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營(yíng)銷(xiāo)員工作心得體會(huì)
某些事情讓我們心里有了一些心得后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)員工作心得體會(huì)，歡迎大家分享。
營(yíng)銷(xiāo)員工作心得體會(huì)1
銀行零售信貸產(chǎn)品培訓(xùn)適合商業(yè)銀行零售分行行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習(xí)使用。無(wú)公不富，無(wú)零售不穩(wěn)，現(xiàn)在的公商業(yè)地圖，未來(lái)的零售商業(yè)地圖。銀行零售信貸產(chǎn)品最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)，最詳細(xì)了解銀行零售信貸產(chǎn)品使用方法，通過(guò)案例詳細(xì)講解零售信貸產(chǎn)品，行長(zhǎng)給客戶(hù)經(jīng)理最好的禮物，公私交叉銷(xiāo)售相結(jié)合。
北京利銀行培訓(xùn)中心是一家提供商業(yè)銀行領(lǐng)域?qū)I(yè)實(shí)踐培訓(xùn)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。注冊(cè)于北京，由多位在國(guó)內(nèi)外銀行工作多年的專(zhuān)業(yè)人士組建。
中心主要從事商業(yè)銀行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，涵蓋以下領(lǐng)域:商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)、公司銀行信貸產(chǎn)品培訓(xùn)、信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、供應(yīng)鏈融資培訓(xùn)、新型票據(jù)產(chǎn)品及票據(jù)管理培訓(xùn)、私人銀行信貸培訓(xùn)、工程機(jī)械車(chē)輛抵押培訓(xùn)、個(gè)人房地產(chǎn)貸款培訓(xùn)、現(xiàn)金管理培訓(xùn)、財(cái)富管理培訓(xùn)、銀團(tuán)貸款實(shí)務(wù)培訓(xùn)、商業(yè)銀行高級(jí)管理人員培訓(xùn)等。
本中心講師主要來(lái)自中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行等各大銀行總行的現(xiàn)職人員。他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域都有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都是該領(lǐng)域的頂尖專(zhuān)業(yè)人士，都有很深的造詣。
本中心培訓(xùn)特色以當(dāng)前商業(yè)銀行主流業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容，以當(dāng)前國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行實(shí)踐案例為培訓(xùn)素材，講解銀行相關(guān)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)思路、產(chǎn)品使用技巧、風(fēng)險(xiǎn)控制要求等。有案例。通過(guò)老師現(xiàn)場(chǎng)講解，學(xué)生與老師實(shí)時(shí)互動(dòng)，試圖讓每一個(gè)學(xué)生快速、深刻、直觀(guān)地理解老師講課的精髓。為了保證每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，本中心在每次培訓(xùn)前都會(huì)提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料。
自成立以來(lái)，該中心受各商業(yè)銀行委托，為各商業(yè)銀行舉辦了3000期內(nèi)部培訓(xùn)班和700多期公共培訓(xùn)班，在全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)2萬(wàn)人。該中心致力于打造國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行培訓(xùn)領(lǐng)域的知名品牌，為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行培養(yǎng)大批業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才。
俗話(huà)說(shuō)“一年之計(jì)在于春”。三月是一個(gè)溫暖的季節(jié)，也是我們開(kāi)始奮斗的季節(jié)。在這個(gè)充滿(mǎn)希望的日子里，我走進(jìn)了中信銀行的大家庭，實(shí)習(xí)了兩周。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我留下了許多耐人尋味的回憶，得到了許多難忘的經(jīng)歷。
第一，要有專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們采用開(kāi)店的營(yíng)銷(xiāo)模式。我們?cè)诩覙?lè)福開(kāi)店，顧客來(lái)咨詢(xún)信用卡的使用情況，這就需要我們的營(yíng)銷(xiāo)人員具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為顧客答疑解惑。他們必須從辦卡條件、激活或使用、還款等各個(gè)方面都了解，才能引導(dǎo)客戶(hù)完成后續(xù)操作。
第二，有充分的.信心，瞬間獲得客戶(hù)的信任。一個(gè)合格的推銷(xiāo)員首先必須有充分的信心。只有對(duì)自己有信心，他才能給自己一個(gè)清晰的思路，通過(guò)流暢的語(yǔ)言向客戶(hù)介紹自己的產(chǎn)品。在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候，要和客戶(hù)交朋友，讓客戶(hù)自我感覺(jué)良好。你第一次見(jiàn)客戶(hù)時(shí)所說(shuō)的話(huà)非常重要，好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。當(dāng)然，瞬間獲得客戶(hù)的好感和信任并不僅僅體現(xiàn)在第一次見(jiàn)面，客戶(hù)在交談中可能會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員很長(zhǎng)時(shí)間無(wú)動(dòng)于衷，但一些細(xì)節(jié)上的變化可能會(huì)贏得客戶(hù)的心。
