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以工業(yè)園區(qū)為載體加速產(chǎn)業(yè)集聚和升級

時間:2023-02-27 09:30:57 經(jīng)驗交流 我要投稿
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以工業(yè)園區(qū)為載體加速產(chǎn)業(yè)集聚和升級

近年來,我鎮(zhèn)始終把工業(yè)園區(qū)建設作為提高產(chǎn)業(yè)集中度,推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的主要抓手。1997年以來,我鎮(zhèn)先后規(guī)劃了占地1400畝的示范印刷工業(yè)園區(qū),205.5畝的小包裝印刷工業(yè)園區(qū),380畝塑編工業(yè)園區(qū)和總面積3平方公里的城東綜合工業(yè)園區(qū)。目前,入園企業(yè)共家,其中家已投產(chǎn),累計完成投資億元,主要涉及印刷、紡織、塑編、禮品、不銹鋼、瓷陶等產(chǎn)業(yè)。2002年園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.03億元,占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)產(chǎn)值的39.3。工業(yè)園區(qū)的建設有效地推進了產(chǎn)業(yè)的集聚和升級,成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟新的增長點。

一、工業(yè)園區(qū)建設的具體做法

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,高標準建設工業(yè)園區(qū)

1、園區(qū)規(guī)劃立足于高起點。龍港工業(yè)經(jīng)濟經(jīng)過十幾年來的快速發(fā)展,已經(jīng)逐步形成了以印刷、紡織、塑編、禮品等為特色的塊狀經(jīng)濟。為了加快特色產(chǎn)業(yè)集中布局,進一步做大做強特色產(chǎn)業(yè),1997年以來,我鎮(zhèn)委托上海同濟大學完成了工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和各個園區(qū)控制性詳細規(guī)劃,確定了各個園區(qū)規(guī)劃的功能,既規(guī)劃了具有產(chǎn)業(yè)特色的印刷、塑編等專業(yè)工業(yè)園區(qū),又規(guī)劃了3平方公里城東綜合工業(yè)園區(qū),培育新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了各有側重、相對獨立的產(chǎn)業(yè)格局和相互配套、相互補充、功能齊全的總體布局。在規(guī)劃實施思路上,堅持按工業(yè)園區(qū)建設和標準有計劃、分步驟實施,堅持成熟一片,開發(fā)一片,不搞“散”、“小”和亂鋪攤子。

2、園區(qū)準入堅持高要求。為了提高工業(yè)園區(qū)的建設檔次,我們對項目從嚴把關,入園項目必須符合規(guī)定的條件:①符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求,屬國家、省、市、縣重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)的項目優(yōu)先安排;②項目投資必須在500萬元以上,單個項目用地面積在10畝以上;③符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或上檔次的工業(yè)項目;④必須有相當大的資金比例用于技術改造投入;⑤禁止技術工藝落后、設備陳舊、環(huán)境污染嚴重和企業(yè)及法律法規(guī)禁止創(chuàng)辦的企業(yè)進入工業(yè)園區(qū)。同時,為了培育小型企業(yè)的發(fā)展壯大,結合印刷業(yè)整治和“三合一”企業(yè)消防安全管理,規(guī)劃建設小包裝工業(yè)園區(qū),建成20幢標準廠房,引進126家小型企業(yè)進入園區(qū),對入園企業(yè)也設置了相應的條件。

3、園區(qū)建設堅持高標準。我鎮(zhèn)在財政資金比較困難的情況下,積極籌措資金,加大了工業(yè)園區(qū)內的基礎設施投入力度,園區(qū)基本實現(xiàn)水、電、路、通訊、有線電視、排水排污等“六通一平”。在建設過程中注重質量、追求速度,使配套設施在入園項目設計完成前投入使用。同時,對入園區(qū)企業(yè)的廠房建設也設定了嚴格的標準,入園企業(yè)廠房建筑密度、容積率、綠化率從嚴控制,嚴格防止企業(yè)改變功能,使園區(qū)達到廠房標準化、生活舒適化、環(huán)境綠化和美化的要求。如在示范印刷工業(yè)園區(qū)建設中,我們要求入園企業(yè)建筑密度要求在30-40以內,容積率控制在1以下,綠化率必須在40以上,圍墻一律采用通透式。

(二)多渠道籌資,突破工業(yè)園區(qū)建設的資金“瓶頸”

1、投資主體多元化。我們采用“政府投入、企業(yè)分擔、社會融資”的多元投入機制,拓寬了園區(qū)建設和企業(yè)發(fā)展的融資渠道。政府撥出專項資金,啟動園區(qū)前期開發(fā)。道路、水電、綠化等公共設施建設以政府投入為主,企業(yè)適當分擔,生產(chǎn)經(jīng)營性設施在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,由企業(yè)自主建設,同時積極吸納社會資金參與投入,完善金融支持體系,企業(yè)可以通過土地、廠房抵押信貸籌集資金。如小包裝工業(yè)園區(qū)建設過程中,針對有些企業(yè)融資難的情況,我鎮(zhèn)在全省首創(chuàng)廠房按揭貸款,入園企業(yè)只需交納50資金購置標準廠房,其余部分由銀行辦理五年期的按揭貸款手續(xù),有效地解決了入園企業(yè)融資難的問題。

2、運作機制市場化。成立了工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)公司,實行建設業(yè)主制,以市場化手段對園區(qū)建設開發(fā)進行具體運作。投資開發(fā)公司壟段園區(qū)的一級土地市場,控制企業(yè)用地的價格,對園區(qū)的配套設施建設實行統(tǒng)一安排。目前,我鎮(zhèn)準備借助新雅集團、溫州禮品城的品牌優(yōu)勢,通過市場化運作,采用集資聯(lián)建、廠房出售出租等辦法建設一批標準化廠房,積極引導小型印刷、禮品企業(yè)向標準廠房集中生產(chǎn),建立集研發(fā)、生產(chǎn)銷售、培訓等配套設施。

