班主任會領導講話稿范文(通用6篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們很多時候都不得不用到講話稿,講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。那要怎么寫好講話稿呢?下面是小編精心整理的班主任會領導講話稿范文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班主任會領導講話稿1
各位領導,各位老師:
大家好!
班主任工作是學校工作重要組成部分,在學校德育教育中處于關鍵環(huán)節(jié),是學校工作的頂梁柱。班主任是班級的領導者、組織者、指導者,班主任的教育觀念、工作方式將對學生的發(fā)展起著至關重要的作用和深遠的影響?梢赃@樣講,我校的班主任工作事情多、任務重,多是一些瑣碎而又必須認真對待的事情,工作之辛苦是大家有目共睹,在此向大家表示感謝,感謝大家多年來對學校工作的大力支持,對班主任工作的執(zhí)著和熱愛。
今天我們在這里召開我校的第一次班主任經(jīng)驗交流會,雖然是第一次交流會,會存在許多準備不充分,不能形成一定的模式,但是,我想通過這次的交流會,我們定能一步步尋找出如何開好班主任經(jīng)驗交流會,如何讓優(yōu)秀班主任的工作方法和工作經(jīng)驗達到共享,如何使我們的班級管理逐步走向民主化、科學化。達到建設一個良好、向上、和諧的班集體。
本次經(jīng)驗交流會主要有兩個目的:一是為了加強班主任之間的'交流,將工作中的一些好的方法、好的經(jīng)驗拿出來共同分享,提高班主任的工作實效;二是共同探討解決工作中所存在的實際問題,更好地發(fā)揮、更快的適應班主任工作。下面就請各班主任將自己對待班主任工作的點滴經(jīng)驗介紹給大家,讓我們共同分享每位班主任管理班集體的快樂和收獲吧!
班主任會領導講話稿2
各位領導,各位老師:
早上好!
站在這個演講臺上,手握著話筒,心情感慨萬千。
本學期對我來說具有相當大的挑戰(zhàn)和成長。在一百來個日子里,每天都在路上。作為一名從農(nóng)村過來的老師,直接接手一個班的班主任,壓力確實不小,可以說每一項工作基本上是摸著石子過河,在這個過程中有辛酸有喜悅更有大大的驚喜。孩子們在全洋浦的統(tǒng)考中,考出了他們最好的成績,給了我很大的驚喜!
用什么樣的文化,什么樣的理念去管理一個班級,每個人都有自己的`方法。從宏觀的方面講,我的管理理念是:從扶到放。在扶的過程中,也就是滲透我的思想我的理念的過程。那什么是我的.思想我的理念呢?那就是抓紀律!接手一個班我首先打造的就是班級紀律,因為我始終認為一個班級體,只有紀律好了,良好的班風才會形成,班風形成了才會倒逼學生自我約束。到了這個時候,老師就可以放手了,輕松了。我看到很多的班集體,在課堂上按插了大量的班干部,只要哪個同學稍有些“風吹草動”,立馬記名,向班主任報告,這不禁讓我想起了明朝時的錦衣衛(wèi),處處有監(jiān)視,令人坐不心安。我想這樣的舉動已經(jīng)深深影響了班級的生態(tài),一個好的課堂應該是原生態(tài)的課堂,而不是壓制著的課堂,否則,只能說明你的班級紀律沒有抓好,班風沒有形成。
其次,作為一名班主任,要協(xié)同好各科任老師,不能各自為敵。否則,會產(chǎn)成很多不必要的重疊與徒勞!
以上這兩點是我當班主任后最深刻的感想吧,謝謝大家!
班主任會領導講話稿3
各位領導,各位老師:
大家好!
