總監(jiān)競聘演講稿15篇
演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的總監(jiān)競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總監(jiān)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作。因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績。
主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選！
我認(rèn)為財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的.財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些。
如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，xx資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。
謝謝大家！
總監(jiān)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機(jī)會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。
一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)設(shè)計總監(jiān)競聘演講任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。
下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢：
主要有6點：
第1點：認(rèn)同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長;
第2點：經(jīng)驗豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi)，并熟知公司的'核心流程及操作模式;
第3點：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心營銷總監(jiān)競聘演講，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);
第4點：有團(tuán)隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實，我覺得這點在物控管理，產(chǎn)品銷售方面很重要;
第5點：有危急意識，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)�？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;
第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。
幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、需均衡管理;
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機(jī)制，編財務(wù)總監(jiān)競聘演講制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計劃;
第2點、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映;
第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;
第5點、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法，完善團(tuán)隊及經(jīng)銷商的管理;
第6點、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，建立團(tuán)隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活！
總監(jiān)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競聘機(jī)會。
我叫x，x歲，本科學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)是x�，F(xiàn)任x單位財務(wù)主任。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)，在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：
我為什么要參加這次競聘?
我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里?
如果競聘成功我能為公司做些什么?
我認(rèn)為，回答好這三個問題，是我勝任財務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。
第一，我為什么要參加這次競聘?
在x單位工作的這段時間里，我見證和參與了公司財務(wù)體系逐漸壯大成熟、財務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過程。公司團(tuán)隊年輕富有朝氣，管理制度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，企業(yè)文化溫馨富有人情味兒，這為我們個人的發(fā)展提供了難得的平臺，每個人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
而我所競聘的財務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個非常重要的崗位，會計核算的財務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的，財務(wù)總監(jiān)根據(jù)財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)決算，在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動監(jiān)督職能的同時，更要與財務(wù)、會計的具體組織管理工作者緊密配合，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益，保證公司的高效運(yùn)營。
崗位的重要性對競聘者的個人素質(zhì)提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：
第二，我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里?
首先，我具有豐富的財務(wù)會計知識和財務(wù)工作管理經(jīng)驗，從事過財務(wù)各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質(zhì)量，帶好公司會計隊伍，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作，不僅對x單位財務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實際工作經(jīng)驗和財務(wù)管理經(jīng)驗，而且擁有其他行業(yè)的財務(wù)工作處理經(jīng)驗，并能熟練的掌握財務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。
我本人是在x年參加工作的，先后就職于兩家企業(yè)：x集團(tuán)和x單位。
在x集團(tuán)工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程，主動學(xué)習(xí)并熟練掌握了會計實務(wù)方面的學(xué)科知識，培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì)，提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。
x年x月進(jìn)入x公司財務(wù)中心工作之后，我擔(dān)任分公司財務(wù)經(jīng)理并兼分公司財務(wù)主管會計職務(wù)，從開始初步搭建分公司財務(wù)體系、建立分公司獨(dú)立財務(wù)帳套到車庫分公司財務(wù)成熟完整做出了突出貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作，負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計算機(jī)學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用，不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫及操作問題，還能獨(dú)立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化，并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作，我掌握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細(xì)操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。
x年x月至今我被派往x地?fù)?dān)任分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人及主管會計職務(wù)。面對全新并年輕的財務(wù)團(tuán)隊，我首先加強(qiáng)了對團(tuán)隊新人的指導(dǎo)與培養(yǎng)，讓每位員工都具備夠獨(dú)當(dāng)一面的能力。其次，對財務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理，在原帳套的基礎(chǔ)上簡化了財務(wù)基礎(chǔ)檔案，并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊，切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次，加強(qiáng)了財務(wù)成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機(jī)組分別分析，加強(qiáng)了各車間對成本控制的認(rèn)識，并有效的控制各車間成本費(fèi)用。
這些工作成果不僅使團(tuán)隊人員確立了的.使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強(qiáng)了團(tuán)隊的向心力和凝聚力�？傊S富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第三，如果競聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么?
