班主任工作經(jīng)驗交流(合集15篇)
班主任工作經(jīng)驗交流1
自從我參加工作以來,一直在咸保中學任教,雖然當了五、六年左右的班主任,但也沒有什么特別好的方法和經(jīng)驗。今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作,我感到非常榮幸,F(xiàn)在,我就把我做班主任工作的一些心得與感想和大家交流一下,不當之處還請大家指正!
說實話當班主任不容易,各方面的壓力很大,讓我們無法放松自己。我常這樣勉勵自己,做班主任并不是一件很困難的事,只要你用心去做。所以,在工作中,我經(jīng)常換位思考,假如我是學生,我希望一個什么樣的老師來做我的班主任呢。是的,如果我是學生,我希望我的老師是一個具有很高個人修養(yǎng)的老師,我希望我的老師是一個知識淵博的老師,我希望我的老師是一個充滿智慧的老師……
正是有了這種換位思考的心態(tài),在班級管理中,我適時調(diào)整自己,向?qū)W生心目中老師的方向去努力。正所謂學高為師,身正為范,要想學生信服你并愛戴你,教師個人就要具備很高的人格修養(yǎng),能夠以自己的實際行動來感染和感動學生。
首先,我要求自己能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生面前表現(xiàn)出對人生的熱愛,對事業(yè)的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態(tài)。用自己的人格風范去感染學生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。
所以每一天,不管自己的心情如何,我在學生面前都是微笑的,開心的,讓他們能夠感覺到每一天都是新的,都應該輕松的去面對,學生們的學習是艱苦的,但是作為老師,如果自己的心情言行能讓學生輕松地對待學習,輕裝上陣,學生是很感謝你的。
同樣,老師的行為規(guī)范也直接影響到學生。自從當上班主任,我更加意識到用自己的行為影響學生的重要性。養(yǎng)成了一進入教室,先將講桌擦一擦,整理一下講桌上的粉筆和板擦,這些小事看上去微不足道,但久而久之,學生也會發(fā)生改變,學生的課桌椅排列整齊了,桌上的書籍也整齊了。
我們知道,對學生的教育,應該把如何做人放在第一位,我想,對于教會學生如何做人,與其說大道理,還不如自己以身師范,讓學生感覺到你就是他的榜樣,從而潛移默化的影響他,感染他,從而達到教育的目的。
班主任的課一定要努力上好,如果你的課上不好,學生可能會不認可你,以至于你的.班主任工作學生也不服從;而如果你的課上的好,學生就有可能把對你的課的認可或敬重轉(zhuǎn)移到你的班主任工作的認可上。所以我覺得,上好課對班主任很重要。
班主任只有通過高質(zhì)量的課堂教學,才能很好地完成班級教育的任務,推動班集體建設;才能在教師和學生中樹立威信,取得老師和學生的信任;才能駕馭班級并使其不斷健康發(fā)展。"作為一個班主任,一定首先要在學科教學或者說專業(yè)技能上征服學生,要讓學生迷戀自己的課堂……讓學生覺得上你的課時間過得特別快,下課后又盼望著明天上你的課",所以,在平時的教學工作中,認真上好每一節(jié)課應該是我們每一位班主任的目標和追求。
班主任工作經(jīng)驗交流2
首先,我說團隊意識。
高三(4)班是一個有戰(zhàn)斗力的團隊,每一個科任老師都積極主動的關心著每一個學生的成長,包括他們的生活狀況,身體狀況,學習狀態(tài)。比如曾瑩老師會對我說,班上熊香文的鼻子發(fā)炎,會不會影響學習?張勛老師會告訴我,班上兩位同學有戀愛傾向,我們要去疏導哈,有位同學的臉色不好,是不是生病了?郎維新老師也會告訴我,這段時間學生有點悶,吳嘉老師也會告訴我,有位學生沒有請假,不知道情況怎么樣了?牟老師也自言自語的說:沒有剩余多少時間了,麻將是不能打了,有位學生經(jīng)常喊頭疼,我也親自帶她去醫(yī)院做cT……學生們也感受到了老師們這樣細至微的關懷,就親熱的稱呼班上的老師為:張爸、蔡媽、曾媽,還稱呼來我們班授課的賈棲的幺爸作協(xié)主席賈長遠部長為賈幺爸……老師們,尤其是張勛老師對學生思想狀態(tài)學習狀態(tài)的關注,我僅僅用一個感謝是無法表達的,如果說我們班級能取得一點的成績,是我們班級的學生受到最良好的家教和最得體的師教,于是他們幾乎全力投入了學習,所以我們都不驚擾他們,我們只是他們的.心靈的守護者,和成功路上的伴隨者和遇到問題時的解決者!我就是和高三(4)班的學生和老師一路走來的最幸運的人。
其次,我說數(shù)據(jù)。(成績分析表后附)
最后,我說的是應對措施。
我們會將每次的分析結(jié)果進行歸納和總結(jié),制一個表發(fā)給學生,針對擬培養(yǎng)目標做最切實的最功利的關注,哪一科差,一定補哪一科的內(nèi)容,科任老師也緊盯不放,都是以鼓勵為主,因材施教,因人施教,比如藝體生易雷健,她媽媽來征求意見的時候我是這樣告訴她,他天天在學校里學,是200多分,他喜歡去修專業(yè)就讓他去,或許能創(chuàng)造奇跡,我們希望我們學生的人生不留下遺憾。
海名威說“冰山運動之雄偉壯觀,是因為他只有八分之一在水面上!鞍朔种摺痹谒拢淖趾托蜗笫撬^的“八分之一”,而情感和思想是所謂的“八分之七”。把“冰山理論”沿用到潛能的發(fā)揮上來,我們學生目前表現(xiàn)的,是八分之一,我們要發(fā)掘的是埋在水底的八分之七。
謝謝大家!
班主任工作經(jīng)驗交流3
驀然回首,在班主任這個崗位上已經(jīng)十幾個寒暑過去了,遍嘗了班主任工作地酸甜苦辣咸后,真是幾多歡樂幾多憂愁,既有“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰忙!钡你皭潱灿小疤依顫M天下”的自豪。今天就這些年來所經(jīng)歷過的,體驗過的,擇期要者總結(jié)如下:
其一、班主任首先要有一顆愛學生的心。
人與人的交往,是感情的互動,對于和老師朝夕相處的孩子們來說,他們非常善于體味老師對他是真誠的愛,還是功利性的利用,只有對孩子真誠的愛才最能打動孩子,往往也會因為贏得了孩子們的愛,才使得我們的班主任工作作起來得心應手,更多的得到孩子們的配合。
其二、班主任要是一位能夠贏得所有孩子崇敬的任課老師,孩子們由于對學科的喜歡,對老師的崇拜更愿意聽班主任的話,從而使班主任工作事半功倍。,這就是親其師,重其道的道理
其三、班主任要有一套行之有效的班級管理制度,用制度去服人,依法治班,在工作中我摸索了一下幾方面的制度。
對于學校的日常工作來說,無非是作業(yè),紀律,和衛(wèi)生三項,可以用下面一個工作流程來督促完成,
學生每天到校的第一件事就是交作業(yè),有衛(wèi)生任務的'同學要早來幾分鐘也要先交了作業(yè)。這樣做的目的就是要以學習為中心,只有學生的作業(yè)質(zhì)量提高了,成績才有可能提高了,在這個上面要有鐵的手腕,這是原則問題,不能有絲毫的手軟。為了保證作業(yè)的完成可以借助一個聯(lián)絡本,讓學生把每天的作業(yè)抄下來,借助家長的力量幫助完成。
再次就是紀律,根據(jù)一二三年級的不同,制定不同的方法,但有一點是要做到的,就是要有班長值日制度,對每天的每一節(jié)課都要有詳細的真實記錄,做到對班級情況及時了解,要充分發(fā)揮值日班干部的作用,及時處理一些突發(fā)性事件,要求班干部及時處理,并派人通知班主任。處理時要公正。、公平,寬嚴適度。
衛(wèi)生,是每天的常規(guī)工作,要具體到每一個 人打掃那一片地方,要人人有活干,件件有落實。要對每個人每一處需要打掃衛(wèi)生的地方都要提出具體的要求。
以上是自己的一些膚淺的認識,有許多疏漏之處在所難免,希望能夠起到拋磚引玉的作用,與大家共勉。
班主任工作經(jīng)驗交流4
班主任是班集體的組織者和教育者,是學生全面發(fā)展的指導者,是聯(lián)系班級中任課教師的紐帶,是學校領導實施教學、教育工作計劃的得力助手和骨干力量,是溝通學校與家庭、社會的橋梁。怎樣當好一個班主任,在4月份4日的經(jīng)驗交流中如何對學生的管理工作,體會如下方面:
一、自身素質(zhì):
班主任的德育工作是學校德育工作的基礎。班主任在其自身思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)過硬對其班級起決定因素。在為人師表作榜樣的前提下,與學生進行直接的思想交流,作為班主任,要多與學生進行思想交流、溝通。了解學生思想變化動態(tài),幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
作為一名當代班主任,面臨著知識經(jīng)濟的考驗,不僅要對學生教育指導,還要及時更新自己的知識,改變觀念,向所有值得學習的對象學習,尤其是向?qū)W生學習。信息時代的學生所接觸的信息量大面廣,其中不乏精華。班主任在指導學生有選擇地揚棄時不妨也彎下腰來向?qū)W生學習,與學生一起進步。此外,作為班主任,要注意在教育科研方面做個有心人,平時多積累,定期總結(jié)得失,為以后更好地進行班主任工作打下堅實的基礎。這也是現(xiàn)代教育對班主任提出的要求,不斷地積累,更新,更好地工作。
二、具備愛心、耐心和寬容心:
愛心、耐心、寬容心為班主任與學生交往的橋梁。有了愛心,學生才能親近;耐心能促使學生與班主任交心;寬容心得到學生的信任。
作為班主任,應有友善的態(tài)度和寬容的心。對于一些犯錯的學生,以勸導為主而非教訓,向其指出錯誤所在,幫助其分析錯誤原因,共同找出改正方法,引導學生認識錯誤,改正錯誤;以理服人,以寬容的心和友善的態(tài)度包容學生這樣那樣的缺點、錯誤,但決不縱容學生。對于一些確實比較嚴重的錯誤給予嚴厲的批評,就事論事,同時注意批評的藝術,保護學生的.自尊心并留給改正表現(xiàn)的機會。這就要求班主任工作的藝術化,以表揚為主,多鼓勵,多夸獎,婉轉(zhuǎn)的批評中讓學生心服口服。
三、管理技藝。管理是一門科學,班主任管理更是如此。教育本身具有動態(tài)性、復雜性和多樣性的特點,班主任對于班級學生中各種形形色色的學習和生活問題,有的應當機立斷,有的則須通權達變,用多種方式進行管理,增強教育的效果。形成班主任個人威信的因素中,起決定作用的還是班主任的個人學識、人格魅力、班級管理能力等,其中知識威信是基礎,管理技藝是支柱,人格魅力是后盾。班主任個人威信的形成和建立不是憑空而來的,它需要班主任教師的自覺、和自律。
總而言之,班主任是做小事的,但這些小事又關系著每個學生家庭百分之百的希望,事關整個民族未來的素質(zhì)素養(yǎng),所以影響深遠,責任重大。做班主任,要參與學生的一切活動,更要跳出來進行創(chuàng)新研究。這要求很高,但只要我們努力,一定會做到,并且會做得更好!
