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月份工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-06 13:57:10 工作計(jì)劃 我要投稿

月份工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的月份工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

月份工作計(jì)劃

月份工作計(jì)劃1

  計(jì)劃目標(biāo)

  1 、樹立 “ 一日活動(dòng)皆課程 ” 的觀點(diǎn),精心設(shè)計(jì)幼兒的一日活動(dòng),并充分利用一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)來培養(yǎng)幼兒的語言表達(dá)能力。在活動(dòng)中注意增強(qiáng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和信心,讓每個(gè)孩子都有表現(xiàn)自己、展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

  2 、本學(xué)月重點(diǎn)是培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī),要堅(jiān)持正面教育的原則,輔以游戲、集體、自定規(guī)矩等方法,促進(jìn)幼兒在活動(dòng)中、游戲中的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,并不斷加以鞏固。

  3 、精心設(shè)計(jì)布置教室的環(huán)境及區(qū)域活動(dòng)角,利用身邊的自然物、廢氣物品自制教玩具,豐富幼兒的生活、游戲內(nèi)容,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)及不同能力層次兒童發(fā)展的需要投放材料,促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

  5、對(duì)周圍環(huán)境感興趣,通過觀察比較、討論,了解樹木、花草等在秋天的變化,感受秋天美麗的色彩。

  4 、利用“圣誕節(jié)”“元旦節(jié)”的到來以圖片、故事等形式,對(duì)幼兒進(jìn)行友愛同伴等思想品德教育,通過文化節(jié)日教育,懂得感受喜慶快樂。

  5 、開展本月教育教學(xué)活動(dòng)主題《寒冷的冬天》引導(dǎo)幼兒觀察感受自然界的變化,認(rèn)識(shí)了解冬天的季節(jié)特征,并掌握常用的保暖方法堅(jiān)持鍛煉做一個(gè)勇敢的孩子。

  工作重點(diǎn)

  1.開展本月教育教學(xué)活動(dòng)主題《寒冷的冬天》引導(dǎo)幼兒觀察感受自然界的變化,認(rèn)識(shí)了解冬天的季節(jié)特征,并掌握常用的保暖方法堅(jiān)持鍛煉做一個(gè)勇敢的孩子。

  2.知道適合冬天穿的衣物,以及衣物的穿脫順序方法衣物的整理擺放。

  3.聽賞資源包中幼兒讀物《冬爺爺?shù)亩Y物》《下雪了》《冬天不怕冷》以及與活動(dòng)主題相關(guān)的`圖片書籍,感受冬天的奇妙

  4.注重觀察科學(xué)領(lǐng)域的摩擦起電探索并動(dòng)手操作

  5.接合“圣誕”“元旦”到來手工制作或涂鴉主題卡片,給幼兒美的熏陶及享受。

  安全工作

  開展安全教育活動(dòng):冬天路面結(jié)冰,行走要特別注意安全“不要離開大人的視線 ”、“我會(huì)小心過馬路”。

  家長(zhǎng)工作

  1.天氣寒冷,在晨鍛時(shí)注意幼兒的活動(dòng)量,給出汗的孩子在背上墊塊小毛巾,防止幼兒感冒。

  2.請(qǐng)家長(zhǎng)每天按時(shí)接送幼兒入園,并按照正常的作息時(shí)間安排孩子在家活動(dòng),幫助孩子養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

月份工作計(jì)劃2

  一、在20××年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實(shí)。20××年5月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

  2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20××年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20××年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。

  認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

  每季度組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20××年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

  規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

  保持與公司每一位員工的.溝通交流:通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

  2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

  三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

  1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20××上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

  3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

  4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

  5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

月份工作計(jì)劃3

  20xx年,我們酒店在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,突破性的完成了年初制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo),酒店各項(xiàng)工作也在朝著良好健康的方向發(fā)展。但是各部門也還是存在不少問題的,不少員工缺乏整體凝聚力、思想上也存在散漫陳舊的觀念、業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)薄弱、缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí),存在的問題我們就要集中力量去解決,相信只要我們酒店全體工作人員齊心協(xié)力就沒有完成不了的任務(wù),F(xiàn)將下半年工作計(jì)劃整理如下:

  一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

  二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧,提高入住率

  酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)很激烈,也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化,時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤(rùn)最高的一個(gè)部門,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。

  三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

  作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

  四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)

  節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào),本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

  五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

  六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

  計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改,在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。

  其中:

  六月份的工作計(jì)劃:

  1、完成總機(jī)話務(wù)部與禮賓部的崗位知識(shí)培訓(xùn),主要是針對(duì)在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn),方式偏向模擬操作培訓(xùn).

  2、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作.

  3、培訓(xùn)前廳部員工對(duì)客服務(wù)技巧,提高員工的對(duì)客服務(wù)意識(shí).

  4、協(xié)助營(yíng)銷部做好6.1兒童節(jié)套票會(huì)餐與父親節(jié)相關(guān)活動(dòng)的接待工作.

  5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度,計(jì)劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合,希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的工作面貌.

  6、月下旬將對(duì)部門的員工進(jìn)行一次筆試,主要是測(cè)試員工前期所接受崗位的知識(shí)面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對(duì)工作的積極性.

  七月份的工作計(jì)劃:

  1、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn),主要對(duì)象是前廳部各崗位員工,內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對(duì)各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對(duì)象,同時(shí)將成績(jī)上報(bào)總辦.

  2、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、散客預(yù)訂接待工作.

  3、月中旬根據(jù)六月份的筆試,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時(shí)對(duì)客服務(wù)意識(shí),蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理.

  4、根據(jù)工作需要,擬定好本月的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.

  5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度,計(jì)劃安排一次英語培訓(xùn),主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語,爭(zhēng)長(zhǎng)自己的知識(shí)面,留住員工的心,減低員工的流失率.

  1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,也是旅游季節(jié)的啟動(dòng)期,因此,為了更好的接待好每個(gè)團(tuán)隊(duì),讓每一位在銀晶國(guó)際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠(chéng)心的服務(wù),本職計(jì)劃在月初對(duì)全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)接待的培訓(xùn),主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊(duì)客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖.

