[優(yōu)秀]農(nóng)村工作會議發(fā)言稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的農(nóng)村工作會議發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

　　剛才，我們一起學習了文件，解讀了工作方案，下來后，請大家認真學習，準確把握政策要求，切實抓好貫徹落實。各地各部門要咬定年度任務目標，鉚足干勁，開足馬力，下足功夫，奮力推動我市“三農(nóng)”工作再上新臺階。下面，我再強調(diào)三點意見。

　　一、準確把握“三農(nóng)”工作新形勢

　　全市“三農(nóng)”工作仍然穩(wěn)中有變、穩(wěn)中有憂、穩(wěn)中有短，必須保持清醒認識。切實把上級的決策部署貫徹好、落實好，千方百計辦好“三農(nóng)”領域的事情，鞏固發(fā)展“三農(nóng)”持續(xù)向好形勢，贏得全年發(fā)展主動權。促進農(nóng)業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。最艱巨最繁重的任務依然在農(nóng)村，發(fā)展的潛力和希望也在農(nóng)村。對此，我們必須立足資源優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)質效從低端向高端邁進、從低附加值向高附加值升級。

　　二、突出工作重點，奮力干出“三農(nóng)”工作新成績

　　按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！笨傄�求，加快“施工圖”變“實物量”，推動“三農(nóng)”取得新成績。

　　（一）鞏固脫貧要取得新進展。要持續(xù)開展貧困人口動態(tài)監(jiān)測，加大脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶等排查力度，建立問題臺賬、落實整改措施、逐項整改銷號。要嚴格落實“四個不摘”要求，扎實做好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持，持續(xù)完善社會救助、養(yǎng)老保障、兒童關愛等幫扶服務，注重產(chǎn)業(yè)后續(xù)長期培育，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，加大生產(chǎn)、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈支持措施。

　　（二）農(nóng)業(yè)發(fā)展要探索新路徑。要落實“長牙齒”的耕地保護措施，深入開展撂荒地整治和高標準農(nóng)田建設。要做優(yōu)做強現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)園區(qū)，持續(xù)完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提檔升級。

　　（三）宜居鄉(xiāng)村要展現(xiàn)新面貌。要堅持以高水平規(guī)劃引領高質量發(fā)展，多規(guī)合一、統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村國土空間規(guī)劃和城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)、基礎設施科學布局。要聚焦公路沿線沿邊、重點村鎮(zhèn)、門前屋后等區(qū)域，開展農(nóng)村垃圾、生活污水、廁所革命、農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用、村莊清潔“五大提升行動”，完善農(nóng)村生活垃圾收運處置體系。要持續(xù)開展鄉(xiāng)風文明建設。

　�。ㄋ模┥罨�改革要激發(fā)新活力。要全面盤活農(nóng)村要素資源。要深入推進“一村一項目”，不斷壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。要加快鄉(xiāng)村公共服務體系建設，做優(yōu)農(nóng)村公共服務供給。

　　三、強化機制保障，全面凝聚“三農(nóng)”工作新動力

　　要想取得看得見、摸得著的工作實效，必須樹牢“一盤棋”思維，同心協(xié)力、同頻共振、同向發(fā)力，全面匯聚“三農(nóng)”工作強大合力。

　�。ㄒ唬�強化責任落實聚合力。

　�。ǘ�）加強隊伍建設添動力。要大力實施鄉(xiāng)村人才振興計劃，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、政策激勵等方式，吸引優(yōu)秀農(nóng)民工留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、在外企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè)、畢業(yè)大學生返鄉(xiāng)就業(yè)；要深入挖掘本地“土專家”“田秀才”等農(nóng)村實用人才，發(fā)揮致富帶頭人“頭雁作用”，培訓培養(yǎng)家庭農(nóng)場主、專合社、農(nóng)業(yè)園區(qū)等專業(yè)人才，不斷壯大新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。

　�。ㄈ�）逗硬考核督查增效力。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，建立“按月調(diào)度、按季考核、年度驗收”工作機制，定期開展監(jiān)督檢查，對工作成績優(yōu)異、實績突出的單位和個人大力表彰表揚，反之工作推進緩慢、問題突出的嚴肅追責問責。

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