非常有幸參加這次班主任交流活動,感謝中心校給我們搭建了這樣的相互學習的平臺。今天我要和大家分享的主題是《用心做教育,體味幸福人生》。
總想給教育一個比喻,總認為理想的教育就是要讓每棵樹不受蟲害,茁壯成長;讓蘋果樹結蘋果,讓梨樹結梨,讓不結果子的樹各有所用?傆X得帶學生就像帶徒弟,帶徒弟就像做雕塑,又像做瓷器,先塑形,再放進窯里任由它被煅燒,燒出來再描上幾筆。教育是塑造,是引領,是影響,是醍醐灌頂。教育者,尤其是班主任應該具有教育者的特質,那就是愛每一個孩子,成為性格;看見他們的身影心頭涌起喜悅之情,成為習慣。班主任要給學生愛、品德、夢想、船槳和自由。正如蘇格拉底所說:教育不是灌溉,而是點燃火焰。
我常這樣想,班主任之于一個班級的學生像什么呢?學生從初一到初三畢業(yè),由無知變得有知,由幼稚變得較為成熟,從起點到終點,這就像一場馬拉松比賽,這場比賽讓我們感覺漫長而又短暫,在這樣的一場耐力與拼搏的比賽中,我們班主任就應該是教練了。這樣的角色定位就意味著我們要像對待自己的孩子一樣來關愛我們的“隊員”,意味著我們要用科學的訓練方法來提高他們的能力,意味著我們得把他們帶成德才兼?zhèn)涞年爢T。所以,班主任是班集體的靈魂和核心,這樣看來,班主任工作就顯得尤為重要。在班級管理工作中,我有幾點切身的體會,想和大家共同分享。
第一點是關于思想教育的。
老師的責任是教書育人,書教得好,需要提高自己的業(yè)務素質,人育得好,需要做好學生的思想工作,培養(yǎng)學生好的思想道德品質。
以前我是犯過這樣的錯誤的。在一次周會課的時候,我深入淺出的、滔滔不絕的,由表及里,又由里及表的向同學講述了保持環(huán)境整潔的重要性,告訴學生不應該亂丟垃圾,見到垃圾要主動撿起來,放入垃圾箱。同學們點頭稱是,我也自認為功德圓滿。沒過幾天,我發(fā)現(xiàn)還有人亂扔垃圾,于是不由得怒從心生,心想,我剛講沒幾天,你就不聽話,我非得好好教訓你,于是就言聲厲色教訓人家一頓,自己也生了一肚子氣。
后來聽到了這樣的一種理念,魏書生老師說,學生的頭腦中有許多根神經(jīng),有的神經(jīng)管著學習,有的管著玩,有的管著善,有的管著惡,這就好比是許多棵樹,如果我們不斷澆灌和培植向善、向真、向美的這棵樹,那這些樹就會由弱小慢慢成長為茁壯,那這掌管真善美的神經(jīng)就會粗壯,這掌管消極落后的神經(jīng)就會纖弱,那么反映出來的就是這個人是一個向真向善的人。心理學中有一個強化的概念,兩者聯(lián)系在一起,這不斷澆灌不就是指強化嗎?教育家陶行知先生曾說過,教育就是培養(yǎng)學生好的習慣,而習慣的培養(yǎng)是需要一個過程的,
聽說過這樣一個研究結果:習慣養(yǎng)成之前是約束,習慣養(yǎng)成之后是品質,同一行為不間斷連續(xù)23天才能初步形成一定的習慣,這樣看來就靠一個周會課上的一次說教,就能使學生形成好的品質了嗎?不可能的,我就意識到做學生的思想工作也是需要不斷強化的。比如周會課上向同學們講明白應該怎么做,為什么要這么做,我覺得也還是應該和必要的,只不過,這應該只是一項思想工作的開頭階段,接下來要通過各種形式對于這種思想予以強化,比如不間斷的提醒,比如對好的行為的不斷肯定和鼓勵,比如組織相關的活動。這些都屬于強化工作,相比之下,我覺得這強化工作更重要。就是我前邊說的那件事,如果我接下來每天記得提醒學生“你今天沒有亂扔垃圾吧?”你今天見到垃圾主動撿拾了嗎?如果我見到主動撿垃圾的同學及時給予肯定,如果我見到亂扔垃圾的同學給予提醒。比如說“你肯定不是故意扔的,你肯定不會有下次吧”,如果我走在學生的前面見到垃圾先彎腰,堅持一段時間,那這樣的做法其實起到的就是強化的作用。如果我們意識到這一點,那再遇到我前面所說的那種情況,就不會再無端地怒從心生了。
第二點是關于培養(yǎng)和啟用班干部的。