如果這次競聘成功，我將從以下四個方面開展工作：
對財務(wù)進(jìn)行集團(tuán)化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運(yùn)作，在保有安全流動資金的前提下，提高流動資金的周轉(zhuǎn)率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率，為公司開創(chuàng)新的利潤點。
做好利潤指標(biāo)的規(guī)劃。
做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現(xiàn)場管理、工資薪酬的控制管理及加強(qiáng)費(fèi)用管理，控制不合理支出。
提升財務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，使得公司經(jīng)營活動可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達(dá)標(biāo)考核來促進(jìn)企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)全體財務(wù)同事，將財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，使自己不斷成長進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)很年輕，我也很年輕，讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天，謝謝大家!
總監(jiān)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與移動公司采購總監(jiān)競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機(jī)會，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫，現(xiàn)年歲，本科學(xué)歷，中共黨員，8月以來先后擔(dān)任營業(yè)部實習(xí)營業(yè)員、傳輸系統(tǒng)維護(hù)員、工程管理員，憑著做事要拼，看事要淡的信念走過了我人生中重要的三年，今天我大膽參與移動公司采購總監(jiān)競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：
一、工作以來我曾在公司不同的部門工作過，熟悉各項業(yè)務(wù)、具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗
8月我滿懷憧憬走進(jìn)了移動公司營業(yè)部實習(xí)，主要崗位是營業(yè)員，客戶經(jīng)理及渠道管理，在一年里，我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，元月我有幸來到傳輸系統(tǒng)部干維護(hù)員，3月被公司調(diào)到工程管理部，成為一名年輕的地區(qū)設(shè)備安裝工程管理員，在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，團(tuán)結(jié)同事，凝聚人心，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，團(tuán)結(jié)同事，心往一處想，勁往一處使，做到九牛爬坡個個使力，這使我們的工作呈現(xiàn)出可喜的局面，5月至今，我一直負(fù)責(zé)地區(qū)wlan設(shè)備安裝，這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神
我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，工作中我正確把握工作的方式方法，執(zhí)行力強(qiáng)，熟悉通信工程概預(yù)算，有著較為豐富的工程管理經(jīng)驗，熟悉工程物資的用途，工作這幾年我團(tuán)結(jié)同事，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，推動了我工作的有序開展，這使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作，從工作中享受到工作帶給我的樂趣，工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì)，能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，作為省公司采購管理員，負(fù)責(zé)地區(qū)一級、二級集采物資的采購，負(fù)責(zé)地區(qū)供應(yīng)商的入圍選擇，這一崗位責(zé)任重，今我作為公司采購總監(jiān)管理崗考察對象參與競聘，這既是對我工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合自己在原有工作中的`一些經(jīng)驗和教訓(xùn)以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，建立完善供應(yīng)渠道
在工作中強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理和供應(yīng)商資料的收集、分析、整理，供應(yīng)能力、價格、方式等數(shù)據(jù)的收集和分析，編制采購計劃的，根據(jù)庫存情況編制月采購計劃和年采購計劃，加大對采購過程的實施、監(jiān)控、跟蹤與落實，了解到貨情況，采購結(jié)賬工作的跟蹤落實，供應(yīng)商稅票的管理，供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)，始終遵守采購物品必須的質(zhì)量和價格優(yōu)化的原則，按公司的各項規(guī)章制度辦事，嚴(yán)守工作規(guī)程，始終把公司的利益放在第一位。認(rèn)真做好市場調(diào)查及采購計劃工作，保證物資供應(yīng)及時準(zhǔn)確。對于采購工作，堅持“貨比三家，價比三家”，不僅僅是買到物品，更重要的是想方設(shè)法地為公司節(jié)約采購成本，全身心投入到工作中來，爭取取得優(yōu)異的成績。
二、我將以人為本，當(dāng)好紐帶
經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化廉潔意識、促進(jìn)公司采購工作的整體跨越。
三、將立足本職，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，注重全局意識、防范采購風(fēng)險意識培養(yǎng)
在新的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼于公司所需物資采購市場的動向及發(fā)展戰(zhàn)略，提高采購質(zhì)量，降低采購成本。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我!謝謝大家，我的演講完畢!