  2、計(jì)劃出臺(tái)一個(gè)“最佳員工”的評(píng)比活動(dòng),內(nèi)容由部門管理層商定,根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項(xiàng)活動(dòng)是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個(gè)活動(dòng)緩解員工的工作壓力,同時(shí)激發(fā)員工對(duì)工作保持積極的心態(tài).

  3、計(jì)劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降,主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感.

  九月份的工作計(jì)劃:

  1、 協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、電話訂房等各項(xiàng)工作,完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.

  2、根據(jù)員工的興趣愛好,本職計(jì)劃在月中旬舉行一個(gè)“粵語隨便說”的活動(dòng)(以茶花會(huì)的形式),主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力.

  3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計(jì)劃在這個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動(dòng)式),主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn).

  4、如果工作檔期允許,將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識(shí)培訓(xùn),主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識(shí),并對(duì)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.

  十月份的工作計(jì)劃:

  1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰.

  2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測(cè),合理性的控制客房的銷售,對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策.

  3、做好客房的預(yù)訂工作,屆時(shí)將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作,預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題.

  4、月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對(duì)較疲憊,對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假.

  十一月份的工作計(jì)劃:

  1、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工分享,表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵(lì)做得不夠的.員工,同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度.

  2、協(xié)助營(yíng)銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待.

  3、計(jì)劃在本月下旬對(duì)全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆?dòng)物,有時(shí)很容易因?yàn)檎Z言的理解會(huì)讓人產(chǎn)生誤會(huì)的想法,如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會(huì)的想法,素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手打人的現(xiàn)象,面對(duì)這一現(xiàn)象,很多的員工都是很難把握,根據(jù)這一個(gè)工作需要,所以將會(huì)對(duì)前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn),主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.

  十二月份的工作計(jì)劃:

  1、協(xié)助營(yíng)銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)工作.

  2、十二月份是臨近春節(jié)的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計(jì)劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時(shí)應(yīng)注意散客的接待,因此,本職計(jì)劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據(jù)客人的入住時(shí)期與退房時(shí)期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會(huì).

  3、根據(jù)天氣情況,合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時(shí)間,將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號(hào)召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識(shí).

  4、總結(jié)20xx年的工作,并在部門會(huì)議上與員工分享,對(duì)部門所做的工作、營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰,對(duì)表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵(lì)或處罰.

  5、根據(jù)20xx年的工作,擬定好明年的工作計(jì)劃呈總辦.

  我們酒店以后的工作還任重而道遠(yuǎn),雖然存在各方面的問題,但是我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體酒店員工的共同努力下,我們一定可以視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任,把下半年和以后的工作干好!

月份工作計(jì)劃4

  教育工作

  1、開展紅黃藍(lán)綠主題活動(dòng),

  中班十一月工作計(jì)劃。在秋天迷人的季節(jié)里,讓孩子們運(yùn)用自己的感官發(fā)現(xiàn)秋天是多姿多彩的,玩玩色彩游戲,做做彩色球、彩色花……在有趣的活動(dòng)中,建構(gòu)自己的語言、空間、數(shù)理、交際等各項(xiàng)智能。

  2、開展香香的'蔬菜主題活動(dòng)。和幼兒一起去看一看、聞一聞、做一做、嘗一嘗,讓幼兒發(fā)現(xiàn)蔬菜原來時(shí)如此豐富多彩。

  保育工作

  1、對(duì)幼兒進(jìn)行安全防范教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

  2、隨著天氣變冷,教育幼兒做好防寒保暖工作,學(xué)會(huì)照顧好自己。

  3、定期清潔、消毒幼兒生活用品和教玩具,保持室內(nèi)外環(huán)境的清潔。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  1、豐富自然角,陳列幼兒收集的各種顏色的水果、樹葉、花、農(nóng)作物、落葉等,

  2、用各種顏色的樹葉運(yùn)用印染、拼貼等方法制成“美麗的樹葉”布置活動(dòng)室。

  3、請(qǐng)幼兒收集蔬菜圖片,在活動(dòng)室布置“香香的蔬菜”主題墻飾。

  4、與幼兒一起將收集的蔬菜實(shí)物布置成蔬菜展。

  5、在活動(dòng)室墻張貼各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的圖片。

  6、有意識(shí)在活動(dòng)室內(nèi)放置一些圓形、橢圓形、半圓形的物體。

  家園共育

  1、與孩子共同收集不同造型的樹葉,最好能告知樹葉的名稱。

  2、經(jīng)常帶孩子到菜場(chǎng)去買菜,幫助孩子認(rèn)識(shí)和了解蔬菜

  3、在家中多讓孩子幫忙摘菜,洗菜,做一些簡(jiǎn)單的涼拌菜和蔬菜沙拉。

  4、帶孩子一起收集有關(guān)人體、動(dòng)物運(yùn)動(dòng)的資料。

  其他

  1、戶外活動(dòng)時(shí)用彩色玻璃紙觀察太陽、花草樹木,著重感受太陽的變化以及花草樹木的顏色。

  2、將散步時(shí)撿到的樹葉收集起來,供游戲用。

  3、每天吃飯前讓幼兒說說蔬菜的名稱。

  4、準(zhǔn)備較多數(shù)量的皮球,供幼兒開展球類運(yùn)動(dòng)。

  5、平時(shí)注意檢查戶外大型運(yùn)動(dòng)器具的安全性,提醒幼兒注意安全。

  6、向家長(zhǎng)宣傳運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子身心發(fā)展的意義。

月份工作計(jì)劃5

  教育工作:

  1、開展主題活動(dòng)《開心一刻》,引領(lǐng)幼兒開心、歡笑、忘情大笑,在笑聲中體驗(yàn)、認(rèn)識(shí)、評(píng)判自己和他人的情緒、情感,學(xué)會(huì)調(diào)控、轉(zhuǎn)化自己的情緒、情感。