現(xiàn)在看到很多班主任都很忙,忙什么呢?什么都忙,班里的大事小事一手攬。什么事都親自下手干,當然就忙碌了,可是往往這時候,班里的班干部就形同虛設,于是我就想,班主任嘛,我們就是總經(jīng)理,總指揮,我們大可以把一些事交給班干部去做,要相信他們。他們有這份能力,如果一開始的時候,他們不知道應該怎么做,那我們可以先教給他們好的做事方法,然后放手讓他們?nèi)プ,如果遇到問題再來尋求老師的幫助。這就有點象學騎馬,先扶上馬再送一程,然后看他們自由馳騁。
舉幾個例子。一個就是前一段時間學校舉辦了趣味運動會活動,我們班是這樣組織的。首先,我在班里做了動員工作。我是這樣講的:“學校要舉辦趣味運動會活動,借此活動可以檢驗我們班級的凝聚力,可以調節(jié)我們緊張的學習生活,同學們愿意參加嗎?”嘿,還真聽到了不愿意的聲音。我就說,不愿意參加的舉手,幾個男生舉手,我問:“為什么呢?”“害臊!边@還真有可能是他們真實的理由,我說:“那我們班是不是一大家子呢?”都說是,“那我們這一大家子參加集體活動,集體出游尋找快樂,那你愿意去嗎?”“愿意”,異口同聲。“那不得了嗎?”“我們不愿參加是怕拿不了名次,”有的同學這樣說,我說,這項活動根本目的`是緩解一下你們的學習壓力,放松身心,趣味運動會嘛,比賽項目都特別有意思的,我都愿意上場比賽,重在參與,只要我們收獲了快樂,不拿名次要什么緊,再說了,再不濟我們也能捧回一張獎狀嘛,道德風尚獎。同學們哈哈大笑。“參加嗎?”“參加!薄罢f到底這畢竟是你們自己的活動,所以體委和班長共同商議負責組織這項工作。支持嗎?”“支持。”在這次活動中,我就做了這么點活,動了動嘴皮子,勞心費力的活全給了班長和體委了,由于組織得好,無心插柳柳成蔭,我們得了五張獎狀,四項比賽項目中,兩個單項第一,一個單項每二,總分第一和道德風尚獎。總結的時候,班干部很自豪,同學們興奮不已。
還有一次學校安排的撥草勞動。我覺得組織的也很不錯,也體現(xiàn)了班干部的主觀能動性,我們是這樣組織的。首先是勞動委員視察勞動區(qū)域和勞動量的大小,回來后,勞動委員做勞動安排。勞動委員是這樣安排的,他說,我先看了一下,我們的勞動地點,是校園小樹林,從北向南共有24排樹,每6排樹為一塊地,分為4塊。我班共4列桌,每列為一組,從北向南分別為1、2、3、4組,1組的就是最北邊的那塊地,2組緊挨著,3、4組依此類推。”我說,每組安排1名組長吧。勞動委員作了安排,同學們沒有意見。接下來勞動委員說:“我布置一下勞動工具的事,需要用小鋤或者割草的刀子。”我說:“這個咱甭管了,這是組長的職責范圍內(nèi)的事,呆會兒讓他們自個兒根據(jù)自己組的情況去布置吧,我們就不用操心了!眲趧游瘑T說,講完了。我說:“沒有,你忘了講安全問題了,你得講講!庇谑莿趧游瘑T又講了有關勞動安全的問題。勞動時間安排在課外活動時,最后大家商定,最后完工的小組集體獻歌一曲。勞動時大伙兒干的熱火朝天,我也熱心幫忙,勞動任務圓滿完成。總結時,我這樣說:“整個勞動過程令我很感動,感動得是勞動時沒有一個同學挑肥揀瘦,抱怨自己組勞動任務繁重,別的組勞動任務輕,都是埋頭苦干,表現(xiàn)了較好的素質!弊詈笪艺f:“還有一個人得表揚一下!蓖瑢W們大眼兒瞪小眼兒,問:“誰?”我說:“我呀,因為我和你們患難與共、肝膽相照、風雨同舟!贝蠹也挥勺灾鞯墓恼,我一起鼓掌。我覺得這掌聲是給每一個人的。通過這樣一次勞動,我覺得班級凝聚力可以得到增強,同時對于學生“做一個素質較高的人”的思想可以有一點兒強化作用。同時增強了班干部的威信,鍛煉了班干部的能力,還省了班主任的勁兒,班主任就不用那么忙活了。
