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工商競聘演講稿合集7篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的工商競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工商競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會,我今天要競爭的崗位是副主任科員一職。先自我介紹一下:
我叫xx,今年xx歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,在局機(jī)關(guān)工作的年中,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)工作的需要,在完成工作任務(wù)的情況下擠時(shí)間學(xué)習(xí);先后參加高考取得了大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷,后又參加中央黨校函授班學(xué)習(xí),取得了工高行政管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷;年以較好的成績考入公務(wù)員系列。
如果有幸被大家認(rèn)可和支持,我將不負(fù)重望,不辱使命,努力做好以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力,除些之外,還要虛心向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),為工商行政管理事業(yè)的.發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、要有恒心做一個(gè)任勞任怨的勤務(wù)兵!安磺笏,但求所為”做忠于事業(yè)的“馬”任勞任怨的“!保慌露嗯苈,不怕流汗,不怕吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實(shí)。在從事工商行政管理工作的12年以來,我深深感受到我個(gè)人的成長、進(jìn)步,深深植根于單位的發(fā)展,作為我無論在哪個(gè)工作崗位上都應(yīng)該為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧和能力。競爭上崗有上有下,如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間,用全部的精力,投入新的工作。
3、扎實(shí)工作。當(dāng)好助手,堅(jiān)決做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不越位,工作不偏位,融洽不空位,勤學(xué)善思,注重研究問題,解決工作中的難點(diǎn)問題,積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,團(tuán)結(jié)同志,密切配合,形成合力。
4、要堅(jiān)決做到“三做三不做”同志們急需的事情立即去做,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情認(rèn)真去做,有利于工商行政管理事業(yè)發(fā)展的事大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做,謀求私利的事一定不做,損害工商形象的事從來不做。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織能力,在搞好工作質(zhì)量上下功夫,在抓落實(shí)上求實(shí)效,努力完成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
不管這次競聘成功與否,我都將正確對待,加壓奮進(jìn),一如既往,更加努力的做好本職工作。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
工商競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!非常激動(dòng)地站在這個(gè)講臺臺上,首先感謝組織給予我這次機(jī)會,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持!
參加工作以來,我始終埋頭苦干,任勞任怨,不求名利,用一顆真心默默服務(wù)周圍的同事,對待工作不敢有一絲一毫的馬虎,認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的崗位上度過了32個(gè)春秋。1997年開始就任副主任科員,在副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上默默工作了14年。
32年來,始終將單位看做一個(gè)溫馨和諧的大家庭,對于年輕的同事,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活,盡自己最大的力量熱心幫助他們排憂解難;對于兄弟部門和基層工商所的同事,經(jīng)常交流溝通,在不違背單位單位制度和財(cái)務(wù)原則情況下,經(jīng)常協(xié)助解決實(shí)際難題;對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的大事小事,從不敢懈怠,實(shí)實(shí)在在做事,高效完成任務(wù),從未出現(xiàn)過失誤。在實(shí)踐中培養(yǎng)了大局意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。
過去取得一些成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),得益于各科室的支持配合,是同事們一貫幫助的結(jié)果。今后,我將用加倍的努力和出色的成績回報(bào)大家的信任和厚愛。我認(rèn)為,無論處在財(cái)務(wù)口的任何崗位,還是晉升到哪級職務(wù),財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)就是服務(wù),一要踐行廉潔從業(yè)的理念,精心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,執(zhí)行好國家財(cái)政法規(guī),落實(shí)好局黨組的決策,服務(wù)我縣工商事業(yè)發(fā)展的大局;二要加強(qiáng)與各科室、基層所以及上級局、財(cái)政局等單位的`協(xié)調(diào)溝通,既要爭取上級單位的支持,又要配合好各科室開展工作,營造良好的工作環(huán)境,服務(wù)好兄弟單位。三要真誠地服務(wù)周圍的同事,幫助提高業(yè)務(wù)水平,關(guān)心她們的生活學(xué)習(xí),攜起手來共同開展工作。四要服務(wù)機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以人為本的理念,站在建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的角度,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議與方案,繼續(xù)為干部職工謀求福利,做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事服務(wù),讓我們的機(jī)關(guān)更加和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事,你們的支持是我的崗位工作順利開展的保證。再次希望你們能一如既往地支持我!謝謝!