總監(jiān)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財務(wù)總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有貸款任務(wù)，為蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量，也為我的財務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗。下面，就是我的財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。
一，不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作
資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個營養(yǎng)不良的病人，很難強(qiáng)大。所以，在過去的一年中，我以財務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時，我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。
我的工作一直都有我的原則，就是：
(一)以溝通拓寬信貸渠道
良好的溝通能力是當(dāng)今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因為信貸過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸;另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。
在實際工作中我要求自己做到兩個“非�！保阂皇且龅椒浅I(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的'情況，宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識和強(qiáng)大的企業(yè)實力，加強(qiáng)與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動。
(二)精益求精，注重工作細(xì)節(jié)
海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時刻告誡自己要認(rèn)真對待每一個數(shù)據(jù)、每一個細(xì)節(jié)。因為，任何一點點無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以，對信貸工作中的財務(wù)報表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對，切實做到萬無一失;同時，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會建立檔案，認(rèn)真儲存;另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后，我都會進(jìn)行及時的整理，將經(jīng)驗與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié)，是做財務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認(rèn)真燒好每一個平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。
(三)誠信待人，廣交朋友
“人無信不立”。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。
二，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠企業(yè)
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限;一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我慶幸自己來到這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，所以，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動配合財務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對待工作講求工作質(zhì)量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠(yuǎn)追求卓越。
三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水準(zhǔn)，不斷進(jìn)步
財務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時刻不敢掉以輕心，一直堅持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來越熟悉了財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。競聘財務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”如果我能財務(wù)總監(jiān)競聘報告成功，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了更加美好的明天而竭盡全力!我的競聘報告書演講完畢，謝謝大家!
總監(jiān)競聘演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來參加公司財務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校，*年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年�！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強(qiáng)的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財務(wù)總監(jiān)所必須具備的'。
工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任**以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識。我認(rèn)為，財務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過程中，財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強(qiáng)財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財會電算化知識，掌握計算機(jī)軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點小小的進(jìn)步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
最后，我想說，作為財務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！
請大家支持我，謝謝！
總監(jiān)競聘演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機(jī)會，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經(jīng)非常激動，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
20xx年進(jìn)行，做過儲蓄和會計崗位，現(xiàn)在是復(fù)核崗位。
對于我，大家并不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入銀行，成為一名正式的工作人員�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學(xué)肯干的精神，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位：先后做過儲蓄工作和會計目前我在復(fù)核崗位工作，主要負(fù)責(zé)。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！比缃�，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會計主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！
之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的'工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心，繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神；多年一直從事儲蓄、會計與復(fù)核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心！
說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！謝謝大家！
總監(jiān)競聘演講稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
能參與今天的銷售主管競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)的有效方法。
我叫xxx，今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日，xx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班；兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20xx年x月x日至今，任酒類銷售代表；兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力，我的知識結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強(qiáng)了我參加這次主管競聘的信心。
xx品牌銷售主管競聘書，帶好部門隊伍，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進(jìn)行新品、變價、促銷活動等相關(guān)事項的談判工作；協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系，應(yīng)付緊急情況出現(xiàn)，能夠及時解決；部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是：
1、具備良好的團(tuán)隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習(xí)和實踐中不斷加強(qiáng)個人銷售能力，帶好隊伍的水平。
2、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng)，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進(jìn)取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作，近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學(xué)習(xí)新的東西，善于發(fā)現(xiàn)問題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當(dāng)然，由于工作閱歷和自身個性的局限，工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng)，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功，我將從以下幾個方面入手，做一名xx品牌銷售主管，絕不辜負(fù)大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強(qiáng)部門整體凝聚力，加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。
2、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好xx品牌銷售工作，帶領(lǐng)部門員工堅決完成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo)，創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進(jìn)行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時，適當(dāng)考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個人。
3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴(yán)重問題，一定要上報到經(jīng)理，并提出自己的`處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”�！爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸嵉摹�，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細(xì)的察店情況記錄，每日進(jìn)行匯總，將問題當(dāng)日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規(guī)定整改日期，預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰，并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果，直至解決。
5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時間上傳至部門經(jīng)理。
6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制，能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài)，向賣場施加壓力的同時，也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn)，雙管齊下，以此來增強(qiáng)部門整體對市場的把控力度。
假如我主管競聘演講稿成功，我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取，做到“以為爭位，以位促為”！
我的競爭上崗演講稿結(jié)束。謝謝大家！
總監(jiān)競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業(yè)廳營銷總監(jiān)的競聘演講，心情十分激動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我20xx年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務(wù)總監(jiān)競聘書工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對人熱情，辦事耐心。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)�！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉銷售總監(jiān)競聘和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。
第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查!如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。
營銷總監(jiān)競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)競聘演講稿的機(jī)會，我想這樣的機(jī)會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。
自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的`業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項運(yùn)營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高銷售總監(jiān)競聘報告崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查我的!謝謝!
