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班主任工作經(jīng)驗交流

時間:2023-07-05 10:54:34 經(jīng)驗交流 我要投稿

班主任工作經(jīng)驗交流【匯編15篇】

班主任工作經(jīng)驗交流1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

班主任工作經(jīng)驗交流【匯編15篇】

  大家好!今天利用這個交流的平臺,我作為一名普通的班主任,談經(jīng)驗算不上,只能算是自己的心得,與大家分享,不足之處,還望批評指正。

  一,談?wù)剬t到學生的處理。

  遲到,是一種很普遍的現(xiàn)象。學生遲到雖然談不上犯很嚴重的錯誤,但也屬于一種不良行為,沒有一個老師會喜歡經(jīng)常遲到的學生,而且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)班上有這樣的學生,班主任總是想方設(shè)法去扭轉(zhuǎn)這種不良行為,一是為了營造良好班風,二是為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,終身受益。老師的出發(fā)點是好的,可這遲到的現(xiàn)象就像清明時節(jié)的雨一樣,下得不大,卻又停不了。這學期開始時,我在班級量化管理條例中這樣規(guī)定:能在早上7點之前坐在班里學習的學生每人每次+1分,遲到的學生每人每次-2分,下午照例。這樣我感覺既有賞又有罰,效果應(yīng)該會不錯?删驮陂_學的第一周我還在暗自高興地時候,接下來的兩周學生又回到了原來的狀態(tài),總是有那么一些學生要遲到。已經(jīng)是7點20了,有一個愛遲到的女生游哉游哉地走過來,對我說:“我也不想遲到,是我家人叫我晚了。”令我感到十分的無助。于是我改變策略,加大加分和扣分的力度,重新規(guī)定:能在早上7點之前和下午2點15分坐在班里學習的學生每人每次+3分,遲到的學生按到班的時間行扣分,如果在7點到7點5分進班就-1分,7點5分到7點10分進班就-2分。剛開始有的學生因遲到一下子-6分的都有,可漸漸地我發(fā)現(xiàn)扣分的越來越少了,加分的越來越多了,那些經(jīng)常遲到的學生還能按照要求在規(guī)定的時間里坐在教室里學習了。

  二、多突出學生的優(yōu)點,不良行為會消弭于無形。

  許多有不良行為的.學生乃是由于隱善揚惡的結(jié)果。當一個學生呈現(xiàn)缺點時(如遲到),若老師僅去注意其缺點,強調(diào)缺點,是無法使缺點減少的,可能暫時有用,但不會維持太久,過了一段時間缺點又原形畢露了,這就是為什么學生遲到現(xiàn)象總是反反復(fù)復(fù)的原因。魏書生說過:“在犯錯誤的學生面前,困難的不是批評,不是指責,而是找出他的長處;只有找到了長處,才算找到錯誤的克星,才能幫他找到戰(zhàn)勝錯誤的信心!睂W生遲到的原因很多,比如不舒服,父母遲叫我起床,平時都是他們喊我的,路上車壞了,晚??;對于學生遲到的原因,我們應(yīng)采取“一分為二”的思想,這些遲到的原因中,有些是因為客觀原因,而大部分是主觀原因;對于客觀原因,老師不必小題大做,有些老師把一點小事也看得很重要,為了一視同仁,不管什么理由都處理,勢必引起學生的不滿;而主觀原因,其實是學生已養(yǎng)成的一種不良行為習慣,應(yīng)引起老師的重視。一個人的習慣,不是一朝一夕可以形成,也不是三兩天可以改的;因此,要改變學生遲到的毛病,必須依照一定的方法,循序漸進。在這我就這一問題談?wù)勛约旱囊恍┛捶ê腕w會。在素質(zhì)教育的大背景下,過程化管理顯得越來越重要.其中量化積分管理是過程化管理的重要一部分,現(xiàn)在學校在很大程度上是以量化積分來評價班級和班主任工作.量化積分是反映一個班級總體情況的一面鏡子.我一直很重視這個工作,并且也取得了不錯的成績,下面我來談?wù)勎业囊恍┳龇?

  (1)要向?qū)W生講明學校進行量化積分管理的目的,是為了給每個學生創(chuàng)設(shè)良好的學習、休息、生活的好環(huán)境,更好地增強學生的時間觀念,培養(yǎng)紀律意識,養(yǎng)成良好的習慣,讓他們終生受益。

 。2)班主任要重視這個事情,如果班主任都不重視了,學生更覺得無所謂。班主任要向?qū)W生提要求和定目標。我們班每個月的目標是:爭取在衛(wèi)生檢查、常規(guī)檢查、兩操檢查和板報檢查中,都取得第一。另外,班內(nèi)又以量化積分來評價學生個人,每個學生的量化積分排名都詳細寫在黑板上,每天都有專人記錄。對每一次扣分我都要親自過問,和學生交談,了解扣分原因。當然不能只就事論事,同時還要分析學生其它方面的情況,特別是學習,讓學生感到你的批評是一種關(guān)心。

 。3),要有相應(yīng)的獎勵和懲罰措施。以月為單位,對每個月量化積分比較優(yōu)秀個人進行獎勵和表揚,物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合。對扣分的學生不是驟風暴雨,冷嘲熱諷,不是罰跑、罰站、罰干值日,而是和風細雨耐心教育,而是讓他撿礦泉水瓶和牛奶盒,讓他認識到錯誤的同時還培養(yǎng)了勤儉節(jié)約的好習慣,同時還有利于校園衛(wèi)生。

  (4),把量化積分放在集體榮譽的高度上。讓每一個學生樹立集體意識,培養(yǎng)集體榮譽感。讓學生覺得扣了分就會為班級摸黑,拖班級后腿,讓學生不好意思扣分,扣了分會感覺很慚愧。這個時候不被批評已經(jīng)比被批評還難受。

 。5),采取一些有效的措施。如提出爭創(chuàng)“不扣分日”,“不扣分周”,“不扣分月”甚至的“不扣分學期”口號。這些目標可能一時實現(xiàn)不了,但在實現(xiàn)目標的過程中我們就在逐漸進步。另外我和學生約定,當我們實現(xiàn)我們的最終目標時,我要和學生一起喊yell,與學生共同分享快樂,讓他們感覺班主任的心是與他們在一起的

  以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今天說出來和大家一起分享,說得不好,請各位班主任老師多多指教。其實這也是所有有責任心的班主任都做了的工作。最后,千言萬語濃縮以下成幾句話,和所有的班主任老師共勉:作為班主任:讓我們——少一點埋怨,多一點溫暖。少一點批評,多一點寬容。少一點變臉,多一點微笑。少一點布置,多一點參與。少一點架子,多一點溝通。我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!謝謝!

班主任工作經(jīng)驗交流2

各位領(lǐng)導、老師:

  今天能與各位共同探討和研究班主任工作,我非常高興,這里我就簡單談一下自己半個學期從事班主任工作的體會:

  我覺得班主任首先要“勤”,因為班主任工作瑣碎事情很多,班上里里外外很多事情需要班主任去打理,因此,這就決定于在班主任在勤字下功夫,特別要腳勤、腿勤、嘴勤。腳勤、腿勤就會在班上、宿舍遇到的、看到的現(xiàn)象就比較多,將有些不良現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,或多點過問就可減少其它事情發(fā)生。如常去宿舍、教室檢查衛(wèi)生、紀律情況,發(fā)現(xiàn)了問題,如學生沒搞徹底,可迅速叫學生回來打掃,況且多數(shù)學生怕班主任,常去檢查、督促效果相對來講是較好的。

  其次要讓學生成為班級的主人。如果學生的個性特長、主人翁意識調(diào)動和發(fā)揮得好,那么當班主任的既省心,班級工作又開展的有聲有色。因此,要有意識地去了解、摸清每一個學生的家庭情況、思想狀況、個人性格興趣愛好、優(yōu)缺點等。認真了解全班學生愛好、上學期期末考試成績、自己理想、對本班有何建議、能否做一個負責任班干部、喜歡哪一些科目,然后將交上來情況進行整理、了解,為日后組建班委、選拔各方面人才,更好地發(fā)揮了每個學生的優(yōu)勢和長處奠定了基礎(chǔ)。在選拔班干部方面,采用競選制,讓其談?wù)剬x拔班干部方面有何看法,從這里多少能體現(xiàn)出哪些學生做班干具有責任心。然后由自己指定幾位在班上學習好、表現(xiàn)好學生作為班干部候選人,再由幾個禮拜的實習期的了解來民主選拔班委成員。在班級管理中,班干部唱主角,我當配角,學生做管理主人,現(xiàn)時,班主任要把握好自己參與尺度,既不能放任自流,也不能包辦一切,在充分把握好班主任的.主導作用,同時,要給學生留有思考和想象的余地,使學生主動、獨立地發(fā)展,讓學生自我管理就是給學生一個舞臺。如在班級管理上,小事情全權(quán)交予各班干部管理,每周選一節(jié)課再作小結(jié)。