我還覺得減輕班主任的負擔,培養(yǎng)和啟用班干部也不能只限于組織活動上,班級的日常管理工作,都要讓他們積極參與。平時,我們可以多制造一些機會讓他們在全班同學面前發(fā)言,這樣既使他們自己意識到自己是班干部,增強他們的責任心,做好同學們的榜樣,又能使同學們更加擁護他們。比如:布置完周末作業(yè)以后,老師可以讓學習委員講兩句。如果剛開始她不知道講什么,那你就教給她。比如建議她說:“希望同學們認真完成作業(yè)。”時間長了,學習委員在班里就能起到該起的作用了。又比如:如果所有同學都按時到校,就讓主管出勤的班委講兩句。再比如:以后某項活動結束后,做總結時先讓主管的班干部講兩句,作總結,老師補充。久而久之,班級的管理工作可能就好做了,班主任就省一些力了。
第三點,細節(jié)決定成敗。
成功是很多人想要追求的,做好了每一件小事才能成就大事。我們推崇這一句話的時候,更多的應該把它落實到行動上。
關注班內(nèi)衛(wèi)生的時候,我發(fā)現(xiàn)講臺上、黑板槽內(nèi)、講桌上、講臺周圍經(jīng)常有一些小粉筆頭躺在那里。班會課的時候,我曾強調打掃教室的值日組每天要將黑板槽內(nèi)的粉筆頭和講臺上的粉筆頭清掃干凈,之后經(jīng)常性的還是會看到一些粉筆頭躺在這些地方。究其原因,同學們每天打掃一次,每節(jié)課可能都會產(chǎn)生新的粉筆頭。
班里28名同學,分為7個學習小組,課余時間,老師應同學們的請求,允許同學們“爬黑板”。為了方便同學們“爬黑板”,我為每個小組配備了一盒白色粉筆用于書寫,一盒彩粉筆用于批改評判,一只板擦。第一次“爬黑板”結束以后,講臺上橫七豎八躺著一堆粉筆頭,霎時我想到,如果每天爬黑板,這制造粉筆頭的速度也太快了,這得用多少只新粉筆呀,心疼死了。
立刻,我想到了一個辦法。
我找來7個空粉筆盒,分發(fā)到各小組,然后對同學們說:“雖然我們坐在教室里,能夠幸福的隨心所愿的學習,可是我們應該想到還有那么多的孩子因為窮而讀不起書,還有那么多的偏遠山區(qū)的學校因為窮而開不起課,我覺得對于國家無償提供給我們的物資,我們應該節(jié)約,今天我發(fā)給每個小組一個空的粉筆盒,以后同學們可以在教室內(nèi)撿拾粉筆頭,儲存在自己的粉筆盒里,‘爬黑板’的時候,由組長負責要先用粉筆頭,用完了再用長粉筆,好嗎?”同學們齊刷刷的回答:“好!”
自此以后我發(fā)現(xiàn)班里的任何地方再也沒有出現(xiàn)過粉筆頭,任何時間也沒有出現(xiàn)過粉筆頭。有時我上課的時候用剩下的小粉筆頭會順手送給一組最前排的兩位女生,她們每次都會起立,雙手接過去,滿懷欣喜高聲道謝,點頭致意,其他的學生還會高聲呼喊:“老師,給我們,給我們!”我心里委實感動。
我們班里再也沒有粉筆頭出現(xiàn)了,兩個多星期過去了,同學們天天“爬黑板”,可是各小組那一整盒粉筆用下去沒幾根。
做老師的,尤其是做班主任的,心要細,要善于觀察,善于發(fā)現(xiàn),善于想辦法,善于引導學生。教育學生不只是班會課的任務,教育的契機隱含在學校生活的點點滴滴中。當然,想要把學生教育成什么樣的人,自己首先要做那樣的人;引導學生走怎樣的路,自己首先要走這樣的路。教育即影響,學習即模仿,身教重于言教,榜樣的力量是無窮的。
第四點,充分發(fā)揮每個學生的特長,學校教育要真正轉軌到素質教育上來,班主任首先要樹立正確的人才觀,認清優(yōu)等生是人才,后進生也是人才,對于他們要正確引導。
比如我們班的戎偉同學。原本這個學生愛打架,不愛學習,他很聰明、很能干,是個相對比較成熟的學生,說話辦事都很利索。我任命他擔任班里的勞動委員,負責班里的衛(wèi)生工作。事實證明,他的工作做得相當出色。學校布置得幾次勞動任務都是他一手安排的。從劃分勞動小組到劃分勞動任務,從布置帶勞動工具到勞動中的安全教育,從帶領大家勞動到請領導進行檢查,他布置得井井有條,處理得停停當當。我也不由得從心里佩服這個學生的組織能力。在學習生活中,我不斷引導他認識做人的道理,教給他將來要做怎樣的人,做怎樣的男人,從而幫助他樹立正確的人生觀,重塑形象,展現(xiàn)自我,F(xiàn)在,這名學生已經(jīng)不再打架了,他不遲到,不曠課,很少請假。很多老師現(xiàn)在都夸他素質得到了很大提高。我想下一步我要致力于從學習方面多引導鼓勵他,他肯定還會有進步的。