總監(jiān)競聘演講稿10
大家好，我叫沈xx，這是我的競聘報告，今年上半年我在東三區(qū)負(fù)責(zé)xx區(qū)的銷售工作，下半年在業(yè)務(wù)支持部擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。
這是我的簡歷，在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。
接下來我介紹一下，最近三年銷售工作的業(yè)績情況，XX年完成率101%，XX年完成率112%，今年上半年完成率100%。在上次演講的時候我已做基本情況的分析和解讀，這里我只總結(jié)成6個字，謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個以政策為導(dǎo)向的行業(yè)，企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過去靠個人才能實現(xiàn)業(yè)績的時代，這是一個多好的企業(yè)，在身后是采購、物流、財務(wù)完成了最重要的工作，而完成業(yè)績則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶并不討厭我，也很關(guān)照我。也感謝每一個幫助我的人，誤解我的人。
我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。
我對我的崗位認(rèn)知是這樣的，上層希望我能做到的是“完的成任務(wù)”“搞的定下級”，我認(rèn)為這是一個結(jié)果。
作為一個總監(jiān)應(yīng)該做到，順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的'能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調(diào)價補(bǔ)差到位后再補(bǔ)”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個點”是不是符合市場的規(guī)則。
作為一個管理者，模范作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎懲指揮有價值的多，我們把上級稱之為領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)，是不是也是這個意思呢？所謂示范，我必須在專業(yè)知識上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習(xí)慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團(tuán)隊的每一個人。
基層應(yīng)該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔(dān)當(dāng)起每一個崗位的職責(zé)。充分理解國企的正向意義，實現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結(jié)果，享受工作的快樂。所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競聘時的口號。
用這三個過程來完成前面所述的結(jié)果，這是我對總監(jiān)這個崗位的認(rèn)知。
崗位優(yōu)勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。我說好，我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時候我結(jié)婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。
米盧經(jīng)常帶著英語態(tài)度的那個帽子，能力不足可以輕易地發(fā)現(xiàn)以進(jìn)行培養(yǎng)，態(tài)度有問題可能是長期的，所以態(tài)度的重要性高于能力，所以中國男足之后態(tài)度一直都不好。
學(xué)習(xí)很重要，學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度，在作為客服專員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對象，通入到了這次的競聘ppt中。
對于銷售總監(jiān)的展望，我認(rèn)為，整個銷售的產(chǎn)生是這個企業(yè)的各個部門的功勞，正如一盤棋，團(tuán)結(jié)與協(xié)助才能克敵制勝，分工之后完成合作，而不是松散的架構(gòu)，銷售為采購提供市場信息，形成資源獲得上家客戶支持，采購為銷售提供品種資源，甚至是壟斷資源，坐享收獲。并且還有物流、財務(wù)方面的支持，這才是一盤很大的棋。
這是一部飛機(jī)，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規(guī)則，第二個是信，對外界的信譽(yù)，對員工的信譽(yù)，這是職位展望的最高理想。
總監(jiān)競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節(jié)，我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機(jī)會，謝謝大家!今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫，今年28歲，中共預(yù)備黨員，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運(yùn)用工程專業(yè)，畢業(yè)后在xx公司從事修車工作，20xx年調(diào)到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔(dān)任保險銷售組長一職。
我的優(yōu)勢是：
1、幾年來，我一直擔(dān)任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職，具有一定的汽車保險工作經(jīng)驗，并與各保險公司比較熟悉。
2、我是汽車專業(yè)科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級技術(shù)員培訓(xùn)和保險事故損傷評估培訓(xùn)，并在本公司參加了服務(wù)顧問一級培訓(xùn)。
3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度，能夠有效的找出工作中的矛盾點并加以解決，綜合各方意見，使各方意見達(dá)成一致。
眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗。其原因，無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價，再加上油價持續(xù)高位運(yùn)行，老百姓兜里的錢少了，花錢慎之又慎。
我堅信，隨著秋季的來臨和成都市各項調(diào)控政策的落實，汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn)，對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個主管競聘報告工作崗位，我將做好以下工作：
