實用的部長的競聘演講稿錦集9篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)今社會生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的部長的競聘演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位平委, 同仁們：

　　大家下午好！

　　我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，20xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的`檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

部長的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

　　大家好！

　　我叫xx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于XXXX年10月招工到xx電站至今。

　　今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個平臺。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件：

　　一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強化了我堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力，管理能力，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻精神，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。

　　二、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中能夠做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。

　　三、具有謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)民主的作風(fēng)，在工作中堅持原則，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系群眾，堅持做到實事求是，不爭功諉過等等。

　　在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的'大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認(rèn)為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項工作，做好發(fā)電部的帶頭人。

　　發(fā)電部就是一個關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。如果我競選成功，要多抓安全，強化安全第一的理念，加強發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn)，以制度管理好發(fā)電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應(yīng)大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求發(fā)展。如果我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。

　　演講完畢，謝謝大家�。ㄍ辏�

部長的競聘演講稿 篇3

各位會長、部長、干事

　　大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同

　　事交流溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認(rèn)識到，一個部門的負(fù)責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

　　在過去的一年里，工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

　　對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的`成長積累經(jīng)驗。

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

部長的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

　　大家下午好！

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二.憑著我對公司的`熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢

部長的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

　　大家好！

我是，現(xiàn)年歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解，在思想政治（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)我的人生價值。

　　做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查，掌握消費者需求，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責(zé)就是對每個理貨員進行基本技能培訓(xùn)，熟悉各個門店的工作流程，協(xié)助各店主管開展工作。

　　我競聘理貨部部長這個職位，認(rèn)為有以下幾個方面的有利條件。

　　一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做，不無故推諉。

　　二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的.業(yè)務(wù)技能水平。

　　四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

　　如果我能競聘成功，一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁們的大力幫助下，根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：

　　首先，詳細(xì)了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo)，我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。

　　二、是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學(xué)習(xí)，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。

　　三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。

　　四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性。

　　五、是擺正位置，做好公司領(lǐng)導(dǎo)市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好各個店的協(xié)調(diào)人，

　　六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)。的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

　　七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督，對各店組織購進的我產(chǎn)品庫存情況，銷售情況以及損壞貨情況詳細(xì)了解和記錄，確保各店我產(chǎn)品進出的規(guī)范化、制度化管理。

　　八、是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認(rèn)真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　九、加強對各個店的服務(wù)工作，協(xié)助各店加強我產(chǎn)品的進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高庫存周轉(zhuǎn)率，不斷貨，負(fù)庫存、零庫存進行分析，并及時解決，促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，“滿足客戶需求、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標(biāo)。誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我理貨部部長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使理貨部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上，我想用以下十字“忠誠、學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴(yán)格要求自己，來做工作，我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。

部長的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　“雞攜竹葉去；犬踏梅香來�！�20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，借此機會，真誠祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里，工作順利，身體健康、萬事如意！

　　蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基說過：一個人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿，相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

　　接下來我簡單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況，以便大家對我有更進一步的了解。

　　參加這次競聘，不僅緣于對自己能力的自信，還因為我具備了以下競聘優(yōu)勢：

　　第一，我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學(xué)校的教育，培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。參加工作以來，我不但努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，還廣泛涉獵其他學(xué)科的知識，不斷增強自己的業(yè)務(wù)能力，始終恪守?zé)煵萑说穆殬I(yè)道德，竭盡全力做好工作。同時，我也注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策，加強自己政治素養(yǎng)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身煙草事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，具有民主作風(fēng)和全局觀念，在思想上和行動上積極向黨組織靠攏，根據(jù)情況，今年我提交了入黨的申請書。

　　第二，我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗。我做過3年訪銷工作，在去年5月全區(qū)集中訪銷中，我直接負(fù)責(zé)全區(qū)的卷煙訪銷，熟悉了全區(qū)市場卷煙品牌的銷售動態(tài)、卷煙銷售的分配及市場投放情況，做到了熟練運用新的營銷體統(tǒng)開展各項工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉，對其發(fā)展前景有所認(rèn)識。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。擔(dān)任呼叫部主任的幾年，使我的管理領(lǐng)導(dǎo)能力得當(dāng)了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　第三，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我人緣很好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。我處事踏實謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任；并且我處事冷靜，遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協(xié)調(diào)，使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中，做到了能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不攬功諉過，不以崗謀私，做事公道正派、講原則、不做違紀(jì)違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五個縣市集中訪銷以來，我每天7.30上班，整理全區(qū)訪銷計劃，安排日常工作，每天中午和訪銷員一起加班，接聽電話，關(guān)注全區(qū)訪銷進。數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)后又要總結(jié)全天各類信息，根據(jù)市場情況制定既全區(qū)統(tǒng)一又符合各縣市卷煙市場的切實可行的訪銷計劃，為了完成任務(wù)，我經(jīng)常加班加點，從沒有任何抱怨。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上訂單采集部部長的工作崗位，我將不負(fù)眾望，努力做好自己的工作，努力做到以下幾點：

