儲運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)措施

　　一、指導(dǎo)思想

　　為切實(shí)確保儲運(yùn)中心20XX年，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序?yàn)橐劳校�保障中心物資倉儲、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務(wù)全面順利完成。

　　二、工作目標(biāo)

　　20XX年儲運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

　　全年實(shí)現(xiàn)中心一般人身傷亡事故、一般火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故為零；

　　千人輕傷率控制在2.7‰以下；

　　主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

　　從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%；

　　重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、二級以上風(fēng)險(xiǎn)管控率100%；

　　隱患整改切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

　　三、具體工作措施

　　（一）夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

　　1、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　�。�1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實(shí)際需求，以完善責(zé)任制度管理和強(qiáng)化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對中心主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負(fù)責(zé)人和各基層負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系進(jìn)行深入夯實(shí)。并要求做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，同時(shí)將安全生產(chǎn)工作納入儲運(yùn)中心20XX年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，形成一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的點(diǎn)線性、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

　�。�2）繼續(xù)實(shí)行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責(zé)任制，即：中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。

　　2、切實(shí)履行儲運(yùn)中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責(zé)，并嚴(yán)格把關(guān)中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實(shí)把握儲運(yùn)中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實(shí)現(xiàn)安全管理嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效。

　　3、中心將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認(rèn)定，由公司、中心定期進(jìn)行培訓(xùn)審核。同時(shí)建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運(yùn)中心安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。

　　4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補(bǔ)充以下安全管理制度：安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險(xiǎn)源管理、特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)品存儲使用管理、電氣管理、危險(xiǎn)介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動防護(hù)用品管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援、安全分析預(yù)警與事故報(bào)告、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和生產(chǎn)需要，及時(shí)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善。

　　（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)

　　1、繼續(xù)深入強(qiáng)化班組安全建設(shè)。要求中心各級安全管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項(xiàng)安全工作及活動；班組每名員工應(yīng)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)“制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

　�。�1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　�。�2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“層層檢查、層層落實(shí)”的原則，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點(diǎn)，嚴(yán)肅認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎(chǔ)上，各級安全機(jī)構(gòu)定期召開具有針對性的專項(xiàng)會議，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運(yùn)中心安全監(jiān)督檢查工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　�。�3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對危險(xiǎn)程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學(xué)危險(xiǎn)品儲存運(yùn)輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點(diǎn)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時(shí)進(jìn)行隱患整改，實(shí)施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。

　　3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控

　�。�1）中心各級安全機(jī)構(gòu)必須定期組織開展危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)因素并進(jìn)行科學(xué)評估，著重強(qiáng)化對作業(yè)人員行為危險(xiǎn)因素辨識及有效控制。

　�。�2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前，中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)有針對性的制定安全預(yù)防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全教育和培訓(xùn)。

　　4、規(guī)范安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能

　�。�1）中心各安全機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司“四級培訓(xùn)”制度對新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工（含臨時(shí)用工人員）等上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其合格上崗。

　�。�2）嚴(yán)格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對中心特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)崗處理。

　　（3）加強(qiáng)相關(guān)方人員安全培訓(xùn)教育。對從事儲運(yùn)中心生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲運(yùn)中心全員安全培訓(xùn)教育范圍，開展入廠安全教育；臨時(shí)進(jìn)駐生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)要對其進(jìn)行危險(xiǎn)告知義務(wù)，同時(shí)實(shí)施安全交底和安全監(jiān)護(hù)。

　　5、規(guī)范事故管理

　　（1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報(bào)告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機(jī)構(gòu)不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，事故發(fā)生后要及時(shí)啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　（2）嚴(yán)格開展事故調(diào)查，切實(shí)吸取事故教訓(xùn)。中心安委會及各級安全機(jī)構(gòu)應(yīng)針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實(shí)查清事故原因，分清事故責(zé)任，明確防范措施和整改要求，保證落實(shí)到位，同時(shí)建立完整的文字、影像資料檔案。

　　（3）中心安委會應(yīng)建立事故警示制度，及時(shí)通報(bào)同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設(shè)施，改進(jìn)管理不足。

　　6、嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，同時(shí)做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用。

　　7、切實(shí)開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、�；�品等場所）中心主管安全部門要制定計(jì)劃協(xié)調(diào)公司進(jìn)行定期監(jiān)測檢測，同時(shí)建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強(qiáng)員工勞保用品、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施管理。

　　（三）穩(wěn)步建設(shè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　1、根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體推進(jìn)計(jì)劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃、細(xì)化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實(shí)的用三到五年時(shí)間完成儲運(yùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)目標(biāo)。

　　2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為把手，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)儲運(yùn)中心各級單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項(xiàng)改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責(zé)化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

　　（四）促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，緊密與國際安全管理接軌

　　1、中心繼續(xù)全面深入實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行工作，真正實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實(shí)提高中心安全生產(chǎn)管理水平。

　　2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況深入執(zhí)行公司體系運(yùn)行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）有效運(yùn)行。

　　（五）加強(qiáng)作業(yè)過程管理，確�，F(xiàn)場作業(yè)安全

　　1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，全面認(rèn)真的對此次作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的工具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預(yù)防措施如實(shí)傳達(dá)每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準(zhǔn)備程序工作。

　　2、各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團(tuán)公司危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步根據(jù)中心實(shí)際完善各類危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，并加以嚴(yán)格監(jiān)管，保障各類危險(xiǎn)作業(yè)安全可靠。

