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品牌建設管理學習有感
品牌建設管理學習有感
近期，我們對《關于進一步加強品牌建設管理的指導意見》和《集團品牌建設與管理專題會議紀要》進行了學習討論。通過學習，讓大家感受到了集團公司領導要把""做成世界著名品牌的決心。更重要的是使大家清醒的認識到作為生產(chǎn)一線員工，我們應該努力的方向和應該做出什么樣的改變。
作為魯西集團的員工，我們的一言一行不僅體現(xiàn)個人素質(zhì)的高低，同時也代表著魯西的品牌形象。尤其是下班后我們穿著工裝走出廠區(qū)，員工的形象承載著外部對集團的印象和評價。我們闖紅燈，別人會說"看，那個魯西員工怎么不遵守交通規(guī)則";我們和別人交流用語不文明，別人會想當然的說"魯西員工素質(zhì)怎么這么低".有人把個人和企業(yè)比作是魚和水的關系，正如魚兒離不開水，我們也離不開企業(yè)。通過觀察水中魚的狀態(tài)，我們可以判斷承載它的水的質(zhì)量好壞，同樣，別人也會通過我們的一言一行對企業(yè)做出相應的評價。別人對企業(yè)的評價會影響到對企業(yè)產(chǎn)品的評價，最終還是會影響到我們每個人的工作和收益。
董事長提出："目前，我們品牌建設的主攻方向就是提高產(chǎn)品質(zhì)量".產(chǎn)品質(zhì)量是設計和制作出來的，對于直接從事產(chǎn)品制作、安裝工作的我們來說，提高個人技能，強化責任、質(zhì)量意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量就是我們當下最應該做的。提高個人技能，不僅要在生產(chǎn)實踐中不斷提高個人的動手能力，而且要樹立創(chuàng)新觀念和意識。認真思考是否有更好的方法可以既能降低勞動強度，又能提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在提高個人實際操作能力的同時，我們還應提高理論知識水平。我們不能僅僅局限于通過每月開展的直線培訓這一種方式，畢竟集中培訓學習的時間有限，學習內(nèi)容有限。僅僅利用直線培訓時的那兩三個小時，我們獲取的知識的步伐遠遠跟不上集團公司的發(fā)展需求和外部環(huán)境的變化。我們應該養(yǎng)成班前、班后自學的習慣，通過每天的學習，不斷提高理論知識水平，為個人整體能力的提升提供保障。
讓我們緊跟集團公司發(fā)展的步伐，從自我做起、從點滴做起，為實現(xiàn)這一美好、宏偉的目標而努力奮斗吧。
裝備集團 張文輝
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