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重視做好新兵管理教育工作
新兵管理教育是部隊建設(shè)的一項基礎(chǔ)工程,直接影響到部隊長遠建設(shè)。必須抓好這個基礎(chǔ)工程,為夯實部隊建設(shè)基礎(chǔ)、提升部隊管理教育水平提供保證。
做好瓣兵的管理教育工作,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實各項制度。要高度重視新兵管理教育,切實擺上重要議事日程,成立新訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子,周密計劃,明確分工,指定專人負(fù)責(zé);機關(guān)各部門要各司其職,主動配合,齊抓共管;每個新訓(xùn)中隊都要建立健全教學(xué)、管理、保障等組織,確保新訓(xùn)工作有條不紊、扎實高效地運轉(zhuǎn)。同時,要嚴(yán)格落實檢查監(jiān)督制度,主要領(lǐng)導(dǎo)要對新訓(xùn)工作親自過問,機關(guān)要經(jīng)常督查;嚴(yán)格落實報告制度,新訓(xùn)干部骨干要定期向支部匯報制度,嚴(yán)格落實形勢分析制度,認(rèn)真分析工作形勢,重點查找問題,制訂改進措施。
做好新兵管理教育工作,必須針對特點,增強教育的有效性。新兵思想活動具有周期性特點,必須根據(jù)不同時期特點進行針對性教育。在適應(yīng)期,新兵對部隊充滿新鮮感、好奇感。在這種情況下,走好第一步,營造好第一印象,開展好第一次教育訓(xùn)練,乃至安排好第一次就餐,顯得非常重要。對此,要講究方法,調(diào)動積極因素,努力使廣大新兵一來到部隊就產(chǎn)生濃厚興趣,立志建功警營。同時,要安排部隊性質(zhì)宗旨、職能任務(wù)教育,使他們盡快了解熟悉部隊;安排兵役法和條令條例教育,增強他們依法服兵役的光榮感;安排生活常識教育,提高他們獨立生活能力。在穩(wěn)定期,新兵不斷適應(yīng)環(huán)境,能力水平也會逐步出現(xiàn)分化,要注意發(fā)現(xiàn)和宣揚典型,大力開展“三比”活動;比做好人好事,培養(yǎng)雷鋒式的好士兵;比訓(xùn)練成績,充分調(diào)動訓(xùn)練積極性。在活躍期,新兵央臨下隊,各方面的干擾多,思想會有波動,要加強正確對待分工教育,著重引導(dǎo)新兵服從組織分配,愉快起向工作崗位。
做好新兵管理教育工作,必須嚴(yán)格管理,文明帶兵。首先要選齊配強新訓(xùn)干部骨干。要堅持“四個不選”,即責(zé)任心不強的不選,管教能力弱的不選,沒參加過指揮士官培訓(xùn)的不選,自身要求不嚴(yán)的不選,真正把懂訓(xùn)練、會教學(xué)、善管理、責(zé)任心強的干部骨干挑選出來。之后,還要進行教育培訓(xùn),進一步提高干部骨干訓(xùn)、管、教能力。其次是切實端正根本態(tài)度。就是要增強“三心”,即要增強新訓(xùn)骨干的事業(yè)心、責(zé)任心、進取心。沒有事業(yè)心就缺乏帶好新兵的基礎(chǔ)和前提,沒有責(zé)任心就缺少對新兵工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,沒有進取心就缺乏勇于競爭、帶出一流新兵的動力。要本著一分為二的觀點正確看待近年來新兵的新特點,看主流、看本質(zhì)、看積極因素,真正做到端正態(tài)度,以情愛兵;嚴(yán)于律已,以行帶兵;說服教育,以理育兵;講究方法,以法管兵。再次,要處理好嚴(yán)格管理與文明帶兵的關(guān)系。在嚴(yán)格管理的同時,要做到嚴(yán)之有據(jù)、嚴(yán)之有度、嚴(yán)之有情、嚴(yán)之有方,使所有新訓(xùn)干部骨干不折不扣地執(zhí)行新訓(xùn)紀(jì)律。最后還要加強監(jiān)督,建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),通過設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,新訓(xùn)骨干承諾文明帶兵,給新兵家長寫監(jiān)督邀請信,規(guī)范文明帶兵用語,印發(fā)“連心卡”,建立“公示欄”等多種形式,接受全員額、全方位監(jiān)督。
做好新兵管理教育工作,必須狠抓安全防事故。新兵到部隊后,正值嚴(yán)寒季節(jié),新兵缺少安全常識,應(yīng)針對這些特點突出抓好安全防事故工作。要在新訓(xùn)單位成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全員,形成嚴(yán)密有效的安全工作網(wǎng)絡(luò),建立健全訓(xùn)練和日常生活中的安全防事故制度;加強安全常識教育,增強新兵自我保護意識和能力;采取和制定得力的安全防范措施,按照規(guī)律辦事,防止各類事故,重點突出季節(jié)性事故預(yù)防,做好防火、防凍、檢查和巡診,及時醫(yī)治各類傷病,降低發(fā)病率,確保新兵身體健康,確保新訓(xùn)安全順利。
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