監(jiān)事會述職報告6篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的監(jiān)事會述職報告，歡迎大家分享。
監(jiān)事會述職報告1
各位股東代表：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年監(jiān)事會述職報告。請予審議。
一、20xx年監(jiān)事會工作回顧
20xx年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護(hù)和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財務(wù)監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作。20xx年按照集團(tuán)內(nèi)部審計計劃的要求，內(nèi)部審計小組完成了×××有限公司20xx-2013年年度財務(wù)審計；×××有限公司20xx年年度財務(wù)審計；×××有限公司20xx～20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌ⅰ痢痢劣邢薰?0xx-2012的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ�。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的'問題和不規(guī)范行為，并提出了改進(jìn)建議。
2、維護(hù)企業(yè)利益，監(jiān)事會加強(qiáng)對重點問題的審計監(jiān)督。內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公
司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、20xx年監(jiān)事會工作要點
監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關(guān)注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：
（一）、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
�。ǘ�、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況。
監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)全體股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
�。ㄈ�、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。
堅持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實維護(hù)所有者權(quán)益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在20xx年工作中，我們將嚴(yán)格按照政策和公司章程辦事，建立有效的工作機(jī)制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司20xx年的任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家！
20xx年3月29日
監(jiān)事會述職報告2
為了保證公司正常有序有規(guī)則地進(jìn)行經(jīng)營，保證公司決策正確和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行公務(wù)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，各國都規(guī)定在公司中設(shè)立監(jiān)察人或監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領(lǐng)導(dǎo)下的公司的常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨(dú)立地行使對董事會、總經(jīng)理、高級職員及整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為保證監(jiān)事會和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)，對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，包括調(diào)查和審查公司的業(yè)務(wù)狀況，檢查各種財務(wù)情況，并向股東大會或董事會提供報告，對公司各級干部的行為實行監(jiān)督，并對領(lǐng)導(dǎo)干部的任免提出建議，對公司的計劃、決策及其實施進(jìn)行監(jiān)督等。
監(jiān)事會是由全體監(jiān)事組成的、對公司業(yè)務(wù)活動及會計事務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。
監(jiān)事會，也稱公司監(jiān)察委員會，是股份公司法定的必備監(jiān)督機(jī)關(guān)，是在股東大會領(lǐng)導(dǎo)下，與董事會并列設(shè)置，對董事會和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織。
�。�1）監(jiān)事會的設(shè)立目的。由于公司股東分散，專業(yè)知識和能力差別很大，為了防止董事會、經(jīng)理濫用職權(quán)，損害公司和股東利益，就需要在股東大會上選出這種專門監(jiān)督機(jī)關(guān)，代表股東大會行使監(jiān)督職能。
�。�2）監(jiān)事會的組成。監(jiān)事會由全體監(jiān)事組成。監(jiān)事的資格基本上與董事資格相同，并必須經(jīng)股東大會選出。監(jiān)事可以是股東、公司職工，也可以是非公司專業(yè)人員。其專業(yè)組成類別應(yīng)由公司法規(guī)定和公司章程具體規(guī)定。但公司的董事長、副董事長、董事、總經(jīng)理、經(jīng)理不得兼任監(jiān)事會成員。監(jiān)事會設(shè)主任、副主任、委員等職。
�。�3）監(jiān)事會的職權(quán)范圍如下：第一，可隨時調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況，審閱帳簿、報表和文件，并請求董事會提出報告；第二，必要時，可根據(jù)法規(guī)和公司章程，召集股東大會；第三，列席董事會會議，能對董事會的決議提出異議，可要求復(fù)議；第四，對公司的各級管理人員提出罷免和處分的建議。
一、監(jiān)事會作用
監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)。對公司財務(wù)以及公司董事、總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)和董事會秘書履行職責(zé)的合法性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
公司應(yīng)采取措施保障監(jiān)事的知情權(quán)，及時向監(jiān)事提供必要的信息和資料，以便監(jiān)事會對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營管理情況進(jìn)行有效的`監(jiān)督、檢查和評價�？偛脩�(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)事會的要求，向監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況�？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性。
監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和其他高級管理人員存在違反法律、法規(guī)或《公司章程》的行為，可以向董事會、股東大會反映，也可以直接向證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)部門報告。
二、監(jiān)事會的職權(quán)
監(jiān)事會依法行使以下職權(quán)：
1、查公司財務(wù)，可在必要時以公司名義另行委托會計師事務(wù)所獨(dú)立審查公司財務(wù)；
2、對公司董事、總裁、副總裁財務(wù)總監(jiān)和董事會秘書執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或《公司章程》的行為進(jìn)行監(jiān)督；
3、當(dāng)公司董事、總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書的行為損害公司的利益時，要求前述人員予以糾正；
4、核對董事會擬提交股東大會的財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問的可以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)業(yè)審計師幫助復(fù)審；
5、可對公司聘用會計師事務(wù)所發(fā)表建議；