  再次就是對后進生管理。在我們班讓老師頭痛的學生很多,因此班主任就得設(shè)法做好他們的教育轉(zhuǎn)化工作,否則,任其發(fā)展,將禍及整個班集體。那么如何教育他們,才能夠令學生虛心接受呢?記得有句格言這樣說:批評,要象春春雨一樣,既滋潤枝葉,又不傷根系。我用的招數(shù)叫做:“退一進一”,即批評學生一個缺點的時候先表揚他的一個優(yōu)點,此謂之“退一進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦,要用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點。

  當然,班主任更多地要修煉內(nèi)功,要干中學、學中干,不斷提高自身素質(zhì),讓學生從心底敬佩你、信任你,使到學生親其師而信其道,如果達到這樣,班主任在班上說話更有說服力。愿我們的教育工作者把真愛奉獻給每個孩子,讓我們的下一代在陽光雨露滋潤下健康成長!

班主任工作經(jīng)驗交流3

  中學的班主任工作是最基本的也是最繁重的基礎(chǔ)工作。只有在黨的教育方針的指引下,按教育規(guī)律辦事,深入了解當代學生的特點,摸索出一套科學的行之有效的育人方法,才能造就有理想、有道德、有文化、有紀律的富于創(chuàng)新精神的一代新人。

  這學期開學接初二(4)班,因為學生對新?lián)Q了班主任明顯感到不適應(yīng),他們的學習習慣、行為習慣跟不上我的要求,并且我的要求學生也不能完全落實到位,由此我感覺到我與學生的合作之間出現(xiàn)了裂縫,因此我有很多事情要做。

  素質(zhì)教育德育領(lǐng)先,我首先抓的是學生的思想道德與行為習慣,利用晨會課與班會課,循序漸進地進行一系列德育滲透教育,如:培養(yǎng)愛國主義的高尚情操,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣,發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守校紀校規(guī)是每個中學生的最起碼的要求等等。另外,還讓學生自己尋找一些具有教育意義、富有哲理性的文章,在晨會課上讀一下, 使學生懂得“一屋不掃,何以掃天下”、“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”、“一個解放軍叔叔的故事”——全面看待問題等等。使學生真正從思想上認識到健全的人格是全面發(fā)展素質(zhì)教育的前提。另外在12月9日組織的主題班會中,學生圍繞“小事不小”這一主題展開熱烈的討論,學生挖掘的廣度和深度是我始料未及的,雖然有不完善的地方,但我認為前面一段時間的教育是有成效的。

  在對待學生方面,我堅持的是嚴和愛有機的結(jié)合。切不可用有色眼睛去看人。在開學的第一天,我在黑板上寫了四句話,其中頭兩句為“民主平等的師生關(guān)系,融洽互助的同學關(guān)系”,這就要求我在處理學生的問題中,做到人人平等,對每個學生必須用嚴和愛有機的結(jié)合,對一個認真負責的教育工作者來說,真正愛護自己的教育對象,就必定會嚴格要求,不過對學生嚴一定要得法,批評應(yīng)該是善意的,對于屢犯錯誤的學生,如果教師不是進行細致的恰當?shù)呐u,而代之以痛罵一頓的方法來刺傷學生的自尊心,這樣會使學生變得絕望、兇橫和孤僻。他們會用充滿敵意的態(tài)度去對待教師,這樣會使這些學生和老師的矛盾走到危險的邊緣:學生破罐子破摔,老師聽之任之。不但會影響正常的教學秩序,而且在學生中也會造成極壞的影響。批評的藝術(shù)應(yīng)是嚴厲與善良的圓滿結(jié)合,學生對教師的批評感受到的不僅是合乎情理的嚴厲,而且是對他們充滿人情味的關(guān)切。學生做錯了事,老師給予批評是應(yīng)該的,但老師的批評要嚴與愛相結(jié)合,學生才能接受,人非草木,孰能無情,任何批評離開了感情的潤滑作用,只是硬梆梆的講道理,往往講不通,引起學生的逆反心理越重,教育效果也越差。

  鐘華瑋同學在我班是一個非常特殊的孩子,從小就失去了父愛,在爺爺?shù)?呵護下長大,隨著年齡的增長,心理的不平衡和倔強就突現(xiàn)出來了,如別人常常有父母的疼愛,而自己只有爺爺來看望他,心理覺得特別委屈,好像要尋找什么發(fā)泄一番。并且在家時總覺得很失落,特別不想回家,有意尋找理由留在學校里。因此,漸漸地養(yǎng)成了一種說謊的壞習慣,幾次與他爺爺接觸以后,了解了他的全部情況,并且將他在學校里的這段時間里的所作所為核實一番后,有目的的與他談心,先講了一些人的艱苦學習的例子,然后講了他爺爺如何在生活上、學習上關(guān)心他,“人家沒有吃過的東西你吃過,人家沒有玩過的東西你玩過”,生活上的條件比人家有父母的孩子還要優(yōu)越。最后,給他講了一些人生奮斗的哲理。父母我們不能再選擇,但是我們前面的路還是靠我們自己來選擇。并且在期中考試中反映出來的情況還不錯,潛力還是相當大的。作為鐘家后代,只有自強不息,尊敬長輩,勤奮學習,不為誘惑所動,才能對得起爺爺?shù)酿B(yǎng)育之恩。我邊和他講道理邊觀察他的表情,從嚴肅到默然到流淚。我想效果是不明而喻的。因此,在教育教學中,動輒訓斥,謾罵、處罰,還有動手動腳,這樣的方式是不可取的。

  在學校中,我要求學生的是“積極探究的課堂氛圍,活潑高雅的自由空間”。這也是我的開學四句話中的后兩句,只有明確要求,學生才能有的放矢。上課應(yīng)該積極探索與研究,死板的課不能稱之為好課,因此鼓勵他們在上課時大膽發(fā)言,積極地發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,不怕講錯。在課間,要求他們行為高尚,興趣廣泛且積極向上,自覺抵制各種歪風邪氣,勇于同各種有損于班級集體榮譽的現(xiàn)象作斗爭,努力維護自身形象與班級榮譽。作為班干部,更要在各方面作出表率,在勤奮學習方面,在遵紀守法方面作出榜樣,處處爭先。

  總之,班主任工作是繁瑣而又周期很長的一種責任心很強的工作。我將一如既往地做好自己的本職工作,力爭帶出一個優(yōu)秀的班集體。

班主任工作經(jīng)驗交流4

  今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。

  抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓;當“時機”已過,應(yīng)善于迂回并創(chuàng)設(shè)、捕捉另外的“時機”。孔子說:機不可失,時不再來。一天中午,我剛到教室,學生們就紛紛向我反映有四個同學中午去網(wǎng)吧了,我一聽說就氣得說不出話來,正好這次的口語交際課的內(nèi)容是勸說。我就發(fā)動學生替老師勸說他們幾個,要求先在日記上寫,明天交流。沒想到學生寫得那么感人,當時那幾個孩子就哭了,劉蘇鋒還寫了勸說自己。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機效應(yīng)”。

  三、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

  誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

  在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  四、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):

  其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;

  其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;

  其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的.精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。 事事落實到個人。

  明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

班主任工作經(jīng)驗交流5

  有人說,班主任是一根針,學校里各個部門所有的線都要往這個針眼里穿,而你得很藝術(shù)地把這些線擰好,讓它都能順利地經(jīng)過這個針眼。

  我覺得班主任是最平凡的,平凡在他存在于細小的瑣事中。同時,班主任也是偉大的,是我們所有班主任那樣認真而踏實的工作成就了多少孩子燦爛的明天。我回憶起這19年來的班主任工作的點點滴滴,努力工作中自有一些欣慰。今日我想和大家分享當班主任的一些感悟,期望能和大家一齊交流,以促進我們共同的提高。

