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市場崗位競聘演講稿

時間：2022-07-13 12:39:33 競聘演講我要投稿

關于市場崗位競聘演講稿三篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在生活中，演講稿的使用越來越廣泛，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的市場崗位競聘演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。

關于市場崗位競聘演講稿三篇

市場崗位競聘演講稿篇1

　　我堅信評委是伯樂，自己就是千里馬

　　首先感謝報社及FXZX給我們提供這樣的機會；感謝報社及FXZX領導多年來培養(yǎng)了我們；更感謝各位領導以及在座的各位同事給予我工作的支持與幫助，報社市場部經理崗位競聘報告。今天我用我身邊發(fā)生的事例作為此次在競聘市場部經理崗位上的報告。謝謝大家！

　　我今天的報告分四部分：

　　1. 投入才有回報

　　20xx年6月13日告別家鄉(xiāng)，踏上南行的火車。8月25日加入NDFXB推廣部，從推廣部成立到推廣部輝煌的02年10月，02年末加入FXZXLSB。03年9月初再次告別第二故鄉(xiāng)廣州，踏上北上的火車，9月6加入XXX發(fā)行中心零售部直到現在。從一個普普通通的NFDSB推廣專員到推廣部主管到DHLSZ站長再到今天XXX零售區(qū)域經理。這一切都是隨著時間的推移再發(fā)生變化；這一切也因為時間的量變到自己經驗累積的質變；這一切是時間檢驗自己付出辛勤汗水多少最好的見證，更是檢驗自己得到回報的多少�，F在已經是06年了，回過頭來看看，時間過得飛快。而自己不光投入的是青春年華，收獲得更多是碩果累累。因為投入就有回報。

　　記得接到通知要配送DT報紙的時候，從摸不著DT東南西北到如今對DT市場了如指掌；從DT送報用自行車送的笑料到如今不斷更新勞動工具提高工作效率；從DT報刊發(fā)行的門外漢到如今以敬業(yè)、服務水平高、團隊氛圍好的DT發(fā)行精英，這一切從PJ我們到認可我們，個個豎起了大拇指。難道我得投入沒有回報嗎？

　　以上得事例足以證明，像今天新的市場部所負責的網絡拓展、渠道建設、外報外刊代理、渠道資源和隊伍配送資源的銷售以及客戶資料管理等工作，都會因為我有一份“只要我投入就一定會有回報”的信念，而體現出我得優(yōu)勢。就像Z總說得，辦企業(yè)就是辦教育，只要自己盡一份責任，多一份投入，多一份愛心，少一些責罵，我們就定會給社會培養(yǎng)一批可用人才，就定會得到社會的回報。大家說是不是？

　　2. 忠誠才有信任

　　記得20xx年7月初正直歐錦賽臨近尾聲的時候，一天早上SCXXX把我喊進辦公室，告訴我：因為最近DT車廂賣XXX的報販太多，已經引起了治安問題，而且一些乘客以及部分DT派出所也已經投訴到DTXXX�，F在報販的問題你們又解決不了，明天必須停報。而先前就DT售報報販較多事宜，當時Y總也和三產打過幾次保證，但由于XXX當時的歐錦賽特刊做的很好，很出眾，影響力也很大，地面各站為了報社的發(fā)展，不惜犧牲自己寶貴的休息時間，面臨被警察以及稽查抓、被打的危險，行走在車廂里售報。正是如此，報販人員規(guī)模已經越來越大，直接影響安全客運。SC高層因此也受到了批評�，F在只有停報進行整頓。當時我解釋了半天都無濟于事。最后我當著XXX以及其他幾家報刊社負責人的面流下了眼淚。哀求等歐錦賽結束以后，我一定協調報社解決此事。雖然說“男兒有淚不輕彈”，但是當時我就想：不管任何辦法只要不停報，讓我做一切都可以，哪怕跪下。也許是我的一舉一動感動了XXX，她暫時答應了我的請求。這一段不大好，別把自己寫的這么可憐，要寫出你是怎么爭取的，而且多寫些管理方面的事。

　　20xx年6月底，為了落實貫徹CSGDAQ法，保障乘客安全，DT撤掉了所有的`報攤。我們當時停下工作積極配合SC撤臺，但還是因為當時我們的人去SHD和CT拉臺子沒有及時返回來，造成我們沒有人積極幫忙的誤會。加上DT又撤掉報攤，三產負責人心情難免有一些波動。兩件事情加起來，又讓三產的領導不高興了，直接告訴我說明天流動點不送報了，而且已經打電話告訴XX了，關于明天流動點送報的會我也不用去開了。而JH、XB等其他的早報依然送流動點。我再一次厚著臉皮參加了會議，會后又一次打保證說好話，掉眼淚。事情還是擺平了。