6、提議召開臨時股東大會，也可以在股東年會上提出臨時提案；
7、提議召開臨時董事會；
8、代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V
三、監(jiān)事會的職責(zé)
�。ㄒ唬Q定公司經(jīng)營方針和投資計劃；
�。ǘ┻x舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；
（四）審議批準(zhǔn)董事會的報告；
�。ㄎ澹⿲徸h批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告；
�。⿲徸h批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
（七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（九）對發(fā)行公司債券作出決議；
�。ㄊ⿲竞喜�、分立、解散和清算等事項作出決議；
（十一）修改公司章程；
（十二）對公司聘用、解聘會計師事務(wù)所作出決議；
（十三）審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會決定的其他事項。
監(jiān)事會述職報告3
按照要求，對自己今年工作進(jìn)行總結(jié)述職，接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。
公司監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能，在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職，時時刻刻牢記肩負(fù)責(zé)任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效，現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：
（一）召集和主持監(jiān)事會工作，召開監(jiān)事會會議，討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會成員工作崗位職責(zé)。
（二）按董事會要求列席董事會會議，對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。
（三）列席職代會，聽取并審議行政工作報告。
（四）監(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
（五）加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實維護(hù)股東的權(quán)益。
監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的`合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是建設(shè)集團(tuán)受煤化集團(tuán)直接監(jiān)管，集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)管體系完善，且監(jiān)事會成員均為兼職，時間和精力都無法保證；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
監(jiān)事會述職報告4
在省聯(lián)社第二屆社員代表大會第四次會議暨20xx年工作會議上，省聯(lián)社黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事長王蓉生向大會做了20xx年監(jiān)事會工作報告。從加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范監(jiān)事會運(yùn)行機(jī)制等7個方面全面總結(jié)了20xx年監(jiān)事會工作，提出了20xx年監(jiān)事會工作的“八個要點”。
王監(jiān)事長指出，20xx年，省聯(lián)社監(jiān)事會圍繞全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展大局和中心工作，以“質(zhì)量年”建設(shè)活動為主題，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)兩條主線，狠抓廉潔從業(yè)教育監(jiān)督，加強(qiáng)對縣級行社監(jiān)事會工作指導(dǎo)，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，員工教育、防控和查辦案件等重點任務(wù)，協(xié)調(diào)運(yùn)用黨委巡視、紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計手段，較好地完成了監(jiān)事會全年各項工作任務(wù)。同時，牢牢把握和堅持全省農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”宗旨和發(fā)展方向，跟蹤有關(guān)行社主要經(jīng)營指標(biāo)變化情況，主動向省聯(lián)社監(jiān)事會成員、縣級行社征集意見和建議，積極探索監(jiān)事會在公司治理中發(fā)揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。
王監(jiān)事長強(qiáng)調(diào)，20xx年，省聯(lián)社監(jiān)事會要繼續(xù)圍繞深入開展“質(zhì)量年”建設(shè)活動主題，著眼建設(shè)行之有效的內(nèi)部監(jiān)督工作體系，把對縣級行社監(jiān)事會的指導(dǎo)落實到具體項目之中，努力增強(qiáng)工作的主動性和有效性。重點抓好八項工作。
第一，圍繞健全長效機(jī)制，把深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)監(jiān)事會工作有機(jī)結(jié)合起來。各行社紀(jì)委書記、監(jiān)事長，要把履行黨內(nèi)紀(jì)律監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé)緊密結(jié)合起來，用黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)、推動行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，用行風(fēng)建設(shè)實際成效檢驗黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的要求貫徹落實到加強(qiáng)全省農(nóng)村信用社黨建工作各個方面，認(rèn)真解決好業(yè)務(wù)活動中群眾反映強(qiáng)烈的'突出問題。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委統(tǒng)籌
協(xié)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門組織實施的工作機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政長效機(jī)制建設(shè)。
第二，圍繞省聯(lián)社的重大決策落實情況，加大效能監(jiān)察力度。今年，省聯(lián)社將選擇一些行社開展效能監(jiān)察，重點監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》情況，監(jiān)察省聯(lián)社重大決策落實情況，監(jiān)察執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)是否符合黨紀(jì)國法、行政法規(guī)和規(guī)章制度，堅決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保政令暢通。各行社要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，明確哪里是“不能做”的禁區(qū)，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴(yán)肅規(guī)范從業(yè)行為，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。要依照省聯(lián)社修訂的《甘肅農(nóng)村信用社違規(guī)人員處理暫行辦法》，處理各種違規(guī)違紀(jì)行為。
第三，圍繞機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)對縣級行社監(jiān)事會工作的指導(dǎo)。今年，省聯(lián)社監(jiān)事會將統(tǒng)一組織開展內(nèi)控監(jiān)督評價，探索項目指導(dǎo)、上下聯(lián)動的工作方法。各行社要由監(jiān)事長牽頭，結(jié)合稽核審計工作，全面查找業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)防控風(fēng)險點，深入剖析各種違規(guī)行為和操作風(fēng)險的具體表現(xiàn)形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會和經(jīng)營班子，研究解決內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行中的突出問題，不斷提高對各類案件和操作風(fēng)險的防控能力。