  感悟一:用善點亮孩子做人要善良,做一個班主任更要用善良去點亮孩子的內(nèi)心。這善良就是要站在孩子的角度去思考他們的錯誤,像和風細雨一樣地去引領(lǐng)他們。隨風潛入夜,潤物細無聲。比如:我在處理學生的問題時,絕不會像包公斷案那樣語言犀利、對簿公堂,然后拍板定罪。我總是對學生不停地“煽情”,不停地“忽悠”,帶著滿腔真情地去“忽悠”。早晨孩子們到校,我不急著問孩子們作業(yè)完成了沒有,不會給自我和學生一天都弄得心境不好,我會找時機、找臺階給沒有完成作業(yè)的孩子下,讓他把作業(yè)補好。當然,班主任的善良還在于身教,樹立榜樣。我們教師的榜樣作用真的是很大的,異常對小學生而言。比如:每一天中午學生們看課外書時,我也會手捧一本書,坐在教室里靜靜地閱讀;每一天早上,我都會帶一個塑料袋,把垃圾裝入袋中,沒過幾天,孩子們也會自帶垃圾袋,把垃圾裝入袋中。我們教師的一言一行、一舉一動,孩子們都看在眼里,記在心上。所以,我們要多自我做,少用嘴巴說。我想,善良的另一個境界是大家和樂!讓身邊的人因你的存在而幸福。

  感悟二:用心了解孩子;作為一個班主任,僅有了解孩子,才能更好地去關(guān)心他們,教育他們。了解孩子,要用心,要平等地應(yīng)對。每每接到一個新的班級,我要求自我在三天之內(nèi),必須要會叫出全班學生的名字。當我第四天在上課時能清晰、準確、親切地叫出一個個孩子的名字時,他們的臉上露出了驚訝和燦爛的笑容。那時,我的心里也涌上了一股濃濃的幸福之感。我覺得,我和孩子們的心似乎一下子拉近了許多許多。平時,我有意識地來到孩子們中間,跟他們聊聊天、和他們談一些關(guān)切的話語等,目的是讓孩子們懂得,我這位新來的班主任在關(guān)心他們,他們的點滴提高都在教師的心里。

  感悟三:用真維系家長有人說,和家長搞好關(guān)系也是成功的教育之一,也是成功班主任不可缺少的一個本事。在19年的班主任工作中,最讓我感到自豪的是,我沒有一次與家長發(fā)生沖突,我與家長溝通時力求做到“真誠、熱情、主動、友好”。20xx年,是我剛調(diào)來的第二年,新接了一個三年級的班。由于原先教這個班的是一個十分優(yōu)秀的語文教師,此刻突然不教了,取而代之的是一個剛招聘來的新教師,家長們心里很不是滋味。在第一次家長會上,我十分誠懇地和每一位家長這樣說:“由于學校工作的需要,我們的胡教師不教孩子們了,也由于學校工作的需要,我來擔任孩子們的語文教學和班主任工作。我雖然沒有原先的胡教師那么優(yōu)秀,但我和胡教師一樣,必須會愛我們的孩子,會認認真真地上好每一節(jié)課。在今后的工作中,如果有不妥當?shù)牡胤剑议L們完全能夠和我交流!睒銓嵍鎿吹脑捳Z打動了家長。在之后的四年時間中,我也確實這樣做了,家長們從原先的'不信任到之后的心貼心的交流。我的盡心盡職,取得了家長們的認同,獲得了家長們的配合,贏得了家長們的好評。教師們,我們的家長會在一些細節(jié)上看出一個教師的人格魅力,我們真心去關(guān)愛他們的孩子,他們也必須會敬愛教師的。我相信,我們教師也必須會和每位家長成為教育路上的同行者的。教師們,做班主任的確很累,但只要用一點心,盡一點力,還是能夠做得很歡樂,很幸福。前段時間,我在郵箱里收到我們班學生寫給我的一封信,她在信中這樣說:“暨教師,你是我心中最最親愛的教師啊,是我記憶里永不熄滅的那道光!蔽覀儺斀處煹哪艹3J盏綄W生們諸如此類的令人感動的話語,這就是幸福呀。我們能時常收獲到真誠,收獲到感激,收獲到真愛,這就是幸福呀。比如說,當我們用心血換來孩子們的優(yōu)異成績,看著他們的笑臉和自信時,我們是幸福的;當我們共同付出努力之后,最終見到成效的那一霎那,我們是幸福的;當某個淘氣包從一度孤獨冷落,經(jīng)過我們的努力,最終融入班團體獲得認可時,我們是幸福的。

  作為一位普普通通的小學班主任,我們很多的幸福來自于學生。我們要學會享受這天天圍繞著我們的幸福。普天之下,有誰能擁有這么多孩子的愛,唯有我們。我們是教師,我們是班主任!

  教師們,我們和農(nóng)民沒什么兩樣,我們種的是學生的一畝三分的心田,播種的是知識、品格、智慧、夢想。我們要以自我的努力,使每一個學生都獲得益處,做一名播種幸福的班主任。

班主任工作經(jīng)驗交流6

  第一年教低年級的孩子,一開始還真有些不太適應(yīng)這種落差。比如:孩子們愛吵愛鬧,愛跑愛動;上課時注意力集中的時間不長,一邊上課還要一邊維持紀律;同樣的錯誤前邊說:老師我會改正,過不了一天就忘了;在學習上有時候我覺得簡單到無法表達的東西,孩子們學起來卻很費勁等等?傊,有很多問題是不能用我以前的經(jīng)驗去判斷的,所以我明白今年是我在教師生涯中一個新的起點,沒遇到一個新問題都促使我深刻體會到只有多動腦筋動想辦法多留心觀察多請教學習才能少走彎路,于是我為之而努力著。當對孩子們的管理剛理出個頭緒時,卻又擔任了班主任的工作。班主任是班級管理的核心人物,我知道自己的責任和擔當。面對班級的實際情況,面對幾十個孩子,面對幾十位家長,我知道自己除了盡力做好班級工作別無選擇。因此對我來說,及時調(diào)整、改進工作思路和工作方法非常重要。所以我覺得在我這里沒有什么好的經(jīng)驗,我是來向各位班主任尤其是低年級班主任學習的。先跟大家匯報一下我的工作思路與方法:

  愛而有度,嚴而有方,關(guān)注細節(jié),工作做實。

  1、了解孩子,學會走進孩子的心靈

  曾經(jīng)為管理孩子無方而苦惱時看到這樣一段話,頗有感觸。“如果孩子總是讓您不順心,那就證明您不了解他。成年人生活在孩子的世界之外,不了解孩子是家長和老師的通病,要教育一個您不了解的孩子,無異于閉目遠行。您若想教子成龍,您若想做合格的園丁,唯有走進孩子的心靈!

  剛開始接觸低年級孩子時,總會覺得他們不懂事,有時候一著急就忍不住想發(fā)脾氣,結(jié)果孩子不開心,自己也又累又生氣。作為一名教師,我又明知道發(fā)脾氣不是解決問題的辦法,所以我苦惱。但是上面這段話提醒我去反思:對于新的教育對象,自己有沒有走進孩子的心靈?有沒有用對教育方法?答案是我做得不夠好。所以,我就在向低年級有經(jīng)驗的老教師請教的同時,自己也真正耐下心來、彎下腰來跟孩子們交流、聊天、做游戲,留心觀察他們的言行舉動。當孩子在學習上遇到困難時,也不急躁,先讓孩子說說自己在哪里遇到了障礙,再點撥引導,給他思考和理解的時間,有時候就給他們找小老師來幫忙。當他們犯了錯誤時先不急于批評,而是先聽聽孩子的理由,從而了解他們犯錯誤時的心理行為,再從正面引導;只有這樣孩子們才會愿意把自己的想法和需要告訴老師。真正的教育是從了解開始的。于是我知道了什么時候不能高估孩子們的水平,比如學習上,他們還處在初級階段,所以我一定是在充分了解學情的基礎(chǔ)上設(shè)計課堂教學的,讓符合孩子心理特點的課堂幫學生樹立學習的信心;我也知道什么時候不能低估孩子們的水平,比如心理上,他們已經(jīng)有豐富的內(nèi)心世界,所以我一定是在細心觀察后心中有數(shù)時再去處理孩子們發(fā)生的問題的。我還知道自己什么時候該是老師的角色,什么時候該是媽媽的角色,什么時候該是朋友的角色,什么時候又該是調(diào)解員的角色。久而久之,孩子們也感受到老師對他們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛,也對我報以依賴和信任,每天都愛嘰嘰喳喳地跟我說這說那,爭著在老師面前做個好孩子。一路走來,我也開始喜歡上這群充滿稚氣,天真可愛的孩子們,跟他們在一起讓我真的成了一個童心不泯的人,讓我在費心中充實著,在充實中收獲著,在收獲中幸福著。