班主任工作經(jīng)驗交流5
一年級下學期工作接近尾聲了,回顧起來這些孩子們已經(jīng)由“小不點”成為真正的小學生了,是校園生活中的一個起步階段,很多的習慣都在將來的學習生活中起到無足輕重的作用。下面就本學期的工作談一談。
一、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎,一年級則是良好習慣養(yǎng)成的最初時期。我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。對于這一點,我一直在努力中。因為我覺得孩子們要做到這點,真的很難。多數(shù)小孩都有這樣或那樣的問題。我根據(jù)一年級孩子的特點,采用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。在教學中,我開展各種方法來激勵孩子們,比如我會觀察孩子們的優(yōu)點,坐姿好的',上課表現(xiàn)積極的,講衛(wèi)生等等我都給他們排排名,讓學生感覺到他們有一些方面是值得肯定的,提升他們的自信心。但盡管如此,我們班到現(xiàn)在還仍有一部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,如:上課認真聽講、回家自主作業(yè)、預習等,還需要在下學期進一步的加強。
二、表揚孩子
對于一年級的孩子來說,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又進步了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說:“你真棒”!“你學得真快”!“你說的真好”!……當我和家長交流時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,一臉興奮,然后那幾天表現(xiàn)就會特別好。班里多數(shù)同學都是這樣,特別好的時候一定是老師表揚多的時候,只要老師說你有進步了,他就表現(xiàn)得比誰都好,上進心也很強。但是,這種周期性很強,易反復,針對每一種孩子的特點,還需要不斷的探索適合每一個人的方法。
三、重視后進生轉(zhuǎn)化工作
對于后進生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,激勵他們一步一步自我完善。我班有幾個后進生學習成績很不理想,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀律不能保證。對于這樣的孩子如果只是批評、指責,他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我注重發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,多鼓勵他們,下課進行個別輔導,對于他們身上的每一點進步,我都及時予以鼓勵,培養(yǎng)他的自信心。
四、加強與家長間的交流
良好的學習習慣需要和家庭教育結(jié)合起來,我常常會通過短信平臺與家長們交流。把學生進步與不足的一面告訴家長,家長們也會配合我們,共同促進孩子的進步。從而,有效的發(fā)揮家校合作的橋梁作用。
通過一個學年的班集體建設,還存在一些不足,如在差生的轉(zhuǎn)化上還不夠細致;班級常規(guī)管理上還不夠健全;學生的各種習慣還沒有養(yǎng)成好。以后我將全力以赴繼續(xù)努力,讓每一位學生生活在團結(jié)的集體中,在集體中健康全面的發(fā)展,把各項工作做得有聲有色。
班主任工作經(jīng)驗交流6
今天我就自己擔任八年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究。
一種精神
一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結(jié)力量的作用。我自從當班主任以來,不管年級更替還是教室變換,在我的班里始終掛著一幅字畫,上面寫著“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”,當然,這也就成了我所帶班級的精神。自強不息更是我們民族的精神,對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。厚德載物就是要讓他們錘煉品質(zhì),尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質(zhì)和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。
明朝的方孝孺,水樂帝要殺他的時候,他為了要作忠臣,不怕死,他說充其量滅我的九族,而永樂帝偏偏要殺他的十族,加上的一族就是他老師的家族,認為是老師沒有教好。從這件事情,我們可以看到中國文化中的一種精神,那就是“師道精神”.教師的言傳身教,也就越發(fā)地重要。做為班主任要著重培養(yǎng)學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養(yǎng)良好的習慣!绷晳T在字典里的解釋是:長時期逐漸養(yǎng)成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養(yǎng)學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復也;恭近于禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養(yǎng)成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節(jié)上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯并不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤!
兩個核心
在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會團支部為核心”.“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”.要做到這點并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案。”“欲窺童子心,更下一層樓。”工作中,我常深入學生中,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優(yōu)勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產(chǎn)生的。其次認識學生,從學生的個性出發(fā),讓每個孩子都能得到最適合他自己的發(fā)展,這實際上就是我們二中的辦學理念給我的啟示。最后是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養(yǎng)。我經(jīng)常給學生講:人不自信誰信之?有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己。”我覺得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。
“以班委會團支部為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”.要做到這一點就必須發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強有力的班干部。在班干部的任用上,我覺得“由班主任指定”或“由學生民主選舉產(chǎn)生”都行,關鍵在于后期的工作開展上。一是逐步放“權”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。
三種策略
一是“夸”的策略!翱洹本褪强鋵W生,專業(yè)點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對于后面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。我們班有個學生叫鄭康,是一個刀槍不入型的男生,經(jīng)常遲到、上課睡覺、不交作業(yè)成了他學習的全部,懶散、不修邊幅、不注意個人衛(wèi)生成了他生活的全部,什么校紀班規(guī),對他就是清風拂面,無關痛癢。你批評他,遲到的次數(shù)不減反增,睡覺的時間由短變長,后來我觀察了幾天,改變了策略。又一次在班會上我講,鄭康同學上周遲到次數(shù)明顯下降,在這里提出表揚。結(jié)果一周下來,只遲到了一次。我乘機把他叫到辦公室單獨說:你白天上課睡覺的次數(shù)能不能少幾次?當然還談了好多,慢慢的這孩子上課睡覺的次數(shù)也慢慢少了。從這個事例上講,像黃鵬這樣的學生,他缺乏的是心理的慰籍和精神上的關懷,實際上在今天好多學生都存在這樣的問題,再加上他們的家長并不是一個合格的家長,這種問題就更為突出,所以學生做得好,我夸獎;做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發(fā)他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環(huán)慢慢形成了。
當然,夸獎也要講究策略,夸獎的步驟:
1、清楚的向?qū)W生說明每一項要求;
2、記住要在學生身上發(fā)現(xiàn)你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。
3、學生按要求做時要經(jīng)常給予肯定;
4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。
適時的夸獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。并不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發(fā)向上。
二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”.比如說,某個同學的衛(wèi)生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周;班里上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什么時候跑整齊什么時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。
三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的思想;在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要從“天、地、君、親、師”的神龕上走下來,俯下身子走近學生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質(zhì):智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。《孫子兵法》上說:不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也;又說:上兵伐謀。作戰(zhàn)的方法也適用在我們教育上。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產(chǎn)品,有效的還都是攻心戰(zhàn)術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發(fā)育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善于談心的班主任,一定是一個優(yōu)秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。
四大建設
建設嚴格管理的氛圍。在這里我只強調(diào)氛圍。“嚴師出高徒”,不嚴無以正風,不嚴無以養(yǎng)德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發(fā)對抗情緒。民主、開放既體現(xiàn)在課堂上,也體現(xiàn)在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發(fā)表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發(fā)了困難生的學習、參與的興趣,有利于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。嚴格管理,“堵”必須與“導”結(jié)合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。
建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發(fā)揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的.集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,如校運會、班級聯(lián)誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。
建設班級管理的“三級制”.一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經(jīng)常觀察、于細微之處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內(nèi),班主任是主導,學生是主體,要發(fā)揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部實現(xiàn)學生自己管理自己,自己教育自己,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)的量化管理。
建設良好的學習環(huán)境。這主要體現(xiàn)在抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣,注意發(fā)揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。
班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境,對提高學生的德育素質(zhì),起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。
在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結(jié)合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產(chǎn)品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的中國,出現(xiàn)喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。
以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發(fā)揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發(fā)展、學生的成長有賴于學校先進的辦學理念和管理制度,有賴于班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項復雜的系統(tǒng)工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的秋天!
