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產(chǎn)科護士長競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的產(chǎn)科護士長競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)科護士長競聘演講稿 篇1
尊各位領(lǐng)導,評委,同事:
大家好!感激各位領(lǐng)導為為我們提供了這個公平公正的景象平臺,讓我有勇氣站在那競聘的講臺上。我衷心盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和聲譽,同時一展自己的幻想和理想。所以我站在這里競選護士長一職。
作為一位“白衣天使”,我十分酷愛這個神圣的,以病人的笑為笑外貿(mào)女式羽絨服,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價值。這些年來,我始終服務于一線,先后處置多科的護理,注射、收藥、展床、輸液,在苦中感觸著庇護性命的快活;我曾擔負副護士長,作為護士長的得力助腳,幫助病房外貿(mào)女式羽絨服,介入重癥患者監(jiān)護和生帶教等工作。在緩和而有序的工作中,我一直成上進步,掌握了各科護理慣例和護理技術(shù)操作,學會了各科的特點醫(yī)治和護理外貿(mào)女式羽絨服,還積聚了較多的`護理管理與應答突發(fā)事務的外貿(mào)女式羽絨服。我信任,這將是我此后做好護士長工作最無力的支持。一份耕作,一份播種。我的工作得到了病友、家眷、領(lǐng)導、共事和練習同窗的贊美和承認。持續(xù)年,被評為優(yōu)良護士,年被評為院進步工作者,年被評為積極份子,還支到感謝信有數(shù),在院訊中屢次獲得表彰。管理是門便平易近核心2023年度任務總結(jié)——單元總結(jié)——。多年的工作中,我耳濡目染了病院院引導、各科室主任、護士長長的治理風采。他們率先垂范,嚴厲要求,為我們樹立了互幫合作、連合朝上進步的工作氣氛。能成為如許小家庭中的一員,我感到非常的幸運!同時,我也衷心腸感開他們對我多年的和培育。明天,我競聘科的護士長。
假如成功,我將幸不辱命,以最短的時光、最年夜的熱忱、滿身心的精神,積極投進到新的工作中往。我將言傳身教。正在技巧上不斷改進,盡力進步護理程度,以自己的行行去影響帶動護士,請求護士控制的知識,我起首要把握;護士還沒有懂得的常識,我尾先要熟習,哪怕是一項簡略的操縱,我也要先行一步,成為護士的好教員,使她們對我充足信賴。我將傾情貢獻。為使病人滿足,家屬釋懷,我將嚴格病房管理,當真遵照規(guī)章軌制及操作規(guī)程,加大安康教導宣揚力度,并定期召開病友座談會,按期對出院后的病友停止隨訪,多圓收羅患者看法,更好地供給優(yōu)良親情辦事。同時,將發(fā)展本錢效益核算,下降醫(yī)療成本,節(jié)儉相干開銷,保證資本有用開理設(shè)置裝備擺設(shè)。我生機跟姐妹們一道,奉獻本人的一份閉愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和健康。
作為護士長,我將從全局動身,綜合斟酌才能崗亭身分及工作量,公道派班,保障人力資源合理調(diào)配;發(fā)揮平易近主,群策群力,使科室人人都以仆人翁的精力參加管理。我愿望,用我的真情和愛心善待每個同事,給他們創(chuàng)造一個寬松的任務,一個較好的空間。前人云:“不能夠一時之自得,而自詡其能,亦不成以一時之潦倒,而自墜其志。”不論今天競聘勝利仍是失利,我城市兢兢業(yè)業(yè)地工作,和我的姐妹們一路,用辛苦的休息發(fā)明簇新的成就,以踏實的工作博得美妙的將來!
產(chǎn)科護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
你們好!眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應,給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識,有計劃有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結(jié)合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
1、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
我院是xx學院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養(yǎng),更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據(jù)護理問題做3項護理操作,即專科護理、基礎(chǔ)護理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護理的特點。
2、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。
護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
3、加強護士的法律知識教育 增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。
4、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的.護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
6、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。
7、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
8、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,營造群眾滿意醫(yī)院。
我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結(jié)力量的核心。
9、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
謝謝!
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