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礦業(yè)公司安全經(jīng)驗交流
礦業(yè)公司安全經(jīng)驗交流1
公司認真貫徹落實上級文件及區(qū)局安全工作會議精神，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和公司開展的“奮戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全效益最好季”活動為總抓手，緊緊圍繞“一通三防”和防治水兩大重點工作，大力強化制度和責任落實，抓關(guān)鍵、抓難點，全公司杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、主要抓了如下工作：
1、認真貫徹落實市、區(qū)煤炭局會議精神，狠抓現(xiàn)場安全責任制度落實，礦井安全周期繼續(xù)拉長。10月28日,區(qū)局召開安全生產(chǎn)工作會議后，公司高度重視，立即組織召開了安全辦公會，認真?zhèn)鬟_了會議精神，并對11月份安全工作進行了全面細致的安排和部署。要求各單位充分認清形勢，始終保持清醒頭腦，堅持把安全工作置于首位，放在引領(lǐng)一切、壓倒一切、先于一切的位置來抓，要求各級管理人員要嚴格執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，不斷強化了領(lǐng)導(dǎo)干部下井期間重點盯靠、查處隱患和嚴抓現(xiàn)場安全的作用發(fā)揮。同時，嚴格落實包保聯(lián)保、安全宣誓、程序化排查、手指口述等制度。狠抓薄弱人物排查，嚴把薄弱人物入井關(guān)。對查出的薄弱人物，采取調(diào)整崗位、專人監(jiān)護、停止工作等措施，防止了意外事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)周期繼續(xù)拉長。
2、進一步強化了質(zhì)量標準化建設(shè)。按照上級“加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的總體要求，我們緊緊圍繞“保安全、增效益、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的工作思路，關(guān)口前移，重心下移，繼續(xù)強化隱患排查治理，保證整改時限、整改資金、整改措施、整改責任和應(yīng)急預(yù)案等“六落實”。不斷豐富和提升“雙基”建設(shè)內(nèi)涵，深入持久的開展“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化建設(shè)活動。突出抓好安全投入、安全管理、安全培訓(xùn)三項基礎(chǔ)工作。繼續(xù)推行在精細化管理工作中的好經(jīng)驗、好做法，抓基層、抓基礎(chǔ)，推動了“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標準化和精細化管理再上新臺階。
3、突出“一通三防”、防治水管理，加強安全重點和薄弱環(huán)節(jié)的綜合整治。11月份，我們在“一通三防”方面，嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，對瓦斯抽放系統(tǒng)進行維護，保證瓦斯升高時能夠及時抽放；對350.420.1040采區(qū)等瓦斯較高地點進行了重點監(jiān)控，并落實了專項措施，從而杜絕了報警現(xiàn)象。在防治水管理方面，主要是著力抓好了10煤層高承壓水的監(jiān)測監(jiān)控，利用水動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)加強1040采區(qū)鉆孔水位觀測，并加密人工觀測，時時掌握1040采區(qū)水位變化情況，杜絕了水害發(fā)生。
4、大力實施“素質(zhì)提升工程”，強化安全教育培訓(xùn)。一是11月份以來，共培訓(xùn)新招工人11人、特殊工種培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）69人，副總以上1人，副總以下2人。二是按照“631”培訓(xùn)模式，強化以區(qū)隊為主的'基層安全教育培訓(xùn)，提高整體隊伍素質(zhì)。三是在“一三五”安全教育上，堅持正職主持，堅持教育結(jié)合現(xiàn)場，堅持案例教育，多講現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，教會職工針對現(xiàn)場問題如何保障自身安全，從而，提高職工的自主保安能力。
5、著力推進區(qū)隊班組建設(shè)。堅持以“三無”區(qū)隊班組競賽活動為主線，細化量化工作標準和考核標準，圍繞崗位責任制、質(zhì)量安全管理、生產(chǎn)組織管理等，健全完善區(qū)隊班組管理制度規(guī)定，進一步規(guī)范了員工的安全操作行為，夯實了區(qū)隊班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二、存在的問題
一是“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生，員工安全意識有待于進一步加強。這充分說明仍有部分職工對當前的安全形勢認識不足，沒有真正認識到違章作業(yè)的危害性和帶來的嚴重后果，圖省勁怕麻煩的僥幸心理還比較嚴重，這也暴露出我們在安全管理上的漏洞和不足，我們將高度重視，采取措施，加強整治。
二是工程質(zhì)量不夠穩(wěn)定，市、區(qū)局檢查，現(xiàn)場依然存在問題。這充分說明我們個別管理人員安全崗位責任制落實不夠好，在現(xiàn)場管理不力，把關(guān)不嚴，該執(zhí)行的標準沒有執(zhí)行，缺乏敢于動真、一抓到底的精神。對此，我們要進一步加大管理力度，制定可行措施，在今后工作中認真加以克服。
三、12月份安全工作打譜及實現(xiàn)安全年措施
12月份的安全目標是：杜絕重傷以上人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)12月份安全生產(chǎn)，再創(chuàng)安全年；質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。具體做法是：
1、廣泛發(fā)動，深入動員，迅速掀起12月份安全決戰(zhàn)高潮。12月份，是實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，安全工作比以往任何時候都顯得重要。為此，我們將迅速召開安全辦公會、職工大會，進行發(fā)動和動員，同時，充分利用班前班后會、電視、#絡(luò)等形式，廣泛宣傳搞好今年最后一個月安全工作的極端重要性，聚思想、增信心、加壓力，營造濃厚的安全氛圍，迅速掀起安全決戰(zhàn)高潮。
