分公司經理競聘演講稿15篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在當今社會生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的分公司經理競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
分公司經理競聘演講稿1
能夠參加分公司經理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn)，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰(zhàn)，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點，通過這次機會鍛煉自我，完善自我！ 我的優(yōu)勢：
有學歷有文憑，善于學習，有很強的耐心和堅毅的品質，年輕精力充沛 優(yōu)點：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較謹慎，敢負責任。
我的劣勢：
社會經驗不足，在公司的股份少，管理經驗不足，想的事情多于做的事情。
對分公司發(fā)展的策劃：
1，“新思維”，分公司經理由“銷售型”向“行政型”轉變
我們分公司經理既要銷售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的`分公司經理局限在自己的個人業(yè)務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內的其他事務，分公司經理用在個人銷售上的精力與用在本公司內務上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型”分公司經理。
“行政型”分公司經理，主要體現(xiàn)在對分公司的管理上，與銷售脫鉤，不再直接進行銷售，而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行，對一些分銷組進行指導監(jiān)督和管理，對本區(qū)域的廠家代表進行協(xié)調溝通，在本區(qū)域內發(fā)展行業(yè)協(xié)會，發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保，與公司的發(fā)展步調一致。因此，我稱其為“行政型”分公司經理。
2發(fā)展多種經營模式
在我們有能力的情況下，可以啟動分公司公積金，可以投資餐飲業(yè)娛樂業(yè)，也可以投資房地產業(yè)。還有我們東北與多國交界，可以發(fā)展一些邊貿，不光是油泵方面的，還可以發(fā)展其他方面的，比如服裝日用蔬菜等
3對試點模式的總結
東北這邊交通還不太發(fā)達，有些地方經濟比較落后。今年我們在東北進行了大辦事處下設小辦事處，經過半年的實踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。
4團結勤儉分工明確
我們每個分公司每個分銷組都要團結，只有團結才能使我們走道一起，只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務要分配合理，任務與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定激勵措施，獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創(chuàng)效益。
我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優(yōu)良品質，也是我們分公司的優(yōu)良品質，我們要繼續(xù)傳承。
5打造子公司，創(chuàng)“恒信集團”品牌之子
我們分公司在北方公司解體之后從零開始，在梁經理的帶領下業(yè)績不斷的發(fā)展，今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在2-3年內成立我們的子公司，正式掛牌營業(yè)，為我們公司營造更好的融資環(huán)境，在東北地區(qū)樹立我們恒信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有
分公司經理競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午（下午）好！
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次中國電信旗縣崗位的競選。在這里，我感謝我們旗縣分公司組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺，讓我可以有機會可以選擇在新的崗位上與各位領導、各位同仁協(xié)力并進、推促電信旗縣分公司綜合業(yè)務的飛速發(fā)展。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我叫xxx，今年32歲，大學本科學歷，20xx年進入我們電信部門作，在這xxx年間，我先后在xxx、xxx、營業(yè)廳經理、市場部經理等多個崗位上工作過，積累了豐富業(yè)務知識和管理經驗�，F(xiàn)任崗位為公眾客戶部經理崗位。
今天，我參與競聘的崗位是分公司經理助理崗位，下面，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，在工作中始終在要求自己立足本職，爭創(chuàng)一流。自從20xx年來到我們旗縣分公司參加工作以來，在這學校年的工作中，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：你以前獲得的榮譽放在這里。
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，并且堅持不懈學習，積極進取開拓。x年一線實踐工作和四年的管理崗位工作的從業(yè)經驗使得我積累了異常豐富的基層管理經驗，在以往的工作中，我堅持在每一項的業(yè)務中，細致部署安排以推進相關工作的'開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，得到了上級領導的一致好評。除此之外，我還始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習我們電信工作中的新產品、新業(yè)務的知識、相關專業(yè)書籍和管理書籍，不斷完善自己，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第三，在工作中，我嚴于律己、誠信為本，并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神，具有良好的組織協(xié)調能力。無論在哪個崗位上，我始終把誠信待人的原則放在工作生活的首位，并且始終秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
凡事預則立，不預則廢，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作思路：
第一，履職履能，積極服從安排。
作為分公司經理助理，在以后的工作中，我將會盡快融入角色，履職履能，以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度協(xié)助分公司經理和全體工作人員完成上級領導安排的各項指標任務。