班主任工作經(jīng)驗交流7
尊敬的校領導、各位同事:
大家好!
今天能有機會在這里發(fā)言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我還處在學習階段,談不上什么經(jīng)驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。
一、低要求
一年級的孩子需要從頭學起的東西太多了。于是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎么擺放,書包怎樣整理,寫作業(yè)時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重復著這樣的工作,有時我都覺得自己啰嗦。時間久了,逐漸教學生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來” “四五六——坐坐好”“大眼睛------看屏幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發(fā)現(xiàn)只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再寫一個書寫范例在投影儀上打出來,并提出三個小要求:1、做作業(yè)時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業(yè)書寫要工整,比漂亮不比速度。
二、巧訓練
1、用兒歌的形式提高注意力。
我個人非常注重在一年級起培養(yǎng)孩子的良好習慣,這是培養(yǎng)孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。為此我還收集一些行為習慣,學習常規(guī)、生活常規(guī)、清潔衛(wèi)生常規(guī)、課間活動常規(guī)等等兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講臺上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準備的紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課后(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學習、活動習慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學生的良好習慣并不是一天就能養(yǎng)成的,它是經(jīng)過長期嚴格的訓練才能逐漸養(yǎng)成,而且在養(yǎng)成習慣的過程中,又必定會出現(xiàn)一些不自覺的反復,這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們?nèi)ビ柧,這樣良好的習慣才能在一天天的訓練當中形成。
2、強化排隊紀律。
這些剛從幼兒園升入小學的孩子們坐在教室里坐著還好控制,最令我頭疼的是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽著手,拉著衣服聊著、笑著、跳著、追著……于是我利用班會課播放解放軍列隊、隊列訓練的錄像,從他們一聲聲“哇”中知道了應該向解放軍叔叔學習,集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們小學生應該學會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反復的、科學的訓練。特別是軍訓后大部分孩子走路時思想集中,一個跟著一個走,不動張西望。
3、勤檢查。
(1)學習習慣的培養(yǎng)(大膽任用小干部)
從開學第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,為挑選班干部做準備,讓學生自己管理自己。
(2)行為習慣的培養(yǎng)(值日班長負責檢查)
爭取班里人人有事干,事事有人管。
(3)勞動習慣的培養(yǎng)(明確分工職責)
對于每一種養(yǎng)成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導。如每天的值日衛(wèi)生工作,該怎么掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續(xù)兩個星期示范,并把當天干活最有條理、最會干活的可以為他們組贏得一面勞動彩旗。對于一年級孩子來說保持教室衛(wèi)生可是件難事,屢說屢犯,于是我在班里宣布每天地面保持最干凈、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。
4、多鼓勵。
開學初我被班上幾個調(diào)皮的男生氣得在教室發(fā)火,下課時班上的一個女生從后面抱著我說:“老師,你怎么這么兇……”從那天開始我對自己說不要輕易對學生發(fā)火。因為蘇霍姆林斯基說過:“關愛學生,就連他們的缺點也一起愛!睂W生積極回答問題時我就會豎起大拇指說:“我為你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。特別是班上一些調(diào)皮的孩子和后進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。
5、常示范。
葉圣陶先生的這句“身教最為貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學生做到的,自己應當首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學生生活在一起,被學生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養(yǎng)、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習慣都會給他們以深刻的影響,起著潛移默化的作用。譬如:要求學生關心別人,自己就應關心學生;要求學生一絲不茍,自己從備課到板書,從授課到批改作業(yè),都應起示范作用;要求學生講究衛(wèi)生,就要從自己講臺上的`紙屑撿起;要求學生講文明禮貌,自己的嘴里絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透著對學生的思想品德教育。
反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:
1、獎勵發(fā)“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發(fā),沒想到就算了,也沒有及時評價總結(jié),這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用,現(xiàn)在我都是隨時帶著“小紅花”,隨時發(fā)現(xiàn)學生優(yōu)點,隨時獎勵。
2、班級書香味不夠濃,學生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學生對課外書的閱讀不夠多,在今后教學中要多鼓勵學習閱讀,以豐富他們的視野,在班會時試著讓學生說一說自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識,以培養(yǎng)學生表現(xiàn)在自己的勇氣和能力。
3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現(xiàn)的一些問題作為班主任不僅要做到心中有數(shù),最好還是能形成文字,不僅是記錄了學生與老師之間的互動,作為尋找科學教育方法的事實依據(jù),對自己的工作更是一筆寶貴財富。
以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。
班主任工作經(jīng)驗交流8
做了初一(1)班的班主任工作已經(jīng)半年了,自從我擔任了這個班的班主任工作以來,努力鉆研班主任先進的理論,向?qū)W校的優(yōu)秀班主任學習。對初一的學生,合理有效的班級管理有著極其重要的作用,可以讓學生很快地凝聚在班主任身邊,可以讓學生盡快地投入到初中的學習生活中來,可以讓學生充分地發(fā)揮主人翁精神,可以讓學生養(yǎng)成主動學習習慣......那么,如何對初一學生進行管理呢?現(xiàn)總結(jié)如下:
一、“幫助樹立自信心”是成功的第一秘訣
結(jié)合校本教材,首先在學生中開展“自信成功教育”。初一的學生通過一年的學習,建立信心是很重要的,其中又特別是在小學的一些成績就不太好的同學,他們對自己就更沒有自信心了。愛默生說過:“自信是成功的第一秘訣!泵鎸@些情況,作為班主任老師的班級管理者,就一定要給學生自信,培養(yǎng)學生的自信心。比如在班上經(jīng)常讓學生明白,只要他們努力,他們還有三年時間,但如果他們不努力,三年時間也會很快過去。比如我班的最后一名孫越同學在小學里成績是一塌糊涂,上課吮手咬指(這是自感自卑的心里表現(xiàn)),老師講課與他好像是沒有任何一點關系,與家長聯(lián)系,家長都無從下手,經(jīng)我?guī)状闻c他父母的接觸中了解到他家長也沒有里信心,心急起來就大罵一通,甚至有過激的語言,如:你就不要念了;在家呆著吧;……孩子本來對學習無信心,再在父母的定勢與評論中,孩子就好像進入了黑暗中,沒有了光明與陽光。這確實是很令人擔憂的。經(jīng)了解一切后,我與他父母交流,在交流中我為了給他們信心與希望。交流過程中他們覺得確實有道理。在家長的支持與配合下,孩子現(xiàn)在的成績雖然還是不太理想,但比起以前來說有了進步,特別是他有了些自信與希望,不是整天在指責與否定中生活與學習了。海倫.凱勒曾經(jīng)說過“對于凌駕于命運之上的人來說,信心是命運的主宰! “信心是一種心境,有信心的人不會在轉(zhuǎn)瞬間就消沉沮喪!眾W格斯特馮史勒格也說過:“在真實的生命里,每樁偉業(yè)都由信心開始,并由信心跨出第一步!
作為剛進入新學校,面對新老師、新同學,每個學生都有一個新的奮斗目標,只要我們不斷地給孩子們新的希望與信心,相信每個孩子都會自信地朝著他們的目標前進的!