2、層層落實責任，加大責任追究力度。從單位主要領(lǐng)導(dǎo)到各級管理人員和廣大員工，都認真履行安全承諾，做到一級抓一級，級級抓落實。繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全目標責任制，強化履職保證金和安全風險抵押金制度，實行一票否決，對達不到責任目標要求的，一律給予嚴厲處罰。同時，嚴格履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，認真抓好分管內(nèi)的安全工作，做到各司其職、各負其責。從現(xiàn)在到年底，凡是“一通三防”類的違章，一律開除礦籍；凡是現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件的一律停產(chǎn)整治；凡是工作不負責任，責任制不落實，現(xiàn)場違章指揮，組織職工冒險作業(yè)的管理人員一律撤職；凡造成事故的，一律予以嚴肅處理。
3、突出抓好“一通三防”和薄弱環(huán)節(jié)的綜合整治。在“一通三防”上，牢固樹立“瓦斯為天”的思想，嚴格各項責任制落實。深刻吸取黑龍江鶴崗新興煤礦瓦斯事故教訓(xùn)，認真落實現(xiàn)場瓦斯治理措施，對瓦斯?jié)舛容^高1040.420采區(qū)等地點，要嚴格執(zhí)行瓦斯管理“十項硬性”措施，安監(jiān)員、放炮員、瓦斯檢查員必須盯頭盯面，嚴禁空班漏檢。加強監(jiān)測監(jiān)控，堅持使用好礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，做到瓦斯傳感器顯示準確，報警斷電靈敏可靠，杜絕瓦斯報警現(xiàn)象。繼續(xù)嚴格放炮管理制度，認真落實瓦檢員、放炮員、班組長“三人連鎖”放炮制度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。在防治水上，著力抓好10煤高承壓水的監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。強化對周邊小煤井的巡查和監(jiān)管，防止其超層越界對我礦井造成安全威脅。高度重視地面安全管理。緊緊抓住易燃易爆、火工品、供用電、交通運輸?shù)戎攸c地點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善各項預(yù)案措施，落實安全責任部門和責任人，周密部署、狠抓落實，杜絕各類事故的發(fā)生。
4、狠抓隱患排查和治理。要嚴格隱患排查治理制度落實，進一步加大隱患排查力度，尤其是礦、區(qū)隊（車間）兩級要按照規(guī)定認真排查事故隱患，對排查出的事故隱患，要按照”整改單位、整改內(nèi)容、整改標準、整改時間、整改責任人、復(fù)查人、復(fù)查時間、復(fù)查結(jié)果”八落實的要求，抓好隱患問題的治理整改，確保監(jiān)管到位、復(fù)查到位、隱患問題處置到位，切實消除現(xiàn)場事故隱患和各類不安全問題。
5、繼續(xù)加強質(zhì)量標準化建設(shè)。公司嚴格按照上級質(zhì)量標準化標準，本著目標再細化，措施再優(yōu)化，管理再強化，落實再硬化的原則，不斷提升工作標準，強化質(zhì)量標準意識，要求各專業(yè)口對照標準，分階段、分采區(qū)，定時間、定責任人、定獎懲，保證各項目標的實現(xiàn)。12月份，兩礦主要抓好采區(qū)電纜吊掛，鐵路整理、安全設(shè)施整改、巷道整形擴修、管路吊掛刷漆等工作。按照精細化標準，向前推進，確保每單位有精品，有亮點。些具體問題進行了探討。
礦業(yè)公司安全經(jīng)驗交流2
為進一步深化 “安全生產(chǎn)月”活動，按照集團公司黨委《關(guān)于開展安全論壇活動的通知》的統(tǒng)一部署，鶴崗礦業(yè)公司6月24日舉辦安全論壇，重點圍繞企業(yè)安全文化、安全管理、災(zāi)害治理、風險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化、綠色開采、安全高效、“四新”應(yīng)用等方面內(nèi)容，開展經(jīng)驗交流和研討。
集團公司相關(guān)副總工程師及鶴崗礦業(yè)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人和生產(chǎn)建設(shè)單位負責人參加了安全論壇。
安全論壇由鶴崗礦業(yè)公司董事長、總經(jīng)理劉鵬飛主持。
安全論壇期間，鶴崗礦業(yè)公司各生產(chǎn)建設(shè)單位圍繞瓦斯抽采、安全培訓(xùn)、“雙重”預(yù)防機制建設(shè)、職業(yè)危害示范礦井建設(shè)或創(chuàng)建技術(shù)工作室、礫巖含水層災(zāi)害治理、安全管理特點等方面進行了經(jīng)驗交流和論壇研討；鶴崗礦業(yè)公司各系統(tǒng)圍繞技術(shù)體系建設(shè)、災(zāi)害治理方、安全高效礦井建設(shè)、四新推廣應(yīng)用、推進“6332”安全預(yù)控體系建設(shè)、安全文化建設(shè)、地質(zhì)保障、礦井防治水進行了經(jīng)驗交流和研討。
安全論壇立足思想認識、工作理念、災(zāi)害治理、技術(shù)措施、安全管理、保障能力等方面，集思廣益，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作整體水平的提升獻計獻策。
安全論壇強調(diào)，鶴崗礦業(yè)公司各單位要提高對安全論壇的重視程度，結(jié)合企業(yè)自身實際，認真學(xué)習借鑒安全管理方面的經(jīng)驗，找出自身在安全管理工作中的.不足，補齊短板。特別是針對工作現(xiàn)場復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，制定切實可行的培訓(xùn)方案，增加職工安全生產(chǎn)知識，提高職工安全生產(chǎn)意識，提高職工安全操作水平，以此來保證安全生產(chǎn)。要結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實際制定切實可行的治災(zāi)方案，讓災(zāi)害治理更加有針對性，強化災(zāi)害治理效果。通過持續(xù)推進雙控機制建設(shè)，全面強化采煤工作面安全風險防控，進一步加強安全管理工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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