我們班有個學生叫張鵬,學習成績不好。有一次他不小心打破了一塊玻璃,他主動來承認錯誤,要賠償。后來學校統(tǒng)一修補玻璃時,為我們補好了這塊玻璃。張鵬說:“那怎么辦呢?畢竟我打碎了玻璃,怎能不賠償呢?”我想了一下說:“這樣吧,你不賠償呢,心里過意不去,賠償呢,玻璃已經(jīng)安好了,不然你為班里買一把潑地用的水瓢吧,一樣的價錢!睆堸i同意了。第二天,他買來了水瓢。我在班里說:“張鵬同學不小心弄碎了玻璃,主動要求賠償,可是學校統(tǒng)一修補了玻璃,張鵬同學覺得過意不去,主動要求為班里買把水瓢以方便同學們潑地,我覺得張鵬同學的這種精神和人格是非常值得我們肯定和贊賞的!蓖瑢W們紛紛向張鵬投去贊許的目光,張鵬也不好意思的笑了。我覺得在這樣的小事中,進行潤物無聲的思想品德的教育,時間長了,可以在班里豎起正氣,班里的正氣會熏陶每一個學生的靈魂,使每個同學在這樣的氛圍中都在思想上追求進步,從而在班里形成和諧、上進、正義的班風,在這樣的風氣中,那些后進生們將跟隨同學們一起進步,包括思想上、行為上、學習上。
帶好一個班不能急于求成,要有耐心,工作做到了,會有成效的,而且在于學生們的長期相處中,老師真心的去關愛他們,同學們不斷的理解和體諒老師,師生間的情分越發(fā)濃厚,在這種若近若遠、若即若離的奇妙的師生情誼中,班主任的許多工作得以順利和有效的展開;ハ嘟邮芰,彼此珍惜相處的美好時光,還有什么不好辦的呢?每一名同學都積極融入這個大家庭了,還有什么不好改變的呢?
班主任和學生相處,應該把握好自己的態(tài)勢。我不成熟的認為,當學生確實惡劣到需要給他一點教訓的時候,老師確實可以以一種強勢來面對他,促使他在老師的威嚴下低頭;當學生需要教育引導的時候,適合以一種長者的姿態(tài)對他偱循誘誨教導;在日常生活中與學生交往的時候,當以一種平等的態(tài)度與之相處,尊重他們,認真的、一絲不茍的對待他們。
作為班主任,當你新接手了一班學生,當你把自己看做那只領頭的母雞,把學生看做小雞;當你把自己看做老鷹把學生看做羽翼下待磨練去獨自飛翔的小鷹,你感受到的是幸福。
當你通過努力,使班集體朝著積極、健康、正義、團結、好學的方向前進,你感受到的是幸福。
當你的班通過努力,在學校一系列的比賽中取得好成績,你感受到的是興奮、振奮、快樂和幸福。
你會發(fā)現(xiàn),在運動會中,你會跟著本班學生一起為運動員加油、吶喊、招手、跳腳,此時你的血液、脈搏與本班學生緊緊相連,你感受到的是幸福。
當你的班通過點滴努力獲得文明班集體的榮譽,你感受到的是幸福。當你的班取得優(yōu)異的學習成績,你感受到的是幸福。
也有那么多的時候,你恨鐵不成鋼;有那么多的時候,你失落、傷心、勞累、痛苦。班主任工作給了班主任們愛恨交織的生活,這也是多彩的生活。
班主任會領導講話稿4
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
我們都擔任多年的班主任,管理班級、教育學生,都各有方法,各有招數(shù),在這里,我只是把我擔任班主任的一點感受和體會與大家交流一下:
第一,我認為,擔任班主任是一件苦差事,但要學會苦中取樂。
每天,我們苦苦地跟緊著我們的學生,苦苦地培育他們學做人,力爭成才。只要跟緊學生,有事也會沒事的,問題也將不再是問題了。學生成長了,我們也就踏實了。學生成才了,我們也就樂了。跟緊學生,不讓學生犯錯、違紀,也許部分學生會反感、厭惡,這很正常,我們還是要一如既往地跟緊他們,用一種境界來形容便是“任你虐我千百遍,我仍待你如初戀”。跟緊學生是班主任最笨的辦法,同時,也是最有效的方法,這就是“實干”。著名教育家魏書生帶班的一個重要原則是:凡是普通同學能干的事情,班委不干;班委能干的事情,班長不干;班長能干的事情,班主任不干。這樣,班主任就做到苦中取樂了,這樣,擔任班主任能達到“巧干”的層面了,我認為,一個班主任能夠做到“實干+巧干”,那么,他一定不辛苦,也一定是快樂的。
