【熱門】競聘所長演講稿集合7篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們都可能會用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的競聘所長演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘所長演講稿 篇1
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動,因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!今天,我站在這里,首先,真誠的感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。我演講的題目是:愛崗敬業(yè),竭誠奉獻,努力爭當一名優(yōu)秀的租賃所所長。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫**,今年**歲,畢業(yè)于**,**學歷。**年畢業(yè)后,進入**工作,94年調入房管局從事檔案工作17年,曾擔任過**;仡櫷,歲月如梭,在這些年里,我將青春與熱忱投入到了自己所從事的平凡崗位上,同時,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直都嚴格要求自己,勤勤懇懇、扎扎實實工作,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,曾被被評為***等稱號。
記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任租賃所所長一職,做好應履行職責。
今天我參加租賃所所長競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:
一、具有較高的政治理論水平和思想道德素質
理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。多年以來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,全心全意為房管事業(yè)服務。在思想上、政治上、工作上不斷地完善自己,更新自己,為房管事業(yè)的進一步發(fā)展盡職盡責。
二、具有勤勉敬業(yè)、踏實負責的工作作風
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我認為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠大理想、克服困難、應對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件,是我立志成才、建功立業(yè)的根本要求。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在,是我履行崗位職責、做好工作、完成任務的關鍵要求。我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,促進房管事業(yè)的發(fā)展。嚴謹的工作作風,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事檔案管理工作人員的最基本的要求。無論在什么崗位,我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得較好的成績。
三、務實進取,工作業(yè)績不斷取得新突破
多年的實踐歷練,使我深知作為一名房管工作者,不僅要有較強的政治素質、過硬的業(yè)務工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的`品德和品格。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,認真做好管理監(jiān)督工作,落實完善各項制度,嚴格按照上級領導要求,熟練掌握了檔案管理工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關系,善于調動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。
成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質量!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。
一是增強素質,提高修養(yǎng)。為了適應新形勢下工作的需要,我會把學習放在重要位置,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,努力在提高自身綜合素質上下功夫。不斷提高思想覺悟,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。
二是強化管理,防范風險。強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為房管事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:
大家好!
為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實現人生的自我價值,我義無反顧地走上競職演講臺,借此機會,談談假如我能當上地稅所長后的工作思路,希望能與大家共勉。
一、加強修養(yǎng),提高素質。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求,也是新時期稅收工作的'重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內心信念,化為行為品質,以此來支配自己的行為;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,俗話說:“積小善而成大德”,“千里之堤潰于蟻穴”,要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉,努力自省,聞過即改,始終品行如一,善于浩然正氣派出所副所長競聘,才能一心為公,敢于較真碰硬,為稅收事業(yè)奮斗不息。
二、把握方向,明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求,以提高稅務執(zhí)法隊伍素質為著力點,以信息化建設為切入點,以建立健全內部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點,以社會綜合治稅為重點,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,確保實現依法治稅社會,請保留此標記環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎,創(chuàng)新機制。對外,要嚴格履行法定程序。通過嚴格履行程序,確保實體規(guī)定得到有效執(zhí)行,保護納稅人的合法權益,體現地稅部門執(zhí)法的水平。對內,要規(guī)范執(zhí)法,強化監(jiān)督。通過建立并認真落實執(zhí)法責任制度,有效解決好執(zhí)法責任不落實問題供電所所長競聘報告,加強對工作考核,規(guī)范執(zhí)法行為,從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收征管機制、以執(zhí)法責任制為核心的考核管理機制和內部執(zhí)法監(jiān)督機制等"四個機制"。
四、依法治稅,處理關系。一要處理好征納雙方的法律關系,嚴格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關系,不斷加強對干部的日常教育管理和嚴格監(jiān)督檢查,確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關系,既嚴格執(zhí)行稅收法規(guī),維護國家的整體利益,又最大限度地用好政策,支持地方經濟發(fā)展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關系,做到依法征收、依率計征,防止有稅不征,收"過頭稅";五要處理好支持經濟發(fā)展與維護市場經濟秩序的關系,努力營造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境,促進平等競爭。
五、加強領導,狠抓落實。如果我當選,我會高度重視依法治稅工作,定期召開會議研究,分析形勢,查找存在的問題和不足,采取有效措施,進一步強化稅收執(zhí)法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促進規(guī)范執(zhí)法,達到自我完善、提高,從根本上杜絕違法問題發(fā)生,促進地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢,謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時,尋找新的產業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現在已轉制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢。科研的目的是為我所提高競爭力,創(chuàng)經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。
建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創(chuàng)造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職
科研業(yè)務水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構。
安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經費40萬元。
3.加強對微生物所現有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。
在產業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對出租房屋沒有經驗,前一段時間出現了一些問題,現在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。
對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節(jié),盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據,延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。
另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達65萬元。
4.加強財務管理,改善所財務辦公條件
購買財務軟件,實現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統(tǒng)。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。
對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監(jiān)督。
加強研究所對財務的統(tǒng)一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。
5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。
歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,20xx年成功申請兩屆,申請經費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作
加強對后勤工作的引導、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細化、規(guī)范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。
7.增加職工收入及福利
轉制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現,如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產業(yè),發(fā)展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。
通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。
對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。
對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產。
薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9.保護研究所的無形資產
采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達20多人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創(chuàng)收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10.人才問題
目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結合起來,在充分發(fā)揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。
11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。
中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的`做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上,大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現有的科技優(yōu)勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創(chuàng)新能力。
12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項管理制度建設,實現管理的制度化、正規(guī)化,達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。
加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實轉變作風,增強服務意識。
進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。
建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監(jiān)督。
通過建立職工活動室,旅游、聯(lián)歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩(wěn)定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實力和創(chuàng)新能力,作為判斷標準,樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領廣大職工推進研究所的發(fā)展。
定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計,同時對所的發(fā)展現狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,
13.自覺接受所支部和全體職工的批評和監(jiān)督
健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創(chuàng)造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。
職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關。
在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。
通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!