第三:量力而行制定計(jì)劃。因?yàn)樘桌螤I(yíng)銷(xiāo)是很多同行常用的模式，客戶(hù)見(jiàn)得多了就不那么新鮮了。重點(diǎn)是吸引客戶(hù)。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我一直積極引導(dǎo)客戶(hù)。雖然經(jīng)歷了很多挫折，但也掌握了很多方法。為了避免盲目的主動(dòng)，我需要制定相應(yīng)的計(jì)劃。只有合理安排日常工作，才能事半功倍。
第四，從營(yíng)銷(xiāo)失敗中學(xué)習(xí)新知識(shí)。正所謂“失敗是對(duì)管理能力發(fā)展的訓(xùn)練，我真的受益匪淺。通過(guò)董立旭的精彩講座，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在日常管理中的弱項(xiàng)和原則上的差距，可以通過(guò)學(xué)習(xí)管理技巧和溝通技巧來(lái)彌補(bǔ)自己在管理上的不足。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果無(wú)非是優(yōu)勝劣汰。市場(chǎng)就像一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。要贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，光有勇氣和膽量是不夠的。保險(xiǎn)正處于揚(yáng)帆起航的好時(shí)機(jī)，與此同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也將硝煙彌漫，火光沖天。作為一名基層的保險(xiǎn)經(jīng)理，除了掌握豐富的知識(shí)，持有正確的態(tài)度和良好的習(xí)慣外，實(shí)用技能必不可少。要提高技巧，就要經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐和演練，最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)可行性。
雖然這個(gè)培訓(xùn)班的課程已經(jīng)結(jié)束，但是新的征程才剛剛開(kāi)始。我會(huì)把從培訓(xùn)班學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技能，投入到緊張有序的實(shí)際工作中去。憑著毅力和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，我決心為PICC P&C的光榮事業(yè)奮斗終身！
營(yíng)銷(xiāo)員工作心得體會(huì)2
一位保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員在從業(yè)的時(shí)間內(nèi)可能會(huì)與數(shù)不清的客戶(hù)聯(lián)絡(luò)、溝通，也會(huì)與客戶(hù)簽訂無(wú)數(shù)的保單，并會(huì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。如此不停的循環(huán)服務(wù)，成為了營(yíng)銷(xiāo)員生活的常態(tài)，但怎樣才能使展業(yè)工作更輕松，有所創(chuàng)新和突破，這仍需要營(yíng)銷(xiāo)員從保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)生活中的點(diǎn)滴做起，特別是從對(duì)保單的整理和總結(jié)做起，從中發(fā)現(xiàn)和挖掘展業(yè)中的既得秘訣。
首先，對(duì)不同性格的客戶(hù)進(jìn)行整理分類(lèi)，并建立標(biāo)簽制度。
通過(guò)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，將更能洞悉和了解客戶(hù)的投資偏好和理財(cái)需求，并有針對(duì)性地開(kāi)展后續(xù)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。為客戶(hù)建立標(biāo)簽制度的過(guò)程，就是一個(gè)回顧和回憶營(yíng)銷(xiāo)員展業(yè)故事的過(guò)程。
其次，設(shè)置適用的展業(yè)語(yǔ)。
營(yíng)銷(xiāo)員在與客戶(hù)的接觸和交流過(guò)程中，根據(jù)客戶(hù)不同的性格特點(diǎn)和素養(yǎng)而采取相應(yīng)靈活的營(yíng)銷(xiāo)用語(yǔ)是非常關(guān)鍵的。這就是見(jiàn)什么樣的客戶(hù)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)什么樣的話(huà)，才能夠使?fàn)I銷(xiāo)員贏得客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)。但在展業(yè)用語(yǔ)的運(yùn)用上，僅憑營(yíng)銷(xiāo)員的臨場(chǎng)發(fā)揮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要營(yíng)銷(xiāo)員結(jié)合環(huán)境，合理運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)，進(jìn)行提前的設(shè)計(jì)，采取標(biāo)簽制度。
第三，建立客戶(hù)服務(wù)標(biāo)簽制度，是提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的重要法寶。
怎樣才能讓自身的服務(wù)達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意，還需要對(duì)客戶(hù)服務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，并充分地考慮到不同客戶(hù)的`服務(wù)需求，在客戶(hù)中樹(shù)立良好的威信和形象。
最后，建立標(biāo)簽制度還要落實(shí)標(biāo)簽的執(zhí)行情況。
營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)建立客戶(hù)管理和服務(wù)的標(biāo)簽制度，將有助于對(duì)眾多客戶(hù)的細(xì)化管理，更能從日常的客戶(hù)服務(wù)和管理中積累更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也能更好地為客戶(hù)提供全方面的、周到的服務(wù)。作為營(yíng)銷(xiāo)員來(lái)講，僅僅認(rèn)識(shí)到建立標(biāo)簽制度的重要性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的應(yīng)當(dāng)做到堅(jiān)決執(zhí)行，才能使這種良好的客戶(hù)服務(wù)管理制度落到實(shí)處。