第一，提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為，預(yù)約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預(yù)約客戶必定有需求，預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強(qiáng)意識，不怕麻煩，對于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放，經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情，提高預(yù)約的成功率。
第二，建立保險公司回款直通渠道。目前的機(jī)制是，我們在處理客戶車輛維修中，保險費(fèi)用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個不好的結(jié)果，就是保險公司占據(jù)主動，而我們占據(jù)了被動。所以，我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動的局面，將我們與保險公司的合作和相互依存關(guān)系明確化，與保險公司協(xié)商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道，將各方面流程規(guī)范明確，保證款項及時、足額到位。
第三，以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好，讓客戶首先對我們的人認(rèn)可，其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率，還應(yīng)采取多種方法，例如：實行會員優(yōu)惠或者積分獎勵制，舉行活動，提供免費(fèi)檢測如安全系統(tǒng)，經(jīng)常舉行驢友活動，自駕游活動等。
第四，搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對現(xiàn)場管理重要性的`認(rèn)識，才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理，將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個人的頭腦中，大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好;再次建立科學(xué)的管理制度，建立獎罰分明的管理機(jī)制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，真正的將現(xiàn)場管理搞好。
最后，還要繼續(xù)維護(hù)好與保險公司的關(guān)系，因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的，更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以，我將積極維護(hù)好與各大保險公司的關(guān)系，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度，互惠共贏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容，我雖沒有優(yōu)美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競聘演講稿機(jī)會。
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
總監(jiān)競聘演講稿12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們：
對于怎樣做好一名稱職的營銷總監(jiān)，我從團(tuán)隊建設(shè)，制定計劃，實施過程，績效考核營銷總監(jiān)競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。
第一點：團(tuán)隊建設(shè)
因為銷售隊伍的人員是來自四面八方，是一支多文化且高度差異化團(tuán)隊。面對這樣的團(tuán)隊，如何使一群人快速組織起來，集中力量于共同的目標(biāo)，和諧地相互信賴相互支持的工作，并能確保一致的工作方法或維持相同的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成公司的目標(biāo)。因為團(tuán)隊不同于團(tuán)體，團(tuán)隊需要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持一致。所以銷售團(tuán)隊凝聚力非常重要
在銷售這個大潮中，如何使銷售團(tuán)隊中形形色色的人有效的團(tuán)結(jié)在一起？如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻(xiàn)，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持？這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策，也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進(jìn)度，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高；管制不足，又容易出現(xiàn)漏洞，提高公司的銷售成本。
具體實施
方案：人類文明的發(fā)展與溝通方式直接有關(guān)。公司內(nèi)部也是如此，擅長溝通的團(tuán)隊，進(jìn)步速度較快，防范問題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進(jìn)銷售員自主管理的意愿與能力，由對銷售員外部控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理）。那么這些問題就必須大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。也可以說大區(qū)經(jīng)理的主要任務(wù)便是不斷的溝通，協(xié)調(diào)。
首先溝通的基礎(chǔ)是鑒于在雙方相互信任的基礎(chǔ)上。我們是一個團(tuán)隊，是圍繞的同一個目標(biāo)，對業(yè)務(wù)做的好的需當(dāng)進(jìn)行表揚(yáng)，激勵并傳授成功市場銷售競聘書經(jīng)驗。對做的不好的，需找出問題根源對其進(jìn)行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有強(qiáng)烈的成功欲望和
領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團(tuán)隊，是一個整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個目標(biāo)，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)，特別是要對自己負(fù)責(zé)。