　　第一，真誠講團結(jié)，搞好關(guān)系，創(chuàng)造和諧共事的 第四，抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。服務(wù)是一個企業(yè)的形象，只有良好的.服務(wù)才能換得良好的發(fā)展。服務(wù)本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此，我們要樹立全新的服務(wù)理念，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。

　　第五，以人為本，提高員工素質(zhì)，加強訪銷隊伍建設(shè)。我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草方面的知識，了解國家的有關(guān)政策趨勢，開展各種的業(yè)務(wù)競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型隊伍，力爭形成以創(chuàng)建帶學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作、以工作求發(fā)展的良好局面，以此促進部門成員整體素質(zhì)的提高。

　　第六，不斷加強學(xué)習(xí)，增強自身的綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí)，在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**煙草事業(yè)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要做到以上幾點，，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的機會，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！

　　謝謝大家！

部長的競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：

　　同仁們：大家下午好！

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

　　一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的.人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢

部長的競聘演講稿 篇8

　　尊敬的老師，親愛的同學(xué)：

　　下午好！我是XX級課程與教學(xué)論專業(yè)的xxx。

　　今天，我很榮幸也很高興，自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。

　　我要競聘的職位是：學(xué)術(shù)部部長。

　　我的勇氣來自于：我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間，而且取得進步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我：我就是要不斷的進步，這件事十萬火急，一天也不能等。

　　一直以來，我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學(xué)的五年，我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘，成長為一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘，也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人！

　　以前，我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉�，F(xiàn)在越發(fā)意識到，如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌，那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力，那僅僅是我們每個人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。

　　因為自己追求完美的個性，做起事來總是喜歡抓細(xì)節(jié)，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以，我認(rèn)為學(xué)術(shù)部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

　　以前，我也總是害怕自己能力有限，所以總是喜歡自己當(dāng)個小兵，受別人領(lǐng)導(dǎo)，這樣就好像為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘，壓力與責(zé)任一下子都會變小許多�，F(xiàn)在想想，那其實只是在逃避責(zé)任與壓力，逃避的同時，也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

　　如今，又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，也能去做一把別人暫時需要的大桑成全別人，更成全自己。

　　所以，今天站在這里，我滿懷自信地告訴各位，更告訴我自己：我要挑戰(zhàn)自我，而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會一起風(fēng)雨同舟，共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作，也為研會的.成長盡我最大的力量。

　　我的能力與信心還來自我的兩個特點：第一，不知天高地厚，盲目樂觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問，死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究，總會找到解決的辦法。

　　我想如果我有幸成為學(xué)術(shù)部部長，我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督，我也會更加努力地去鉆研學(xué)術(shù)，鍛煉能力。

　　以前參加競聘演說，我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天，我站在這里，不再是利用別人的同情而去請求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭齲我相信自己可以勝任這一職務(wù)，我也相信，而且這一職務(wù)也能夠進一步發(fā)掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風(fēng)。

　　當(dāng)然，如果您覺得學(xué)術(shù)部部長一職不適合我，那讓我當(dāng)正主席我也不反對。（呵呵，特地幽默了一下！）不過呢，我更喜歡“有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活�！币徊揭粋�腳印才會走得更遠(yuǎn)，一步一個臺階才會走得更穩(wěn)。

部長的競聘演講稿 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個人簡介

　　我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

　　第二部分：競爭優(yōu)勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

　　一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

　　二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

　　三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

　　四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己恕⑿畔⒓夹g(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績效；

　　●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；

　　●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

　　●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達(dá)成績效：走進現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

　　身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的'躬身實踐者。重點說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

　　一、“走進現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）

　　二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細(xì)致的心態(tài))

　　三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

　　五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

　　第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

　　圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：

　　員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢

　　既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

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