二、“培養(yǎng)競爭意識”是成功的必備因素
競爭意識,是形競爭品質(zhì)的前提。我認為初一學生,帶著對新生活的美好向往和強烈的的新奇感,跨進中學大門,他們渴求有新的認知。
1、抓住良機,先入為主,及時組織他們閱讀報刊,收看新聞,開展廣泛的讀書活動,讓他們了解當今高科技革命和知識經(jīng)濟時代充滿激烈競爭的特點,用時代的最強音扣擊他們幼小的心扉,引導他們感受時代跳動的脈搏,明白競爭是未來社會人立足、生存、發(fā)展的根本。開展班干部競聘、團員競選等活動,效果很好。
2、通過講英雄事跡,老一輩精神的班團活動,啟發(fā)他們懂得寶貴的中學時光,是創(chuàng)造美好人生的堅實基礎,把當前的學習、生活與未來的理想聯(lián)系起來,這樣,就把競爭意識注入到了學生心靈深處,激活并誘發(fā)了他們的求知欲、好勝心和躍躍欲試參與競爭的強烈愿望。
3、利用班內(nèi)的學習模范來激勵他們。我讓孩子們在班中找一個競爭的對象,每天回去后自己總結(jié)一下,“今天我的好朋友身上的優(yōu)點我有嗎?我哪些地方超過了他?明天我要在哪方面賽過他?……”每一次的作業(yè)、小練習、小測驗、小抽測、考試、活動競賽……都是他們競爭與奮斗的項目。久而久之,孩子們心中有了前進的方向,有了目標才有動力。
三、“身先士卒,以身作則”是成功的輔助佐料。
大教育家孔子說過:“其身正,不令其行,其身不正,雖令不行”。具體地說,在班主任工作中,作為幾十個人的領導者。
第一,一定要身先士卒。初一的學生,剛來時一切都是都是為自己,凡事不一定主動,如果老師做到身先士卒一次,遠比在班上講十遍有效。如:學生在打掃清潔中有幾處沒有打掃干凈,我經(jīng)常拿起掃帚把不干凈的地方打掃干凈;講臺上很亂,我一聲不響在地把其整理整齊;地上有廢紙,親自拾起來扔進垃圾桶等等。
第二,一定要以身作則。初中一年級學生,年齡很小,具有很強的模仿性。作為班主任老師,一定要做到以身作則,為人師表。比如:我們要求學生不能佩帶首飾、染發(fā)、衣著樸素與大方……那么,作為班主任的我一定嚴格要求自己。只有做到了身先士卒、以身作則,班主任老師才有可能在學生面前迅速樹立威信,從而建立一個團結(jié)奮進的集體。
四、“剛?cè)嵯酀,以理服人”是成功的必備方法?/p>
教育管理理論指出:“教育管理主要是對人的管理,對人的管理既要重視行為的.規(guī)范性,又要考慮尊重人的情感”。對待初一的新生,首先要有一顆真誠的愛心,因為只有有了愛心,才能對學生做出奉獻,也才能使學生感到溫暖,才能激發(fā)學生的上進心,才能讓學生覺得如果不努力學習就對不起老師的一片愛心。但也不能一貫地太溫和,讓學生覺得老師威信不大,所以在學生犯了錯誤時批評一定要嚴厲,讓學生明白老師是很不喜歡他們犯錯誤的。同時,在對待初一新生的批評時,一定做到動之情,曉之以理。特別是在處理班上學生的第一起違紀事件時,一定要查清事情的前因后果,給犯錯誤的學生指出不是,講清道理,給予批評,做到以理服人。不得枉下結(jié)論,因而委屈學生,讓學生一進中學就在心靈上受到打擊,從而使自己在學生中失去一定的威信。
五、“知人善用,建好班干部隊伍”是成功的催化劑
一個不得力的班干部集體等于形同虛設,班主任依然會被瑣碎小事所困擾。反之,一個得力的班干部集體如班主任的左臂右膀,能幫助我們從繁雜的班務工作中解放出來得力的班干部集體,與班主任的培訓分不開,“帶、扶、放”三步驟不失為培訓班干部的好方法。
“帶”
班主任要求全體班干部起帶頭作用。要求學生做到的,班干部首先必須做到。組織紀律、清潔衛(wèi)生、作業(yè)完成、團結(jié)友愛等,作為班干部必須走在學生前列。要知道,正人先正己,身教重于言教。
“扶”
班主任對班干部工作要進行指導、教育和幫助,班干部也是學生,各方面還有待于成熟。如班務工作經(jīng)驗不豐富,工作中缺乏膽量等,學生工作中的這些不足,正是需要班主任“扶”的地方。畢智浩雖然在小學當過小組長,但在中學當班干部后,還是有不盡人意的地方,比如他不注意細節(jié)工作,布置任務時不注意維持好紀律。作為班主任,我多次指導他的具體工作。
“放”
班干部工作得心應手之后,班主任一定要放權,讓他們獨立處理班級事務。班費學生掌握,只要合理要求,就可以花;主題班會學生組織。
總之,初一學生的特點在于一個“新”字,學校和班主任要針對這種“新”及時地、認真地加強入學教育,使學生切實感受到新人、新事、新面貌、新氣息,進而順利地完成初中學段的學習任務。哲人云,良好的開端等于成功了一半,想來是很有道理的。
班主任工作經(jīng)驗交流9
回顧我的班主任工作,至今已經(jīng)十多年了。在這漫長的十年中,我迎接過剛剛進入校園的一年級小學生,也送走過將近成年的初三畢業(yè)生。體驗過自己說話孩子聽不懂的煩惱,也收獲過自己的學生奪得中考狀元的快樂。豐富的班主任經(jīng)驗告訴我,要想做好班級管理工作,就要把全部的熱情奉獻給自己的學生,用愛心和智慧構(gòu)建自己獨特的管理方法,讓每一個孩子都得到良好的教育,身心得到健康的發(fā)展。
一、春風化雨,潤物無聲。
我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。把學生當作自己的孩子,時刻關心學生的學習、生活和思想動態(tài),做學生的良師益友。特別是要善待班級中的后進生,恢復他們的自信、激發(fā)他們的熱情。
1、在老師心目中,你是一個好孩子。
作為班主任,我對學生說的最多的一句話就是:在老師心目中,你是一個好孩子。
剛接手一個班的時候,我從來不對學生提他的“前科”,以及教過他的老師對他壞的評價,而是經(jīng)常說:教過你的老師,都說你是一個好孩子。尤其是對差生,這樣的評價讓他們驚訝。誰不愿意自己得到別人的認可?雖然他們身上有很多缺點,但他們一定也努力過,只是被缺點給掩蓋住了,沒被發(fā)現(xiàn)。至今我還記得邊浩明、安雨軒聽到我這么說后那驚喜的眼神,以及黃邵飛得到表揚后那歡天喜地的樣子。
當學生成績低的時候,我會說:“你不應該考這么少,老師印象中你是個好學生啊,是不是最近放松了?以后要努力呀!彼麄兪箘劈c點頭。我又說:“你們想想,是不是上課沒有認真聽講,或是作業(yè)沒有認真完成啊?你可以騙自己,也可以騙老師,但分數(shù)是真實的,誰也騙不了。這樣吧,老師把你們的名字記上,以后上課多叫你們,重點檢查你們的作業(yè)!闭f完,把他們的名字記在我的書上。試想,如果把剛才的對話變成批判大會,挖苦諷刺,學生會是什么感受?只能更打消他的學習積極性。這樣的談話收到了意想不到的教學效果。幾乎所有調(diào)皮生和懶惰生都成為了挑臺生,回答問題竟占課堂的百分之九十以上。是什么讓他們有如此大的變化呢?是我的尊重,重塑了他們的自信。
尤其是當學生犯錯誤的時候,在學生就像小刺猬一樣豎起渾身的刺來抵抗老師“狂轟亂炸”似的嚴厲批評的時候,一句“在老師心目中,你是一個好孩子!绷⒖誊浕怂麄兩砩纤械拇,讓他們充分認識到一個好學生是不應該犯這種錯誤的,自然虛心接受老師的批評。
成龍是我們班的體委,他活潑好動,大錯不犯,小錯不斷,每天都能收到班干部對他的報告。自習課不認真學習,故意搗亂,上課不認真聽講,作業(yè)丟三落四,還跟班干部頂撞。我知道這都是他長期跟爺爺奶奶生活在一起,長輩對他嬌慣養(yǎng)成的壞習慣。但是他的優(yōu)點也很突出,體委當?shù)贸錾,組織管理能力強,口號響亮。在他的帶動下,我班的路隊成為校園里一道亮麗的風景線。我們班每月都得路隊星。連學校門口執(zhí)勤的警察都對他刮目相看。我在班會上向全班學生鄭重宣布:成龍是全校最優(yōu)秀的體委,是我們四七班的驕傲。在他忍不住犯錯的時候,我耐心的對他說:“記住,你是全班同學的榜樣。”他立刻紅著臉說:“對不起,老師,我知道錯了。下次我一定改!
