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企業(yè)職工代表大會報(bào)告
各位代表、同志們:
我受七屆四次職工代表大會的委托,向大會報(bào)告工作,請各位代表審議。
1我廠七屆四次職代會以來工作回顧
我廠七屆四次職工代表大會以來,在廠黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠行政的大力支持下,堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《工會法》,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局,充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,全面推動全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的落實(shí)。以建設(shè)職工之家為主線,強(qiáng)化民主管理,突出維護(hù)職能,充分發(fā)揮了職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。有利地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,確保了企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。
。ㄒ唬﹫(jiān)持民主管理,全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會制度。2005年2月,召開了七屆四次職工代表大會,會上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作總結(jié)報(bào)告、職代會工會工作總結(jié)報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告,聽取了中層干部年度民主評議情況、我廠年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干,他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來許多被動,而且對職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對此,廣大職工非常關(guān)注,通過各種方式表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),完善企業(yè)管理制度,促進(jìn)人才合理流動,規(guī)范辭職行為,在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下,制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先,《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論,職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二,主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議,對《規(guī)定》草案進(jìn)行修改,并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三,經(jīng)過反復(fù)征求意見,最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工,積極發(fā)動職工,真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工,廠部提出初步意見,并提交職工代表組長會議進(jìn)行討論,既履行了民主管理程序,又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式,統(tǒng)一了職工的思想,明確了奮斗目標(biāo),鼓舞了工作干勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實(shí),職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。
2、做好職代會閉會期間的民主管理工作,落實(shí)職代會通過的事項(xiàng)。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月,各分廠、部室,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精神,大家統(tǒng)一了思想,明確了面臨的形勢和任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)。對職代會職工代表提出的提案,都由廠長親自簽批,采取分類批轉(zhuǎn)的方式,逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和答復(fù)。2005年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等諸多不利因素,全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
3、廠務(wù)公開工作組織落實(shí)、職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度,為進(jìn)一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展,不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作,提高廠務(wù)公開工作水平,今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》,使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理等方面公開62項(xiàng),增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件,推進(jìn)了企業(yè)民主管理,密切了干群關(guān)系。
4、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,按照契約的形式每季對集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以《集體合同》條款為依據(jù),企業(yè)及時(shí)足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金。按要求今年為全廠職工進(jìn)行身體健康檢查,為女職工進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查,今年五月份,組織全廠50名先進(jìn)骨干職工到海南進(jìn)行了療養(yǎng)。對有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案,按時(shí)發(fā)放必要的防護(hù)用品和崗位津貼。為加強(qiáng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,切實(shí)保護(hù)職工身體健康,成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。
5、加強(qiáng)中層干部的管理,進(jìn)一步完善了中層干部民主測評和業(yè)績考核辦法,在05年12月對全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主評議,并結(jié)合年終業(yè)績考核結(jié)果,對每名中層干部進(jìn)行綜合評價(jià),排出了名次,對優(yōu)秀中層干部給于獎勵;對排名較后的同志進(jìn)行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。通過民主評議和業(yè)績考核,激勵了中層干部在各自的崗位上盡職盡責(zé),健功立業(yè)。同時(shí),還對一般管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行了述職和測評,大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。
。ǘ﹪@生產(chǎn)經(jīng)營,開展有益活動,激發(fā)職工勞動熱情,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1、為了不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè),在去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎(chǔ)上,為使這一工作經(jīng);⒅贫然,建立長效機(jī)制,
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