　　3、中心現(xiàn)存四類危險(xiǎn)作業(yè)基本要求

　�。�1）凡進(jìn)行動火作業(yè)，必須按程序辦理動火審批，取得作業(yè)許可證；必須對作業(yè)對象和環(huán)境進(jìn)行危害分析和可燃?xì)怏w檢測分析，經(jīng)現(xiàn)場檢查和確認(rèn)后，方可作業(yè)。

　�。�2）進(jìn)入全封閉、半封閉設(shè)備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證。落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)、照明、警戒、防護(hù)、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進(jìn)行檢測；要確保機(jī)械設(shè)備安全可靠，配足個(gè)體安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，安排專人監(jiān)護(hù)等。

　　（3）從事高處作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時(shí)，必須辦理高處作業(yè)許可證。

　　（4）臨時(shí)用電作業(yè)必須辦理臨時(shí)用電許可證，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動式電器具要裝有漏電保護(hù)裝置。

　　4、重點(diǎn)強(qiáng)化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設(shè)施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負(fù)責(zé)檢維修和建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，對檢維修或建設(shè)施工承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，同時(shí)中心受工單位必須上報(bào)中心安全部門與外來承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門及相關(guān)部門（設(shè)備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。

　　5、中心各級安全管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)肅規(guī)范相關(guān)方管理

　　（1）由中心安全部門對相關(guān)方進(jìn)行資質(zhì)審查，不符合資質(zhì)要求的相關(guān)方一律停止其作業(yè)。同時(shí)要求相關(guān)方人員按公司規(guī)定接受公司、中心、受工單位的相關(guān)安全教育并取得合格后方可作業(yè)；

　�。�2）做好對相關(guān)方安全交底工作，由中心安全部門監(jiān)督指導(dǎo)受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方，并且審核相關(guān)方相應(yīng)措施方案。

　�。�3）由中心安全部門及相關(guān)部門對相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，并指派專人對相關(guān)方的作業(yè)過程進(jìn)行全過程監(jiān)督，建設(shè)過程中要嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任。

　　（六）著重中心重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專項(xiàng)整治

　　1、重點(diǎn)開展危險(xiǎn)化學(xué)品存儲管理（西部油庫、東、西加油站、大油庫、藥品庫等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級安全管理機(jī)構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復(fù)核確認(rèn)工作。

　　2、加強(qiáng)安全防護(hù)裝置設(shè)施管理。中心各級安全機(jī)構(gòu)建立安全防護(hù)裝置設(shè)施管理登記表和檢查臺賬，健全檢查、維護(hù)、檢修及其評價(jià)、管理機(jī)制，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)等各類安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全、完善、有效，切實(shí)將作業(yè)場所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。

　　3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險(xiǎn)源實(shí)行A、B、C三級管理。對于西部油庫重大危險(xiǎn)源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控，完善各級應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。

　　（七）根據(jù)實(shí)際完善值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理及處置能力

　　1、中心安委會要針對儲運(yùn)中心實(shí)際，繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、應(yīng)急隊(duì)伍值班制度，加強(qiáng)特殊時(shí)段現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　2、中心各級安全機(jī)構(gòu)應(yīng)深入健全應(yīng)急組織和專（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)，力爭與周邊有能力的單位簽訂應(yīng)急救援和應(yīng)急協(xié)議，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　3、依據(jù)對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)要求相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資，做好應(yīng)急裝備、物資的日常管理維護(hù)，滿足應(yīng)急的需要。

　　4、按國家《應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》切實(shí)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案的完善要應(yīng)針對崗位生產(chǎn)、設(shè)備及其次生災(zāi)害事故的特點(diǎn)，制定具體的報(bào)警報(bào)告、生產(chǎn)處理、災(zāi)害撲救程序，切實(shí)做到一事一案或一崗一案。

　　（八）強(qiáng)化消防防范措施，有力遏制火災(zāi)事故

　　1、深化儲運(yùn)中心消防設(shè)施建設(shè)，中心安委會應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目（如西部油庫三項(xiàng)改造項(xiàng)目等）消防安全設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和備案工作并同時(shí)做好建筑內(nèi)部消防設(shè)施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。

　　2、以西部油庫為一類重點(diǎn)，其它易燃易爆倉儲庫區(qū)為二類重點(diǎn)，一般物資倉儲庫區(qū)為三類重點(diǎn)。扎實(shí)開展深入排查整治火災(zāi)隱患工作，杜絕死角與盲點(diǎn)。同時(shí)必須確保其各項(xiàng)防火管理及能力符合國家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實(shí)消防管理需求。

　　3、繼續(xù)深入落實(shí)省市“防火墻”系列工程階段性任務(wù)，切實(shí)履行“單位全面負(fù)責(zé)”工作要求，全面開展提高“四個(gè)能力”建設(shè)工作。

　　（九）繼續(xù)以安全文化建設(shè)為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)

　　1、繼續(xù)通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動及通過“宣傳欄”、“板報(bào)”、“橫幅標(biāo)語”、“儲運(yùn)通訊”等宣傳平臺開展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開展好班前會及周五活動，用以進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)任務(wù)措施的貫徹落實(shí)到底工作。同時(shí)儲運(yùn)中心繼續(xù)積極參與北營公司企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的評比工作并以此為契機(jī)帶動全中心的安全文化建設(shè)，把安全文化建設(shè)融入到各項(xiàng)管理工作之中，形成全體員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

　　2、儲運(yùn)中心各級黨組織、工會、共青團(tuán)齊抓共管，動員廣大員工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實(shí)崗位安全責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作群防群治；同時(shí)著重加強(qiáng)對作業(yè)長、綜合員、班組長等基層管理人員進(jìn)行增強(qiáng)安全意識再教育，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。

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