工商競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同志:
參加這次競聘經(jīng)檢隊(duì)長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再3。今天,我之所以參加這次競聘演講,1是表明我對競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,2是通過這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。
我競聘經(jīng)檢隊(duì)長的優(yōu)勢在于:
1、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn),有1定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有1定的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年目標(biāo)考核中我所名列全局第1位,經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升,并在20xx年超過10萬元,創(chuàng)歷史新高。
2、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,全心全意地做好本職工作。
如果競聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;嚴(yán)格執(zhí)法,搞好服務(wù);創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,全力打造“執(zhí)法型”工商。
1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。新時(shí)期的工商行政執(zhí)法工作,沒有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊(duì)長,在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),更要帶領(lǐng)全隊(duì)干部勤學(xué)、善思、明察。把握全局性,注重實(shí)用性,富于創(chuàng)造性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立1支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊(duì)伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。
2、勵(lì)行廉政,增強(qiáng)凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行!弊鳛1名帶頭人,良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。所以,在實(shí)際的.工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹立堅(jiān)定的政治信念,做到作風(fēng)正派、言行1致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人,嚴(yán)格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識;2是要加強(qiáng)廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴(yán)格按照省工商局“6條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法10不準(zhǔn)”的規(guī)定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)隊(duì)伍整體合力。無論辦事情、想問題,都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅(jiān)持原則,寬于待人。既要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人1道工作,也要團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人1道工作。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計(jì)較,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛心去善待每1位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們1個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理他們,讓他們像竹子1樣每前進(jìn)1步,小結(jié)1次;像尺子1樣公正無私;像太陽1樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。
2、搞好服務(wù),全力打造“執(zhí)法型工商”。有人認(rèn)為:執(zhí)法與服務(wù)是1對矛盾,嚴(yán)格執(zhí)法會影響到群眾利益。我認(rèn)為恰恰相反,只有嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違章違法行為,切實(shí)解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,營造出公平的發(fā)展環(huán)境,建立和維護(hù)好社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,才是更好地為社會服務(wù),為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當(dāng)然,在我們的執(zhí)法過程中,要?jiǎng)?wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動(dòng)接受社會各界的監(jiān)督。
工商競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我是xxx,大專文化,初級理財(cái)師職務(wù),現(xiàn)任個(gè)人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)亮相和展示的機(jī)會,感謝同事們對我的支持和幫助,感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛!對我而言,每一次競聘都是一次考驗(yàn),是人生之路的一個(gè)全新的開始!今天競聘的是分理處主任職務(wù)!下面我將分x部分向大家做競聘匯報(bào)。
第一部分:競聘理由及優(yōu)勢。
首先,從XX年中專畢業(yè)進(jìn)X行以來,我先后從事過儲蓄員,出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位,無論哪一崗位,都做到干一行愛一行,認(rèn)真負(fù)責(zé),合規(guī)操作,具有較高的職業(yè)操守?梢哉f,我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。
其次,通過以上各崗位的鍛煉,我積極了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提升了技術(shù)水平,因而我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任。
再次,儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ),在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面,都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。
最重要的是,我從事了x年個(gè)人客戶經(jīng)理崗位,積累了一定的客戶資源,在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。
第二部分,對崗位的分析與理解。
眾所周知,分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù),還包括個(gè)人理財(cái)?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格。作為帶頭人,分理處主任不僅是執(zhí)行者,也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),作到上傳下達(dá),同時(shí)要反饋員工心聲,做到下情上達(dá)。作為決策者,在本分理處內(nèi),他要有長遠(yuǎn)眼光和開拓精神確立正確的目標(biāo),以大局為重,考慮問題全面,協(xié)調(diào)關(guān)系順暢!在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位,以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。
第三部分,任期內(nèi)達(dá)到的.目標(biāo)。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走新的工作崗位,我將在任期內(nèi)進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處越辦越好。
具體來說,為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我將采取以下措施:
第一,以績效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。我將明確每個(gè)人的職責(zé)和工作目標(biāo):一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,將每個(gè)員工的責(zé)任進(jìn)行明確分工,以調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績率考核制度?茖W(xué)的績率考核制度能激發(fā)每個(gè)員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況,將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,在立足本公司實(shí)際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績率考核制度,根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)還制定一些激勵(lì)措施,充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。
第二,全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進(jìn)的硬件設(shè)置多渠道,全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵(lì)員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。三是我本人主動(dòng)出擊,尋找客戶源,存款源。挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶,尋找新的增長點(diǎn)。
第四,提升服務(wù)意識,加強(qiáng)制度管理,以管理提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力。服務(wù)是銀行的生命線。現(xiàn)代銀行不能簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實(shí)現(xiàn)這一目的,我將內(nèi)抓管理,外樹形象,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,從而提高工作效率,并促進(jìn)服務(wù)的深層次,高水平,全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,各位領(lǐng)導(dǎo),以上觀點(diǎn)是我在長期工作總結(jié)出來的一些想法。有不當(dāng)之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任,我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功,我也將以平常心態(tài)來面對,更加努力地做好本職工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,早日縮短與優(yōu)秀者差距,為我單位做出更大的貢獻(xiàn)!