第二、精細管理，提升質量水平。
為提高分公司整體服務效率，實現(xiàn)部門的精細化管理，作為分公司經理助理，在下一步的工作中，我還將會根據相關任務安排情況切實將工作分到支行的各部門、各小組，切實做到責任落實到人，提高任務執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的最大化。
第三，制度建設，鼎力標準規(guī)范。
在以后的工作中，我將會切實做好經理助理的統(tǒng)籌規(guī)劃職能，并且在工作中不斷建立與完善旗縣分公司工作方面的相關制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，鼎力分公司電信服務的標準性、規(guī)范性。
各位領導，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論此次競聘成功與否，在以后的工作中，我都將會繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們旗縣分公司的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。
分公司經理競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
我叫，今年歲，年8月參加工作，年加入中國共產 黨，大學學歷，先后從事過服務隊隊長、物資管理、經營管理負責人等崗位。今天，我競聘的崗位是公共事業(yè)二分公司副經理崗位。
我參與競聘的理由主要有以下四點：
第一、自己熱愛綠化工作，具備一定的組織協(xié)調能力。
年我在公共事業(yè)二分公司從事經營管理工作。幾年的工作經歷，我對本單位的各項業(yè)務比較熟悉，具備了一定的組織和協(xié)調能力，同時積極配合正職領導做好各項管理工作，建立起了良好的工作關系。
第二、自己勤于學習，善于積累，具備一定的'工作能力
我深信勤能補拙，雖然我的起點不高，但我注重加強日常學習，經過多年的崗位鍛煉和積累，我的工作能力和業(yè)務水平有了較為明顯的進步。分管的各項工作都能出色地完成。
第三、自己具有吃苦耐勞、甘于奉獻的敬業(yè)精神。
多年的工作中，我本著實事求是、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度認真完成每一項工作。年我利用生產舊料、廢料，完成了9間大型車庫的建設工作。年帶領技術小組人員連夜設計亮化方案，并連續(xù)7天監(jiān)督制作安裝。年7月份出色地完成了銀浪新城雨排改造工程。多年來我堅持在生產一線，克服環(huán)衛(wèi)、清雪工作中的困難，腳踏實地，真抓實干，認認真真地完成好上級領導交辦的各項工作任務。
第四、自己能夠團結同志、營造和諧的工作氛圍。
公共事業(yè)二分公司是個團結穩(wěn)定和諧向上的工作集體，我除了干好本職工作外，注重加強班子團結，主動為班子排憂解難，為同事分擔工作量。工作中，我和干部工人結成了兄弟般的友情。這是我工作的不竭動力，我也真正體會到了團結就是力量。
回顧自己所走過的道路，是綠化公司這塊沃土，為我提供了生存發(fā)展的根基，是黨組織的培養(yǎng)，使我不斷進步。正是懷著這種感恩之心，才使我有了向上的工作動力，有了為公司發(fā)展多做工作的愿望，有了不斷完善和超越自我的信心。
尊敬的各位領導，各位同志：
如果競聘成功，我將從以下四個方面著手，逐步適應新的崗位要求：
一是加強學習提素質。堅持學習，轉變新觀念，拓寬新視野，不斷提高自身思想政治素質和業(yè)務水平。
二是立足崗位講奉獻。不怕吃苦，勇挑重擔，甘于奉獻，保質保量地完成組織和領導交辦的各項工作任務。
三是突出服務講團結。堅持以大局和集體利益為重，主動和上下級搞好協(xié)調溝通，與班子同志團結共事，為公司管理提升和礦區(qū)建設再上新臺階，做出積極的努力。
四是注重修養(yǎng)講品德。時刻注意自己的一言一行，真心實意待人，謙虛謹慎做事，堅持公正，廉潔自律。
以上是我的競聘發(fā)言，也是我的心里話。衷心地希望得到領導和同志們的支持。
如果競聘落選，我也決不灰心氣餒。我將一如既往地勤奮學習，努力工作，踏實做人，繼續(xù)在本職崗位上為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
我的演講結束了，謝謝大家！
分公司經理競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
我是xxx，xx年生，本科學歷，中共黨員，競聘的崗位是分公司經理助理。
今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘，我十分珍惜這次的競聘機會，我希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高�，F(xiàn)將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：
XX年11月，我被市公司任命為**分公司經理助理，到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。由于市場競爭等原因，為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務發(fā)展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業(yè)務發(fā)展短程賽，業(yè)務發(fā)展即得到了一定的回升。
服務工作為迅速提高營業(yè)前臺服務質量，經與服務質量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。為了不影響正常營業(yè)，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進了服務質量和業(yè)務發(fā)展等方面的提高。
營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業(yè)務發(fā)展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責和范圍，規(guī)范專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補充協(xié)議的相關規(guī)定對其進行了處罰，較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的.工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)。
關于自身優(yōu)勢，可以從以下幾個方面來概括：
一、是我對市場工作有較深入的了解，在市場部的工作經歷對我有較大的幫助，特別是在托縣經過半年的鍛煉，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經驗。
二、是具有全面綜合管理能力，有作為一個好管理者的素質，我對待工作認真負責、求真務實，能認識自己的不足，勤奮好學，為提高自身素質，我目前仍在不斷學習。
三、是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。
四、是我有良好的組織協(xié)調能力，我團結同志，與同事關系良好，在管理營銷渠道中，與銷售商保持了良好的合作關系，與各縣、市區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經常溝通，求得了他們的理解和信任。