(三)優(yōu)化服務,大力扶持園區(qū)的發(fā)展

1、強化政策的扶持。通過采用以建成區(qū)內的商住用地公開出讓后得貼補工業(yè)園區(qū)建設設施建設的辦法,保證工業(yè)園區(qū)的啟動和正常持續(xù)的建設投入。大幅度調低用地價格,降低開發(fā)建設投資成本,對不同規(guī)模的投資項目給予不等的地價優(yōu)惠,對重大項目實行“一事一議”、“一事一策”的辦法,落實幫扶措施,對入園區(qū)企業(yè)免征有關規(guī)費,實行技術改造貼息,鼓勵入園企業(yè)進行重組和新產(chǎn)品開發(fā)。

2、建立服務機構,優(yōu)化服務。成立了工業(yè)園區(qū)管委會,對入園項目實行一條龍服務,即統(tǒng)一立項、統(tǒng)一委托設計、統(tǒng)一組織會審、統(tǒng)一辦理消防許可證、工程許可證、施工許可證、土地過戶、統(tǒng)一設施配套,使企業(yè)能一邊按照規(guī)劃施工,一邊按照程序辦理手續(xù),加快了入園企業(yè)建設的速度。項目建成后實行經(jīng)常性服務,幫助企業(yè)早出成效。為了縮短項目建設周期,我們在示范印刷園區(qū)三期建設中采取統(tǒng)一征地,切塊供地的辦法,從而縮短了企業(yè)與政府部門、村委會之間的協(xié)商過程,加快了項目建設的速度。同時,對原有的審批程序進行改革,取消項目建議書審批,可行性研究報告采用填表式,總平方案和擴初設計合并聯(lián)審,減少了企業(yè)在辦理手續(xù)中的審批環(huán)節(jié)。

(四)創(chuàng)新機制,強化園區(qū)建設的管理

1、落實具體管理制度。在項目建設中,實行項目招投標制、法人責任制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制,加強對企業(yè)基建項目的管理。凡進入園區(qū)項目必須按基建程序辦理有關手續(xù),限定時間,按規(guī)劃和設計要求進行建設,不得擅自改變項目性質和建設內容。對于在園區(qū)內不能按限定時間內動工建設的項目,依法收回土地使用權。如在示范印刷工業(yè)園區(qū)建設過程中,為杜絕企業(yè)改變功能,我們實行資本金管理制度,要求入園企業(yè)必須按照用地繳納土建和設備資本金,鎮(zhèn)政府根據(jù)進區(qū)企業(yè)項目實施建設情況對資本金進行分期管理,項目按規(guī)定建成投產(chǎn)后資本金全額返還企業(yè)。

2、突破園區(qū)征地難的問題。在工業(yè)園區(qū)建設過程中,我們始終妥善處理好園區(qū)建設與農(nóng)民利益的關系,建立失地農(nóng)民生活保障機制。在征地過程中,我們采取多種辦法予以補償:一是建設住宅小區(qū),在園區(qū)附近劃出一塊土地用于拆遷戶安置,通過園區(qū)的建設,帶動住宅小區(qū)的整體升值增值,讓群眾得到實惠;二是經(jīng)濟補償,按照有關規(guī)定給予拆遷戶經(jīng)濟上的補償;三是按排就業(yè),通過建立園區(qū)搬運站,解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題,另外還鼓勵村級集體建設園區(qū)配套服務設施,發(fā)展村級集體經(jīng)濟,拓展村民就業(yè)渠道。

3、規(guī)范園區(qū)的日常管理。在每個工業(yè)園區(qū)建立一支搬運隊伍,實行公司化管理,統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一價格、持證上崗。小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建成后,借鑒房開公司經(jīng)營管理做法,成立業(yè)主委員會,從入園企業(yè)中選舉出9名有能力、有知識、熱心公益事業(yè)的人員來擔任業(yè)主委員會成員,實行自我管理、自我服務。

二、工業(yè)園區(qū)建設的體會

在工業(yè)園區(qū)建設過程中,我們始終做到“四個結合”,真正發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展中的助推器作用。

1、園區(qū)建設與產(chǎn)業(yè)特色相結合。在園區(qū)建設過程中,我們結合本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構的實際情況,因地制宜,注重實效,對不同檔次和類型的企業(yè)實行分類引導進入不同的工業(yè)園區(qū),既規(guī)劃建設了檔次較高、規(guī)模較大的示范印刷工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū),引導成型企業(yè)的發(fā)展,又規(guī)劃建設小包裝印刷工業(yè)園區(qū),接納在印刷業(yè)專項整治過程中不達標的小企業(yè),引導它們通過兼并進入標準廠房集中生產(chǎn),解決企業(yè)的后顧之憂和家庭作坊式企業(yè)“三合一”問題;既規(guī)劃建設了印刷、塑編等特色園區(qū),做大做強特色產(chǎn)業(yè),又規(guī)劃建設了綜合工業(yè)園區(qū),培育新興行業(yè)的發(fā)展。

2、園區(qū)建設與招商引資相結合。我鎮(zhèn)始終堅持園區(qū)建設和招商引資兩手抓,實現(xiàn)兩者的互動。通過加快工業(yè)園區(qū)建設構筑招商引資的良好平臺,積極吸引外來投資,有效承接溫州及其他大中城市的產(chǎn)業(yè)轉移,去年以來,我鎮(zhèn)共引進了瑞田不銹鋼、法貝陶瓷、黃河超細纖維等11個投資超億元的項目,一些外遷的企業(yè)也紛紛來此安家落戶。

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