第二點：計劃
作為營銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的'目標(biāo)，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實際情況，制定清晰有效的可行性計劃。
方案：
1：將客戶進(jìn)行分類，銷售總監(jiān)競聘演講對客戶目前的合作狀況進(jìn)行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的
工作計劃。
2：向主管
領(lǐng)導(dǎo)提議團(tuán)隊的部分資源需整合，目前我個人覺得很多資源浪費(fèi)沒有好好把握與利用。
第三點：實施
方案：
1：無規(guī)矩不能成方圓，必須把銷售目標(biāo)及分工盡快標(biāo)準(zhǔn)化，以利于銷售的正常運(yùn)作；之后集中精力處理特殊性的任務(wù)。許多事情如不能將正常性的任務(wù)，程序進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標(biāo)的完成也頗受影響。
2：針對制定的
工作計劃將目前與客戶合作中或在開發(fā)過程中，所遇到的問題一一擺出來進(jìn)行分析討論并拿出解決
方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了以后，再來一個一個地解決其他事。
3：在解決問題超出大總監(jiān)競聘書區(qū)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的問題，需將建議的解決
方案在第一時間內(nèi)報請主管
領(lǐng)導(dǎo)，共同協(xié)助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個團(tuán)隊，是圍繞的同一個目標(biāo)，同一個夢想！
第四點：考核
問題：銷售員期望自己的努力得到應(yīng)有的鼓勵與報酬，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，偶爾運(yùn)用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續(xù)的績效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵機(jī)制，才能促使銷售員由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幽Ｊ�，愿意為未來而努力�?/p>
方案：在圍繞公司目標(biāo)的情況安全總監(jiān)競聘報告下需結(jié)合各市場的不同情況進(jìn)行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支持的。因為所有的制度是通過實踐以后才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機(jī)械的服從
領(lǐng)導(dǎo)的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創(chuàng)造了利益和價值。
第五點：反省
因在計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量及不確定因素，所以必須慎重的進(jìn)行決策。錯誤的決策的后果就是導(dǎo)致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競聘書策則是奠定成功的基礎(chǔ)。
實施方案：需對重點客戶需經(jīng)常關(guān)注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關(guān)資料，找出問題根源后，再對決策與執(zhí)行綜合考慮做出果斷決策，前提是在征得主管
領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下進(jìn)行。對問題處理失敗的，作房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘為
領(lǐng)導(dǎo)首先要進(jìn)行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問題都?xì)w結(jié)于銷售員。這也就更能體現(xiàn)出這個團(tuán)隊中的每個人對在對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)，所以將以上這些
方案的組合，才能發(fā)揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項目標(biāo)，當(dāng)然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過
領(lǐng)導(dǎo)的幫襯及本人的努力，我能彌補(bǔ)不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標(biāo)及個人夢想共同奮斗吧！
總監(jiān)競聘演講稿13
你們好！
首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會，我想這樣的機(jī)會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員，首要搞營銷工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
我們以團(tuán)隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊的目標(biāo)、行動計劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項運(yùn)營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的.同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。我們每一個團(tuán)隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團(tuán)隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會，通過分析團(tuán)隊所處環(huán)境來評估團(tuán)隊的綜合能力，找出團(tuán)隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊目的之間的差距，以明確團(tuán)隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
總監(jiān)競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家上午好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項業(yè)務(wù)的開展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!