  2、開展主題活動(dòng)克隆專家, 從幼兒的生活入手,引導(dǎo)幼兒在周圍的環(huán)境中尋找復(fù)制品。鼓勵(lì)幼兒在大自然中尋找有關(guān)復(fù)制的現(xiàn)象,感受了復(fù)制原來就不是秘密,生物都會(huì)自動(dòng)復(fù)制,有些復(fù)制是整體的,有些復(fù)制是局部的,它們會(huì)復(fù)制,會(huì)繁衍后代,表現(xiàn)出種種生命的.現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)幼兒在教學(xué)活動(dòng)中的紀(jì)律,鼓勵(lì)幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  保育工作:

  1、加強(qiáng)體育鍛煉,預(yù)防冬季疾病,鼓勵(lì)幼兒雖然天氣寒冷,但還是要堅(jiān)持早早起床,按時(shí)來園參加開放式運(yùn)動(dòng)區(qū)域的體育鍛煉。

  2、午睡前提醒孩子們坐在床上脫衣服,并將衣物擺放整齊,起床后穿好衣服出午睡室,避免著涼。嘗試自己整理床鋪,自己疊被子。

  3、注意用餐習(xí)慣,鼓勵(lì)幼兒不挑食。督促個(gè)別幼兒加快用餐速度。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè):

  1、結(jié)合主題活動(dòng)的內(nèi)容,布置開心一刻主題墻,收集幼兒開心、快樂的照片,配以文字說明,布置在主題墻內(nèi)。

  2、布置《克隆專家》欄,供幼兒隨時(shí)張貼自己的復(fù)制作品。

  3、加強(qiáng)幼兒自主性游戲的意識(shí),并逐漸完善此項(xiàng)規(guī)則,避免與下次游戲重復(fù)。

  家園共育:

  1、請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子一起收集各種有趣、幽默的笑話故事。

  2、引導(dǎo)幼兒做個(gè)有心人,關(guān)注生活中的復(fù)制小現(xiàn)象,了解復(fù)制與日常生活的密切關(guān)系。

  3、建議家長(zhǎng)利用時(shí)間和孩子一起進(jìn)行各種體育鍛煉活動(dòng)。

  其它:

  1、多關(guān)注普通幼兒的,與他們建立彼此信任的關(guān)系。

  2、與孩子一起迎接元旦節(jié)。

月份工作計(jì)劃6

  一、指導(dǎo)思想

  以《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為宗旨,適應(yīng)新課程改革的需要,面向全體學(xué)生,提高學(xué)生的人文素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。正確把握英語的特點(diǎn),積極倡導(dǎo)合作探究學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生積極的情感態(tài)度和正確的人生價(jià)值觀,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二,整體教學(xué)的總體目標(biāo)

  學(xué)生應(yīng)該有明確的英語學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。能夠理解老師對(duì)熟悉話題的陳述并參與討論。能夠閱讀七年級(jí)至八年級(jí)學(xué)生的簡(jiǎn)單書籍和報(bào)刊雜志,克服生詞障礙,理解大意。能夠根據(jù)閱讀目的使用適當(dāng)?shù)拈喿x策略。能夠與他人合作,解決問題并報(bào)告結(jié)果,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)?梢曰ハ鄮椭,克服學(xué)習(xí)上的困難。能夠合理規(guī)劃和安排學(xué)習(xí)任務(wù),積極探索合適的學(xué)習(xí)方法。我們可以在學(xué)習(xí)和日常交流中注意到中外文化的差異。

  三.淺析教材

  《新目標(biāo)英語》八級(jí)(第二卷),全書十個(gè)單元,另外兩個(gè)復(fù)習(xí)單元。這本教材每個(gè)單元的題目都比較靈活,貼近生活實(shí)際。本書需要學(xué)習(xí)的一些語法知識(shí)點(diǎn)有:一般將來時(shí)、過去進(jìn)行時(shí)、現(xiàn)在完成時(shí)、間接引語、時(shí)間狀語從句、條件狀語從句、反疑問句等。同時(shí)在每個(gè)單元后提供一篇閱讀文章,訓(xùn)練學(xué)生的閱讀能力,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀量。

  四、簡(jiǎn)要分析學(xué)術(shù)條件

  初中二年級(jí)有三個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)生,有男生也有女生

  人。在第一年半學(xué)習(xí)英語后,大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)能夠理解關(guān)于熟悉話題的段落和短篇故事。能與老師或同學(xué)就熟悉的話題交流信息。能夠閱讀短篇小說,寫筆記和簡(jiǎn)單的信件。然而,由于各種因素,學(xué)生的發(fā)展是不平衡的。有少數(shù)學(xué)生因?yàn)榛A(chǔ)不夠好,學(xué)習(xí)困難而自暴自棄,有的.擾亂課堂秩序,給教學(xué)帶來很多困難。

  五、提高教學(xué)質(zhì)量的可行措施和教學(xué)改革措施

  第一,對(duì)于所有的學(xué)生來說,注重素質(zhì)教育。

  第二,以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生的個(gè)體差異。

  第三,采用倡導(dǎo)體驗(yàn)和參與的活動(dòng)。

  第四,開發(fā)課程資源,拓展學(xué)習(xí)渠道。

  具體來說:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教材和課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真教每一節(jié)課。確定每節(jié)課的基本內(nèi)容、預(yù)備內(nèi)容和拓展內(nèi)容,滿足不同層次學(xué)生的不同需求。

  2.充分利用現(xiàn)有現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,加強(qiáng)直觀教學(xué),提高課堂效率。

  3.多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和需求,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)中的問題和不足。

  4.積極開展豐富多彩的英語活動(dòng),提高學(xué)生的興趣。如英語演講比賽、單詞聽寫比賽、閱讀比賽、英語手抄報(bào)比賽、學(xué)唱英文歌、課前五分鐘活動(dòng)等。

  5.注重個(gè)別輔導(dǎo),在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上,培優(yōu)補(bǔ)差。

  6.不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。

  六.教學(xué)進(jìn)度安排

  Unit 1 6課時(shí)第一周xxxx第三周

  Unit 2 5課時(shí)第三周xxx第四周

  Unit 3 5課時(shí)第五周xxx第六周

  Unit 4 5課時(shí)第六周xxx第七周

  Unit 5 6課時(shí)第七周xxx第八周

  Review and MidxTest 5課時(shí)第九周

  Unit 6 5課時(shí)第十周xxxxxx第十二周

  Unit 7 5課時(shí)第十二周xxx第十三周

  Unit 8 5課時(shí)第十三周xxx第十四周

  Unit 9 5課時(shí)第十五周xxx第十六周

  Unit10 5課時(shí)第十七周xxx第十八周

  Review and FinalxTest 11課時(shí)第十八周—第二十周

月份工作計(jì)劃7

  隨著10月份的,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段。回顧這一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,合本人這一個(gè)多月來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對(duì)11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。

  一.目標(biāo)

  1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

  2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。

  3.鎖定有意向客戶30家。

  4.完成銷售指標(biāo)100萬。

  二.工作開展

  眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

  1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

  2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房源和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲等,激發(fā)其購(gòu)買*.