  2、從小事做起,培養(yǎng)孩子的良好習慣

  二年級學生由于年齡小,表現(xiàn)為活潑好動,自覺性較差,凡事總得有老師在一旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學生良好習慣上。在班會課上和平時的課余時間,針對習慣方面一些具體的問題組織學生討論該怎么做,為什么要這樣做,讓學生從評價別人的好與不好的做法中認識到自己應(yīng)該怎樣做。比如:在教室里,要求學生課前要做好準備,課堂上學會認真聽講,先舉手再回答問題,坐姿要端正,書寫姿勢要正確,下課時把自己桌上的東西收拾好,離開位置時要主動檢查地面有沒有垃圾,主動撿起來,課間活動不喧嘩,不追逐打鬧,領(lǐng)加餐時排好隊等;在教室外,要求學生兩操、就餐隊伍要整齊,不推不擠不拉不拽,課外活動有秩序地做游戲,不追不打;在寢室里,要求學生洗干凈手、臉、腳,臉和手都抹香香等等之類的小事都在老師的關(guān)注之中,也在學生的`積分評比之中,時間長了,學生由被動到主動,各方面的習慣都有了一定的改善。

  3、培養(yǎng)班干部,對全體學生及時合理地評價

  由于班級里各項評比都有積分,僅靠老師的力量不能使評價全面、及時合理,所以就得培養(yǎng)小組長和班干部。每個組長手中都有一個專門的積分本,及時記錄組員的加分和扣分情況,組長同時也是小組的監(jiān)督員,隨時提醒組員做好安全學習紀律衛(wèi)生方面該做的事,不僅注意個人評價,還注意小組評價,每周都進行總結(jié),評出班級小明星,優(yōu)秀小組長。小組長實行積分競爭,誰的積分最多下周誰就是小組長,這樣一來孩子們都積極地用好的表現(xiàn)為自己加分。

  4、守得住班,做好孩子們的守護者

  孩子年齡小,就算用各種方法來培養(yǎng)他們的好習慣,他們的自覺意識還是達不到理想化狀態(tài),所以班主任要守得住班。除了上數(shù)學課以外的時間,我的原則是盡量多守在班里,以便更全面了解孩子們的各方面情況,實在有事要辦時,也要跟副班主任協(xié)商好,要保證每一個課間和課外活動時都有老師跟孩子在一起。

  5、及時主動與家長溝通,爭取家校合作更有效

  利用電話、信息、面談等方式主動與家長溝通交流孩子的情況,讓家長更全面了解自己孩子在校的各方面情況,解答家長的疑問,了解孩子在家的表現(xiàn)和家長對孩子的各方面的要求,從而更清楚對待不同的孩子應(yīng)該側(cè)重于哪方面的教育和引導。

  總之,怎樣做好低年級班主任的工作,我一直是在摸索中前行,在總結(jié)中反思,在反思中改進。我希望一個時期以后,我個人在班級管理能力上有所提升,方法上更加優(yōu)化,效果上更加明顯。

班主任工作經(jīng)驗交流7

  20xx年9月,我來到了z小學,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)教學一年了。在這一年里,我最欣慰的就是z同學,相比于一年前,她真是有了很大的進步。

  我剛接這個班時,沒怎么注意到z,只知道她愛說愛笑,當然不管課上課下,后來發(fā)現(xiàn)她上課愛走神,明明看著黑板,可她自己估計早就飛到九霄云外去了。作業(yè)完成的倒是可以,但是她媽媽說做的特別慢特別慢,于是,我找她談話,希望她能遵守學校的各項規(guī)章制度,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個她人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。雖然她答應(yīng)的很好,但是……情況還是那樣。我很喜歡這個孩子,不想她從一年級就跟不上班級,或許是她并沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個她人喜歡的人的念頭。

  為了有針對性地做工作,我決定先讓她認識自己的錯誤,樹立做個受人喜歡的人的思想。于是我再次找她談話,談話中,我了解到她也十分喜歡我。我心里一喜,讓她認識錯誤的機會來了。我輕聲問她:“你為什么會喜歡我呢?”她不好意思地回答:“因為老師年輕,愛給我們講笑話,愛領(lǐng)我們玩!蔽倚χ鴨枺骸笆前,我對你們這么好,你也喜歡我,那么課堂上你覺得應(yīng)該怎么做呢,老是說話不認真聽講,是不是辜負老師啦?”z聽了我的話低下了頭。我摸了摸她的頭,說:“男男,你知道老師上課為什么不喜歡你的表現(xiàn)嗎?”她說:“因為我常違反紀律,沒有按時完成作業(yè),還愛說話……”“你已經(jīng)認識了自己的錯誤,說明你是一個勇于認錯的好孩子,但是,這還不夠,你覺得應(yīng)該怎樣做才好?”“想改正錯誤嗎?想做一個受她人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,團結(jié)友愛,認真完成作業(yè)……”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,在我和她媽媽的`監(jiān)督下,無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當她有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵。使她處處感到老師在關(guān)心她。明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態(tài)度。

  為了提高男男的學習成績,除了在思想上教育、感化她,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學――何霄軒當她的小老師,目的是發(fā)揮幫助的力量。事前,我先跟何霄軒進行了一番談話:為了班集體,不要歧視她,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助她,使其進步。孩子滿口答應(yīng),并充分利用課余時間或課堂時間幫助她,教育她。有時候我也問何霄軒,這陣子z表現(xiàn)怎么樣?聽話嗎?對她要有耐心,慢慢來。后來,z取得進步時,除了表揚她,我還鼓勵她們說,這也離不開同學們的幫助,特別是何霄軒同學的幫助。在同學們的幫助下,她自己的努力下,她各方面都取得了不小進步。她學習上更努力了,紀律上更遵守了,成績也有了很大的進步。為此,我會心地笑了。后來,有一次我找她談話時,她說:“老師,何霄軒這樣關(guān)心我,愛護我,幫助我,如果我再不努力,對得起她嗎?”我笑著說:“你長大了,懂事了,進步了。我真替你高興!

  在第一學期期末考試中,她取得了96分的好成績。我為了鼓勵她,發(fā)給了她進步之星得獎狀。孩子笑得跟花兒一樣。并給我說以后一定要好好學習。孩子像花朵一樣,需要我們以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。對于有些學生,要多與他們談心,與她們交朋友,使其認識錯誤,樹立做個好學生的念頭;當然要充分發(fā)揮學生的力量,編排責任心強、學習成績好、樂于助人的同學當他們的小老師,給予學習和思想上的幫助;自己面批面改她的作業(yè),讓她感到老師的關(guān)心、重視……用關(guān)愛喚起她們的自信心、進取心,使之改正缺點,然后引導并激勵她努力學習,從而成為品學兼優(yōu)的學生。

  教育的道路很漫長,需要我們攜手,帶著希望,帶著關(guān)愛,帶著欣賞來面對每一個孩子。我相信,在我們的努力下,孩子們會快樂的成長,成為明天國家的棟梁。

班主任工作經(jīng)驗交流8

  在普通而又平凡崗位上堅持了將近兩年,在我的腦子里始終都記得“在其位,謀其職”,“沒有最好,僅有更好、最好只是暫時的表現(xiàn)、更好才是永恒的創(chuàng)新”這樣的宗旨,我堅持把班主任的工作做的更好。當開學的鐘聲一敲響,日復(fù)一日就有著雜而多而亂的事情等著班主任們?nèi)ネ瓿,?yīng)對一個個活潑、好動的孩子孩子們,再加他們對學校的管理以及環(huán)境有了更深的了解和熟悉,情緒相對開始比較松散。那么針對這樣的情景,我們班主任該如何搞好本班的班風、學風,促進他們?nèi)姘l(fā)展,提高他們德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì),這是我一向都在思索的,在實踐中我也想了不少辦法,結(jié)合實踐做了以下一些努力。

  一、打造一支理性,作風雷厲風行的班干部隊伍是班級工作走上新臺階的重要支柱

  經(jīng)過一年半以來,我班的學生基本都當過了班干部。對各學生的管理本事有了大概的了解。班主任的精力都是有限的,要搞好班級管理工作,必須具備一支有思維、有職責心、過得硬的得力班干部隊伍。經(jīng)過這么久的努力,班級也培練出一批精干老練,敢于承擔的班干部了。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫!倍褚呀(jīng)是二年二期的后階段了,我認為應(yīng)當嘗試適當?shù)姆攀肿尠喔刹窟M行班級管理。對于班干部的任用,我采取經(jīng)過班級學生推薦和長時間的觀察和作很多的學情調(diào)查才最終定奪。班委會成立之后,首先我對他們進行培訓,統(tǒng)一思想,提高認識和工作意識水平,并要他們輪流總結(jié)每一天的息會課,抓出一天中所發(fā)現(xiàn)的問題,我輔助出一些解決問題的方法和措施,以至構(gòu)成慣例。我對班干部也是嚴格的要求,每周堅持開一小會:自我小結(jié)和相互學習,重點突出,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,層次清晰。對每周做的好的班干部進取進行表揚和獎勵。因為如此,同學們都公認本班的班干部都思想過硬,是信的過的好同學,是令他們尊重,令他們學習的好榜樣。