我叫，今年22歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)就讀于專業(yè)進(jìn)修本科。
我深深知道，一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感�，F(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：
一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實。
事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級交給的主管競聘任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。
二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快。
反應(yīng)能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力主管競聘書;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、服務(wù)意識強(qiáng)，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上。
我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商。
四、熱愛和忠于自己的主管競聘報告崗位。
有人說，成功的起點是熱愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因為熱愛，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力，有責(zé)任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。
五、具備這個崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子。
曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路�！蹦敲�，如果我是內(nèi)聯(lián)室主管，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機(jī)會，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標(biāo)，結(jié)合自身實際，全力以赴做到以下幾點：
一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。
走上新的競聘主管演講稿工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二、加強(qiáng)管理。
只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績，我將會加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的'積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營銷，積極外聯(lián)，爭創(chuàng)效益。
1、把握“實際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象，進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，提升經(jīng)營效益。另一方面，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度，不斷完善高端服務(wù)，形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務(wù)鏈。
2、繼續(xù)推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)。通過網(wǎng)上提供的飛機(jī)座位示意圖提前預(yù)定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前，旅客通常是在機(jī)場辦理登機(jī)
手續(xù)時，向地面服務(wù)人員申請自己喜歡的機(jī)上座位，由服務(wù)人員根據(jù)實時的機(jī)上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說，旅客在乘機(jī)登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足，如果到機(jī)場辦理登記的時間太晚，甚至只能“絕對服從”，被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機(jī)場辦登機(jī)手續(xù)的旅客來說，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)后，旅客將可以提前自主選擇機(jī)上座位，不管購票時間長短,只要旅客成功購買機(jī)票后即可通過飛機(jī)座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè)，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當(dāng)然任何運(yùn)營主管競聘報告都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的競選報告演講完畢。謝謝大家!
總監(jiān)競聘演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，我想談一下自已對營業(yè)部營銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識。
我認(rèn)為，營銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一種責(zé)任。作為營業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略的策劃者和實施者，他應(yīng)對營業(yè)部年度營銷計劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度營銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)等。同時，營銷總監(jiān)還是營業(yè)部資源的整合者，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi)，是營銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌，并協(xié)調(diào)營業(yè)部部門間的關(guān)系。
其次，參加營銷總監(jiān)崗位競聘，我認(rèn)為自己具備四個方面優(yōu)勢
第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。
我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強(qiáng)，對新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成上級分配的各項任務(wù)。參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第二，客戶資源和營銷經(jīng)驗都很豐富。
從工作到現(xiàn)在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事營業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，2007年營業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個新的市場，新增賬戶700多戶。
第三，有團(tuán)隊意識，能提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
我始終認(rèn)為，帶給團(tuán)隊最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊成員一起進(jìn)步，并樂于將自己知道的東西與團(tuán)隊成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時了解掌握工作進(jìn)度，落實各項工作任務(wù)，加強(qiáng)員工的.學(xué)習(xí)與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實踐“先做人后做事”。
通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。2003年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評比第一；2007年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一；2008年營業(yè)部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續(xù)多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對固定，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法。
再次，受聘后的工作設(shè)想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
第一，擺在位置，認(rèn)清崗位職責(zé)。
我要迅速擺在位置，認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，并隨著營業(yè)部客戶經(jīng)理的增加，細(xì)化崗位才能做到對客戶全面的服務(wù)，制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)時也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計劃。
第二，通過各種渠道，發(fā)展客戶經(jīng)理。
我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應(yīng)重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
第三，用心經(jīng)營好團(tuán)隊，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
實際工作中，要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個統(tǒng)一、明確的目標(biāo)，或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標(biāo)和計劃的設(shè)置，能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部溝通，通過溝通塑造我們團(tuán)隊的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠(yuǎn)離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價值！
第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產(chǎn)。
我將對長期不動的客戶的持倉進(jìn)行解作分析，堅持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通，加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶，與他們認(rèn)識、交流經(jīng)驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開展形式多樣活動促營銷。
我將利用奧運(yùn)為宣傳背景，組織客戶進(jìn)行登山、游園等一系列活動，通過營銷活動來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項營銷活動。
第六，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營銷、管理等知識，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手；二是豐富自己的基礎(chǔ)知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持！并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
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