基本情況
馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國共產黨,1999年8月破格晉升為副研究員
1990年畢業(yè)于河北師范學院化學系,在校期間任學習委員和化學系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業(yè)碩士學位,在研究生期間任河北大學科技協(xié)會副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經理職務,20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長。
工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項,其中主持省級課題二項,簽定結果為填補了國內的空白,為國內首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項,河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項,獲專利一項,申請專利正在受理一項。
競聘所長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:
上午好!
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝各位,競聘所長報告。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。我1993年畢業(yè)于河北大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的`發(fā)展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍,競聘報告《競聘所長報告》。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因,此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時,尋找新的產業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。歡迎來到演講稿 范文網。
競聘所長演講稿 篇5
各位領導、同志們:
大家好,今天我走上演講臺,心情十分激動,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時機,二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會,又是一次挑戰(zhàn),我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機會,我將肩負您的信任和期望,竭盡全力,恪盡職守,為社會和人民貢獻自己的全部力量。
我叫年出生,年畢業(yè)于年工作。工作十幾年來,我始終堅信,為國聚財是我生命的全部,是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨,幾度春秋,鑄就了我堅強的意志,為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實現自己的人生價值,我今天競選所長職務,如果組織能夠通過我的任職,我將在所長的崗位上,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行崗位職責,堅持勵精圖治,務實高效,努力做到以下幾點:
一、樹立與時俱進,精益求精的工作態(tài)度。我的'口號是:干工作沒有任何借口。就是要認真負責,誠信守諾,嚴格遵守工作制度和工作紀律,按照區(qū)局的要求,明確責任、規(guī)范程序,認真抓好每一件事情,踏實做好每一項工作。恪守職責,干實事、求實效。以坦誠、熱情的工作態(tài)度主動接受任務、主動承擔責任、主動發(fā)現問題、主動完善提高,全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。
二、發(fā)揮注重實效、靈活全面的協(xié)調作用。所長是全所工作的協(xié)調中樞,我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個目標,注重強化大局觀念,協(xié)調上下左右,堅持原則性與靈活性統(tǒng)一,遇事盡可能同有關單位早通氣、早協(xié)調、勤溝通、勤交流,贏得各方的支持和配合,較好地發(fā)揮綜合協(xié)調作用,有效推動各項工作的順利進行。
三、建設團結一致、英勇善戰(zhàn)的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手,要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本,把領導滿意、群眾滿意作為最高目標,把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻作為最高精神追求,使全體稅干一切從大局出發(fā),一切以大局為重,團結一致,通力協(xié)作,不計名利,相互補臺,充分發(fā)揮各自職能作用,成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍,創(chuàng)造性地完成各項工作任務。
各位領導,同志們,如果這次我競崗成功,我將嚴格履行自己的承諾,認真做好本職工作,以實際行動回報領導和同志們對我的信任,如果這次會議未能通過我的競崗,說明我還不具備任職資格,我將認真反思自己的不足,更加嚴格要求自己,愉快接受組織的安排,在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇6
尊敬的各級領導、各位同仁:
大家好!