五、是我比較精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白，作為一名管理人員責任重大。
如果我當上了分公司的經理助理，我將按照如下工作思路來推行工作：
�。ㄒ唬┰诠芾矸绞�、人員組合方面作出合理的調整，增強營銷、服務隊伍的建設，結合當?shù)厥袌鰧嶋H，靈活運用各項政策。
（二）加強員工素質教育，培養(yǎng)營銷骨干力量，提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質，樹立良好、親和的企業(yè)形象，增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務、上門服務精神，圍繞客戶需求，提供優(yōu)質服務，提高客戶的忠誠度，切實提高整體服務質量。
�。ㄈ┟芮嘘P注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強快速應變能力，保證市場份額的占領；隨著競爭對手在推廣方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，推廣初期作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
萬事應該看中過程我們有沒有努力，而不應看中結果，所以，不論此次競聘成功與否，我在今后的工作中，都還應加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質做好本職工作，積極配合經理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。
謝謝大家！
分公司經理競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
今天，我走向講臺參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個展示的機會。我競聘的崗位是湘潭分公司經理。
本人于去年上半年通過競爭，被公司確定為“1515”工程子分公司經理接班人，現(xiàn)任安裝分公司副總經理兼湘鋼項目部經理，在公司中層副職崗位上已經工作了近10個年頭，憑我的工作業(yè)績和素質優(yōu)勢，尤其是通過公司“1515”工程的培養(yǎng)，我認為本人具備有分公司經理的任職條件。
作為分公司經理是企業(yè)法人代表在項目上的全權委托代理人。在企業(yè)內部，是項目實施全過程工作的總負責人，對外可以作為企業(yè)法人的代表在授權范圍內負責、處理各項事務，因此作為分公司經理必須清楚崗位擔負的重大責任。承擔這個責任，我有以下優(yōu)點。
一是我有正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風。在公司20年來，始終信奉“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是�！钡娜松砟�。領導布置的工作總是盡力去完成，從不無故推諉；對待每件事，都務求盡善盡美。
二是我有全面組織、協(xié)調工作的素質和能力。員工競聘分公司經理演講辭例文。在擔任湘鋼安裝項目經理期間，能夠處理協(xié)調好與上下左右的關系，使各項工作均有序開展。
三是我具有一定的對外社交經驗：在對外交往過程中，能夠準確把握并處理好與建設單位、監(jiān)理及其他合作單位的關系，贏得了他們的理解和尊重。
尤其是在近4年的安裝項目管理中，本人經歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能源中心等眾多的工程項目建設，承接的安裝施工項目小至幾百萬，大到上億，本人以安裝項目經理的身份參與了每個項目從開工到竣工的全過程。我體會到，要搞好項目，必須抓好以下幾個工作重點。
一是強化精細化管理提高員工素質。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質量、產品的零缺陷。項目部生產經營效益的提高很大程度上取決于項目部員工工作質量的提高，因此，提高項目部員工的素質成為決定工作成敗的關鍵。要從崗位抓起，從現(xiàn)場做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求，加強員工的培訓，鍛造一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質過硬的.團隊，確保項目部員工雷厲風行、步調一致、令行禁止，為企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
二是全面落實項目部安全工作責任制。牢固樹立項目部員工創(chuàng)建無死亡、無工傷的安全管理理念，堅定所有事故都能避免，所有工作任務都能安全完成，所有隱患都能及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念。嚴格對照《集團公司安全管理條例》，認真履行好安全工作職責，確保安全管理不失控。堅持項目部管理人員現(xiàn)場巡回檢查制度，高度重視現(xiàn)場的安全狀況，建立危險源辨識與事故防范的工作機制，從嚴從細抓好安全工作，確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三是突出抓好工程質量。嚴格按照三位一體的要求抓好質量標準化建設，按照以點帶面，整體提高的原則，重點強化，培育亮點；同時注重發(fā)揮典型樣板的帶頭示范和引導輻射作用，組建項目質量攻關小組，深入推行層次化管理；形成層層有目標、件件有規(guī)劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力、上下同步聯(lián)動的質保體系。
四是狠抓材料管理和節(jié)支降耗工作。要根據內部市場化的總體要求，按照公司下達的材料成本控制指標，結合項目的實際情況，采用倒算法將材料成本控制指標分解落實到各專業(yè)班組及崗位，采取對口管理，材料超耗費用以收入抵補的辦法，贏余時可作為獎勵發(fā)放，這樣使每個生產環(huán)節(jié)和工作崗位都能承擔起相應的材料成本控制責任，讓員工明確材料管理的好壞，促進項目由生產型向生產經營型轉變。
五是加強工程結算管理。項目要取得全面勝利，必須搞好結算；要實施經營結算工作的激勵機制，進一步調動經營管理人員和工程技術人員的積極性，把握好資料整理關、交工驗收關、變更簽證關、工程結算關四個關口；確保施工項目的顆粒歸倉。
如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年在湘鋼積累下來的管理資源和經驗，努力實現(xiàn)下一步湘鋼工程的開拓與結算管理目標；如果不成功，我將一如既往的踏實工作。
謝謝大家！
分公司經理競聘演講稿6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我叫***，現(xiàn)任***職務。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵，也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺。著名成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任相應的職務�！睉{著這句話的鼓勵，也憑著多年的通信工作經驗，今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經理的競聘，我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進行競聘演講。