營(yíng)銷(xiāo)員工作心得體會(huì)3
第一，微笑
微笑是自信的表現(xiàn)，是無(wú)聲的語(yǔ)言，是友好的信息。這是銀行的窗口。當(dāng)我們和客戶(hù)打招呼的時(shí)候，一個(gè)微笑可以拉近我們的距離，為我接下來(lái)的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造條件。
第二，知識(shí)和技能
有句話(huà)說(shuō)得好:人與人之間的差異，其實(shí)就是學(xué)習(xí)潛力的差異。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)歷、培訓(xùn)水平的差異，服務(wù)水平有高有低。因此，要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)并分析適用人群，向客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化推薦，如向中高端客戶(hù)推薦本外幣通知存款、利得利、信用卡等產(chǎn)品，向普通客戶(hù)推薦本外幣一體化、借記卡、代理業(yè)務(wù)等。掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作規(guī)律，提高自己分析和處理問(wèn)題的潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，從而留住客戶(hù)，贏得客戶(hù)信任，為進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)。
第三，換位思考，加強(qiáng)溝通
要樹(shù)立“換位思考”的思想，站在客戶(hù)的角度，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，加強(qiáng)溝通。我們應(yīng)該是最好的傾聽(tīng)者，認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求。站在客戶(hù)的角度，及時(shí)推薦適合客戶(hù)興趣的理財(cái)，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)真正的溝通，為客戶(hù)帶來(lái)全方位的服務(wù)，讓客戶(hù)得到超出預(yù)期價(jià)值的需求。
以上幾點(diǎn)需要在平時(shí)的工作中積累，需要在平時(shí)的工作中訓(xùn)練和培養(yǎng)。目前銀行已經(jīng)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)是我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋�(gè)過(guò)程，一個(gè)目標(biāo)。只有我們柜員做好了以上步驟，才能更好的做好客戶(hù)服務(wù)的最后一步。
四、有的放矢，做好差異化營(yíng)銷(xiāo)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的“二八法則”告訴我們，企業(yè)x%的利潤(rùn)是由x%的顧客創(chuàng)造的，而其他x%的'消費(fèi)者只創(chuàng)造了x%的利潤(rùn)。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，留住老客戶(hù)，贏得新客戶(hù)，是重中之重。這家銀行有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。它有很多客戶(hù)信息。我們可以根據(jù)客戶(hù)的年齡、性別、職業(yè)、收入、教育程度等條件來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。根據(jù)不同客戶(hù)的不同需求，帶來(lái)差異化的便民服務(wù)和支持性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)差異。
在與高端客戶(hù)或老客戶(hù)打交道時(shí)，如果你能主動(dòng)與客戶(hù)打招呼，準(zhǔn)確稱(chēng)呼某先生或某女士，表現(xiàn)出你與客戶(hù)的熟悉程度，讓客戶(hù)感到被重視，那么你就可以順勢(shì)推銷(xiāo)新產(chǎn)品，相信事半功倍。再比如，對(duì)于第一次接觸銀行的新客戶(hù)，要主動(dòng)熱情地介紹服務(wù)品種和方式，及時(shí)做好客戶(hù)理財(cái)?shù)念檰?wèn)，準(zhǔn)確快速地做好每一筆業(yè)務(wù)，給客戶(hù)留下好印象。對(duì)于異地的大客戶(hù)，可以給他們介紹理財(cái)卡、信用卡、理財(cái)產(chǎn)品等。，或者問(wèn)問(wèn)他們是不是住在我行附近，爭(zhēng)取做好異地轉(zhuǎn)賬。當(dāng)有人開(kāi)戶(hù)時(shí)，我們應(yīng)該用心介紹借記卡。在辦理的過(guò)程中，要適時(shí)推薦我們的電子產(chǎn)品。推薦電子產(chǎn)品時(shí)，要注意兩點(diǎn):
第一，對(duì)于新開(kāi)電子產(chǎn)品的客戶(hù)，不要一開(kāi)始就只介紹產(chǎn)品的使用方法，因?yàn)椴恢�，而且辦理時(shí)間有限，往往會(huì)拒絕。讓他們對(duì)你推薦的產(chǎn)品感興趣，比如網(wǎng)購(gòu)，在移動(dòng)廳不用交話(huà)費(fèi)，淘寶等。你做好之后，告訴他怎么用，或者叫大堂經(jīng)理給他解釋。
第二，抓一個(gè)電子產(chǎn)品，跑一個(gè)。但是，存款作為銀行的生命線(xiàn)，只能由人主導(dǎo)。我們只能用服務(wù)讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意，始終如一的服務(wù)客戶(hù)，用我們的服務(wù)留住客戶(hù)，達(dá)到了留住存款的目的。我們的柜臺(tái)人員也要學(xué)會(huì)從人群中區(qū)分那些異地的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和那些以后可能是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的客戶(hù)。當(dāng)然，做到這一點(diǎn)很難，因?yàn)闆](méi)有規(guī)律可循。只有通過(guò)多年的工作和仔細(xì)的發(fā)現(xiàn)，我們才能獲得一些經(jīng)驗(yàn)。
以上是我做柜臺(tái)職員的經(jīng)驗(yàn)，試圖通過(guò)多年的柜臺(tái)工作，找到一些關(guān)于銀行柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)。
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