盡管差生的毛病不可能一下子就全部改好,但是他們有了“我是一個好孩子”的自信以后,就一定會朝這個目標努力的。盡管對差生的教育是一個漫長而又曲折的過程,他們的錯誤會不斷重復,當然還會變換新花樣,但是只要我們有信心,有耐心,有恒心,每一個孩子都會有進步的。一年下來,成龍已經(jīng)進入了優(yōu)秀生的行列,黃邵飛由一個不完成作業(yè)、經(jīng)常撒謊的頑劣小子變成了學習踏實、熱愛集體、樂于助人的好學生,多次得到進步生、一人一崗獎狀。
2、公平執(zhí)教,保護每一個孩子的自尊心。
每一個孩子都希望遇到一個公平的老師,尤其是那些心靈脆弱的后進生,他們更怕受到老師的侮辱和同學的欺負。因為一般的老師都比較偏愛優(yōu)秀生,會把更多的機會給他們。但我更心疼那些后進生,因為他們本身就承受著巨大的壓力,雖然他們的付出并不比別人少,但卻得不到別人的理解和尊重。在日常教學中,我當然也在后進生身上花費了大量的心血。為了不讓他們感到自卑,我真是拿著“放大鏡”發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。在各項活動選拔人才的時候,我只從他們能否勝任的角度考慮,決不結(jié)合學習成績。安雨軒熱愛科學,動手能力強,就讓他參加科學小組;王一婷朗誦出色,聲音甜美,感情到位,每次主題班會、升旗儀式、演講比賽都有她精彩的表演。
對于身體有缺陷的孩子我更注意保護。楊宇婷和侯文楚都有些口吃,但他們學習優(yōu)秀,上進心強,經(jīng)常參加各種活動。我沒有在學生面前糾正過他們的毛病,而是給他們更多的機會鍛煉自己,演講、朗誦、領讀,樣樣活動都參加。另外,楊宇婷是我們班的副班長,侯文楚是中隊長,一周一次的執(zhí)勤,組織學生上晨夕會,都是對他們鍛煉的好機會,一年下來,他們兩個由不善言辭甚至自卑的內(nèi)向女生,已經(jīng)成長為優(yōu)秀的班干部,口吃的毛病也減輕了,連家長都非常驚訝。
對于優(yōu)秀生,我從來不讓他們有優(yōu)越感,有的只是對他們更高更嚴的要求。所以我們班的優(yōu)秀生從來沒有趾高氣揚的表現(xiàn),有的只是為同學服務的理念。
我們班特殊家庭情況的學生占一半左右,有的是長期跟著祖父母或外祖父母,有的是單親家庭。這樣的孩子由于得不到良好的家庭教育,壞習慣特別多。上課走神,撒謊,不完成作業(yè),沒有上進心。對這些孩子我特別心疼,經(jīng)常利用課間休息和放學后值日的時間與他們親切交談,從多方面注意給予他們以溫暖的關懷。學生們都知道,我是他們的知心人,心里有了煩惱都愿意向我傾訴。一次,我發(fā)現(xiàn)孫士昂上課走神,不完成作業(yè),這是不正常的現(xiàn)象。我找他談心:“你這幾天不對勁,是不是家里有什么事?”他一下子就哭了:“爸爸媽媽要離婚,每天夜里都吵架,我要是一勸,爸爸就打我!甭犃艘院,我的心都要碎了,立刻將他攬入懷中,安慰他:“別怕,還有老師呢。大人的事咱不去管了,安心學習!比缓,我悄悄的給他的媽媽打了個電話,希望他們別再孩子面前吵架了,孩子還小,他承受不了。過了幾天,孫士昂悄悄地對我說,他的父母把離婚手續(xù)辦了,他跟媽媽。我對他說:“沒事,你是優(yōu)秀的孩子,從現(xiàn)在開始,你就是家里的男子漢。現(xiàn)在媽媽心情不好,你是她的精神支柱,你要是在學習上讓她操心,她會非常傷心的。平時在家要保持心情愉快,多照顧媽媽,多安慰媽媽。而且,咱們班像你這種情況的還有很多,你看大家不都過得很好嗎?”他懂事得點點頭。過了幾天,他的媽媽給我來電話,一張嘴就哽咽的說不出話來,最后她說:“謝謝你,老師,孩子都跟我說了。一開始,我都顧不了孩子了,是你救了我的孩子!
邊浩明的母親在辦完離婚手續(xù)之后立即來到學校,含著眼淚對我說:“老師,孩子交給你了,老師勝過父母,請多照顧,我不多說了,還要馬上回去取東西!币粋剛剛辦完離婚手續(xù)的母親第一個要囑咐的不是和孩子一起生活的父親和奶奶,而是我———孩子的班主任老師,可見我們班主任老師在學生家長的心目中占有多么重要的地位,那我們還有什么理由不去關心、愛護那些本來應該得到愛,而又無法得到全部愛的孩子們呢?
我們班的孩子都知道沒有文具了就找我要錢買,并且我每次開藥的時候都特意多開一些常用藥放在講桌里以備應急。久而久之,我們師生之間已建立了深厚的感情。記得有幾名同學在與我交談中竟無意中脫口而出稱老師為“媽媽”,而淘氣的男同學趁此發(fā)笑時,一名同學竟理直氣壯地說:“本來老師就像媽媽嗎!”多么幼稚而又質(zhì)樸的話語啊!幾分耕耘,幾分收獲,從孩子的話語中得到回報,從家長的言談中得到安慰。記得有一天中午我班的女同學的家長來校給孩子送傘,他對我說了這樣幾句話:“我女兒在家常說你好,你不輕視我們父母離婚的孩子,孩子交給你我放心!
二、規(guī)范管理,成績驕人。
班主任工作千頭萬緒、包羅萬象,要做好很多常規(guī)工作,其中,我認為最重要的,就是提高學生的成績,使班級在考試中取勝。因為學生非常關心自己班的成績,如果成績好,會大大增強班級的集體凝聚力。學生受到鼓舞,會給自己一個較高的定位,自然而然的努力表現(xiàn),班主任在管理中會收到事半功倍的效果。所以,我從接手一個班,就非常重視學生的成績。
1、顧全大局,統(tǒng)籌兼顧。
班級是自己的.陣地,作為統(tǒng)帥,不能只顧自己所教的學科,要顧全大局。
我們都知道班主任效應,學生都喜歡班主任,把班主任當作自己最親的老師,也最聽班主任的話。我們所教的學科即使不強調(diào),學生也都使勁學。反之,如果強調(diào)過多,就會侵占學生學其他學科的時間,影響其他科的成績。
協(xié)調(diào)好與科任教師的關系也是很重要的。我認為,班主任有義務為各科老師服務,在本班的教育教學工作中給與支持和幫助。在開學初,就要在學生面前樹立各科教師的威信。在家長會上,先介紹任課教師,介紹他們的優(yōu)秀的教學經(jīng)驗、出色的教學成績等。使學生和家長充分信任和尊敬各位老師,聽老師的話,認真完成老師布置的學習任務。經(jīng)常向任課教師了解班里學生聽講狀態(tài)、舉手回答問題情況、完成作業(yè)情況。如果發(fā)現(xiàn)哪方面不足,立即協(xié)助任課教師解決。如果屬于班級整體狀況,立即開班會,指出錯誤,提高認識,指明目標,提出改進措施。如果是個別現(xiàn)象,馬上找到該學生,批評教育,如果屢教不改,就與家長溝通,尋求家長的幫助。如果有空課,協(xié)調(diào)各位教師平均上課;如果哪位老師需要課,盡量給老師調(diào)課,調(diào)不開的話,寧可貢獻出自己的課,也要滿足任課教師的需求;如果老師們有事,上不了課,主動幫助他們組織學生做作業(yè)、考試。
另外,要重視學生各科的學習情況。關注每個學生每節(jié)課的表現(xiàn),不能以學生在自己的課上的表現(xiàn)定論,甚至認為是別的老師管不住學生。對學生各科學習中的任何不良表現(xiàn)都不能姑息。如不完成作業(yè)或作業(yè)不全、上課不專心聽講、隨便說話、字跡潦草、學習態(tài)度不端正等。重視各學科的單元考試、競賽以及期中期末考試?荚嚽,要督促學生做好各科的復習?荚嚭,及時給予評價。表揚成績優(yōu)秀的、進步的,同時關注成績差的和退步的學生,及時給以安慰和鼓勵。
2、重視評價的作用。
正確的評價對學生起著巨大的激勵作用。我們班的評價體系的特點是星級評比結(jié)合小隊管理。實施評價的時候我與各科老師結(jié)合,讓他們都用上我們的評價措施。我班的評價體系是“收獲園”。我用打印機在不同顏色的彩紙上打出各種星。分別設置守紀星、作業(yè)星、答題星、成績星、進步星、路隊星、貢獻星、警示星。一顆警示星可與任何一顆星兌換。集齊十顆星換一顆大星,貼在星級展牌上。學期末評陽光少年、星級學生、優(yōu)秀學生干部就看誰的星多。各科課上回答問題夠四個,或答題特別精彩的,得答題星。作業(yè)得優(yōu),字跡工整,作業(yè)數(shù)量和質(zhì)量都有進步的得作業(yè)星。平時各科小測驗100分,如語文考生字、數(shù)學計算、英語考單詞等,各科單元過關90分以上,都能得到成績星。各方面表現(xiàn)特別有進步的,考試進步10分以上的,得進步星。主動打掃衛(wèi)生的同學、主動幫助別人,為集體做貢獻,得到大隊部加分的同學、主動向老師客人問好,禮讓小同學的都能得到一顆貢獻星。路隊站隊、行走過程中表現(xiàn)好、口號響亮的得到路隊星。自習課上、集會、出操等活動中遵守紀律的得守紀星。當然,如果誰表現(xiàn)不好,如耍鬧、早到、遲到、不完成作業(yè)、上自習課不認真學習等得警示星。我們班的星級評價各科老師都參與,真正起到了激勵作用,在提高學生成績方面做出了不小的貢獻。經(jīng)常有班干部向我反映,某人寫字有進步,或某人作業(yè)有進步,建議給他一顆進步星。每當這時,我都特別欣慰,感覺我們的評價真正深入到了學生的心里。
另外,我班設八個小隊,每一豎行為一隊,分別是陽光小隊、友情小隊、溫暖小隊、雄鷹小隊、熱情小隊、自信小隊、上進小隊、飛躍小隊。每周由小隊長記錄本隊學生得星情況,記錄本掛在后黑板下邊。每周根據(jù)本隊學生得星數(shù)評出優(yōu)秀小隊,獎勵每個成員一顆貢獻星。
3、家長是我們的堅強后盾。
我們可以這樣理解,家長既是學生的堅強后盾,同時也是我們工作的堅強后盾。有問題找家長,絕對管用。學生上課聽講狀態(tài),作業(yè)的完成情況,字跡是否工整,單元過關考試成績,都能反映一個學生的學習狀態(tài),也能反映他的生活狀態(tài)。當發(fā)現(xiàn)學生表現(xiàn)反常,你都能從家長那里得到答案。不是父母在鬧離異,就是家里來了常住的客人,要不就是家長對學生的學習關注度下降,讓學生有了僥幸心理。把學生的不良表現(xiàn)告訴家長不是告狀,而是對孩子的高度負責,否則家長并不了解學生的在校表現(xiàn),還以為一直很好呢,也就放松了對學生的教育。我們重視孩子的學習,家長更重視,所以,有問題及時向家長反映,是我們的職責。家長在家關注學生思想狀態(tài),督促學生學習,是對我們教育教學工作的輔助,一定能幫助學生提高成績。
4、充分開發(fā)學生潛能,給自己減負。
我們都知道,一個班的成績主要取決于優(yōu)秀生和學困生。如果優(yōu)秀生多,而學困生少,成績自然會好。那么,如何做到這一點呢?這當然離不開老師的關心和幫助,但是只憑老師的努力,恐怕會使老師身心疲憊,事倍功半。如果能充分開發(fā)學生的潛能,把優(yōu)秀生變成小老師,把學生變成管理者,我們不就有了很多助手嗎?我們的工作不就輕松多了嗎?