我的演講完畢,謝謝各位的支持!
工商競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機(jī)會和舞臺。
如果這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。
一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。
一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責(zé),就是要對所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的掌握,統(tǒng)籌兼顧,彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對外的交涉,當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要勇于站出來承擔(dān),自覺維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認(rèn)真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。
二是搞好團(tuán)結(jié),形成工作合力。
1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。
做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個(gè)聲音,增強(qiáng)班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況,以期達(dá)成共識,使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。
2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。
常言道:家和萬事興。工商所好比一個(gè)家,平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有集中的、個(gè)人心情舒暢的.工作氛圍,
作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政管理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn),要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻(xiàn),不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時(shí),要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強(qiáng)同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,做到管理制度化。
全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障?茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人。
完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,完善內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。
按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位,特別是隨著個(gè)管費(fèi)、市場管理費(fèi)停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去,充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)了市場巡查力度,完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊(duì)伍的心凝聚在一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做強(qiáng)工商事業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們,我今天站在這里,就是為了接受你們高標(biāo)準(zhǔn)的衡量。我愿意通過這次體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己更多的不足。不論你們對我做出什么結(jié)論,都是對我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們的建議下,不斷完善自我,更好地干好自己的工作。
我的演講到此結(jié)束,謝謝各位!
工商競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師,年畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè),先后在周口市分行辦公室、人事科工作,年7月任支行副行長,年8月主持全行工作,現(xiàn)任縣支行黨委書記、行長。
一、走上今天的演講臺,我對自己充滿了信心,我個(gè)人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢:
第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面,有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守,愿意為工行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。
第二、具備工行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到支行任職以來,從一個(gè)清貧的軍人子弟到一個(gè)官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長,我更加珍惜工行對我的培養(yǎng),更加珍惜自己的奮斗歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個(gè)人要求嚴(yán)格,處事嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔。
第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí),以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識,先后在各類報(bào)刊雜志發(fā)表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實(shí)踐,我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高,有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。
第四、我對工行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團(tuán)結(jié)的同事,友善的員工,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠就是對工行事業(yè)的摯愛和忠誠。
二、主要工作情況
一年來,我牢固樹立并堅(jiān)持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略,以嚴(yán)格管理和有效發(fā)展為重點(diǎn),轉(zhuǎn)換思想觀念,狠抓內(nèi)部管理,整肅行風(fēng)行紀(jì),促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
(一)理性反思、提高認(rèn)識。在省分行實(shí)施“轉(zhuǎn)換思想觀念,嚴(yán)格規(guī)范管理,加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識。對工作的落實(shí)和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和發(fā)展的考驗(yàn),全行員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一心,形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)定了辦好工行的決心和信心,營造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
(二)以從嚴(yán)治行為主線,全面加強(qiáng)規(guī)范管理。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點(diǎn),通過精細(xì)操作,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。在作風(fēng)紀(jì)律、提高素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度,使全行員工養(yǎng)成按章辦事,扎實(shí)工作,雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面,通過當(dāng)月業(yè)績排隊(duì),拉開費(fèi)用和工資檔次。在對清收隊(duì)員的管理方面,實(shí)行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),該輪崗的堅(jiān)決輪崗,該撤換的一律撤換。
(三)緊緊圍繞重點(diǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實(shí)際,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
三、競聘后的工作思路
在今后的工作中,我將圍繞以下四點(diǎn)開展工作,切實(shí)履行職責(zé),努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風(fēng)正氣順,員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。
(一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變,努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行動(dòng),變過去一個(gè)大腦加九十九雙手的工作模式為一百個(gè)大腦加一百雙手的工作模式。
(二)以嚴(yán)格管理促制度落實(shí),努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛護(hù)是嚴(yán)管,最好的.福利是規(guī)范的理念,不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實(shí)到位,從嚴(yán)管貸,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。
(三)以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營活力,努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費(fèi)用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)行市場化運(yùn)作,引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣;養(yǎng)成堅(jiān)決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。營造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氛圍。
(四)以真抓實(shí)干促業(yè)務(wù)發(fā)展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動(dòng)搖。堅(jiān)定清收盤活的意志和信心,加快推進(jìn)手段創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。其次,緊扣存款是實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點(diǎn),以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,保持和推動(dòng)存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環(huán)境,不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),通過崗位目標(biāo)考核和有效的激勵(lì)措施,推動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),參與這次競聘,接受考驗(yàn),展示自我,是我的初衷;成敗得失,不系于心,是我的心聲。競聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要曾經(jīng)參與,我便無怨無悔。是工行培養(yǎng)了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報(bào)春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為工行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
我的演講結(jié)束了。謝謝大家!