  二、擺正學生的位置。

  古人云:“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。此刻的.教育,學生才是我們教育的主體,那么怎樣才能體現(xiàn)學生的主體性呢?那就是得把學生研究透。各個年齡段,各個學段、層次以及各個不一樣家庭背景的學生生理、心理特點都不一樣,尤其是班主任需要了解、明白他們在想些什么、做些什么,怎樣才能讓他們理解你的教導。一、從學生的特點出發(fā),設(shè)身處地的以他能夠理解的方式進行啟發(fā)和引導。二、蹲下身子看學生,教師和學生常常也需要換位思考,我們并不能一謂的以成人的眼光看事情。其實,學生到學校來,誰都想成為教師心目中的好學生,他們對教師充滿了尊敬、崇拜和依靠,因為智力的差異和自制力本事的不一樣,才導致他們良莠不齊,而我們作為教師,尤其是班主任,就要區(qū)別對待。例如,有的學生協(xié)調(diào)性不是很好,你非要他跳出多精美的舞蹈來,怎樣可能呢?不要精美不成,搞成個心理不健康就麻煩了。孔子曰:“不患人之不己知,患不知人也。”所以我們教師要因材施教,任意拔高要求無異于拔苗助長,得不償失。在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵、表揚他們,讓他們感受到成功的喜悅和學習的樂趣,構(gòu)成良性循環(huán)。我班有一位同學很喜歡好動、打架、搞惡作劇,批評了多次都不管用,之后我想還是讓他找點事做吧,專做好事,在不影響上課時間的情景下比如幫值日的同學掃掃地,撿撿地上的紙屑,有同學不舒服時陪同去醫(yī)務(wù)室等等,每一天我都對他的點滴提高給予表揚。有一次因在學校主動拾起地上的垃圾在大會上得到了,表揚這一下子,他也沒時間打架了,經(jīng)常找好事做,我再在班上一一表揚,同學們也很羨慕,他就天天樂滋滋地至少在生活方面突然像換了一個人。

  三、要關(guān)愛、賞識學生,真誠為友。

  在我們眼里,孩子總是天真的、幼稚的。其實每個孩子都有自我的思維,他們也十分渴望被大人們理解,尊重和認可。班主任有時更要以朋友的身份蹲下身子和他們說話,平等地進行交流,傾聽他們的心聲,尊重他們的選擇,分享他們的歡樂。一個月下來我基本會對每個學生進行全面了解一次,做下來與他們談心,從學習、心理、家庭等處了解學生。學生自然也就會體會到教師對他的愛,并樂意講出她心里藏著不為他人所知的一切。

  總之,只要我們心中都是真誠地為孩子著想,為孩子的健康茁壯成長而付出,為提升孩子們的生命狀態(tài)為出發(fā)點,就該時時端正自我的工作態(tài)度,我相信,我們的班主任工作也能在不斷的磨練中得到升華。

班主任工作經(jīng)驗交流9

  記得剛接這個班的時候,有好幾位老師對我說:“朱老師,你接的這個班是個殘疾班,有聾子、有瘸子、有歪脖子、自閉癥的,班上的小調(diào)皮有好幾個,你得留心!”“朱老師,某某是一個吵客,你得對他嚴格些。”我聽了心里半信半疑,但發(fā)生的一件事馬上證實了其他老師的話。

  第一天的第一節(jié)語文課上,鈴聲一響,我就走進了教室,可看到的是一副怎樣的情景呢?有幾個男同學還在一起你推我拉,看到我走了進來才慢吞吞地走到自己座位上,可嘴里還在嘟嘟囔囔地不知在說些什么,而且坐也沒有坐相,人靠在了墻上,桌上書也沒有拿出來。我朝他們看了好久,他們才慢慢地拿出了書。開始上課了,開頭十分鐘學生都全神貫注地聽著,認真地思考,積極地舉手發(fā)言?蛇^了一會兒,我發(fā)現(xiàn)有幾位學生坐不住了,開始開小差了,還隨便插嘴。我朝他們瞪了一眼,他們才坐坐好,可一會兒老毛病又犯了。我感覺一節(jié)課上下來好累啊!但我想一定先抓好班級的紀律,紀律是保證,這個抓不好,怎么搞好這個班級呢。

  一下課,我回到了辦公室,馬上跟其他老師說了這事,還向他們討教應(yīng)該怎么辦。有的說,你以后要對他們兇一點,讓他們怕你。有的說他們還小,你多嚇嚇他們,可千萬別給他們笑臉,不然,他們可要爬帶你頭上來的。我想也對,這也是我以前做班主任一貫的做法,就照他們說的辦。嘿,效果還不錯,學生們看到了我繃得緊緊的臉,上課也守紀律了,隨便插嘴的人也少了。但是時間一長就不行了,你的臉稍微松弛一下也不行。看起來,其他老師教給我并非是良策,我得自己找解決的辦法。

  哪里跌倒哪里爬起,我應(yīng)該從學生那頭找原因。于是,我課間經(jīng)常有意在教室里多呆一會兒,問問他們平常喜歡做什么,最喜歡上什么課,對朱老師的印象如何,午托時常和他們聊天,班隊課上我讓他們作自我介紹,把自己的優(yōu)點說給大家聽;在與學生們共同生活的幾天里,我發(fā)現(xiàn)孩子們是那么的樸實,純潔,同時也感到他們非常愿意和我這個老師談心,說話,當然我也愿意和他們在一起,傾聽他們的心里話,做他們的知心人,感覺自己好像年輕了許多。于是開始了我們朋友式的相處。

  隨著時間的推移,我與學生之間的感情加深了。我想解決問題的火候到了。這時候,一位叫羅心悅的同學引起了我的注意,她上課從來都不發(fā)言,課間不和任何人交流,做操、升旗、室外課或到功能室上課從來都不去。一個人呆在教室里,有時還拿別人的東西。我找同學和老師了解情況,說她一年級的時候就是這樣過來的。那怎么行呢?是自閉癥嗎?我在深思著這個問題,不能讓一個人脫離集體,不能讓一個同學掉隊。我及時的和家長取得聯(lián)系了解在家的情況。出乎意料的是她在家里和家長有說不完的話。到了學校就不說話,屬于交際自閉,通過向?qū)<易稍兞私獾街灰獪p少她的心理壓力是比較好改正的。在和她單獨的交談中,我了解到她來到學校有一種恐懼的'心理,

  每天要很早到校,怕同學看她,針對這種情況我經(jīng)常送她去上體育課,但剛開始她在我要離開的時候卻緊緊抓住我的手不放,第一次我在旁邊看,第二次我在風雨操場看,最后我慢慢放手了,讓同學帶她去上課,漸漸的現(xiàn)在開始什么課都上了,并且上課也能發(fā)言了。我經(jīng)常利用課間的時間找她談心,這時我又有個驚奇的發(fā)現(xiàn),她愛和我聊天了,把我當做朋友了,消除了她的心理障礙。對于她的進步我很開心,經(jīng)常獎勵她小紅花,及時向家長做匯報,通過學校、家庭的共同努力。羅心悅能和同學正常交往了,同時也有好朋友了。正因為抓住了他的心理,展開朋友式的談心,幫其找到了努力的方向,使他在性格上有了明顯改變,而且越來越愛說話了。她的進步是有目共睹的在10月評進步之星時,同學們異口同聲的說:“z”。她真是當之無愧呀!因為群眾的眼睛是雪亮的。

  我體會到每個學生都有一定的封閉性和開放性,他們的心扉總是對大多數(shù)人關(guān)閉,只對少數(shù)摯友開放。他們都渴求有真誠的友誼,這就要求班主任在與學生交往的過程中,用真誠與理解去溫暖學生的心,要努力去做學生所信賴的摯友,這樣學生才會對你敞開心扉。老師和學生只有成為了朋友,才會共同努力去搞好班級。

班主任工作經(jīng)驗交流10

各位領(lǐng)導、老師、班主任:

  大家好!