、、同桌互助,黃金搭檔。
我們班的座位比較有特點,就是學習好的學生的同桌都是學習有困難的。學習越好的同桌學習越差。因為優(yōu)秀生一般都比較有自制力,又有能力幫助學困生。每桌為一個互助組,優(yōu)秀生不但要保證自己認真學習,還要幫助同桌學習好。他們要關注同桌的上課聽講狀態(tài),如有走神現(xiàn)象,及時提醒;如有學不會的現(xiàn)象,及時教;如有學會了但不敢舉手的現(xiàn)象,及時鼓勵,幫助他戰(zhàn)勝自己。剛開始的時候,我們上課結(jié)組活動時也有學生想前后桌優(yōu)秀的同學一組,甩掉學困生,但我要求他們必須跟同桌一組,先把同桌教會再回答或表演,促使優(yōu)秀生與后進生合作,與其說是合作,其實大多是在開小灶。這樣在課堂上,優(yōu)秀生也不會時間沒到就搶著發(fā)言,后進生也能多些時間消化所學的知識,使課堂教學更加有效。
課堂上經(jīng)常可以看見學困生在優(yōu)秀生的幫助和鼓勵下舉手回答問題。從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到后來的落落大方,從一開始的詞不達意到后來的語言連貫,從一開始的輕聲細語到后來的聲音洪亮,處處顯示出他們的努力和優(yōu)秀生的付出。當我看到學困生有進步,同桌二人相視一笑時,我的心里無比幸!,F(xiàn)在我們班的學困生都能積極舉手回答問題。課下,優(yōu)秀生要輔導學困生學習,監(jiān)督同桌完成作業(yè),如有解決不了的問題,及時向老師匯報。課下我們也經(jīng)常能看見優(yōu)秀生檢查學困生生字詞,或給他們講題,那時的場面,真是溫馨。我的心也被暖暖的愛充滿著。如果學困生有進步,優(yōu)秀生就會高興地向老師匯報。我也立即表揚學困生,肯定優(yōu)秀生的付出,并讓學困生感謝他們。
剛開始的時候,有的優(yōu)秀生是比較自私的,不愿意幫助同桌。我就給他們講了這樣一個故事:一個高三學生,學習非常好,但他每天中午不睡覺,不是為了自己,而是備課,因為下午他要給同學講題。因為他熱情大方,樂于助人,所以同學們都愿意找他問問題。他為了給同學們講好,就利用中午時間做題。正因為這樣,他比別人多做了很多題,同時在給別人講解的過程中,他把知識掌握得更牢固了,最后考上了理想的大學。聽了這個故事,很多優(yōu)秀生都受到了觸動。然后,我又大力表揚李宇軒、董俊蘭等在幫助同學方面做得好的同學,給他們樹立榜樣,最后終于形成了現(xiàn)在這樣團結(jié)互助的好風氣;ハ嚓P心,互相愛護,已經(jīng)成為我們班的習慣,我們班的學生被愛包圍著,我們的班集體,充滿濃濃的愛意。
當然,偶爾也有優(yōu)秀生跑來向我哭訴:“我管不了他了,上課他總跟我說話,我管他,他就罵我。”這時我馬上找到那名學困生,問明情況,原來是這名優(yōu)秀生先說他是豬,笨蛋。我分別指出他們的錯誤,對學困生說明優(yōu)秀生管他是為他好,同時教育優(yōu)秀生要注意方式,他們都欣然接受。其實,再差的學生也有辨別是非的能力,只要老師和同學是全心全意幫助他,方法得當,讓他感受到是在被關愛,他們是樂于接受并改正自己的錯誤的。
我們班這樣的座位安排,也得到了家長的理解和支持。其實每位家長都希望自己的孩子能有一個比他學習更好的同桌,以便從他身上學到更多的知識和好習慣。那么我們這樣的座位安排會被優(yōu)秀生家長理解嗎?在第一次家長會上,我就對家長說:每一個優(yōu)秀生的背后都有優(yōu)秀的家長,沒有一個家長跟我談起給學生換桌的問題,我真的非常感謝大家對我工作的支持。第二次家長會上,我提出所有學困生的家長都應感謝同桌的家長,因為你們孩子的進步都有他們孩子的心血,同時,優(yōu)秀生的家長也應感謝同桌的家長,因為您的孩子在幫助同桌的過程中學會了發(fā)現(xiàn)問題,講解問題,鍛煉了思維能力,語言表達能力,提高了自制力,培養(yǎng)了愛心,責任心。這些優(yōu)秀的品質(zhì)是他們一生的財富。聽了這個,每位家長的臉上都露出了欣慰的笑容。
、啤⒔ㄔO一支富有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。
班干部是老師的得力助手,有了他們的幫助,我的工作輕松多了。我班的班干部制度是每個同學憑自己的能力競爭上崗。在開學第二周舉行班干部競選活動,當選的干部具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我對他們精心培養(yǎng):其一,大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。我班各級各類班干部基本不重復任命,使更多同學參與到班級管理中。班委會成員直接管理小隊長,小隊長又可以管理本隊中的班干部,達到互相管理,互相監(jiān)督。每天兩名班干部執(zhí)勤,管理學生上早午自習,給學生布置學習任務,組織紀律,記錄遲到的、表現(xiàn)好的及違紀的同學。課間負責組織學生進行有意義的活動,并在樓道和教室內(nèi)進行檢查。經(jīng)過精心的培養(yǎng)和鍛煉,每個小干部的綜合能力都得到了提升,大膽開展工作,班集體呈現(xiàn)出良好的精神風貌。能夠做到老師在和不在一個樣,班內(nèi)工作及時有序的進行,各項活動爭先創(chuàng)優(yōu)。很多時候我發(fā)現(xiàn)不了的問題,班干部提醒我或直接替我完成。他們是班級真正的主人。
每年,我們班的各項成績都非常喜人。期中期末考試,我班連續(xù)幾次榮登榜首,數(shù)學、語文、英語、科學四科成績均獲年級第一名,總分第一名。進入年級前五十名的學生,總是最多。在各項學科競賽和學校組織的常規(guī)評比、和融班評比、主題班會、運動會等活動中,我們班的成績也非常出色。得到的獎狀數(shù)居全校之首。連續(xù)幾年被評為區(qū)級優(yōu)秀班集體。這其中,有各位任課教師的心血,有各位家長的付出,也有每一名學生的努力。
我真誠地捧著一顆愛心,將愛心教育貫穿于班主任工作的始終,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,營造一個良好的學習環(huán)境和學習氛圍,使祖國的蓓蕾更加絢麗地綻放。
班主任工作經(jīng)驗交流10
各位老師:
大家好!首先感謝領導給我這次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會,對我而言,與其說是交流,其實更多是學習,因為我是班主任中工作年限最短的一位,從我來到一中,各位老師都給了我很大的關心和幫助,讓我能夠盡快地成長起來,在此,我要對他們說聲謝謝。在座的很多都是有著豐富經(jīng)驗的老班主任了,在你們面前我不敢談什么經(jīng)驗,我就自己擔任班主任工作以來,談一些粗淺的認識和體會,希望大家多提寶貴意見。
我的治班方針:公正、公平、民主
我的治班思想:腳踏實地、循序漸進、持之以恒
我的治班方法如下:
一、要尊重學生、關愛學生、寬容學生、感化學生
教師的職責,除了教書以外,還有育人,而育人是班主任的首要職責,如何育人?我認為尊重學生是前提,我們要尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生的習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后逐步幫助學生樹立健全完善的人格。不論是老師,還是學生,都應該是平等的。作為班主任要努力學會欣賞學生,學會傾聽學生的意見,接納他們的思想,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。學生心中也有被尊重的渴望,尊重應該是建立良好師生關系的一個基礎。當一個學生在被你認同、尊重后,他的行為表現(xiàn)會有很大改觀,甚至會有驚人的潛力與爆發(fā)力。
其次,要關愛學生。對學生在生活上給予關心和愛護,在精神上,給予鼓勵和支持。對于學習成績差,表現(xiàn)不太好,生活有困難的學生,要更加關愛,要經(jīng)常開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既了解了學生的內(nèi)心世界,又緩解了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上,不歧視不放棄任何一名學生,不以成績好壞分優(yōu)劣,充分尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度,及時把握學生的思想動態(tài),做好學生的思想工作。