  3.在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

  4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

  5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等了如指掌。

  6.對(duì)每次面談后的果進(jìn)行總分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  7.在總和摸索中前進(jìn)。

  在一個(gè)月后,我要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。

月份工作計(jì)劃8

  新的學(xué)期開學(xué)已有一個(gè)月的時(shí)間了。為了使本月的工作更好的開展,我班現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

  一、 學(xué)習(xí)方面:

  1、 保證上課出勤率,避免遲到、早退、曠課、替課等現(xiàn)象的發(fā)生,監(jiān)督同學(xué)按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)作業(yè)。

  2、 加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)。督促同學(xué)做好備考英語A,B級(jí)考試的'工作。

  3、 對(duì)于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)委員與班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé),為班級(jí)營(yíng)造出學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

  二、 班級(jí)建設(shè):

  1、 按照《系德育量化考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí),團(tuán)課,教室衛(wèi)生,寢室衛(wèi)生,早操,晚自習(xí)等各方面加大管理力度,使同學(xué)們得到進(jìn)一步提高。

  2、 加大晚自習(xí)紀(jì)律的檢查力度,禁止在晚自習(xí)期間做一些違反課堂紀(jì)律的事情,如隨意走動(dòng),吃東西等。從而是晚自習(xí)的利用率得到提高。

  3、 在教室,寢室環(huán)境衛(wèi)生方面,要求各學(xué)生干部做好帶頭作用,各組值日生,各寢室長(zhǎng)負(fù)起責(zé)任,全體同學(xué)共同努力,按照要求做到教室,寢室規(guī)范化。

  三、 團(tuán)體活動(dòng):

  1、 為了豐富同學(xué)們的課余生活,增強(qiáng)本系及各班級(jí)的集體凝聚力并展示出新時(shí)代大學(xué)生的蓬勃朝氣和活力熱情。配合系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)開展好“籃球友誼賽”、“足球友誼賽”活動(dòng)。

  2、 按照院團(tuán)委部署,配合系團(tuán)總支,開展好 “只為一個(gè)永遠(yuǎn)的約定”主題團(tuán)課,主題征文活動(dòng)。

  3、 積極做好第四屆“英語口語大賽”動(dòng)員工作。 以上為我班四月份的工作計(jì)劃。希望以上計(jì)劃可以在系里的指導(dǎo)、支持下順利的完成。

  建筑101班 20xx年4月

月份工作計(jì)劃9

  一、重點(diǎn)工作安排

  1、根據(jù)市委、市政府總體部署和要求,做好市直工業(yè)系統(tǒng)整合重組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)工作,積極做好綜合、人事、資產(chǎn)審核、屬地管理、穩(wěn)定和監(jiān)督的相關(guān)工作。(全委)

  2、做好市屬企業(yè)治理商業(yè)賄賂日常工作,接受市治賄辦對(duì)我委治理商業(yè)賄賂工作的調(diào)研。(監(jiān)察室、人教處、產(chǎn)權(quán)處)

  3、與各被考核單位簽定年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書,并對(duì)四家工業(yè)資產(chǎn)公司進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。(考核處)

  4、根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,繼續(xù)配合做好市建筑改制辦的改革改制工作,集團(tuán)、股份和等重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組工作。(改革處)

  5、準(zhǔn)備印發(fā)《市國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)程》和《市國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程圖》。(產(chǎn)權(quán)處)

  二、考核評(píng)價(jià)工作

  1、印發(fā)《國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)核銷處置管理辦法》。

  三、產(chǎn)權(quán)管理工作

  1、繼續(xù)協(xié)調(diào)與規(guī)范有關(guān)企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)處置等工作。

  2、繼續(xù)做好企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理和產(chǎn)權(quán)登記管理的日常工作。

  四、改革發(fā)展工作

  1、根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)要求做好市工改辦的常設(shè)機(jī)構(gòu)開展市直工業(yè)企業(yè)改革改制工作。

  2、配合做好通達(dá)公司、雙良公司拆遷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)費(fèi)用的`協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

  3、根據(jù)年初計(jì)劃安排,啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的調(diào)研工作。

  五、人事教育工作

  1、繼續(xù)做好部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)的準(zhǔn)備工作。

  2、根據(jù)上級(jí)的部署,繼續(xù)完成公務(wù)員登記的后續(xù)工作。

  3、建立新一輪市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)后備人員名單和信息庫,督促有關(guān)市屬企業(yè)黨委落實(shí)對(duì)后備人員的培養(yǎng)工作。

  4、牽頭組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班。

  5、配合市委組織部就加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)督工作進(jìn)行調(diào)研;繼續(xù)做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下問題專題調(diào)研工作。

  六、紀(jì)檢監(jiān)察工作

  1、接受市紀(jì)委對(duì)我委反腐倡廉制度建設(shè)工作的檢查。

  2、聘請(qǐng)國(guó)資委黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。

  七、辦公室綜合工作

  1、加大市政府年初下達(dá)給本委的九項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)的督查督辦力度,對(duì)照《市級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評(píng)辦法》做好自評(píng)工作。

  2、繼續(xù)做好本委修志工作,按照工作序時(shí)進(jìn)度做好有關(guān)長(zhǎng)編的編寫工作,在市方志辦和市財(cái)政局聯(lián)合督查組的檢查指導(dǎo)下,完善資料的收集整理的工作。