  今天,在此發(fā)言,談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  1、保持對不同學生有不同的期望值。

  學生很多的行為表現(xiàn)都跟老師的心理暗示有直接的關(guān)系,如果根據(jù)學生實際情況給予一定的期望,他們就會有所改變。我們的學生在初中由于文化課成績差,得不到老師的關(guān)注,在無形中是在否定他們作為學生學習的意義,對學生無疑是一種摧殘,其實我們的學生在智力上一點也不比敦煌中學學生差,試想:如果換成是你成天在老師的無視、同學的藐視中學習,你會有好的表現(xiàn)嗎?肯定不會!我個人認為這也是他們?nèi)粘P袨橐?guī)范差的根源所在,因為自己的努力得不到別人的認可,也就少了信心和興趣,從而學會自暴自棄。然而,當這些學生進入我們學校,成為我的學生,如果我作為班主任仍然給他們初中式的學習環(huán)境和狀態(tài),“流失”視乎在情理之中。

  在這點上,作為班主任首先要做的不是怎么改變學生的行為習慣,而是,要怎樣為了他們?nèi)ジ淖儗W習環(huán)境,或者說怎樣去營造他們曾經(jīng)缺失的那種學習環(huán)境。從學生進入我的班級開始,我首先做的事不是怕學生惹事,而是故意給他們留一點點空間活動,然后我觀察他們的行為,從中發(fā)現(xiàn)。在這,我找的不是他們的缺點,而是他們的長處,也或許說是他們的興趣所在,然后根據(jù)他表現(xiàn)我個人認為可以看成是優(yōu)點亦或是可以塑造的興趣、愛好,當眾給予充分的肯定,夸張點說我把它看成是我羨慕的特長,并提出我對他得期望,給他點發(fā)展方向上的心理暗示。這一年半的班主任經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)這種方法在絕大多數(shù)學生是見效的,至少我現(xiàn)在在我自己班級里就有好幾個可以說是見效的案例。比如說:王鴻宇個例。

  老師的期望值對于學生來說,就像無形中的一股力量,讓他們從新找到那種丟失的愛,既然班主任充分的肯定和相信他得能力,他就會自然而然的跟隨你事先為他設(shè)定好的軌跡去發(fā)展,學生在自身得到別人欣賞的同時就有信心去更加努力,慢慢地,他之前所有不好的行為習慣就會一點一點的.糾正過來,不需要班主任刻意地去要求和強調(diào)怎么改變,我只需要針對學生差得行為習慣簡簡單單的一個提示(這種提示通常是在背著其他學生給他點出),每次我都會說:我給你時間,一學期不行我給你一年的時間給我一點點得改掉,但是你得讓我在這段等待的時間中看見你的改變。就這樣,學生犯錯首先不是去劈頭蓋臉的一通罵,而是和他說出他得優(yōu)點所在和我對他得期望,讓學生自己領(lǐng)會,他們絕大部分的學生自會知錯就改。

  這也是我控制我班學生“流生”的一個自認為非常重要的方法,也是我能我和自己班學生面對面交流內(nèi)心感受的一個手段。

  2、 關(guān)注學生專業(yè)課程學習動態(tài)。

  學生文化課知識基礎(chǔ)差已經(jīng)不是什么秘密,我通常和我自己班學生說的一句話:文化課學不好我不會多說一句責怪的話,對于文化課,要求大家首先尊重任課老師,其次遵守課堂紀律,最后能學點是一點。但是對于專業(yè)課,學不好就是你們學生的不對,怪不得任何人,因為你們的知識起點都一樣,最后為什么有人學的好、有的人學的差?!差得同學需要捫心自問了。

  對于學生專業(yè)課學習,我是非常的關(guān)注,一直以來,只要是我沒有課,我都會抽空去機房看看學生上課情況,這么做,我覺得有幾點好處:一是對于學生來說,班主任非常的在意這門課,那么自然學生要多一份重視,他們學的就會更用心。二是對授課教師來說,我每次都到他們的課堂,上課教師自然也會少一些放松,對學生的要求也會更高。

  對于學生來說,只要在一開始就深入到專業(yè)方面的學習中去,興趣就會慢慢的產(chǎn)生,讓他們覺得在職教一樣可以學到知識,一樣可以找到自己的興趣。作為班主任當然不必擔心有多少學生的流失。

  3 完善班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每學期工作計劃,期末總結(jié),每周班會,班級板報,班主任手冊的填寫,班級打掃衛(wèi)生,組織大課間,關(guān)注學生參加學校組織的各種活動,班主任都得到場。如果每項事情都要求班主任百分百的全程參與,并且百分百的費心很顯然是不可能做到的。那么,作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,班級工作明確到個人,讓學生自己管理自己,這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補掃。

  4、 要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任最基本的工作已經(jīng)不容易,加上我們學生的整體素質(zhì)在那,想做一名優(yōu)秀班主任更不容易。一開始我時常抱怨班主任工作的辛苦,然而,和學生相處時間長了,總會發(fā)現(xiàn)他們也有可愛的一面。當我進入學生QQ空間,發(fā)現(xiàn)什么時候孩子把我指手畫腳的照片傳上去了,下面一行標注:老班,雖然總喜歡板個臉,但人還是不錯的!后面還有跟著七嘴八舌的評論,忽然發(fā)現(xiàn),在這幫孩子心里已經(jīng)有了我的一塊地方了。所以現(xiàn)在我不再過多的抱怨,用一顆平常心對待學生的每一次犯錯,學會自得其樂。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,才能把工作做到學生的心里去。最后跟各位班主任分享下我做班主任動力根源:在我們備課筆記本后面有這么一句:壞學生是由壞家長和壞老師共同教育出來的。孩子到我們手上已經(jīng)壞了一半了,我不能再讓他們遇到一個壞班主任繼續(xù)壞下去,所以為了我們的壞孩子,自己必須辛苦工作。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流11

  班主任――看似一個不起眼的名稱,它可是班集體的靈魂,是學校活動的主力軍,在班級活動中起到了舉足輕重的作用。班主任的工作即是在學校統(tǒng)一的教育管理目標之下獨立行使管理職權(quán)并進行獨立思考的活動。班主任的工作繁瑣復(fù)雜,工作具有系統(tǒng)性和整體性的特點。然而,許多班主任給予孩子們的僅是一種浮于表層的、出于職責上的、缺乏穿透力、并未深入至學生心底的即給予學生的愛尚不是全身心無私的愛。為了當個孩子真正擁護的班主任,我做了一些嘗試,在這二十年的工作歷程中也頗有成效。

  1.工作態(tài)度要嚴謹

  我是一位小學教師,歷年帶班大循環(huán)。我所要面對的,是一些剛從幼兒園步入小學校園的,不懂得紀律、尊重和民主的孩子。針對這樣天真無邪的孩子,我為自己定下了一個原則:事事從自己做起。就拿按時到校來說吧,學校要求學生早上7點35分到校,我就7點半到校。整一學年,日日如此。我能模范帶頭、以身作則,并指導他們應(yīng)該如何進行早讀,從而養(yǎng)成班級好學風,這對于剛剛?cè)雽W的孩子們來說最為重要。正是因為嚴于律己,孩子們較快地融入了學習環(huán)境。

  2.帶頭養(yǎng)成好習慣

  校園是我家,人人要愛它,從愛護公物到不隨地扔紙屑,自己用一言一行為孩子樹立榜樣。孩子們親眼目睹老師撿起地上紙屑,看老師親自擦拭學校的電視機展臺上的灰塵的情景,孩子們在心中一定烙下深深的印象。他們也一定會按著老師的做法去做。跟隨我?guī)啄甑暮⒆觽,在我的引導下,逐漸養(yǎng)成好習慣。因此,在學校每周的紅旗班評比活動中,我班屢次爭榮。

  3.對待孩子們要做到民主

  每周的班會課上,我分別用小星星――學習標兵星、學習進步星、紀律星、衛(wèi)生星、文明星在布置的專欄中進行評選,以做到評比過程中的公開化和透明化,同時還可以讓孩子們明白公平競爭的道理,充分發(fā)揮民主。

  經(jīng)過這一長期嘗試,孩子們的積極性得到很大的提高:在學習上你追我趕,在交際上彬彬有禮,

  此外,每月我都會堅持開展以評價教師、敞開學生心扉為主要目的、主題為老師,我想對您說的學生評價活動。評價不記名,很真實,同時還可以讓孩子們認識到人無完人的道理。老師與學生同時進取,使班級工作收到更好的`效果。