第一部分，個人情況。
我今年**歲，(是否黨員)，**職稱，**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)
第二部分，崗位認識。
我認為，一個優(yōu)秀的分公司副總經理，應該是公司管理層的參謀助手，不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協(xié)調、資源分配和績效評估，為管理層的投資決策提供精準有效的依據，而且能夠進行業(yè)務協(xié)調、過程控制和分析評價，從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的`主觀能動性，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言，我認為，他必須具有以下素質：
1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務掌控能力、部門溝通協(xié)調能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。
2、極強的專業(yè)知識及業(yè)務技能。
3、較高的溝通協(xié)調能力。即不僅要認清崗位間的層級關系，團結協(xié)作，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔分管職能，盡職盡責。
4、較高的綜合素質。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位。因此，其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲，要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情，并勇于承擔創(chuàng)新工作成果的壓力。
第三部分，競聘優(yōu)勢。
第一，我具有良好的綜合素質。首先，我具備較高的政治素質。作為(我雖然不是)中共黨員，(但)我一向認真學習黨的政策，具有正確的榮辱觀，并能夠在實際工作中加以運用。
其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應力強，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領導和同事們的信任。
再次，我具有較高的學習能力。參加工作以來，我一直勤學肯干，能虛心向老師傅們請教，先后參加了全省《移動通信》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓，盡量做到讓自己的所學的理論知識聯(lián)系實際。通過持續(xù)學習，我的業(yè)務能力與知識水平得以不斷提升，符合我分公司副總的素質需求。
第二，我有強烈的責任心和進取精神，有較強的工作能力。參加工作以來，我憑著高度的責任心和事業(yè)感，以及追求卓越的進取心，對工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴謹細密，講求高效。練就了較強的工作能力，造就了勇于承擔責任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進入興義聯(lián)通公司后，我參與了g網五期工程、六期工程及c網工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場部經理，負責黔西南州市場經營管理工作以后，我憑借強烈的責任心和進取心，真抓實干，在任期間電信市場占有率達31.6%，cdma業(yè)務獲得規(guī)模發(fā)展，成績顯著。XX年3月至今，我任中國聯(lián)通興義分公司集團客戶部經理。XX年發(fā)展集團客戶80個，XX年預計發(fā)展集團客戶120個，期間，我還下大力氣做好了警務新時空、農業(yè)新時空、計生新時空、工商新時空等行業(yè)應用重大項目。
第三，我具有較強的團隊精神，以及較強的管理、組織協(xié)調能力。工作以來，多崗位多部門的鍛煉，使我具有極強的團隊精神，在普安縣郵電局工作時，我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設安裝工作，中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調測工作，使我的團隊精神和管理組織協(xié)調能力快速提升。進入聯(lián)通公司，我先后擔任過數(shù)據部任數(shù)據業(yè)務中心主任兼經理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據部負責人、分公司綜合市場部經理以及分公司集團客戶部經理等職務，更有效地提升了這一系列能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗，在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。
分公司經理競聘演講稿7
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫，今年歲，……（學歷、工作經驗等個人簡介……）。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會，所以我不會放過這樣一個大好的機會。
今天我競聘的崗位是。多年的工作經驗讓我認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認為的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，讓我成功的擔任經理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領導和同事們失望：
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經說過：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當?shù)氐娜穗H關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。
第二、提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三、加強管理。沒有科學的.管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持，最后，祝大家身體康健、工作順利！祝愿我們公司的明天越來越好！
謝謝大家
分公司經理競聘演講稿8
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
大家好！
