nèi))，并翻譯成外文摘要。列出外文參考文獻(xiàn)最低兩篇，中文參考文獻(xiàn)最低八篇，需注明參考文獻(xiàn)頁(yè)碼，最后由指導(dǎo)教師對(duì)論文寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。

　　5、論文答辯

　　論文答辯分為公開(kāi)答辯、小組答辯和二次答辯。答辯程序?yàn)椋?/p>

　　(1)學(xué)生在限定的時(shí)間內(nèi)介紹自己的論文，重點(diǎn)介紹選題依據(jù)、論文主要結(jié)構(gòu)內(nèi)容、自己的見(jiàn)解以及對(duì)課題的展望。

　　(2)學(xué)生答辯，學(xué)生就答辯教師對(duì)論文提出有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回答。指導(dǎo)教師實(shí)行回避制度。

　　6、成績(jī)?cè)u(píng)定

　　畢業(yè)論文成績(jī)由論文成績(jī)、答辯成績(jī)、論文周記成績(jī)構(gòu)成，其中論文撰寫(xiě)部分成績(jī)50分，由指導(dǎo)教師和評(píng)閱人評(píng)定，答辯部分成績(jī)占45分，由答辯小組評(píng)定，論文周記占5分，由指導(dǎo)教師評(píng)定。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文14

　　隨著技術(shù)進(jìn)步和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式和商業(yè)運(yùn)作模式發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)造價(jià)值為核心的高素質(zhì)會(huì)計(jì)應(yīng)用成為大勢(shì)所趨，暨新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。如果說(shuō)以前會(huì)計(jì)追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的話，那么現(xiàn)代會(huì)計(jì)更需要德才兼?zhèn)淙�能型。雖然每個(gè)企業(yè)都有各自經(jīng)營(yíng)模式，但在提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平方面，能挖潛到共同點(diǎn)――參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，與同事之間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與部門和諧共處。這就是本人對(duì)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)新解。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)掌握最新的信息

　　如今，世界正在大步邁入信息化社會(huì)，及時(shí)掌握最新的信息對(duì)個(gè)人、企業(yè)的發(fā)展和成功是非常重要的。對(duì)企業(yè)而言，信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)決策的影響是巨大的。掌握最新信息，企業(yè)的管理者就能根據(jù)這些信息制定出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策，而企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和員工的命運(yùn)。在20xx年9月15日上午10點(diǎn)，擁有158年歷史的美國(guó)第四大投資銀行――雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，消息瞬間傳遍了世界。而此10分鐘后，令人費(fèi)解的是一向以工作認(rèn)真辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)國(guó)家發(fā)展銀行居然按照外匯掉期協(xié)議的交易，通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3億歐元。3億歐元呀！銀行的首席執(zhí)行官、董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)以及其他高管人員，對(duì)與自己直接有業(yè)務(wù)往來(lái)的雷曼兄弟公司關(guān)注不夠重視，以至于不能在第一時(shí)間內(nèi)掌握該公司已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的情況，未能及時(shí)作出決策撤銷交易，而是按照協(xié)議約定繼續(xù)轉(zhuǎn)賬，使銀行蒙受了巨額損失，公司形象、員工利益受損，被輿論界指責(zé)為迄今為止“最愚蠢的銀行”。

　　因此，會(huì)計(jì)人員能夠掌握與企業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)的第一手信息并及時(shí)告知企業(yè)決策者，分析企業(yè)生產(chǎn)的大環(huán)境，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)方式作出正確的決策，引導(dǎo)企業(yè)走持續(xù)發(fā)展健康之路。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供參考

　　財(cái)務(wù)人員不應(yīng)只是每天忙于收集賬單、制作憑證、審核、記賬、編制報(bào)表等工作，還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所列示的數(shù)據(jù)精細(xì)加工，進(jìn)行對(duì)比分析。因?yàn)槠髽I(yè)的投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)管理者、政府機(jī)構(gòu)及其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人需要從報(bào)表中獲得對(duì)自己有用信息。他們使用財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)點(diǎn)不同，需要的信息迥異，對(duì)于單位經(jīng)營(yíng)管理者而言首先關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，利潤(rùn)指標(biāo)完成情況如何，可高管更愿意看到與決策攸關(guān)的有利信息和不利因素，還要通過(guò)數(shù)字變化了解企業(yè)資產(chǎn)增減變動(dòng)情況，數(shù)字是直觀的，不能具體說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化，這需要會(huì)計(jì)用詳盡的文字復(fù)述資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益三者關(guān)系，充分領(lǐng)會(huì)管理者需用的資料，為其提供真實(shí)可靠分析。

　　對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的是了解企業(yè)償債能力。雖然資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)結(jié)果的集中體現(xiàn)。但說(shuō)明企業(yè)償債能力的資料在資產(chǎn)負(fù)債表中沒(méi)有直接列示的數(shù)據(jù)，那么，會(huì)計(jì)人可以利用資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)目和負(fù)債項(xiàng)目的金額進(jìn)行比較，計(jì)算出短期償債能力指標(biāo)：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率；計(jì)算出長(zhǎng)期償債指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而使債權(quán)人清楚地了解企業(yè)的償債能力。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表通過(guò)類似這種具體的分析比較，可以全面深刻地了解一個(gè)單位的'經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果，促使該單位制定出有效的改進(jìn)措施，提高管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常發(fā)展。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)該逐漸實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，為管理層做出有價(jià)值的分析和提供有建設(shè)性的建議，在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)提高自身的素質(zhì)。