  3、按照市委保密局的要求,在建立并完善本委保密制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善相關(guān)基礎(chǔ)工作,做好迎接市委保密局年底檢查的準(zhǔn)備工作。

  4、按照市財(cái)政部門的布置和要求,做好非稅收入清理和委機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)清理上報(bào)工作,并繼續(xù)做好xx年年部門預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)編制核對(duì)工作。

  5、根據(jù)市政府的統(tǒng)一布署,力爭(zhēng)完成正版化軟件調(diào)試安裝工作,迎接市信息辦、市正版化軟件局的檢查。

  6、根據(jù)市政府和市行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,做好本委推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作相關(guān)資料的整理,迎接市里推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作情況的檢查。

  7、做好全年本委信訪件及相關(guān)資料的整理,在完備資料的基礎(chǔ)上,迎接市紀(jì)委信訪工作檢查。

月份工作計(jì)劃10

  新的學(xué)期新的開始,為了更好的發(fā)展自管會(huì)的工作,使自管會(huì)在我院能夠發(fā)揮更大的作用,并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我們外聯(lián)部本學(xué)期的工作計(jì)劃也相應(yīng)的出爐了,為了能更好的取得工作上的圓滿成功。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,吸取上學(xué)期的不足之處,對(duì)這學(xué)期制訂了幾點(diǎn)工作計(jì)劃,其中還分為三點(diǎn)不同方向的工作計(jì)劃。

  一、近期計(jì)劃:

  1.納新,由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出,談判,是比較辛苦的,現(xiàn)在面臨新生的入校,我們外聯(lián)部即將要開始納新,對(duì)納新的干事要特別注意強(qiáng)調(diào)入圍的干事有堅(jiān)忍不拔,百折不撓的精神。

  2.工作準(zhǔn)備,在今年的在招新工作完成后調(diào)整新干事的組合,重新分工,建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章,嚴(yán)明紀(jì)律,為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),使下期的工作能有高的效率

  3.在新生軍訓(xùn)期間,我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都要學(xué)會(huì)去關(guān)心每一個(gè)新生,并且要記下一些比較適合在外聯(lián)部發(fā)展的學(xué)生,為以后的外聯(lián)部選拔人才做好基礎(chǔ)。

  二、長(zhǎng)期工作計(jì)劃:

  1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),如開展交流會(huì)、講座等。并爭(zhēng)取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)

  成長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

  2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識(shí)和能力。

  3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng),讓同學(xué)們的知識(shí)及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,學(xué)生會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí),我部會(huì)盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

  4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生服務(wù)。

  三、關(guān)于部?jī)?nèi)的'自身建設(shè):

  1、優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好;

  2、部門內(nèi)部在活動(dòng)中的分工要明確,細(xì)致,各行其事;

  3、外聯(lián)部平時(shí)應(yīng)有一定的本地廠商資料,以備不時(shí)之需;平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用;

  4、部門成員要定期召開小型會(huì)議,明確分工。

  5、確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排,分工合作,責(zé)任到人。

  7、定期召開部門例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善工作中出現(xiàn)的不足,獎(jiǎng)罰分明,并明確近期工作任務(wù)。

  8、營(yíng)造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。

  9、培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,給予機(jī)會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)。

  10、每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議,結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議,參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

  11、可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng),增進(jìn)部門成員凝聚力,團(tuán)結(jié)意識(shí)。

  12、跟學(xué)院學(xué)生組織的其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

  在實(shí)際工作中,我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭(zhēng)取再做突破,為生物機(jī)電學(xué)院的建設(shè)添磚加瓦。

  20xx年9月

月份工作計(jì)劃11

  外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對(duì)外的招商引資,從院內(nèi)活動(dòng)到學(xué)院對(duì)外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

  一、做好協(xié)助

  做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

  1、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說文藝部即將舉辦的“院十佳歌手大賽”,我們外聯(lián)部會(huì)積極與文藝部配合,做好資金等的籌備工作,一同將比賽做的完美。

  2、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。這需要外聯(lián)所帶的禮儀隊(duì)的共同努力。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

  3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

  二、擴(kuò)大影響

  所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)

  展與其他高校的友好關(guān)系,通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.

  1、展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己.主要是通過加強(qiáng)活動(dòng)的交流為主.,在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候,邀請(qǐng)其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看,在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候,我們派人參觀學(xué)習(xí). 主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來達(dá)到目的.目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng),以達(dá)到目的.

  三、加強(qiáng)聯(lián)系

  這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

  對(duì)即將舉辦的“院十佳歌手比賽”做好資金的籌備和獎(jiǎng)品的籌備工作,這時(shí)我們外聯(lián)部的計(jì)劃如下:

  1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,,打出學(xué)院品牌,樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。

  2、做好實(shí)踐基地的`初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對(duì)我部門甚至于學(xué)院的外

  聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

  四、部門的內(nèi)部工作

  1 制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào),決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

  2、對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)

  活動(dòng)內(nèi)容:理論加實(shí)踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會(huì)請(qǐng)一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門成員鍛煉。

  以上是我們對(duì)外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠(chéng)的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓。相信在我們外聯(lián)部的積極努力下,我們外聯(lián)部的工作一定會(huì)更好,我們學(xué)校的未來一定會(huì)更加的美好。

  學(xué)生會(huì)外聯(lián)部

  20xx/9/28

月份工作計(jì)劃12

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任為根本,深化政府安全監(jiān)管為關(guān)鍵,以預(yù)防和減少事故為目標(biāo),促進(jìn)本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  認(rèn)真履職,加強(qiáng)監(jiān)管,做到三個(gè)100%:即工程項(xiàng)目監(jiān)督覆蓋率100%,重大隱患跟蹤督辦率100%,安全監(jiān)督責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督部門、監(jiān)管人員“三落實(shí)”100%。

  三、監(jiān)督范圍

  本行政區(qū)域內(nèi)已辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)并取得施工許可證的工程項(xiàng)目。

  四、監(jiān)督依據(jù)

  國(guó)家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  五、監(jiān)督內(nèi)容

 。ㄒ唬┏椴楣こ探ㄔO(shè)責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;

  (二)抽查工程建設(shè)責(zé)任主體執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作為重點(diǎn)抽查內(nèi)容。