第二,我認為,班主任工作是在進行一次藝術創(chuàng)作。
每教育好一個學生,就如制成一件藝術品。每當遇到問題學生時(特別是沒把握處理時),先不急著去處理他,緩一緩,給自己也給對方一點時間,結果會大不一樣的。這里,我舉個例子,在一節(jié)晚自習里,我無意中發(fā)現(xiàn)了黃某同學桌面上的半張紙片,拿起一看,上面寫了幾組數(shù)字,并在每組數(shù)字后面標注著“開大”“開小”字樣,我腦海閃過一個念頭:這是在嗎?我不敢確定,先收起了字條,黃某同學下意識地要拿回字條,并且說,那是沒有用的!皼]事的,沒用我會扔掉的”,我也沒事地回答著。下課后,我拿著字條到了年段室,咨詢了其他老師,答案很確定:是在!那么,黃某同學從什么時候開始賭,還有誰,用什么方式賭,在哪里賭,涉及的金額有多少等等,這一系列問題得搞清楚,否則,后果不堪設想。我先從黃某同學的同桌開始入手,模棱兩可地旁敲側擊,“黃某找你借錢了嗎?”“沒有”。“作為同桌,黃某出了這么大的事,你本應該早點告訴我,那是真正為他好呀,現(xiàn)在,你看……”“之前,我在上課時看見他經(jīng)常寫一些數(shù)字,問他做什么用的,他說是用的,我也說過這東西還是不要玩,可他不聽!边@下很確定是了,而且知道黃某同桌沒參與后,從他較好的玩伴陳某入手(他們都是外縣的,周末都在一起度過),“周末,經(jīng)常和黃某出去外面做一些不該做的事?”“沒有,老師,那不用去外面的,有手機就行,即時聊天軟件里面都有這樣的軟件-PC軟件……”很快,像葡萄串一樣的事實就浮出水面了,這樣,處理事情會事半功倍的。
第三,我認為班主任在班級管理的過程中,只有合理、有效地運用賞與罰的手段,才能達到最佳的治班效果。
孫子兵法開篇就講:“主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣!逼渲姓f到賞罰是否分明是一支軍隊是否有戰(zhàn)斗力的重要因素。同樣,賞罰是否分明也是能否管理好班級的重要因素!百p”,就是一定要給予有功之人;“罰”,就是一定要給予主觀上有過之人,不能隨心所欲。
我們可以只賞不罰。賞與罰是相對的兩個概念。有時候,不賞就意味著罰,不罰,也就意味著賞了。比如說,對學生做作業(yè)的情況,可以每次都表揚一下作業(yè)做得好的學生,實際上,對于那些沒被表揚的學生來說,也就是一種批評了。必要時我們可以改罰為賞。賞與罰是相對的,而賞是一種積極的方式,罰是一種消極的'方式,因此,用賞取代罰也能保持公正,可能會有更好的效果。試舉一例。學校里舉行行為規(guī)范評比,我任教的班級表現(xiàn)很不好,于是我在班級里內(nèi)部進行檢查評比,由查到一項扣1分改為合格者加以一定的分數(shù),然后比較誰的分數(shù)高。這樣做,無疑更可以調動學生的積極性,也使師生間的關系更為和諧。
當然,有罰必有賞,重罰必有重賞。賞罰不公正不但是兵家大忌,也是班主任工作的大忌。罰是不可以單獨存在的。犯錯誤的畢竟只是一部分同學,還有很多人,他們至少沒有同流合污,這就已經(jīng)很不容易了。對全班發(fā)火連這些學生也一并打擊是不公平的。因此,我主張,在重罰之前對這些學生要重賞。重賞的目的有二:其一,分化學生,使得中間學生非常容易找準自己的方向;其二,賞罰同時進行,互相映襯,使學生印象更為深刻。
班主任要做好“兩手準備”。一是準備好學生犯錯誤;一是準備好自己教育的挫敗。只有這樣,我們班主任才能夠以一顆平常心來對待我們的生活、工作,也只有這樣,我們才有可能工作得開心、生活得愉快!借此,祝愿我們的領導、老師:開心地工作,幸福地生活!謝謝!
班主任會領導講話稿5
尊敬的各位評委:
大家上午好!