伴著改革開放的時代強音,和著急流勇退的強勁交響,四十不惑的我,再次擁抱改革開放的時代浪潮,走上了競聘xx鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。如果通過這次競聘,能成為企業(yè)辦主任,我將繼往開來、開拓創(chuàng)新,全力打造企業(yè)工作新的亮點。
第一個亮點:
盡快形成xx工業(yè)小區(qū),使之成為功能齊全、配套完善產業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力,力爭入園企業(yè)達20家以上,園區(qū)產值達到2-3億,園區(qū)稅收達到20xx萬以上。
第二個亮點:
以正在建設的xx市鴻瑞電子有限公司為核心,積極承接沿海地區(qū)產業(yè)轉移,在近兩年內新引進兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產業(yè)。
第三個亮點:
以xx五金機械有限公司為核心的農機產業(yè),通過近幾年的努力,積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生,充實到技術一線,不斷開發(fā)研制適應市場需求的新產品,從而形成xx鎮(zhèn)農機支柱產業(yè)。
第四個亮點:
以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產品,現已打入全國各地市場,通過政府引導,市場動作,盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個亮點:
以xx奔程新型墻體材料廠為核心,按照國家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢,開發(fā)適應市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的'新產品,盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產業(yè)。
各位領導、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動來表現一個自我,因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點,我將用才學與實干,團結與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結構,著力培育上述五大產業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的道路。
競聘所長演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委:
我院這次機構調整改革,對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件:
按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷,我認為,自己具備以下條件:
1、原則性強,有責任感,具有全局意識。
工作中,我時刻注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,對工作富有責任感,具有全局意識,深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作,我經常加班加點,但從來沒有向領導訴苦,也從來沒有開口向領導要過補償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業(yè)心,辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業(yè)心,十多年的工作經驗,培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風,工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業(yè)知識,了解業(yè)務流程,熟悉設計質量體系標準。
參加工作12年來,我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作,使我對相關的業(yè)務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握,同時培養(yǎng)了自己質量控制能力。作為總設計師、專業(yè)負責人及主要設計者,主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項;施工圖設計10多項,具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識,為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作,使我積累了一些基層管理經驗,具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰(zhàn)斗的集體,每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利,見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項目,克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號;多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中,我能夠按領導的意圖,運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識,對問題進行分析、歸納、綜合,能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來,我能夠自覺遵守組織紀律,切實做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團結的事不做,不利于團結的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是:根據全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理,力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和項目部提供優(yōu)質服務,在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求,根據全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,負責本所各專業(yè)技術發(fā)展,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。確保本部門質量體系的有效運行及持續(xù)改進,組織所級設計評審,對技術方案和設計文件進行審定。負責專業(yè)隊伍建設,為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理,進行績效考核,組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
三、工作設想
如果領導們信任我,讓我走上冶金工程所所長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:
首先,抓好團隊的建設,搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機制的制定,都以充分調動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實現人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上,根據本次機構改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構的調整要求,要做到以下2點:鞏固現有隊伍,進行優(yōu)化組合,發(fā)揮主任工程師的作用;通過引進、吸收和培養(yǎng),形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過來,把合適的崗位給合適的員工,這是企業(yè)用人之道。在人員安排時,各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實現自己的價值。
2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系
我將根據院有關考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核,結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評,填寫獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議,報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現代企業(yè)的要求,建立科學、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)復合型人才
創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使每位員工都能夠主動地去學習,形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據員工自身條件的不同,進行不同的學習培訓,結合本部門的實際生產工作,同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性地培養(yǎng)技術骨干和復合型人才。
其次,加強設計過程控制,嚴把質量關。
質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓,不斷加強過程控制,嚴把質量關。我將采取如下措施:
1、按照院質量體系管理文件,在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標,配備專人兼職對質量體系進行管理,負責管理文件的實施、完善和更新,并定期組織學習院質量體系管理文件,使質量體系落入實處,而不浮于形式。
2、在具體項目實施過程中,要加強設計過程控制,這也是質量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制,做到對關鍵點的控制既要及時,又要準確。
3、安排有經驗的技術人員對設計文件進行審定,對項目的質量、水平全面負責,進行把關,監(jiān)督本部門內各生產項目的產品質量,保證設計深度和設計質量的合格。
再次,搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。
1、協(xié)助市場營銷部進行市場開拓
設計是一種高科技的產品,不同與一般的產品,它的市場開拓具有一定的.技術難度,因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系,進行信息交流和溝通,掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機;對那些沒有合作過,但有計劃上項目的生產廠家,充分利用現代通訊手段與他們聯(lián)系,幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析,堅定其上項目的決心。
2、使專長技術和專長設備產生效益
組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內外生產技術現狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎上,跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿,對這些技術成果做一個客觀的判斷,使其產生較大的效益。根據技術的發(fā)展對專業(yè)技術標準和規(guī)范進行補充、完善或增減。
3、加強業(yè)務人員的營銷培訓,建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經濟時代,沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將
聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務人員的進行營銷培訓,幫助他們掌握營銷知識,幫助他們走向市場,拓展市場,實現經濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領導厚愛,讓我走上冶金工程所所長這一崗位,我將做到:
第一,真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。
第二,提高服務意識。我認為,做好冶金工程所所長,首先要做好公仆,必須把服務放在首位,為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務。所以,必須提高自己的服務意識,切實搞好服務。
第三、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團結,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開院領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
謝謝大家!
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