 。ㄈ┏椴榻ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況;

  (四)組織或參與工程項(xiàng)目施工安全事故的調(diào)查處理;

 。ㄎ澹┮婪▽(duì)工程建設(shè)責(zé)任主體違法違規(guī)行為上報(bào)主管部門實(shí)施行政處罰;

  (六)依法處理與工程項(xiàng)目施工安全相關(guān)的投訴、舉報(bào)。

  六、監(jiān)督頻次

  按照日常監(jiān)督、年度檢查和專項(xiàng)抽查相結(jié)合的原則,提出每個(gè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督計(jì)劃頻次:

  (一)年度檢查主要包括:春季復(fù)工前的安全檢查和冬季施工的安全檢查;

 。ǘ⿲m(xiàng)抽查是指按照上級(jí)主管部門安排進(jìn)行的抽查;

 。ㄈ┕こ添(xiàng)目的日常監(jiān)督抽查:監(jiān)督人員在工程項(xiàng)目

  的基礎(chǔ)、主體、裝修三階段分別進(jìn)行不少于一次的抽查。施工安全監(jiān)督過程中,對(duì)發(fā)生過生產(chǎn)安全事故以及檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患較多的`工程項(xiàng)目、受到省、市、縣建設(shè)主管部門通報(bào)批評(píng)的工程項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作計(jì)劃,增加抽查次數(shù)。

  七、監(jiān)督措施

  監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施工程項(xiàng)目的施工安全監(jiān)督,有權(quán)采取下列措施:

 。ㄒ唬┮蠊こ探ㄔO(shè)責(zé)任主體提供有關(guān)工程項(xiàng)目安全管理的文件和資料;

 。ǘ┻M(jìn)入工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督抽查;

 。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)安全隱患,責(zé)令整改或暫時(shí)停止施工;(四)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,按權(quán)限實(shí)施行政處罰或移交有關(guān)部門處理。

 。ㄎ澹┫蛏鐣(huì)公布工程建設(shè)責(zé)任主體安全生產(chǎn)不良信息。

  八、監(jiān)督方式

  監(jiān)督人員依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程建設(shè)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行抽查。工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)抽查內(nèi)容。

  監(jiān)督人員實(shí)施施工安全監(jiān)督,可采用抽查、抽測(cè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物,查閱施工合同、施工圖紙、管理資料,詢問現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員等方式。

  監(jiān)督人員如實(shí)記錄監(jiān)督抽查情況,監(jiān)督抽查結(jié)束后形成監(jiān)督記錄并整理歸檔。監(jiān)督記錄包括抽查時(shí)間、范圍、部位、內(nèi)容、結(jié)果及必要的影像資料等。年月日(公章)

月份工作計(jì)劃13

  新的一年就要開始了,即將迎來一月份的工作,確實(shí)是感覺時(shí)間倉(cāng)促,回顧這一個(gè)學(xué)期以來在工作方面還是很充實(shí)的,落實(shí)好了各種工作,現(xiàn)在小班的工作也穩(wěn)定了下來,但是還是不能夠松懈,畢竟孩子們也是剛剛來到幼兒園的時(shí)間不久,在很多方面都需要關(guān)心負(fù)責(zé)的,我作為一名幼兒教師自己的職責(zé)是首當(dāng)其沖,新的一個(gè)月即將到來,也是這個(gè)學(xué)期最后一個(gè)月了,需要嚴(yán)格的落實(shí)后相關(guān)的工作,必然在接下來的工作當(dāng)中會(huì)比較忙碌,所以相關(guān)的工作需要規(guī)劃好,有條不紊的去落實(shí)。

  首先,在工作當(dāng)中應(yīng)該要讓自己做好一些細(xì)節(jié)上面的事情,比如說平時(shí)多關(guān)注一下孩子的身心健康,多多了解孩子們的需求是什么,這是非常關(guān)鍵的,在接下來的工作當(dāng)中一定去落實(shí)好相關(guān)的制度,關(guān)心孩子們的`身心健康,在這個(gè)過程當(dāng)中我也一定會(huì)繼續(xù)去做好本職工作,這對(duì)我個(gè)人能力還是有著足夠多的調(diào)整,在接下來的工作當(dāng)中我也會(huì)努力去做好的,并且和家長(zhǎng)們保持好聯(lián)系,有什么情況及時(shí)的溝通,讓家長(zhǎng)們對(duì)孩子們的情況能夠了解,下個(gè)月也步入本學(xué)期的尾聲了,還是需要嚴(yán)格把控的,接下來的工作當(dāng)中還是應(yīng)該要繼續(xù)努力的,現(xiàn)在回想起來還是要認(rèn)真去做好的,這對(duì)我個(gè)人能力還是有足夠多的提高,我也相信在家長(zhǎng)們的配合下,我們的工作能夠更好的開展,能夠更加的穩(wěn)定。

  現(xiàn)在天氣也冷了起來,需要注意孩子們的身體情況,預(yù)防感冒,每天提醒孩子們保暖,減少戶外活動(dòng),包括游戲也是在室內(nèi)開展,務(wù)必做好相關(guān)的保暖工作,讓孩子們能夠在這方面有所保障,一月份是本學(xué)期最后一個(gè)月了,孩子們也是通過這一個(gè)學(xué)期以來的熟悉,慢慢的適應(yīng)了園內(nèi)的環(huán)境和學(xué)習(xí),當(dāng)然接下來我不能夠放松了,繼續(xù)讓孩子們能夠有好的狀態(tài)也是非常關(guān)鍵的,在這方面應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去落實(shí)端正好,孩子們的情況及時(shí)的反應(yīng)給家長(zhǎng),同事提高孩子們的安全意識(shí),冬天減少外出,不要嘻笑打鬧避免在室外打滑磕碰到,為即將到來的一月份做好這些準(zhǔn)備工作,務(wù)必嚴(yán)格的落實(shí)下去,讓孩子們能夠安心的學(xué)習(xí)。