  4.全面了解每一名學生

  前年從外校轉(zhuǎn)來一位四年級的男生,個頭比老師還高,學習成績不好。剛開始的時候,同學們都會歧視他。每次面對著大家的時候,都會很害羞地低著頭,從來都不敢直視老師?梢愿杏X他缺乏自信、不擅長與老師溝通。我用了整整一個星期的時間觀察他,發(fā)掘他的閃光點:他的集體榮譽感特別強。在校運會上,與兄弟班拔河比賽上看到了他從未有過的激情。班上取得勝利時,喜悅在他臉上綻放,我看在眼里,在班上立即給予了他表揚和鼓勵,以增添他的自信。由于他個頭高,同學們都有點怕他,我就借勢讓他擔任班勞動委員。他把工作管理得井井有條,給我分了擔子。他有了自信,成績也提升了很多,也愛與大家溝通了,該生的家長也分外感激。所以說,班主任在工作中熱情親切能使學生盡快地認可和信賴。

  5.與家長建立好互聯(lián)網(wǎng)

  有些班主任不善于言語,從不主動與學生家長交流。然而我恰恰相反,每當下午放學,恰好遇家長接小孩。我就利用這一時間與家長交流,談?wù)労⒆釉谛5那闆r,同時還可以了解到孩子在家的表現(xiàn)。第二天,我從家長那兒了解到的情況,直刀相入,家長和教師雙管齊下,督促學生的學習和生活。

  最后,我每周都會開好班會課。我與眾多老師的不同之處是:大多數(shù)老師的班會課是挨罵課,而我的班會課則是表揚課。我把這堂課將理論變直觀、安全教育課。我也會找來一些圖片,用多媒體放映給他們看。也會運用講故事的方式,讓他們在故事中體會人物的表現(xiàn)把班會課上活。孩子們興趣倍增,從中領(lǐng)悟了道理,并增長了各方面的技能。

  綜上所述,作為一名班主任,我們應(yīng)該與學生們建立友好的互動關(guān)系,關(guān)心愛護學生,真正走進學生的心靈世界,得到學生發(fā)自內(nèi)心的認可,這樣才是一名稱職的班主任!

班主任工作經(jīng)驗交流12

  1班,上好每一節(jié)讀報堂。不足:學生學習沒有長久的動力和耐力。

  2班,經(jīng)驗:對班級進步較大的學生進行了交流,鼓勵他們繼續(xù)努力。退步較大的`每一個都分析問題,指出不足。不足:違紀學生處理不到位。

  3班,經(jīng)驗:對退步較大學生進行了單個交流和鼓勵。不足:學生問題積極性有所下滑,下階段對踩線生進行每日一問的進一步強化。

  4班,存在問題:課間學生說話較嚴重,班委提醒效果不大。

  經(jīng)驗:早上前兩節(jié)課學生易瞌睡,對睡覺學生進行違紀處理。

  5班,經(jīng)驗:對座位重新調(diào)整,同桌成績盡量互補,可以相互幫扶,相互提高;

  不足:對于月考中出現(xiàn)的的兩類(進步特別大和退步特別大)同學還沒有談話,工作滯后。

  6班,經(jīng)驗:不要老是跟某一個某幾個學生俠氣,要表揚他們幾次,通過表揚使他們變優(yōu)秀。

  不足:學生太忙了,與學生溝通時間很難尋找。

  7班,經(jīng)驗:當面口頭或書面表揚鼓勵學生。

  不足:屢次出現(xiàn)自習課做小動作干擾到他人的現(xiàn)象。

  8班,經(jīng)驗:經(jīng)常進行思想教育,違紀較少

  不足:考試期間心態(tài)浮動較大,尖子生成績不突出

  9班,經(jīng)驗:周日返校后給寢室長開會,穩(wěn)定宿舍紀律,給班委及課代表開會,帶動周一課堂氛圍。

  不足:每日一問未落實到位

  10班,經(jīng)驗:突出班委在班級的作用,有利于班級日常工作的運行。

  不足:學生學習積極性不夠高。

  11班,經(jīng)驗:利用好讀報堂陣地,思想工作常抓不懈。

  不足:班級小組討論學習氛圍不濃厚

  12班,發(fā)揮好值日班干課代表寢室長的帶頭示范作用不足:學生學習主動性較差。

  13班,經(jīng)驗:培養(yǎng)好值日班長,做好帶頭示范作用;

  不足:學生課堂積極性不夠,學習勁頭不足。

  14班,經(jīng)驗:對就寢紀律課堂紀律進一步規(guī)范和要求。

  不足:學生班級集體意識不強。

班主任工作經(jīng)驗交流13

  隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀,同時,也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達到師生間廣泛的交流和溝通。,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。多年的班主任工作使我認識到班主任工作的重要性和意義性。下面,我就班主任工作談幾點看法:

  一、德育為本,以德治班。

  德是做人之本,是五育中的基礎(chǔ)。要想成才,先要成人。因此,我以“德育為本,以德治班”作為班主任工作的基礎(chǔ)。首先,每次新學期剛開始,我就組織學生認真學習貫徹《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等法規(guī),做到人人會讀、會背、會寫。并把它落實到行動中,讓學生對照規(guī)定找差距,改正自身的缺點和不足,人人爭做遵章守紀的好少年。其次,我利用晨會和班會時間,給學生講述中外名人志士發(fā)憤讀書、刻苦學習的故事,明確學生學習目的,激發(fā)學生學習動力,創(chuàng)設(shè)良好的學習環(huán)境。此外,我還號召同學們積極收看電視、收聽廣播、閱讀報紙,多方面了解祖國巨變,了解時事政治,從而進一步增強學生愛國熱情,幫助他們樹立遠大理想,促進自身不斷進步。

  通過一系列的活動,同學們的思想積極向上,掀起比學習、爭優(yōu)秀、做真人的高潮。同學之間,團結(jié)友愛,互幫互助,其樂融融。

  二、五育并舉,百花齊放。

  有了良好的德育基礎(chǔ),積極向上的班風、學風,再加上教師的有效指導,同學們的各方面都得到了健康發(fā)展。

  在學習上,我主張向課堂40分鐘要質(zhì)量,向?qū)W生提出“課上認認真真學習,課下痛痛快快玩耍”的口號,并盡量減輕學生的課業(yè)負擔,給學生多一點自由發(fā)展的時間和空間,這樣大大增強學生學習興趣,讓學生樂學、愛學、主動學。有了自由發(fā)展的時間和空間,同學們便積極參加各種課外活動,發(fā)展自己的特長,展現(xiàn)自我風彩,實現(xiàn)自我價值,達到五育并舉,百花齊放。

  三關(guān)愛學生,播撒真情。

  因為兒童發(fā)展存在著個體差異性和不均衡性,一個班難免有一些學習困難、成績差的學生,這些學困生更是班主任工作的重點。這些“學困生”因?qū)W習成績差,自覺不如別人。這時班主任如果歧視、挖苦他們,必然使他們更加自卑,甚至自暴自棄。因此,班主任老師一定要正確對待他們,幫助他們樹立自信,并在學習過程中給予指導,使他們能不斷進步。對于班上的這些學困生,我首先通過交流、調(diào)查,摸清他們的知識基礎(chǔ)和困難情況,然后根據(jù)各自特點對癥下藥,因材施教。因為個人時間有限,我還組織班上學習優(yōu)秀的學生與學困生一對一結(jié)成幫扶對子,先進帶后進,共同發(fā)展。在課堂上,我盡量給學困生創(chuàng)造屬于自己的機會,對他們一點一滴的進步加以鼓勵、表揚,增強他們的自信,使他們享受到成功的快樂。

  記得在我的班上曾有一個名叫徐金龍的學生,頭腦反應(yīng)比較慢,成績很不好,而且不愛說話,家庭條件也比較差。針對他的情況,我決定從一點一滴做起,逐漸督促他進步。開學初,我便自己掏錢幫他交了雜費和書本費,并在日常學習過程中多次送給他練習本和鉛筆,使他沒有后顧之憂,能安心學習。當我送給他這些東西時,他總是用一種眼神看著我,那眼神中既有感激,又似乎想告訴我什么。這時我便微笑著對他說:“孩子,用你的行動和成績來報答老師,好嗎?”他聽了,微微的笑了。從此,課堂上他總是坐得端端正正,認認真真地聽老師講課。在課下,我也常常為他解難釋疑。后來在一次數(shù)學課上,一向不愛說話的他竟然舉起手,并且正確、完整的回答了問題。看著他取得的進步,我心里有說不出的高興。