第四，圍繞“質(zhì)量年”建設(shè)，開展“怎樣當(dāng)好監(jiān)事長”主題實踐活動。著力在“提升合規(guī)經(jīng)營質(zhì)量、提升風(fēng)險管控質(zhì)量、提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量、提高經(jīng)營管理質(zhì)量”上見實效。重點就如何加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)督，把好貸款投放關(guān)口，健全信貸管理機(jī)制；探索如何開展“三重一大”事項和員工行為監(jiān)督的方法和途徑；如何有效運(yùn)用四種監(jiān)督文書，加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)營管理重大措施執(zhí)行情況的督察督導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成等方面，確定具體任務(wù)，進(jìn)行實踐探索，總結(jié)出的好經(jīng)驗、好做法。
第五，圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，參與支持黨委巡視督導(dǎo)工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點任務(wù)，主要從各行社班子隊伍建設(shè)，“三會一層”運(yùn)轉(zhuǎn)，組織人事紀(jì)律，大額貸款發(fā)放，不良貸款管控，財務(wù)管理，信息員和臨時工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線、深入客戶，廣泛收集經(jīng)營管理和金融服務(wù)中存在的困難和問題，客觀公正地對班子成員思想、工作作風(fēng)作出評價，為省聯(lián)社黨委決策提供依據(jù)。
第六，圍繞抓基層、促維穩(wěn)，高度重視群眾信訪來訪工作。省聯(lián)社監(jiān)事會、紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門要暢通渠道，主動下訪，深入調(diào)研，高度重視、妥善解決好群眾初信初訪。各行社“一把手”要親自受理、協(xié)調(diào)解決重大疑難信訪問題，防止信訪問題只轉(zhuǎn)不辦，疲沓拖延，推卸責(zé)任，上交矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。要分解落實責(zé)任，對涉及政策、制度原因本行社無法處理的信訪事項，要及時向上級報告。要注意工作方法，堅持解釋勸導(dǎo)、說服教育與依法維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益結(jié)合，堅持情、理、法并用，避免簡單的問題復(fù)雜化，較小的事態(tài)擴(kuò)大化，盡量減少、控制越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。
第七，圍繞根治“冒名貸款”，繼續(xù)做好陳案移交工作。有關(guān)行社要認(rèn)真總結(jié)“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續(xù)按照省聯(lián)社移交工作方案的具體要求，耐心細(xì)致做好思想動員和教育轉(zhuǎn)化工作，促使責(zé)任人積極清收“冒名貸款”或主動退賠貸款損失。通過區(qū)別對待，分批移送，加大震懾威力，達(dá)到清收貸款、減少資金損失的目的。 第八，圍繞提高履職能力，加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。順應(yīng)改革發(fā)展需要，繼續(xù)對87家行社監(jiān)事長（紀(jì)委書記）全面進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會工作實務(wù)培訓(xùn)。要加強(qiáng)紀(jì)委、監(jiān)事會組織建設(shè)，省聯(lián)社黨委已經(jīng)決定，在各行社設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部，各行社要配備力量，有效發(fā)揮職能
作用。省聯(lián)社監(jiān)事會成員要深入調(diào)查研究，提交高質(zhì)量、有價值的議案。
在監(jiān)事會報告中，王監(jiān)事長根據(jù)全省農(nóng)村信用社當(dāng)前需要關(guān)注解決的大額貸款風(fēng)險管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級行社評定不完全適應(yīng)部分行社發(fā)展要求等問題，提出了監(jiān)事會獨(dú)立意見和建議：一要堅持區(qū)別對待、分類指導(dǎo)，完善薪酬考核辦法。對處在不同發(fā)展階段，經(jīng)營規(guī)模、市場份額和資產(chǎn)質(zhì)量處于不同水平的行社，分類確定經(jīng)營指標(biāo)中的績效工資權(quán)重，統(tǒng)籌處理好擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)系。二要堅持規(guī)模、質(zhì)量雙線考核，強(qiáng)化大額貸款管理。三要落實目標(biāo)責(zé)任，推進(jìn)“冒名貸款”清收處置攻堅活動。四要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理。
監(jiān)事會述職報告5
按照要求，對自己今年工作進(jìn)行總結(jié)述職，接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。
公司監(jiān)事會認(rèn)真履行監(jiān)督職能，在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職，時時刻刻牢記肩負(fù)責(zé)任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效，現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒直O(jiān)事會工作，召開監(jiān)事會會議，討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會成員工作崗位職責(zé)。
�。ǘ┌炊聲罅邢聲䲡h，對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。
（三）列席職代會，聽取并審議行政工作報告。
�。ㄋ模┍O(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的`情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實維護(hù)股東的權(quán)益。
監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。
其主要原因：
一是監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；
二是建設(shè)集團(tuán)受煤化集團(tuán)直接監(jiān)管，集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)管體系完善，且監(jiān)事會成員均為兼職，時間和精力都無法保證；
三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
監(jiān)事會述職報告6
各位代表：
根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團(tuán)職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作�，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強(qiáng)化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的'合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動參與，促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團(tuán)董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行集團(tuán)職工監(jiān)事以來，在集團(tuán)監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會決議的落實、
執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強(qiáng)對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。
各位代表，20xx年，集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
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