　　自XXX創(chuàng)刊以來，地面同事到DT售報基本從來沒有間斷過。曾經一段時間安全大檢查，也曾被一些站長及同事誤會過、罵過，甚至在會上爭吵過。為了報社的發(fā)展，為了尊重與報社利益高于一切，為了維護好XXX特殊的重點市場渠道，我一次次跟SC的負責人姐長姐短，哥好哥親的去化解矛盾，去和站長以及同事協調，去安慰站內的同事。

　　這些都只是工作經歷的一小部分。正因為我忠誠于報社，忠誠于這份工作的責任，忠誠于報社領導對于我的信任，這一些委屈算的了什么？再多我也愿意背！就算再流幾次眼淚我也愿意！因為工作就意味著責任。因此,我們每一個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。一個有責任感的員工,不僅僅要完成自己份內的工作,而且要時時刻刻為企業(yè)著想。企業(yè)也會為擁有如此關注企業(yè)發(fā)展的員工感到驕傲,也只有這樣的員工才能夠得到企業(yè)的信任。因為只有忠誠才有信任。

　　3. 主動才有創(chuàng)新

　　從ND單一的街頭行為藝術到集印花換禮品，從簡單的報紙零售到報紙營銷，從買報送祝福到買報送平安！所有的一切只有依托與市場的應變以及不斷的創(chuàng)新，來求取報紙零售銷量的突破。

　　因為市場是活得，人更應該靈活。有人說做市場就是做戰(zhàn)場！因為商場如戰(zhàn)場，市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個市場部經理，主要工作來自于市場，服務于市場，依托于市場，積累市場的信息。從而為自己的報紙確定銷售及代理策略、并建立相關客戶資源、拓展及維護好市場渠道以及報紙售后服務。所以靈活的市場信息只有自己親歷親為，主動親身走入市場才能獲取。

市場崗位競聘演講稿篇2

　　我叫***，年齡（個人介紹）。

　　個人業(yè)績

　　我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來始終堅持在施工生產第一線，從事施工現場技術質量管理工作。目前我已經能夠組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工生產和技術管理，以及編制和審定施工技術方案。我非常注重綜合素質的培養(yǎng)和提高，英語通過了六級，計算機通過了二級，專業(yè)基礎扎實，比較熟悉工程力學、結構設計原理及高等數學、線性規(guī)劃、數理統(tǒng)計等。

　　能夠進行具有一定深度的英譯翻譯工作，能夠使用計算機軟件進行工程計算、結構分析以及設計繪圖等。

　　對于競聘市場開發(fā)科副科長，我認為具備以下條件：

　　1．專業(yè)基礎扎實，對路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現場施工技術管理經驗，能夠編制和審定施工技術方案。

　　2．平時注重英語知識的學習及英語綜合能力的培養(yǎng)，有一定的英語筆譯能力，能夠進行技術資料、投標商務及施工組織設計的翻譯工作，有利于參與世行貸款項目乃至于國際工程的建設。

　　3．能夠熟練使用計算機軟件進行結構設計和文字處理。

　　4．工作態(tài)度嚴謹認真，責任心強，有團隊精神。

　　我的不足之處是：

　　目前尚沒有正式從事過概預算工作；雖然能進行英語資料的翻譯工作，自己也一直堅持學習，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺。

　　工作設想

　　首先，做好施工組織設計的編制和審定工作。

　　自20xx年6月1目起。公路工程國內招投標文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建設強制性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等規(guī)范和環(huán)境保護、水土保持、與綠化工程等面的內容，而且字數限定在30000字之內，并作為評標時的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此，對我們的施工組織設計提出了新的要求。

　�。�1）文字精煉，結構合理、內容完整。

　　做到“精、達、雅”。對有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項，都要清晰明了地反應在文字說明中。

　�。�2）重點突出，特色鮮明

　　對主要工程項目的施工方案，關鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施要進行有具體的闡述，著重于公路建設行業(yè)質量通病的防治。為了體現出我單位的特點和優(yōu)勢，從人員保證、機械保證、材料保證、質量保證、安全保證、文明施工、環(huán)境保護等方面有針對性的編制施工創(chuàng)優(yōu)計劃。增強施工組織設計環(huán)節(jié)的競爭實力。