再次,要寬容學生。是學生就會犯錯,當學生犯小錯時,我們要冷靜處理;犯大錯時,我們要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),與家長取得聯(lián)系,達到學校家長齊抓共管的目的,F(xiàn)在的學生多是獨生子女,驕生慣養(yǎng),又處在青春期,叛逆、情緒躁動,容易迷茫走極端。如果我們沒有一顆寬容的心,過分苛刻,可能我們不經(jīng)意的一句話會傷了學生自尊,進而引發(fā)大的矛盾。當學生犯錯時,要從思想上予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉不分青紅皂白的亂罵一通,更不能有過激的行為。但寬容并不意味著縱容,不是放任自流,該約束還必須的約束。
最后,用真誠打動學生,用耐心感化學生。班主任要用真誠去縮短師生間的距離。只有真心對待學生,才能達到師生間的相互信任,學生才會把老師當作知心朋友,敞開心扉,傾訴他們的心里話。老師才能及時了解學生的精神世界,才能有的放矢地給以指導和幫助,使他們健康成長。班主任不僅在學習上關心幫助學生,在生活上也要對學生噓寒問暖。
作為班主任還要用耐心去感化學生,特別是對后進生的教育。因為后進生意志薄弱,自控力差,往往是今天好了,明天又差了,反反復復。這就需要班主任作耐心細致的工作。當然,這里所指的耐心教育并不是消極等待,而是要做個有心人,抓住時機為后進生的轉(zhuǎn)化積極創(chuàng)造條件。
二、全面了解學生情況,建立學生個人小檔案
作為班主任,要全面了解本班學生的基本情況,男女生的人數(shù)比例,學生的家庭地址,父母的姓名,聯(lián)系方式,工作情況,學生的特長、興趣愛好,是否獨生子女,家庭經(jīng)濟狀況,個人的消費、學習、生活習慣等。在工作實踐中,觀察了解逐步完善學生個人小檔案,我們對班級和學生的了解可同時進行。
三、建立完善班級管理體制,充分發(fā)揮學生的主體作用。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,一個班級應有健全的制度,這有利于良好班風的形成。在學期開始,利用班會和早讀時間,帶領學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等校規(guī)校紀方面的材料,從兩操、衛(wèi)生、紀律、學習、學生行為習慣養(yǎng)成,大型活動等方面都對學生提出了明確要求,并根據(jù)學校規(guī)定制訂了本班的班級公約,從學習、紀律、衛(wèi)生、出勤,好人好事等方面,對學生的行為進行考評,在學期末,對考評結(jié)果進行公布,針對個別學生進行相應的獎罰措施。
要利用班會宣傳校園安全知識,做好思想教育工作,強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從愛護公物到室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃,都有明確分工,切實做到“人人有事做,事事有人管”,樹立“人人為我、我為人人”的服務意識。
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。各種集體活動,班主任都得到場。每天耗費大量的時間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的'組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。早自習由科代表負責、兩操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。生活委員把大掃除任務分工到人,張貼上墻,負責檢查督促。哪里不干凈,找到當事人立即整改。大掃除后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。要求學生踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁。當然,班主任要隨時隨地作檢查指導。如今,一個良好的班風已經(jīng)基本形成。
班級常規(guī)管理是一個全體學生共同參與的過程,只有把學生的積極性調(diào)動起來,才能共同管理好班級。因此,要盡可能讓每個學生都有機會服務同學,鍛煉自己,表現(xiàn)自己。
1、建立值周制度。每周推薦一名學生擔任“值周班主任”,班中一般事務,由值周班主任全權負責,“值周班主任”要負責記載班級事務,督促班干部工作,讓學生管理學生,這樣既激發(fā)了學生的主動性,鍛煉了他們的能力,又讓學生親身體驗了班主任工作的瑣碎與辛苦,以便日后加強對自我的管理與約束。
2、開展豐富多彩的班團活動
在學期初,班主任要根據(jù)學校的工作計劃,有意識地讓學生設計適合本班的主題班會,搞好每一次班團活動,做到人人參與,在參與中,學生的自治能力將得到提高。(開展各種主題班會:如,學習經(jīng)驗交流,保護環(huán)境,感恩勵志等)
四、班主任要做到“四勤”
班主任要做到“腿勤”、“嘴勤”、“眼勤”、“腦勤”
1、“腿勤”就是要經(jīng)常走到班級中去,多與學生接觸,在學生行為習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查。(利用二晚前的時間到班里面與學生聊天,了解學生的生活、學習情況以及近期的思想動態(tài);在周六晚上到學生宿舍檢查)
2、“嘴勤”要多找學生談心,了解他們的內(nèi)心想法,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,了解家庭背景,這樣對學生的教育更有針對性,對班級大小事情,多督促、多指導。
3、“眼勤”要經(jīng)常去觀察同學們的情況,了解學生的動態(tài),以便及時掌握第一手材料。(如發(fā)現(xiàn)遲到找談話及時了解情況)
4、“腦勤”勤動腦、勤思考,如何處理矛盾,怎樣解決問題,以便制定相應的策略。
五、培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班集體的凝聚力。
讓學生明白班集體應該是個大家庭,同學之間應該親如兄弟姐妹,每個人的言行舉止不僅關系到個人,更與班集的榮辱息息相關,不能給班級抹黑。時刻謹記“班興我榮,班衰我恥”。
班主任工作經(jīng)驗交流11
日子像流水一樣,簡單而平坦。就在這平平淡淡的日子里過著真真實實的生活。不經(jīng)意間一抬頭,又是一個學期從我們的身邊悄悄溜過,跟孩子們一起共同經(jīng)歷了成功和失敗,不一而足。針對這學期本班的實際情況,再結(jié)合期初的工作計劃,現(xiàn)做如下小結(jié):
1、培優(yōu)扶差是教學工作的重頭戲,因為一個班級里面總存在幾個尖子生和后進生。對于后進生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師沒有把他們“看扁”,樹立起他們的'信心和激發(fā)他們學習的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師,更重要的是我也一盯到底。令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)非常的踴躍。
2、學生的競爭意識慢慢地在增強。從“五色花比賽”和“五項循環(huán)競賽”中就可以看出,他們也在關心著我們班是第幾名,也總會問起這星期我們班有沒有得小紅旗了或五色花了。特別是孩子們參加校組織的各項比賽都很積極,而且取得了好成績。如:書法比賽中13位孩子得獎,集體舞或二等獎。
3、班干部的管理能力方面。班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要內(nèi)容。但他們的管理手段還很欠缺,管的時候還欠主動。當有小朋友不聽他們話的時候就沒轍了,拿不出好辦法。這點有待進一步努力。
4、安全教育方面。我主要通過午間談話對他們進行安全教育,對他們會忘記。
5、行為習慣方面。本學期學生的日常行為習慣有了很大的進步,特別是一些男孩子。上學期,他們總是玩好了再來寫作業(yè),沒時間了,作業(yè)就亂寫,交上來的本子一團糟;這學期,他們一來到教室就開始做作業(yè),字也越寫越漂亮。還有地上的垃圾也少了,看到地上有垃圾也能彎腰撿起。
也許,我永遠不會成為一個最優(yōu)秀的老師,但我會努力成為一個最盡職的老師。我還是堅持一句話:沒有最好,只有更好!相信一切都會更好的!