　　三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通與協(xié)調(diào)

　　會(huì)計(jì)人員在完成某項(xiàng)工作時(shí)，往往需要的不單是業(yè)務(wù)能力，而是多種能力的組合。各種能力的綜合，構(gòu)成會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)勝任能力，是衡量會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)領(lǐng)域認(rèn)識(shí)能力和操作能力所達(dá)到的水平。財(cái)務(wù)工作要與各種各樣的人接觸，尤其是基層單位的會(huì)計(jì)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至事務(wù)員及老百姓都要打交道，財(cái)務(wù)部門與其他科室之間還避免不了有業(yè)務(wù)往來(lái)，怎樣處理這些工作關(guān)系呢？

　　第一，要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門和監(jiān)督部門的溝通。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門和相關(guān)審計(jì)部門的支持是非常重要的。當(dāng)遇到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化及會(huì)計(jì)政策變更時(shí)，更應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)相互之間的理解，工作才能取得上述部門的指導(dǎo)和幫助，起到事半功倍的效果。

　　其次，強(qiáng)化服務(wù)理念，作好文明窗口。同事之間工作上要相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，遵守制度，堅(jiān)守職業(yè)道德，誠(chéng)信為本，維護(hù)各自的信譽(yù)。對(duì)來(lái)辦事的同志要熱情服務(wù)，多提供方便，不能辦一定要講清原因，不得隨意指責(zé)和批評(píng)他人。待辦事情都要給對(duì)方回音，把同事的事當(dāng)作自己的事去辦，要做到急他人所急，想他人所想。如果在工作受點(diǎn)氣、受些委屈，這需要我們站得高些、看得遠(yuǎn)些、想的深些，說(shuō)到底是要有度量。古人說(shuō)：人要有氣質(zhì)、要大氣。大氣就是胸懷，心里要能擱得住事，容得下人。對(duì)紛繁復(fù)雜的事情應(yīng)當(dāng)細(xì)思心量，尋找好的切入點(diǎn)，把握好平衡點(diǎn)。

　　最后，當(dāng)你工作中遇到急事，能夠靜心思考，然后不急不躁的把事情敘說(shuō)完整清楚，有條不紊處理完畢，會(huì)給你的上級(jí)和同行留下成熟穩(wěn)重的良好印象，從而增加他人對(duì)你的信任度。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　要想有地位，必須有作為。這是永恒不變的真理，如果你每天只會(huì)往返于銀行交款提現(xiàn)，那只能算是出納，稱不上會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的弄潮兒，能為報(bào)表使用者提供有價(jià)值的信息和可用數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)，是個(gè)稱職的會(huì)計(jì)；參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，保守本行業(yè)機(jī)密，為企業(yè)創(chuàng)造剩余財(cái)富，保證企業(yè)價(jià)值最大化，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，才是新時(shí)代的會(huì)計(jì)。

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文15

　　時(shí)光飛逝，兩年半的時(shí)光眨眼就過(guò)了，伴隨著畢業(yè)論文的完稿兩年半的研究生學(xué)習(xí)生涯也即將畫(huà)上句號(hào)�；厥變赡甓鄟�(lái)在安財(cái)?shù)膶W(xué)習(xí)和生活，悲喜交加吧，兩年半來(lái)要感謝的人很多，幫過(guò)我的人更多，謝謝大家。

　　首先我要特別感謝我的導(dǎo)師裘麗婭教授。本論文從選題、收集、撰寫(xiě)到成稿，無(wú)一不是在裘老師的悉心指導(dǎo)下完成的，她細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度給了我極大的影響和幫助，讓我受益終生。回想兩年來(lái)裘老師對(duì)我孜孜不倦的耐心教導(dǎo)，讓我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)知識(shí)，更是做事、做人的方法和態(tài)度，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和精神財(cái)富我將永遠(yuǎn)銘記。在此，向尊敬的裘老師表示衷心的謝意。

　　其次，我真誠(chéng)的感謝我們的'輔導(dǎo)員王治老師以及會(huì)計(jì)學(xué)院其他老師，感謝他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和給予我生活、學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)和幫助。

　　同時(shí)，感謝我的家人和親朋好友給予我的支持和包容，感謝室友在我論文撰寫(xiě)過(guò)程中給予的幫助和關(guān)懷，他們深切的關(guān)懷和大力支持是我能夠順利完成學(xué)業(yè)的動(dòng)力。

　　最后，我要感謝參與我論文評(píng)審和答辯的各位老師，。是他們讓我審視兩年半來(lái)的學(xué)習(xí)成果，是他們讓我們更加明確今后的發(fā)展方向。我將。在今后的工作、學(xué)習(xí)中加倍努力，。以期能夠取得更多成果回報(bào)他們、回報(bào)社會(huì)。

　　本論文的完成并非終點(diǎn)，前路漫漫，在今后的工作和生活中我必將繼續(xù)再接再厲，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！

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