  對于“學困生”,需要班主任的關(guān)心和幫助,而對于那些在思想上有障礙的學生,更需要我們施之以愛,真誠的和他們進行心靈溝通與情感交流。

  班上曾有一個學生名叫張達,是一個聰明、活潑的學生,學習成績一直不錯?墒怯幸欢螘r間,他變得沉默寡言,課上聽講也不專心,作業(yè)老出錯。經(jīng)過一番調(diào)查了解,我才知道,原來他的'父母因感情不合經(jīng)常吵架,使他心里很不好受。后來,他的父母離婚了,母親遠走他鄉(xiāng),他和父親生活在一起。父母的離婚給他造成了嚴重的心理創(chuàng)傷,使他覺得孤獨無助,并且失去了學習的興趣。針對他的情況,我決定從多方面著手,逐漸撫平他的心理創(chuàng)傷。

  首先,我和他進行了一次促膝暢談。在這次談話中,讓他明白,父母雖然由于某種原因分道揚鑣,但他們?nèi)匀皇撬碾p親,仍然是愛他的。這樣,使他能獲得一定的心理滿足,精神能有所安定。接著,我讓同學們主動的去接近他,和他一起游戲、學習,主動和他交朋友,給他以精神上的慰藉,使他能逐步忘卻痛苦,并幫助他克服在學習上遇到的困難,使他感到大家庭的溫暖和同學間純潔的友誼。此外,我還分別找到他的父母,和他們談了有關(guān)孩子的情況,使他們認識到離婚對孩子心靈造成的傷害。他的母親也表示愿意經(jīng)常來看看孩子。后來,我又和張達談了幾次話,不斷的開導他、安慰他。經(jīng)過一番努力,他終于從陰影中走了出來,課堂上又響起了他朗朗的讀書聲,同學中間又閃動著他活潑的身影……

  學生是天真、幼稚的,在他們眼中,班主任老師是除了父母之外最親近、最可信賴的人,甚至有時老師在孩子心中要高于父母,這就要求我們的言談舉止都要為學生做出表率,要用父母之情關(guān)愛每一個學生,扶攜他們走好每一步,哪怕是付出的再多。

班主任工作經(jīng)驗交流14

各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  今天我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯,也順便談(wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢氚。?1年參加工作,一直擔任班主任工作。我已經(jīng)是第三輪作班主任。讓我深刻體會了一個班主任的艱辛。班主任是班級管理的靈魂,班級的好壞與班主任有直接的關(guān)系。若要當好班集體領(lǐng)導者、組織者、管理者的角色,就必須探索科學的管理方法和建立高效能的管理體制。下面就我在班主任的管理工作中的體會談?wù)劙鄤?wù)管理的幾點建議下面簡單說說我自己的工作。

  第一點打好紀律底

  班主任的確是個很繁瑣的'工作,跟我個人的性格有關(guān)。我是個很實也很板的人。所以我自己很清醒,我要想干好,必須有自己單獨的打法。初一,就是定規(guī)矩,養(yǎng)成教育。培養(yǎng)班級好的氛圍。大家都知道,學生很怕我,原因有兩個,第一我很嚴肅,第二我制定的規(guī)則說一不二。像我經(jīng)常跟學生說的,只有對于不對,沒有中間選項。我覺得這樣的話,我的學生不會太皮,科任老師各有風格,但把握住不皮,其他老師好管理。對任何小事情都表示出你的重視,這樣學生就會重視。其實各班的學生大多都像班主任,我班連班長楊宇管紀律都在學老師的風格。就是告訴我們你對他們的影響有多大。建立培養(yǎng)一支堅強的學生干部隊伍,充分發(fā)揮干部的管理才能,發(fā)揮他們創(chuàng)造性的工作才能

  第二點培養(yǎng)良好的學風

  我們這個地區(qū)學生學習品質(zhì)很差,我一點我深有體會,尤其對于我一個教英語的老師來說,更是很難。這也是我一直堅持當班主任的一個原因。中等生是班集體中的最大群體,也是班級管理中最容易忽視的一個群體。我認為能否引導管理好這一群體,是班級管理工作的成敗關(guān)鍵所在。因此,班級管理者只有真正和做到“兩頭抓、帶中間”而不是忽略中間,才能搞好班級管理工作。為了學生有良好的學習氛圍,我覺得我最有效的辦法就是讓學生感覺到你對各個學科都很重視。讓他們感覺到他任何一科不認真都會引起你的不滿。而且不滿的原因呢我說的很清楚,別人能做到的我班就得做到。少說多做,真格時候做到再張嘴,這是我經(jīng)常跟學生說的話。我認為能否引導管理好這一群體,是班級管理工作的成敗關(guān)鍵所在。因此,班級管理者只有真正和做到“兩頭抓、帶中間”而不是忽略中間,才能搞好班級管理工作。

  第三點工作細化

  我經(jīng)常跟學生講我,我有要求在先,我的規(guī)定很細。所以別廢話,讓他知道我犯了是什么后果,沒有怨言。我班班級的規(guī)定很多,而且及時修改。首先有一日常規(guī),課上課下怎么做,幾點該干什么大家都很清楚。再有就是定期學生總結(jié),班級的問題,其實剛開始只是個別比較欠嘴的學生敢總結(jié),但我發(fā)現(xiàn)時間長了,只要班里有正氣,也有很多人敢說。到了初二,我就換了,不記名總結(jié),當場整改。讓學生感到你是多么的公平。這樣大家監(jiān)督幾個人,自然會有效果。初二面臨很多學生的分化,我加大課堂和作業(yè)的管理,作業(yè)不交或不完成就罰本,我事先跟家長說好,沒人反對,而且如果被罰的學生連續(xù)十天不犯會還給他。其實我覺得班級學生,你要是定期多整點事,哪怕是一些嚴厲的規(guī)定,他也會不時的緊張點,有點新鮮感。再有就是班級的小事,站個排,集合,值日,專人專管。你看的多,學生就看得多。比如這個工具怎么放,你先拿個盒子放里擺整齊,下次盒子壞了就有人拿。

  第四就是我一直最關(guān)注的問題吧,嚴師怎樣贏得學生的喜愛

  其實我很在意這個問題,在學生怕你的同時怎樣讓他更信任你,服你。一般在初二我開始注意這個問題,適時讓學生感受到他們帶給你的快樂。比如學生取得榮譽時,其實一個嚴肅的老師適時給學生一些溫暖,他們會有受寵若驚的感覺。再有就是讓學生感覺到教室里很嚴肅的班主任,私下里跟我談話對我也是很關(guān)心,告訴他們,我和重視你,不要讓我失望。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流15

  常聽老師們說:當老師真累。當班主任更累;厥走@些年的班主任工作,的確感到當一名小學班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒什么經(jīng)驗可談,或許這只是自己對班主任實踐工作的幾點感悟,在此和大家交流一下。

  一、班主任要有親和力

  班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用的確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。

  二、扶著孩子做主人

  我為自己提出了"扶著孩子做主人"的工作思想,并擬定了工作計劃。

  新學期的第一天,我把中隊委和小組長的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標:兩周之內(nèi)進行民主選舉,無記名投票。根據(jù)自己的標準選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。

  兩周過去了,我開始給干部們進行細致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教勞動委員如何合理安排勞動;教學習委員怎樣組織學習;教體育委員如何組織學生進行活動;教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補,發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就能獨立開展工作。

  "火車跑得快,全靠車頭帶",小干部的積極性感染著同學們,榜樣的作用激勵著同學們。

  我抓住這一契機,利用少先隊活動時間,開展了"爭做班級小主人"的主題隊會,讓同學們討論了"怎樣才算班級的小主人"這個問題,使大家有了深刻而具體的認識。孩子們通過討論知道了,要當小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想集體,想想大家,就成了。大家還主動提出每周評選"班級小名星"的活動。當好了小主人的,進行表揚,沒當好小主人的,提出批評。這一來,同學們的主人翁意識高漲。下課搶擦黑板的,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,看不見了。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了積極向上的班風班貌。小干部們的工作也得心應(yīng)手。

  三、捕捉閃光點——鼓勵上進

  金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的`閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來,分流班學生,不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?的在公汽上給老師讓座,武志磊同學從家里拿來釘子和錘子為同學修桌椅,陳婉婉、馮原等照顧有病的同學……這是發(fā)現(xiàn)出來的,是表揚出來的。

  抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,我引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。市級作文競賽中李陽、陳蔚獲一等獎,出乎我的意料,這是意外的收獲,我抓住這個契機,對全班同學進行教育,他們成功的背后蘊含著多少努力,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力他們的學習成績會趕上來的,將成為班上的佼佼者,之后他們的學習成績果然迅速提高。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。

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