首先我要感謝**領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我**年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是級分公司經理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，男，1994年參加工作，畢業(yè)學校：中央廣播電視學校，大專，專業(yè)是計算機應用，技術職稱是有線電視機線員，等級是高級。1994年參加工作擔任維護員工作，20xx年擔任了綜合部經理，20xx年擔任了副經理職務�；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺我已在廣播電視信息網絡公司工作17個年頭。17年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經驗。憑著對廣電事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，先后獲得***、***榮譽。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢：
（一）我有扎實的基層工作經驗和優(yōu)秀的道德修養(yǎng)
因為1994年至今，我實現(xiàn)了從一名普普通通的維護員到了副經理的身份轉變。17年以來的`基層工作經驗使我基本上熟悉分公司運行的各個工作環(huán)節(jié)。不論在每個工作崗位上，我都努力學習，狠抓實干，身體力行每一個工作環(huán)節(jié)，從而獲得了很多寶貴的經驗，為以后工作的深入開展和正確管理打下了堅實的基礎。在工作中，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
（二）我深知經理職責的重要性
二級分公司經理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了廣播電視信息網絡公司的方針、政策；是否能積極主動配合領導，勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng)；是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于二級分公司的工作。
成績屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，對上配合在公司的工作，對下協(xié)調好分公司各部門之間的相互關系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實，時刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務方面，擯棄因循守舊、單向思維，把思路拓得寬一些，將問題想得全一點，使工作做得實一點。二是個人素質方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，敢于聽取不同的意見，摒棄任人唯親等不良現(xiàn)象。通過不斷的學習，適應不斷變化的市場環(huán)境，更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為廣播電視信息網絡公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
分公司經理競聘演講稿9
分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。
自從XX年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：
我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現(xiàn)gsm主營業(yè)務收入220萬元，cdma主營業(yè)務收入147萬元，移動業(yè)務凈增用戶3692戶，增值業(yè)務收入55萬元，數(shù)據收入48萬元，主營業(yè)務收入470萬元的奮斗目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經營方針，穩(wěn)定存量用戶，拓展增量市場，提高收入，并以實現(xiàn)公司效益最大化為目標。
一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。
上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任后都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查后還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。
因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下，通過對外招聘及內部培養(yǎng)等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭沖鋒陷陣，向競爭對手發(fā)起猛烈的進攻。
二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。
代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的'軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的發(fā)展量僅為1033戶和138戶，僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。
在城區(qū)市場上，競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外，其它代辦點的發(fā)展量極少，如同虛設，而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面，競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮(zhèn)外九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設工作跟不上，要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場便是一句空話。
因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋布局，保證在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個代辦點，并爭取在較富裕的村屯設點，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的營銷工作打下基礎。
在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發(fā)展業(yè)務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務的信心。
三、發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢，強化集團營銷戰(zhàn)略，搶占集團用戶及中高端用戶市場。
在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網的發(fā)展量分別為1987戶和243戶，占到整個上思發(fā)展量的49.99%和43.63%，可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發(fā)展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。