常言說"歡喜做事,事勞而不覺其累;良友伴行,路遙而不覺其遠",轉眼間,我從教已二十年,擔任班主任工作也與從教同歲。今天借此機會談一談自己的一點班級工作的體會,不當之處,敬請大家批評指正。
我認為做好班級工作,根本上要解決好以下三個問題:
一、"干什么",也就是班級工作的目標問題。
班主任是一個班級的靈魂,面對一個新的班集體,作為班主任,首先要定好班級的目標,你是想讓這個班級成為優(yōu)秀的班級還是一般化的班級,對將來班級的發(fā)展影響很大。甚至說班級工作還沒有展開,由于班主任對自己班級種種潛意識的不同定位,就造成了將來班級工作的三六九等。
二、"怎么干",也就是班級工作的'方法措施問題。
班主任的大部分工作學校都會有約定俗成的管理制度,這些制度如果執(zhí)行好對保持班級的穩(wěn)定應該不成問題,但要想讓班級工作脫穎而出有點特色,沒有自己的一點"絕招"是很難成功的。例如:在學生的習慣培養(yǎng)上、優(yōu)秀生成績的提升上、學困生的轉化上,光靠規(guī)章制度和常規(guī)的管理辦法是做不出什么大文章來的,這就要看班主任針對這些工作采取哪些行之有效的方式方法了。
三、"干到什么程度",也就是落實好管理的細節(jié)問題。
"細節(jié)決定成敗",這句話說起來容易,做起來很難。往往很多優(yōu)秀的班主任帶不出優(yōu)秀的班級就,猶如優(yōu)秀的教師帶不出優(yōu)秀的成績一樣,問題就出在"細節(jié)"的落實上。例如:我們學校規(guī)定7:10上晨讀,需要班主任到位看班,結果你總是遲到,并且到位后你還不能有效地組織學生讀書,長此以往,你班的晨讀就一定會毀在你的手里,學生的紀律意識也不會好到那里去;再例如班級衛(wèi)生是個很難做的工作,需要班主任既要制定嚴格的值日制度,更要有持之以恒的跟進措施?傊,關注"細節(jié)"、落實"細節(jié)"、說道做到才能打造出一個全面優(yōu)秀的班集體。
很喜歡一句話"在路上",究竟如何開展班級工作才能適應不斷變化的時代和學生,究竟怎樣做才算得上是一個優(yōu)秀的班主任?
需要我們班主任在探索的路上,不斷地磨練與提高。更衷心希望我們學校能走出一大批優(yōu)秀的班主任,抓好我們的班級工作,為我校的蓬勃發(fā)展貢獻一份力量。
謝謝大家!
班主任會領導講話稿6
各位領導,各位老師:
大家好!
我是線河小學班主任葉秋立。我自1994年七月參加工作以來一直擔任班主任工作。在座的有好多老師都比我年長,工作經(jīng)驗比我豐富。談不上經(jīng)驗,今天參加這個座談會我就簡單介紹一下我在工作上的一些小方法。下面我就簡單地說一下:
一、在工作中做到細心、細致、細化。
作為一名班主任就要有愛心,有耐心。時時刻刻關注每一名學生,我在課堂上細心觀察每一位學生,關注每一個學生的細微變化。我所任教的學校是北辰區(qū)西部最邊遠的農(nóng)村校,現(xiàn)任的這個班幾乎是年年換老師,學生基礎知識不牢固,紀律性差,因此我就更加關注自己的學生。我剛接住這個班不久我們班就轉來一位四川的學生何一梅,她的情況有點特殊,由于一梅的父親在我們這兒工作,為了更好的照顧家,他們在這里定居。我領一梅進班后,班里一陣騷動,有的對一梅指指點點,有的交頭接耳在說著什么,一梅做完自我介紹后,他們的笑聲更大了,他們覺得一梅是外地人,她說的話我們又聽不懂。我制止完學生后,把一梅安排在教師的前排靠窗戶的位置,由于一梅的口音比較重,普通話也不太好。基本上不和同學說話,一說話,班里的幾個“調皮鬼”不是學她說話,就是笑話她,還給她起了個外號——“小四川”久而久之,一梅形成了孤僻的性格。就連老師提問也不怎么回答了,即便是回答聲音也特別小,我意識到了問題的嚴重性,開始找一梅談心,為了拉近距離,我們就先談了各自的興趣愛好,比如平時喜歡看什么節(jié)目,喜歡吃什么零食,在這里住的習不習慣,父母干什么工作,家里都有誰?