公司內(nèi)部競(jìng)聘演講稿范文
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)下社會(huì)，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編為大家收集的公司內(nèi)部競(jìng)聘演講稿范文，希望對(duì)大家有所幫助。
公司內(nèi)部競(jìng)聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車(chē)間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞20xx年xx車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的`前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)。
通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使xx車(chē)間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義�，F(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè)，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀，車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過(guò)賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車(chē)間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè)著工作。
第五、不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化，通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的微笑。
在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強(qiáng)與部門(mén)之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。
將績(jī)效考核上升到績(jī)效管理的層次，通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的考評(píng)，不斷發(fā)現(xiàn)車(chē)間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。
為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對(duì)的，哪是錯(cuò)的。
第二、第一推動(dòng)原則，車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。第三、沒(méi)有借口的原則，提高員工的主觀能動(dòng)性。
第四、執(zhí)行原則。
第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。
第六、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者，我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣，我會(huì)坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機(jī)會(huì)將我的夢(mèng)想與大家一起分享，我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對(duì)我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望！
公司內(nèi)部競(jìng)聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我20xx年3月到公司參加工作，當(dāng)營(yíng)業(yè)員，主要搞銷(xiāo)售工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
第三、有幾年的銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的'黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對(duì)人熱情，辦事耐心。
以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)�！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷(xiāo)員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。
第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。
請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查！如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。
公司內(nèi)部競(jìng)聘演講稿范文3
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，xx文化，xx職稱(chēng)，于20xx年xx月參加工作，20xx年至20xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)xx主任，20xx年xx月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為xx職務(wù)。
二、應(yīng)聘xx部主任的理由
今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的.，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。
但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把xx部工作搞得更好。
因此，我競(jìng)聘xx部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩(wěn)定大局。
樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。
緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
四、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式。
以上所述情況，是我競(jìng)聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競(jìng)聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作，并進(jìn)入崗位角色。
公司內(nèi)部競(jìng)聘演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
你們好！
非常高興能再次參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗。首先，要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個(gè)自由發(fā)揮、自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)！對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這不僅是一次展示自我、實(shí)現(xiàn)自己的機(jī)遇，更是一次相互交流、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。
我現(xiàn)年xx歲，20xx年畢業(yè)于xxX專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任xxX。對(duì)于這次競(jìng)選，我認(rèn)為自身基本具備了相應(yīng)的資格和條件：
一是長(zhǎng)期的實(shí)踐鍛煉，讓我自信能挑得起重?fù)?dān)。
我在公司工作的xx年間，我從基層營(yíng)業(yè)員做起，先后在營(yíng)業(yè)員、外文組、信息科和業(yè)務(wù)科工作。二十多年的不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步和實(shí)踐鍛煉，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，也培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系的能力。
二是務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，讓我自信能履行好職責(zé)。參加工作以來(lái)，無(wú)論在哪一個(gè)部門(mén)、哪一個(gè)工作崗位，我都能把事業(yè)作為第一追求，把責(zé)任作為第一選擇，在自己的崗位上敢于作為，有所作為。工作中不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，敢爭(zhēng)一流。
競(jìng)爭(zhēng)xxX科長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，有輕車(chē)熟路的能力優(yōu)勢(shì)，也有孜孜不倦的工作熱情。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我一定能正確處理好工作關(guān)系，迅速進(jìn)入角色，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，立足自身本職，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以一流工作業(yè)績(jī)回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。
一、精于學(xué)習(xí)，做本職工作的行家里手。
不斷學(xué)習(xí)新鮮事物，深入分析書(shū)店?duì)I銷(xiāo)形勢(shì)和政策環(huán)境，深入領(lǐng)會(huì)和全面貫徹經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)書(shū)店改革發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)的`要求，不斷把握工作規(guī)律，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，注重向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，力求在業(yè)務(wù)理論上推陳出新，在專(zhuān)業(yè)技能上精益求精，不斷提高自身工作駕馭力。
二、忠于職守，做領(lǐng)導(dǎo)同事的參謀助手。在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中實(shí)現(xiàn)服務(wù)
在工作思路上要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好“對(duì)接”，做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；在具體工作上要與同事們搞好“銜接”，樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”觀念，做到職責(zé)上“分”，思想上“合”；工作上“分”，目標(biāo)“合”，做到互相替補(bǔ)，平等相處，和諧共事，共謀發(fā)展。
三、勇于創(chuàng)新，成為愛(ài)崗敬業(yè)的執(zhí)行高手。
我認(rèn)為，作為一名業(yè)務(wù)信息科長(zhǎng)，總的要求是要做到7個(gè)方面：
1、科學(xué)統(tǒng)籌全店的一般圖書(shū)和教材教輔的供應(yīng)；
2、配合教材科長(zhǎng)完成全年任務(wù)；
3、必須控制庫(kù)存，中心門(mén)市庫(kù)存控制在400萬(wàn)左右；
4、必須合理管好進(jìn)貨、退貨，使庫(kù)存合理化；
5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)信息流順暢和網(wǎng)絡(luò)通暢，合理促進(jìn)淘寶網(wǎng)和微信平臺(tái)的建設(shè)；
6、合理提供和安排“校園人文行”活動(dòng)；必須加強(qiáng)和出版社和供應(yīng)商的聯(lián)系，做到能進(jìn)貨、進(jìn)好貨，快進(jìn)貨；
7、做好相關(guān)后勤保障和安全保衛(wèi)工作。我一定始終緊扣公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，突出做到“五抓”，即：抓責(zé)任分解，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作、構(gòu)建合力；抓科學(xué)調(diào)度，確�？茖W(xué)庫(kù)存、合理有序；抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，確保銷(xiāo)量增長(zhǎng)、指標(biāo)提升；抓關(guān)系協(xié)調(diào)，確保上下溝通、環(huán)境優(yōu)化。
最后，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我一如既往地關(guān)心和幫助。我將不負(fù)重托，不辱使命，謝謝大家！
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