分公司經理競聘演講稿10
尊敬的列位帶領、列位同仁：
首先感激帶領提供了這樣一個機遇，也感激同事們在工作中對我的信任和支持。(小我簡介)。每一次競聘不只是一次展示自我、認識自己的機緣，更是一次相互學習、相互交換的機遇。
1、自己存在正直的人品、杰出的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為帶領，必需先做大好人。一個帶領無能，最多是件次品，而一個道德欠好的領導，則是危險品。
第三加強管理。沒有迷信的辦理企業(yè)就不會有生機，不會有活氣。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓打算，加強紀律監(jiān)視，按期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大查核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象杰出，談吐適度，為中國移動公司締造加倍完美的形象，使XX分公司成為一個加倍團結，更具戰(zhàn)斗力的一個個人。
空口說誤事，實干興邦。我雖然沒有什么唉聲嘆氣，也沒有什么搏大精湛的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的列位帶領、列位同事的幫忙、支持和共同，我有信心、有能力超卓地做好這項任務，當好一名稱職的分公司司理。
2、協(xié)作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
如果可以或許獲得帶領和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸被選的話，我將會從以下三個方面著手任務
1、營銷渠道開辟的比力窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不敷抱負，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、今朝的市場營銷其實主要就是聯(lián)系營銷。我誕生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比力熟悉，我深信在我和全體職工的通力合作之下，必定能協(xié)調好與各級政府機關之間的聯(lián)系，把中國移動公司的業(yè)務向縱深標的目的成長。
明天我競聘的崗亭是XX分公司司理。我清楚地認識到，要成為一名及格的司理不容易，做為一個單元的負責人，不只要有實干精神，還要善于盤算；不只要熟悉本單元的業(yè)務，還需要有博識的知識；不只要有崇高高貴的組織管理水平，并且還需要有杰出的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗亭，是因為我感覺我完全有能力勝任這項任務。因為我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
坦誠地說，我存眷競聘成果，巴望介入勝利。但我更重視介入的進程，因為關于我來說，介入的進程有時能夠比成果更為重要。我想無論競聘勝利與否，都不會轉變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會轉變我對在座列位的尊重與熱愛。
3、我有豐滿的任務熱情。我將用百分之百的熱情投入到任務傍邊去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
第二提升辦事。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶辦事的運營理念。對自有營業(yè)廳和協(xié)作營業(yè)廳的工作人員按期停止培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的辦事意識，轉變辦事觀點，提升公司形象，力爭讓每一個客戶歡快而來，對勁而歸。別的，要處置好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們任務的.監(jiān)視和敦促，一定要依照公司的制度，在劃定的時間內處理完畢，不遁藏、不推諉。給客戶一個對勁的回答。
第一、開辟成長。小平同志曾經說過："成長才是硬道理。"我們要從成長入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家協(xié)作營業(yè)廳及六家焦點代理商。由于他們別離座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置很是優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村的宣傳，逐步完成各協(xié)作廳的村級代辦，使我們中國移動公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到眾所周知。其次，通過自己在XX本地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個打破，爭取使大部分機關單元都成為我們公司的團體用戶。
3、工作人員的業(yè)務知識、辦事意識和服務態(tài)度還有待于提高。
今朝，我認為XX分公司的任務主要有以下幾點缺乏：
"給我一次機遇，我將還您十分出色！"這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體健康、萬事順隨！祝愿我們中國移動公司今天會更好！
謝謝大師！
分公司經理競聘演講稿11
尊敬的各位評委：
我是***，此時此刻，懷著激動的心情站在這里參加安裝分公司經理職務的競聘，心中萬分激動，首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的機會。
***年，我參加工作，在***建筑安裝公司一干就是十八個春秋，十八年來，從參加工作時的小伙，而今已買入中年，十八年來，自己親身經歷了企業(yè)發(fā)展的旅程，感觸到企業(yè)的日趨壯大與發(fā)展，心中充滿著喜悅之情。
在企業(yè)中的十八年里，在伴隨企業(yè)成長的同時，自我也在不斷的要求進步，20xx年本人考取了一級建造師資格證書，20xx年取得造價工程師資格，在組織的關心之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔任了***安裝分公司副經理的職務。在工作，我嚴格要求自我，立足本職崗位，完成好各項工作任務，多年來自我主管的.項目工程，多次獲得省，市級優(yōu)質工程。這對我而言是莫大的鼓舞，同時更是一種前進動力的鞭策。
懷揣著對企業(yè)的忠誠，心載著對建筑事業(yè)的熱愛，今天我競聘的職務是***分公司經理職務。
個人的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為以下幾點：
1、信仰堅定，愛企如家。在***公司一干就是十八年，十八年的風雨歷程，讓我對我們共同的家，有著深厚的感情，“愛企如家”四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時，信仰堅定，始終圍繞在公司黨委的周圍，保持堅定的政治信仰不動搖，嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、實際經驗較為豐富。參加工作以來，個人先后承擔或參加***工程共***個，在參戰(zhàn)的這些工程中，為自己積累了寶貴的財富和經驗，更讓自己受益非淺，同時，在領導和同事們的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個項目先后榮獲省、市優(yōu)質工程。