老家還有誰?在和一梅的交談中我發(fā)現(xiàn)這個同學也十分健談也很開朗。只是剛到一個新的學習環(huán)境還不適應,在接連幾次的交談中,我鼓勵一梅多用普通話和同學交流,我還利用語文課和課間時間幫一梅正音,讓她多讀課文,多鼓勵,在班里積極做學生們的思想工作,告訴他們我們能在一起學習是緣分,四川離天津這么遠,一梅又選擇我們學校學習,這是多大的緣分啊!既然來到一個班學習,就應該是一家人,就應該團結互助,同時我又把班里的那幾個“積極分子”找來同他們談心,讓他們主動和一梅接觸,幫一梅了解我們的學校。并利用這件事召開主題班會,讓學生練習用普通話,多用普通話。現(xiàn)在一梅同學在班里還交到了幾個非常要好的朋友,也漸漸融進了這個班集體。我們班的普通話水平也有了很大的提高。
二、關注學困生,用心感化
在我們班還有一名特殊的學困生,她叫趙偉,這個學生邋里邋遢,平時不注意個人衛(wèi)生,衣服經(jīng)常不換洗。經(jīng)常不交作業(yè),多次說教沒有好轉,我就把該生當做反面教材,本來是想用激將法激他,結果該生有了輟學傾向,我想,大概是我的方法不對,給該生造成了壓力,后來通過多方了解,從其他任課教師口中得知:趙偉的父母常年在家經(jīng)常因家庭瑣事而吵架,母親比較強勢,吵完架后母親還經(jīng)常把氣出在孩子身上,對孩子關心也不多,孩子感覺不到家庭的溫暖,今年開學初,趙偉的父母又因為離婚的事大打出手。這件事給趙偉造成了很大的影響,他總覺得自己的家庭和別人不一樣,產(chǎn)生自卑心理,越來越孤僻,也不和別人交流。產(chǎn)生了厭學情緒。鑒于該生的特殊情況,我多次與該生談心,鼓勵并引導孩子要理解父母。生活上學會自理、自立,幫助父母做一些力所能及的事,減輕父母的負擔。我又找來班里的幾個熱心腸同學,讓他們在多幫助趙偉主動和他接觸,開導他。我又讓班里學習成績較好的小虎和趙偉結組學習幫助他提高語文成績。讓他感覺到大家都在關心他,讓他感到集體的溫暖。在平時的接觸中和課外活動中我發(fā)現(xiàn)他比較擅長折紙和手工制作,我讓他擔任手工小組的組長,讓他發(fā)現(xiàn)自己的特長,幫助他樹立自心,提高自信。讓他知道自己并不比別人差,只要付出努力,就會有收獲。最近我發(fā)現(xiàn)該生有了很大的改變,心情開朗了許多,也能夠按時完成家庭作業(yè),并且?guī)ьI手工小組為班級制作了一束紙百合。
三、以身作則,身正為范
除此之外,我平時還特別注意學生的`養(yǎng)成教育和習慣培養(yǎng),在養(yǎng)成教育方面我也有自己的小訣竅,我們經(jīng)常說“德高為師,身正為范”即使你說上一百遍也不如親身做一遍效果來得好。我以自己的行為習慣影響與帶動學生。有一段時間,我們班學生吃零食的情況的別嚴重,隨地扔小食品袋,不僅對健康不利還影響環(huán)境,每當我發(fā)現(xiàn)地上有小包裝袋都彎腰把垃圾袋撿起放到垃圾箱,之后又利用班會和品社課向學生們介紹三無小食品的危害,倡導健康消費,健康飲食,讓學生認識亂扔垃圾的對班級環(huán)境的危害,讓他們平時把字紙和飲料瓶歸類收集,送到廢品收購站,把賣廢品的收入用于班級建設和購買小獎品來獎勵有進步的學生。這樣既提高了學生的環(huán)保意識,又讓學生感到他們自己是班級的主人。
以上是我在班級管理工作中的點滴體會,班主任工作是非常繁瑣的,我的缺點和不足還很多,還要繼續(xù)學習。我擁有足夠的耐心,足夠的愛心,足夠的信心,一定會將班主任工作做得更好!
【班主任會領導講話稿】相關文章:
班主任會領導的講話稿(精選9篇)08-31
公司晨會領導講話07-27
頒獎會領導講話03-19
宣講會領導講話04-07
班主任會議領導講話08-12
銀保啟動會領導講話04-29
學生會換屆領導講話04-14
中考動員會領導講話09-27
婦女座談會領導講話06-21