  當(dāng)然接下來的工作當(dāng)中需要及時(shí)的做出調(diào)整,有問題及時(shí)的解決,做到萬無一失,為了孩子們能夠擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,接下來一定嚴(yán)格的把控,細(xì)心的關(guān)注好每一個(gè)孩子在園內(nèi)的情況,所以一月份的工作是有規(guī)劃,有秩序的能夠逐步的落實(shí)好這些。

月份工作計(jì)劃14

  忙碌而又充實(shí)的十一月份流逝了,舉行的新生才藝賽讓我們成長(zhǎng)了不少,亦是讓我們改變了不少。十二月份的到來,我們飽含激情的期待著,期待著為文藝部的建設(shè)作出更一步的貢獻(xiàn)。真心付出,真心行動(dòng),真心呵護(hù)我們這個(gè)快樂的文藝團(tuán)隊(duì)。豐碩的十一月,我們圓滿地畫上了句點(diǎn),十二月份,朝氣的我們將續(xù)寫著文藝部的精彩。

  一·部門的內(nèi)部建設(shè)

  (1).招新計(jì)劃

  文藝不招新干事以新的形式納新,徹底改變同學(xué)們固有的只有懷有文藝特長(zhǎng)者才可進(jìn)入文藝部的思想,廣納具有策劃,組織,管理,寫作,設(shè)計(jì)等才能的人,保證部?jī)?nèi)人才多元化,且關(guān)鍵要能吃苦踏實(shí)肯干。

 。2)·部門例會(huì)管理計(jì)劃

  1·開會(huì)前,可聊聊天,說說話,嘮嘮嗑;開會(huì)時(shí)應(yīng)保持回憶的嚴(yán)肅性和活潑性。在活潑性方面,可多設(shè)置討論環(huán)節(jié),干事可針對(duì)部長(zhǎng)或副部提出的問題進(jìn)行分組討論,最后踴躍發(fā)言,充分發(fā)揮干事的個(gè)性思想表達(dá)。

  2·出對(duì)工作學(xué)習(xí)生活的總結(jié)外,設(shè)置活動(dòng)后教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)環(huán)節(jié),對(duì)做不到的執(zhí)行問題,要發(fā)掘他們的根本癥結(jié);對(duì)習(xí)以為常的做事方法要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議,并在例會(huì)時(shí)分享給文藝部的每一個(gè)成員。

  3.會(huì)議時(shí),憲審查過錯(cuò)再列述功勞,認(rèn)錯(cuò)從自身或自己人開始反省

 。3)·部委培養(yǎng)管理計(jì)劃

  1·輪流安排干事在每次院級(jí)或校級(jí)活動(dòng)之后上交工作總結(jié),并針對(duì)文藝部的建設(shè)提出相關(guān)建議。

  2·實(shí)行一對(duì)一或一對(duì)多的輔導(dǎo)制,將干事分成若干組,每組安排一個(gè)副部對(duì)該組成員進(jìn)行手把手地帶領(lǐng)和指導(dǎo),部長(zhǎng)則進(jìn)行總指導(dǎo),這樣的管理,更能有利地及時(shí)地對(duì)干事不足的地方補(bǔ)位。

  二·具體活動(dòng)計(jì)劃

  (1)把學(xué)院元旦晚會(huì)或新年晚會(huì)與游戲晚會(huì)相結(jié)合,達(dá)到游戲和晚會(huì)雙重活躍氣氛的效果。先要求所有干事寫好晚會(huì)策劃書,再按照策劃書所預(yù)定的工

  作安排進(jìn)行初期準(zhǔn)備,做好前期工作安排(將權(quán)責(zé)界定清楚,而且分配得當(dāng),人人都有事干,確保人人都有機(jī)會(huì)從工作中收獲經(jīng)驗(yàn),能力得到鍛煉和提高),選送新生才藝賽中優(yōu)秀的舞蹈作為晚會(huì)開場(chǎng)舞,召集全體班長(zhǎng)會(huì)議,要求每班出一個(gè)班級(jí)集體舞,分配干事分宿舍區(qū)進(jìn)行下寢宣傳和清網(wǎng)絡(luò)部在科大網(wǎng)站上宣傳晚會(huì)的'目的和宗旨,并請(qǐng)宣傳部做好宣傳海報(bào)以及宣傳橫幅的制作。宣傳的同時(shí)可吸收招納會(huì)舞蹈的人進(jìn)行晚會(huì)匯演。晚會(huì)結(jié)束后,開展全體簽名活動(dòng),以作留念。

 。2)·在白天開展一次聚會(huì)活動(dòng)(中途可插入感恩環(huán)節(jié),游戲環(huán)節(jié)),文藝部的所有成員必須都一起參加,一起享受文藝部這個(gè)家的溫馨和快樂。

  以上是十二月份的工作計(jì)劃,有壓力更有動(dòng)力,在壓力與動(dòng)力下,為了文藝部的建設(shè),我們將竭盡全力。

月份工作計(jì)劃15

  一、工作總結(jié)

  首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。

  本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié),總結(jié)10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進(jìn),健全倉(cāng)庫物流管理系統(tǒng),改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品),使倉(cāng)庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

  1、物料入庫數(shù)量異常

 。痢(duì)部件的不熟悉:物料倉(cāng)庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無誤,出現(xiàn)在這種情況的原因:

  第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜,?dǎo)致一些小的不常用的部件,不認(rèn)識(shí)。

  第二、倉(cāng)庫分布不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時(shí)候,有偏差;倉(cāng)庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導(dǎo)致倉(cāng)庫雜亂無序,物料堆積嚴(yán)重,很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。

  B、物品出入庫時(shí)有漏計(jì)情況:

  第一、因前期沒有任何倉(cāng)庫規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉(cāng)管員都是身兼二職,倉(cāng)庫沒有任何防護(hù)設(shè)施(如門、鎖、隔離網(wǎng))。導(dǎo)致車間人員直接到倉(cāng)庫拿走了物料,沒有向倉(cāng)庫人員稟報(bào)。

  第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)(無登記、無傳達(dá))導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉(cāng)庫,在沒有知會(huì)倉(cāng)管員的情況下?lián)P長(zhǎng)而去。