3、能與同事們打成一片。事業(yè)需要團隊共同的力量才能完成，沒有團隊的力量，縱使個人力量能力再強再大，也無濟于事，在實踐中，我深深的感悟到這個道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團結同事，與同事們打成一片，更好的了解同事們的心聲，推動工作的順利開展。
作為特級資質企業(yè)，管理的壓力和肩負的重任較大，關于未來工作的開展，如果競聘成功，個人的設想如下：
1、加大企業(yè)資信能力建設。企業(yè)的資信能力建設是特級資質企業(yè)建設重點，這也是未來今后工作的重中之重，我將和我團隊們一起不斷加大對企業(yè)的經營管理，提高企業(yè)的營業(yè)業(yè)稅，提高企業(yè)銀行的授信額度，為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎。
2、加強人才培養(yǎng)。人才是發(fā)展的基礎，有了人才企業(yè)的發(fā)展才會不斷壯大，企業(yè)才會更有生命力，在工作中，通過多形式多渠道加大對企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，鼓勵員工積極提升自我的專業(yè)職稱技術水平，考取一級注冊建造師、注冊工程師、一級項目經理等資格。
3、不斷提高科技技術水平。提高科技技術水平，增強企業(yè)的軟實力建設，擁有推動企業(yè)技術進步的專利技術等，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力源泉。
4、以人為本，注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實力建設，開展喜聞樂見，健康的各類問題活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力和團結力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題，讓員工實實在在感受到組織上更多的溫暖。
最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的機會，倘若競聘未果，我也將不氣餒，不退縮，繼續(xù)做好自我的各項本職工作，為企業(yè)科學發(fā)展貢獻出自己應有的力量。
分公司經理競聘演講稿12
“網絡是企業(yè)的生命線”，保證網絡健康運行，是公司每個人的責任。XX區(qū)域遠離城區(qū)，網絡建設與維護，如完全依賴于建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網絡維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，XX區(qū)域能守好這片土，盡好這份責。
責，一個區(qū)域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢于擔這份責，更知道為什么要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說權：有責必有權。一個區(qū)域營銷中心，承擔著巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來，機會已不在，空留余恨！
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的`行動方針。
實體渠道在當?shù)匾话愣际呛苡修k法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉次數(shù)，有利于提高其積極性，又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務。
我理想中，一支優(yōu)秀的團隊，“其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。
分公司經理競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是XX分。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的管理水平，而且還需要有良好的人際能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經說過：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬渠道，加大力度。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當?shù)氐娜穗H關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的用戶。使XX分公司在完成明年GSM業(yè)務收入1350萬元和CDMA業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二 提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的`經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的和鞭策，一定要按照公司的，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三 加強管理。沒有科學的管理就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善和，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好！
謝謝大家！
分公司經理競聘演講稿14
各位領導、同志們：
大家好！很高興今天能夠有機會站在這個競聘的演講臺上，在這里我首先想感謝市縣公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞臺，同時也十分的感謝各位同事對我的支持和幫助，讓我有勇氣站在這里。今天我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者”。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑眩我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現(xiàn)年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優(yōu)秀個人，20xx年被評為市級21世紀優(yōu)秀人才。
現(xiàn)競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。
識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。
二、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
三、具有一定的文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