班主任工作經(jīng)驗交流12
今天我校進行了一次全校班主任工作經(jīng)驗交流會,我是第一次參加這樣的會議。
聽了各位老師的精彩發(fā)言,感觸頗深:平日里埋頭苦干,自以為兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,殊不知班主任工作有這么多的學問,這么多細節(jié)要注意。
我對班主任這一工作有了新的認識:
一、用真愛來感染學生
每個學生的人格尊嚴是平等的,要像一個真正的朋友一樣,重視他,欣賞他,傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅,被尊重是每個人內(nèi)心的需要,也是學生進步的內(nèi)在動力。
如果說理解學生是教育的前提,那么尊重學生則是教育獲得成功的基礎。
以一顆平等、真誠的心,關心愛護學生,對學生的'愛是一種理智的、無私的愛,是一種不求回報的愛,偉大的愛,這是做班主任工作成功的基石。
愛學生從學生心靈深處去愛,時常贊揚學生,為他們而感動。
愛他們不僅對他們現(xiàn)在負責,而要對他們一生負責。
讓每一位學生心情愉快、健康發(fā)展。
讓他們喜歡做自己喜歡的事,展示其各自的特長,讓他們成人、成材。
二、用智慧來經(jīng)營班級
班主任工作是一項繁瑣復雜的工作,如果埋頭苦干,不思索,不用智慧,往往不是出力不討好,就是事倍功半。
在關愛學生的前提下,開動腦筋,因材施教,采用一定的方法如激將法、鼓勵法、戴高帽法……可能要比你打一巴掌,罵一通,做一節(jié)思想工作效果好的多,可謂是事半功倍。
三、靠家長來保證教育
社會機制尚未啟動,作為老師,我們能啟動的也只有家長了。
只有喚起家長對孩子教育的重視,讓他們與我們同步,我們的工作才能起到事半功倍的效果。
經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是一些表現(xiàn)不太好的同學,更是要注意.常和他們談心,鼓勵他們.一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上,身體上,思想上有什么特殊情況,及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況。
這樣會收到良好的教育效果。
家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。
家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。
他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。
所以,與學生家長建立良好的關系至關重要。
家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。
我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。
班主任工作經(jīng)驗交流13
尊敬的各位領導、老師:
大家好!參加工作11年以來,我的兩段班主任工作經(jīng)歷加起來還不足三年,要說經(jīng)驗還真談不上,平時班級管理中遇到問題我還經(jīng)常向田老師及辦公室里經(jīng)驗豐富的其他老師請教。下面跟大家分享我在班級管理工作中的一些做法,認識淺薄不足之處請各位老師包涵并指正。
一、要尊重學生,關愛學生。
冰心說“有了愛便有了一切”。作為班主任我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好。被尊重是學生內(nèi)心的需要,是學生進步的內(nèi)在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎!碑斠粋孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。班主任要想很好的'開展工作,首先要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。班主任要放下“師道尊嚴”的架子,學會欣賞學生,傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。真正成為學生的良師益友。
二、建立良好的班級文化。
我班名定為“小星星”班,期許每個孩子都能如夜空中的星星一樣,閃耀出屬于自己的光彩。作為老師要愛孩子,要善于發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的閃光點并將其放大,挖掘他們的潛能,讓每個孩子綻放出與眾不同的光彩來。我明白孩童時期的一次表揚,很可能改變一個人的成長軌跡。所以我經(jīng)常用贊美之詞、賞識之意來肯定孩子,以此增強孩子的自信心,使孩子在贊美和賞識中變得越來越好。我告訴孩子,如果你是星星就要做最亮的那一顆;如果你是露珠,就做清晨最晶瑩剔透的那一滴。同時我注重培養(yǎng)他們的集體榮譽感,教育他們愛護班集體,愿為集體做貢獻。讓孩子們在這個集體中自信、快樂的學習和成長,并懂得做最好的自己。
三、班級管理辦法
1.強化優(yōu)等生的引領作用。對于學習習慣好的學生多表揚,小孩子都希望得到老師的表揚。就會向老師表揚的孩子學習。發(fā)揮小老師作用,小孩子都有當老師的愿望,如:我班晨讀時,孩子們搶著上黑板當小老師而且對下面的學生進行管理,這樣幾乎每個學生都能專心晨讀。
2.實行責任監(jiān)督制。在班級內(nèi)實行同桌之間責任監(jiān)督,如果有那個學生違反了紀律,那同桌也要受批評。如:同桌交換檢查作業(yè),說錯誤并幫對方改正。
3.充分發(fā)揮班干部職能。班干部是班主任的得力助手,作為班主任應相信他們的能力,有時候他們做的比我們想象的更好。如:運動會統(tǒng)一服裝時,由班干部組織投票決定;班級內(nèi)普通話演講比賽時,讓班干部做評委,評選優(yōu)勝選手。既解決了實際問題,又鍛煉了班干部的能力,還幫其在其他同學中樹立了威信。
4.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣與安全意識。我要求孩子們按值日輪流表,由小組長分配任務打掃衛(wèi)生,再由生活委員檢查,保證衛(wèi)生打掃徹底。平時注意養(yǎng)成孩子在入座時檢查自己座位下若有垃圾及時撿起。每天放學離座時清理自己桌兜內(nèi)的垃圾的習慣。
我的班主任生涯剛剛起步,像蹣跚學步的孩子一樣隨時會摔到,但在掌握“學步”過程中我會時刻總結(jié)反思,隨時為自己充電并且多向有經(jīng)驗的老師請教,相信在以后的班主任工作中我的步子會邁得更穩(wěn)、更堅實。
班主任工作經(jīng)驗交流14
擔任班主任工作已經(jīng)6年了,在這6年間學到了不少班級管理方法,自己也總結(jié)了一些經(jīng)驗。班主任特別是小學班主任是教師當中最難干的活,最辛苦的活。每天備課、上課、批改作業(yè)、處理學生之間的矛盾、家訪、班級紀律衛(wèi)生等,一天忙得團團轉(zhuǎn)。有人說過:“小學班主任太累了,起得比雞還早,睡得比狗還晚,干得比牛還累……”對這句話我深有體會,F(xiàn)在我就王老師培訓的課題“今天我們怎樣當好班主任”結(jié)合自己這幾年來的班主任工作說一說自己的體會:
小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作很繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。
一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育好孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心他們,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛",這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察、了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到需要糾正的弱點;還要研究學生的個性特征,了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望,那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著:“以點帶面”的作用,他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小
干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
良好的`常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)以及路隊常規(guī)等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行,務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出良好班風班貌。
以上是我的一些體會,請各位老師多多指教。
班主任工作經(jīng)驗交流15
20xx年的1月10日,雖然寒風吹拂、大地冰封,但我們同煤一中的全體班主任在學校領導的組織下,開展了一次熱情洋溢的班主任工作經(jīng)驗交流會。在這次經(jīng)驗交流會上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經(jīng)驗與做法,我覺得非常好,對我們今后的工作很有幫助,F(xiàn)將我的一些收獲與心得總結(jié)如下:
一、班主任要愛崗敬業(yè)。
班主任,是學校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學生,因此,我們要全身心地熱愛自己的崗位,把班主任工作當作自己的一項事業(yè)來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學生,包括那些學困生和一些在其它方面暫時有問題的學生,我們要把他們當作自己的子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學并沒有拋棄他們,而是時刻在關心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學生才樂于接受我們的教導。
二、班主任要善于培養(yǎng)班級中得力的班干。
一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協(xié)助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀律,選一些班干負責同學們的作業(yè)完成情況,再選一些班干負責中隊的一些具體工作等等,學習、生活、紀律等各項工作都有了負責人,班主任的工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學生的教育,做人的教育。比如教育學生怎樣以禮待人,怎樣與同學相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學化解矛盾……有時教育學生做人,比教育學生做事更重要。
三、班主任工作要講究策略和方法。
作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當,不僅班級管理得好,學風班風也會不錯。那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?大隊輔導員韋主任給我們支了招:
1、用良好的師德感染學生;
2、用博大的愛心打動學生;
3、以和諧的氛圍凝聚學生;
4、以心靈的.溝通轉(zhuǎn)化學生。
做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學生的榜樣,而且還要用愛心去感化學生,用愛凝聚學生,讓學生感受到班級的溫暖和老師的關愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應手。
四、班主任要做好家校聯(lián)系工作。
作為班主任,要想做好班級工作,家校聯(lián)系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學生家長聯(lián)系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學生在校的一些表現(xiàn),并了解學生的在家情況,教給家長一些教育或輔導孩子學習的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學生。盡量為學生創(chuàng)造好的學習環(huán)境,使他們健康快樂的成長。
總之,這次又學到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實用,在今后的教育工作中,我一定會取長補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開展得更好。
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