  2、物料入倉(cāng)后的物料核查異常

  A、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng),不清楚產(chǎn)品的物料清單,不按規(guī)定驗(yàn)收、換算,導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊:

  B、沒有及時(shí)按月的,進(jìn)行物料核查,調(diào)整物料的誤差: 按正規(guī)程序,倉(cāng)庫應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍,進(jìn)行物料清理核查,保證物料的準(zhǔn)確性。

  3、物料入帳數(shù)量異常:

  A、急用物料沒入帳:因物料采購(gòu)沒有及時(shí)到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用,而后緊急采購(gòu)回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。

  B、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫拿走幾個(gè)部件,沒有入帳,這也是不對(duì)的,不管是誰只要從倉(cāng)庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉(cāng)庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤性。

  4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:

  A、沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃:因公司原因(倉(cāng)庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無工作經(jīng)驗(yàn)、無培訓(xùn))造成沒有對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導(dǎo)致倉(cāng)庫工作人員的工作量大大加強(qiáng),沒有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

  B、物料沒有正常的標(biāo)示單:導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候,工作量大大加強(qiáng)。

  5、臺(tái)賬異常:

  部份賬目不合理,沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬,而是按產(chǎn)品建賬,導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。

  6、分工不明確,團(tuán)隊(duì)配合不默契:

  因倉(cāng)庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職,導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確,意見不統(tǒng)一,且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計(jì)劃,沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。

  以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫10月份以來做出的工作總結(jié),可能總結(jié)不是很全面,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì),一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫存在的問題。以便更好的配合生產(chǎn)線,完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、工作計(jì)劃

  為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展,倉(cāng)庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

 。ㄒ唬┲贫▊}(cāng)庫管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃

  1、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)

  1)、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)

  2)、半成品(自制件)倉(cāng)管員的工作職責(zé)

  3)、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)

  4)、倉(cāng)庫管理制度

  5)、倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例

  2、物料的重新整體規(guī)劃

  1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類

  分類后有利于物料配備、物料盤點(diǎn)工作。

  2)、探討ABC物料分類管理方法

  ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據(jù)重要性對(duì)待。簡(jiǎn)單來說,就是重點(diǎn)控制,根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。

  (1)、 A類物資

  屬于控制的重點(diǎn),應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫存儲(chǔ)備量、訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節(jié)約流動(dòng)資金。

  (2)、 B類物資

  可以適當(dāng)控制,在力所能及的范圍內(nèi),適度地減少B類庫存。

 。3)、C類物資

  可以簡(jiǎn)單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時(shí),減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對(duì)待。

 。ǘ、定量包裝

  將批量大個(gè)體小沒有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化,按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量,協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好,以便數(shù)量的.統(tǒng)計(jì),發(fā)放。

  (三)、 將所有物料進(jìn)行固定庫位管理

  將所有物料分配一個(gè)固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:區(qū)域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點(diǎn),易管理。

 。ㄋ模、設(shè)置物料的最高存量和最低存量

  1、最高存量的計(jì)算方法

  最高存量=采購(gòu)

  用此計(jì)算方法可以保證倉(cāng)庫物料不會(huì)過剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉(zhuǎn)。 期間+訂貨每天平均保險(xiǎn)+周期耗用量?jī)?chǔ)備量

  2、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫存量,也就是最低庫存量,保證倉(cāng)庫物料充足,生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

 。ㄎ澹、嚴(yán)格控制物料的出入庫

  1、通過領(lǐng)料單,物料出庫單,產(chǎn)品入庫單,形成一套立體化的物料控制手段。

  領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好,生產(chǎn)指令單號(hào)以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對(duì)應(yīng)起來。然后將其三種單據(jù)訂在一起,這樣便有效的控制了物料,知道了物料的用途,減少了物料的浪費(fèi),起到了物料跟蹤的效果,加快了成品出庫的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。

  (六)、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理

  倉(cāng)庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢物品、不良品占用了倉(cāng)庫大量的使用面積,為了更好的擺放和管制物料,應(yīng)該將這些物料處理,以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

 。ㄆ撸、定期做倉(cāng)庫的盤點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。

  1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存,為倉(cāng)庫建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù),同時(shí)使倉(cāng)庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。

  2、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存,每個(gè)月做局部動(dòng)態(tài)庫存盤存,每天做活動(dòng)物料盤存,每月由主管或財(cái)務(wù)組織抽查物料。

  (八)、倉(cāng)庫的帳物卡目標(biāo)達(dá)成率要求達(dá)到95%。

  目標(biāo)達(dá)成率的體現(xiàn)在:

  A、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)帳,實(shí)際的來料數(shù)量,物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性,也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳,每天的物料入庫是否都有明確標(biāo)示。

  B、帳,物,卡的統(tǒng)一性。

  C、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì),月報(bào)表,盤點(diǎn)作業(yè)表,原物料庫存明細(xì)臺(tái)賬等表單來體現(xiàn)。

 。ň牛、記錄控制

  為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄,應(yīng)該得到控制。編制形成倉(cāng)庫的文件程序,以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí),儲(chǔ)存。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索。

  1、形成倉(cāng)庫物料盤點(diǎn)月報(bào)表。并作為文件程序予以保存。

  2、形成倉(cāng)庫物料每日物料報(bào)表。原物料進(jìn)出明細(xì),材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì), 針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng),出倉(cāng)材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉(cāng),出倉(cāng)的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、生產(chǎn)單號(hào),以便在物料的進(jìn)出倉(cāng)中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況,為后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供最切近的資料。針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng),分管人員依照本公司的作業(yè)要求,用特定的物料標(biāo)示卡對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理,注明物料的名稱,規(guī)格,數(shù)量,日期等。

  3、帳物卡月核對(duì)表:針對(duì)倉(cāng)庫中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn)。

  4、領(lǐng)料單:是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù),嚴(yán)格控制物料數(shù)量。

  5、物料、產(chǎn)品出入庫單:使物料出庫日期和數(shù)量有一個(gè)真實(shí)依據(jù)。

  十、倉(cāng)管員培訓(xùn)

  制訂培訓(xùn)計(jì)劃定出時(shí)間組織倉(cāng)管員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

  倉(cāng)庫:XXX

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