四、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。
參加工作十余年來，由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才干，提高了水平。同時，有了明確的'政治方向，比較扎實的業(yè)務知識，踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗后的一些設想：
一、以務實、嚴謹?shù)淖黠L開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客戶為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
二、作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好協(xié)調人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。
四、堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業(yè)經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協(xié)作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路后移入城區(qū)。同時，注重細分用戶市場，利用我們多業(yè)務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質量為保證，我認為要著重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二是運維質量，首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業(yè)績、貢獻和品行的評價。
五、上崗后要以服務為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。
最后，我表個態(tài)，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會”老老實實做人，扎扎實實做事�！毖员匦牛斜毓�。
謝謝大家！
分公司經理競聘演講稿15
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
今天，我參加競聘的職位依然是分公司副經理。首先，我要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里進行競聘演講。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
對于我，大家也許并不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫**，今年*歲，學歷*年，我進入單位工作，時光荏苒，歲月如梭，不知不覺年時間很快就過去了，在這年里，我都秉承著人壽保險“成人達己、成己為人”的核心理念，遵循“誠信為本、穩(wěn)健經營”的宗旨，恪守“創(chuàng)新、拼搏、務實、奉獻”的精神，一直努力學習，用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，無論我從事什么業(yè)務，對待什么樣的客戶，我都要求自己本著“認真細致、誠懇熱情”的工作原則，努力工作。面對競聘副經理這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：
一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗
做事負責、認真、一直是我的工作態(tài)度。一直以來，我都分管著團險、銀保、客戶服務部等業(yè)務，在工作中我不斷學習，不斷提高自身的文化素質和修養(yǎng)，努力補充和豐富自己的理論知識，隨著這年在副經理崗位上的歷練與學習充電，我的工作經驗也日見豐富，理論知識也日益扎實，具備了較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，并圓滿地完成了領導交待的各項工作任務。
二、熟知副經理的崗位職責
我了解副經理的崗位職責，就少去了一個熟悉的過程，就能直接投入工作，能起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好副經理的基礎條件。所以，熟悉的崗位職責和較強的工作能力是競聘副經理的.另一優(yōu)勢條件。
三、愛崗敬業(yè)，工作責任感強
本人愛崗敬業(yè)、服從安排、顧全大局、任勞任怨，對份內工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴肅認真、嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結合作，積極工作，我會在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在實踐中求超越，同時結合崗位的實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作。
假如我這次競聘先崗位職位成功，我將繼續(xù)做好本職工作并圍繞以下三方面開展工作：
（一）獻計獻策，當好“參謀員”
我會把握工作的中心，為領導的決策提供及時有效的信息，出謀劃策，當好“參謀員”。
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我會積極傾聽、了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，想方設法，做好本職工作，搞好服務，獲得大家的滿意，把工作做得有聲有色，全面提升我們工作的質量。做一名合格的“服務員”。
�。ㄈ└愫藐P系，當好“協(xié)調員”
我會注重團結，顧全大局，協(xié)調好各種關系，做好一名“協(xié)調員”，以確保工作的正常運轉。
（四）加強管理，當好“管理員”
我會努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，開拓創(chuàng)新，改進工作方法，形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。牢固“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作做好。
各位評委、各位領導、同志們：也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的工作，決不辜負大家對我的厚望。我會努力把大家的力量和智慧集中在一起，發(fā)揮團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。最終把“阻力”和“壓力”變成我們工作的動力，把困難變成創(chuàng)造業(yè)績的基石。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！睙o論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
我的演講完了，謝謝大家！
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