工商競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
今天能夠站在這里參加競聘,我競聘的崗位是副所長。我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,中級信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機(jī)會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。20xx年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),起初市局信息中心工作;20xx年通過競爭提拔為副科,被安排到XX擔(dān)任XX一職;20xx年2月調(diào)回市局物流中心工作,主抓分揀車間管理。20xx年5月,根據(jù)市局黨組安排,被抽調(diào)到XX工作。
我之所以決定來參加這個(gè)崗位的競聘,是因?yàn),我知道,我?個(gè)有利的條件:
一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)一勢。
二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。
三是有較強(qiáng)的工作能二三力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。
五是有好的年齡優(yōu)勢。我正值而立五之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。在“王婆賣瓜”的同時(shí),捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個(gè)電站普通安全員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想做事、做好事的`一大忌諱,這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。如果競聘成功,我將全力做好以下工作:
第一,要擺正位置,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀。服務(wù)中心是一個(gè)整體,我們要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作中做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言。
第二,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要站在一個(gè)新的平臺上解放思想,更新觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
第三,要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。通過安全教育培訓(xùn)使全體員工具備安全意識,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。第四,要加強(qiáng)分揀車間與倉庫的6s現(xiàn)場管理,不斷提高定置化,目視化管理水平。第五,要制定完善工作制度和流程,強(qiáng)化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》《重大節(jié)日出庫分揀運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》等制度,加強(qiáng)對員工的考核,不斷提高各個(gè)崗位工作效率。同時(shí)加強(qiáng)與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系,定期組織各種活動(dòng),強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感。第六,突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn),強(qiáng)化創(chuàng)新意識。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差。但我要說辦公室工作是一種挑戰(zhàn),是我們電站對外的窗口,如果我這次競聘成功,我的工作目標(biāo)是:找準(zhǔn)定位、轉(zhuǎn)換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓!第一,第一,找準(zhǔn)定位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己找準(zhǔn)定位的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作,用全新的工作理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)代化辦公室工作領(lǐng)域,真正讓行政領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體職工順心。第二,轉(zhuǎn)換角色第二,轉(zhuǎn)換角色。我將在電站班子人員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,為之貢獻(xiàn)自己的力量。
要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以這次競聘為新的起點(diǎn),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài),克服自身工作和個(gè)性中的不足,能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求。我****有著深厚的感情,不管我這次競聘的結(jié)果如何,今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之貢獻(xiàn)自己的力量。我的演講完畢,謝謝大家!
4、抓創(chuàng)新,開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。
一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此,我將正視現(xiàn)實(shí),不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個(gè)穩(wěn)字,而是審時(shí)度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標(biāo),開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
二是一定真抓實(shí)干,增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力:作為一所之長,必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個(gè)人的一種威信,又是一種無形的力量,在工作中,我將樹立更強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷,更不怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心,切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注,人民群眾關(guān)心的事和物。說到實(shí)干,就是少說多做,埋頭苦干,務(wù)求實(shí)效,工作做到計(jì)劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實(shí)要“好”。作為所長,既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員,我會把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當(dāng)先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染,時(shí)刻保持清醒的頭腦,牢記黨的宗旨,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)、自究,經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。做到警鐘長鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上。
三是一定狠抓協(xié)調(diào),營造創(chuàng)新的環(huán)境:工商所工作,面對的是最基層,會遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復(fù)雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會各界的理解和支持。在工作中,我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺,緊跟上級的政治趨向,洞察所內(nèi)的情況變化。
對上級多請示、常匯報(bào),準(zhǔn)確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,并認(rèn)真貫徹落實(shí),對下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊(duì)聯(lián)系,多向他們請教,求得他們對所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn),為推進(jìn)工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。
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