　�。�3）提高標書外觀質量。

　　從文字排版，圖表繪制，顏色設置，增加書簽等方面著手提高標書的.質量，做到整潔美觀且方便翻閱。

　　2．按照新標準、新規(guī)程及每個投標項目的具體情況，對以前的施工工法、技術方案進行修改。提前做好與投標相關的資料收集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程項目。

　　3．嘗試開發(fā)施工組織設計的成套軟件。我以前學過BASIC、FOSBASE、FOXPROC，AUTOCAD，C語言等，并且通過了程序語言的二級考試，我一直有這樣的設想，就是利用程序語言編制一套施工組織設計的軟件系統(tǒng)，從而可以大大提高工作效率。

　　4．加強施工技術方案與投標預算的溝通。使機械設備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強對編制投標概預算技巧的學習和熟練應用。

　　5．加強外語應用能力的培養(yǎng)，提高翻譯水平和質量，收集相關資料，為提高在世行項目和國際工程中的競爭實力做好知識儲備。

　　6．加強團隊合作，嚴于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氛圍。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢，促進市場開發(fā)工作的進一步發(fā)展。

市場崗位競聘演講稿篇3

尊敬的***老板、經理、各位領導：

　　大家好！

　　公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作；并在公司內選拔市場部部長。這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應聘公司市場部部長一職。

　　本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什么要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。（包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的）

　　一、我為什么要應聘這個職位

　　我畢業(yè)于青島職業(yè)技術學院，�？茖W歷，學的是國際貿易專業(yè)。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。20xx年加入青島聯潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作；在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業(yè)務銷售的崗位，對國內市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯系客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發(fā)工作。

　　勇于挑戰(zhàn)的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”；所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業(yè)務銷售能力和水平�，F在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒；為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應聘公司市場部部長一職。

　　二、我有能力、有信心做好這個職位

　�。ㄒ唬┎幌氘攲④姷谋皇且晃缓帽�。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉的'核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

　　（二）我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平；有豐富的業(yè)務知識和發(fā)現問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。

　�。ㄈ┦煜す井a品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內市場客戶群和客戶需求，了解公司產品。

　　三、我對市場部工作的理解

　　（一）市場部的定義是為實現公司企業(yè)的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化；通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求；通過媒體、公關宣傳企業(yè)和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣；通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效；通過規(guī)范和監(jiān)管產品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ┕臼袌霾抗ぷ髂康氖情_拓市場、占領市場、擴大公司的生存空間。

　�。ㄈ┕臼袌霾抗ぷ髯饔檬菫榱私o公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

　�。ㄋ模┕臼袌霾抗ぷ鲀热菔鞘袌鐾茝V，廣告投放；信息搜索，匯總、分析、根據實際情況作月季、年度分析報告；從事市場調查、告訴業(yè)務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場；新產品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關懷及支持等等。

　　（五）公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。

　　四、假如我當了市場部部長的工作思路

　�。ㄒ唬┮�(guī)劃好市場部的日常工作范圍內容、管理制度及作業(yè)流程：

　　1、日常工作范圍

　�。�1）開拓市場工作

　　調查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎。市場部根據公司企業(yè)的經營目標和經營范圍，來制定市場調研的信息收集范圍、內容、標準、方法，信息匯總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。

　　1）市場咨詢的收集與分析（政府產業(yè)政策、經濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團公司物資）；

　　2）定期進行消費者調研，提出調研報告；

　　3）定期進行區(qū)域市場調研（國內、日本、歐美），提出調研報告；

　　4）定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告；

　　5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告；

　　6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議；

　　7）根據公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。

　�。�2）公司品牌的營銷工作

　　新產品開發(fā)出來以后，如何指導協助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣？向什么樣的市場去推廣？通過什么樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產品的推廣策略。

　　企業(yè)銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產品的形象和地位，使企業(yè)產品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金忠誠度，增強企業(yè)產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。

　�。�3）公司銷售支持工作

　　產品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導服務。

　　1）提供各種相關分析報告，幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢；

　　2）新產品發(fā)布及相關培訓；

　　3）整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A；

　　4）公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時通知；

　　5）其他市場部提供支持配合的事務。

　�。�4）公司客戶源的工作

　　建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數；特別是客戶照片。

　　以公司或相關銷售/部長名義，根據客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關懷。

　　在客戶的生日，重要日子，根據分類可以提供但不局限于以上關懷。

　　以市場部名義定期給客戶提供相關數據報告，引導客戶，引導市場。