保健院財務(wù)管理工作經(jīng)驗交流材料

　　第一條效益分配原則

　　單位各科室實行成本核算管理，科室收入減去成本后實行再分配，效益分配堅持單位占大頭，科室和個人占小頭。堅持按責任、工作量、工作效益優(yōu)先的原則，堅持公正、激勵先進、鞭策后進，適當拉開檔次的原則進行分配。

　　第二條成本計算內(nèi)容及分擔

　　1、各科室成本計算內(nèi)容有：藥品及醫(yī)用耗材、水電費用、醫(yī)療器械及水電設(shè)備維修費用、科室的清洗消毒費用、電話費、飲用水費用、辦公用品、夜班費、加班費及處方等印刷品費用。財務(wù)科按月統(tǒng)計后，形成財務(wù)統(tǒng)計報表報主管領(lǐng)導。

　　2、醫(yī)療設(shè)備維修費用的分擔。詳見附件。

　　3、無收入部門用電規(guī)定

　　核給辦公用電（每月）：收費室60度、藥房60度、農(nóng)合辦60度，兒檢室20度，院辦100度，藥庫60度，不積累，用超者從獎金中扣出。

　　第三條科室純收入的計算

　　科室純收入＝科室總收入－科室成本＋藥品純收入（藥品純收入＝藥品總收入10%）

　　第四條科室實得獎金的計算

　　科室實得獎金＝科室純利－承擔的臨時工工資－科室醫(yī)療糾紛差錯事故－各項考核所扣分值等。

　　第五條效益分配辦法

　　科室實行綜合目標管理責任制，有經(jīng)濟收入的科室確定利潤提成比例，無經(jīng)濟收入的科室按有收入科室的平均數(shù)由單位負責分配兌現(xiàn)到科室，由科室再分配，分配實行多勞多得，不搞平均主義。

　　1、各科室純利潤提成比例為：婦產(chǎn)科25％，功能科25%，兒科30％。

　　2各級各類人員獎金分配

　　辦公室、財務(wù)、后勤、基層科、藥房、庫房、收費室、農(nóng)合辦根據(jù)責任目標完成情況，發(fā)放獎金基數(shù)為有收入科室的平均獎。

　　⑴按職務(wù)崗位分五個等級：院長上浮40％，書記、副院長上浮35％，科主任上浮25％，護士長上浮25％，一般職工為平均獎，上浮部份由單位承擔。

　�、婆R床科主任、護士長在科室獎金中上浮10%。

　　⑶臨時工工資獎金問題：

　�、賰�(nèi)兒科承擔本科清潔員和收費室臨時工工資和獎金；

　�、趮D產(chǎn)科承擔本科清潔員和臨床護理臨時工工資和獎金；

　�、鄹骺剖页袚�的臨時工工資獎金計入科室成本，財務(wù)從各科室收入中提出，由單位考核發(fā)放；

　�、芷溆嗯R時工的工資由單位承擔。

　�、菖R時工獎金：臨時工占一般職工的1/2，臨床科專業(yè)技術(shù)臨時工比其他上浮10%。

　�、韧獬鲞M修學習者獎金由所在科室承擔，15天（含15天）以內(nèi)領(lǐng)全獎，1個月以內(nèi)（含1個月）領(lǐng)3/4，3個月（含3個月）領(lǐng)2/3，6個月（含6個月）以內(nèi)領(lǐng)1/2，6個月以上領(lǐng)1/3。進修學習回單位1月內(nèi)不培訓、不應(yīng)用所學技術(shù)者扣除所領(lǐng)獎金，且2年內(nèi)不得外出進修學習，2年內(nèi)考核不能評為優(yōu)秀。

　�、赏饨枵{(diào)人員不享受獎金。

　　⑹內(nèi)借調(diào)人員與單位正式職工享受同等待遇。

　　⑺不能履行崗位職責者獎金下調(diào)50%。

　�、虨榱耸鼓甓嚷穆毧己伺c年度工作獎掛鉤，凡年度履職考核不合格者，不得領(lǐng)取年終獎金。

　　第六條責任追究及處罰

　　1、對工作任務(wù)不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有違法違紀行為，給單位帶來不良影響或損失的科室和個人，科室領(lǐng)導、職工、單位分管領(lǐng)導年度履職考核不得評為優(yōu)秀，并承擔相應(yīng)責任。

　　2、如科室或個人不按規(guī)定和相關(guān)要求開展工作，發(fā)生安全生產(chǎn)事故、違法違紀行為、醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛，對單位造成不良影響和損失的按《麻栗坡縣婦幼保健院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量責任追究制度》、《麻婦幼保健院醫(yī)療服務(wù)價格管理責任追究制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第七條通過檢查考核，次月兌現(xiàn)上月到各科室，每次兌現(xiàn)80％，剩余20％作為單位考核年終統(tǒng)一發(fā)放。

　　第八條職工積極為單位爭取資金1萬元以上的，可按爭取到位金額的10％給予獎勵，并在履職考核時定為優(yōu)秀、外出進修學習優(yōu)先、職稱競爭上崗中直接進入。

　　第九條各科室工作協(xié)調(diào)的相關(guān)要求

　　1、b超室、化驗室劃歸功能科，收入劃分為：開單科室占30%，檢查科室占70%，麻醉手術(shù)費歸內(nèi)兒科，成本由所屬科室承擔；術(shù)后鎮(zhèn)壓痛收入及材料內(nèi)兒科和婦產(chǎn)科各50%。

　　2、各科室之間的其他設(shè)備使用按開單科室占30%，檢查科室占70%執(zhí)行。

　　3、各項體檢由相應(yīng)科室負責組織實施，各相關(guān)科室協(xié)調(diào)配和，體檢收入按檢查科目劃入相應(yīng)科室。

　　4、兒童保健體檢收入除成本外其余收入歸單位。

　　5、藥房、收費室材料支出由內(nèi)兒科婦產(chǎn)科各負責50%。

　　6、漿洗房水電費、維修費由內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科各負責50%。

　　7、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、藥房實行24小時值班制度；檢驗室、收費室每天值班到20：00，且檢驗室20：00后如遇特殊情況隨喊隨到。藥房人員夜班值班費由婦產(chǎn)科、兒科各承擔50%，麻醉加班時加班費由內(nèi)兒科承擔。其他加班人員加班費由所叫科室承擔，院辦加班由單位承擔。

　　第十條既往有與本方案相沖突的以本方案為準。

　　第十一條未預見事宜由院長辦公會討論決定。

　　第十二條執(zhí)行時間：本方案從12月21日起執(zhí)行。

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