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基建的述職報告

時間:2024-07-31 19:01:04 美云 述職報告 我要投稿

基建的述職報告(精選6篇)

  在學習、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編幫大家整理的基建的述職報告 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基建的述職報告(精選6篇)

  基建的述職報告 1

各位領導、同志們:

  我于20xx年3月份應聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領導的正確領導下,半年來克服困難、勤奮工作,較好地完成了各項任務,為礦井基建開工的前期準備工作做出了應有的貢獻,F(xiàn)將半年來的工作述職如下:

  一、思想政治和學習方面:

  注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質(zhì),深入學習和貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過不斷地學習提高了自己對煤礦安全工作的認識,明確了奮斗目標,堅定了做好本職工作的信念,牢固樹立了“安全第一、預防為主”的信念。同時針對基建工作的特點,學習公司有關(guān)工程管理的規(guī)定、辦法,務實求真,奉公守法,樹立了正確的人生觀、價值觀,使自己的思想政治水平和業(yè)務水平都有了較大幅度的提高。

  二、完成工作情況。

  三百子煤業(yè)公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè),由于采空區(qū)煤層自燃嚴重,井下有害氣體超標,地面地形復雜,煤層露頭多,礦區(qū)基礎設施薄弱,工作千頭萬緒,基建科嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度,緊緊圍繞集團公司的工作要求,在礦領導的'正確安排下,先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉;寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作;公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開工的前期準備工作中,做了以下工作:

  1、日常事務工作

  1)四、五月份緊密配合調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,如實做好上情下達和下情上報工作,嚴格做到事事有著落、條條有回音、項項有記錄。

  2)在安豐礦采空區(qū)滅火過程中,堅持24小時不離調(diào)度室,積極進行人員調(diào)度和物資運輸、保障工作。

  3)在原三百子、安豐、寶厚礦設備拆除、關(guān)閉期間,認真負責召開每日的調(diào)度工作會,安排班中餐,設備的登記、卸貨和分類存放工作。

  4)歷時15天完成了對原后子溝礦風井封閉工程。

  5)監(jiān)督施工隊按時保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑2000㎡的防水工程。

  6)具體負責完成了168㎡職工餐廳的改建工作。

  7)改造辦公樓衛(wèi)生間。

  8)負責組織粉刷工業(yè)廣場墻體,平整了辦公樓前場地,修建了花圃,使礦區(qū)面貌煥然一新。

  9)加強礦區(qū)保衛(wèi)工作,架設了600礦區(qū)防護網(wǎng)。

  10)修建了120m?彩鋼車庫。

  11)因為時間緊任務重,為了按時完成工作,我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴格執(zhí)行。

  2、“雨季三防”工作:

  在“雨季三防”工作領導組領導下,參與了應急演練,組織人員疏通了礦區(qū)泄洪渠道,清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠,疏通礦區(qū)公路排水渠,對保留的原三百子礦副井進行重點防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤壩,防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改。

  3、在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領導組領導下,會同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線的私挖濫采進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時封堵并向所屬鄉(xiāng)政府及時匯報,強烈打擊了不法分子的囂張氣焰,使礦區(qū)內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制。

  三、主動學習專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務水平。

  以便在大規(guī);ㄩ_工后更好地為把我礦建設成為現(xiàn)代化礦井服務。

  四、積極進行基建開工前的準備工作:

  1、認真籌劃我公司的供暖系統(tǒng)的檢修工作,已檢修部分系統(tǒng)。

  2、修葺辦公樓西小庫房。

  3、維修火工品庫:粉刷外墻,做防水,掛護網(wǎng),裝防盜門,修發(fā)放室屋頂。

  4、規(guī)劃開工后,我公司現(xiàn)場管理人員的住宿。

  5、制定基建開工后對工隊的現(xiàn)場管理辦法。

  五、存在的問題和今后努力的方向:

  回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如理論知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平還有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,豐富自己內(nèi)涵;在實踐中學習,以學習指導實踐。擴展思路,努力提高工作水平。團結(jié)全體干部職工,愛崗敬業(yè),為把我礦建設成為“和諧文明,安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏努力。

  以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正,對我的工作多提寶貴意見。

  基建的述職報告 2

  20xx年基建辦在局領導的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

  一、思想政治工作方面

  發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務潛力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

  二、履行工作職責方面

  在工程建設過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,召開各種專題技術(shù)問題會,研究解決施工過程中遇到的.設計變更和裝飾細節(jié),保證施工的合理性和實用性;透過建章立制并嚴格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,確,F(xiàn)場管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。

  三、本年度具體工作實施方面

  基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。

  基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,了解險房狀況。同時,聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對虹螺峴小學平房進行技術(shù)鑒定。

  基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

  基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時,向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

  基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。

  完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

  四、工作中存在的問題

  一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。

  在今后的一年里,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工,嚴格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

  基建的述職報告 3

各位領導、各位同志:

  一年來,在校黨委的正確領導下和有關(guān)部門的大力支持下,基建處扎實推進新校區(qū)一期工程建設、工程資料整理和二期規(guī)劃設計,全處同志堅持科學發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”,弘揚正氣,勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里,圓滿完成了學校下達的各項任務,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、加強黨政學習和黨風廉政建設

  根據(jù)校黨委下達的學習計劃,我處積極參加學校的各種政治活動和理論學習,認真學習和領會十一屆全國人大四次會議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。結(jié)合個人的思想實際和工作實際,有針對性地解決問題,把大家的思想統(tǒng)一到黨中央精神上去,深刻理解黨的現(xiàn)行政策,用科學發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的`思想來武裝自己的頭腦,在科學發(fā)展上更上一個水平,不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量,讓科學發(fā)展觀充滿人生的整個過程。每周五下午我處集中討論學習,時時敲打“廉政建設”的警鐘,警示全處工作人員,保證工作的正常進行,為完成基建建設任務打下堅實的基礎。

  二、加強專業(yè)知識學習,提高管理意識

  20xx年,新校區(qū)一期建設基本結(jié)束,二期征地手續(xù)尚未完成,我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學習,我處全體同志參加了學會辦的業(yè)務培訓。一年來,我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓,結(jié)合各自的專業(yè)缺陷,認真學習專業(yè)知識,學習法律法規(guī),鉆研業(yè)務技術(shù),提高業(yè)務能力和管理水平,完善相應的管理制度和管理辦法。理清工作思路,采取靈活多樣的工作形式,下大力氣確保建設工程任務高速度高質(zhì)量向前推進。在學習中不斷更新觀念,改善知識結(jié)構(gòu),使業(yè)務能力和管理水平得到不斷提高。

  三、認真抓好工程建設、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作;

  1.20xx年3月16日,河南省工程建設協(xié)會對12#學生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收,評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。

  2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設計招標代理公司河南興達工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設計開標,確定機械工業(yè)第六設計研究院、核工業(yè)第五研究設計院、鄭州大學綜合設計研究院和河南省建筑科學研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設計。

  3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設工程有限公司。

  4.20xx年7月,12號學生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。

  5.20xx年7月26日,12號學生宿舍樓竣工驗收,交付使用。按合同工期,提前了將近10天。

  6.20xx年8月,將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學生宿舍樓資料移交。

  7.20xx年10月、11月,河南省審計廳對我校進行審計,在基建審計中,對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率,都提出了高度評價。

  8.20xx年11月確定二期單體項目的設計方案。

  9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價,起草人防工程的預案。

  10.20xx年12月,核算一期各項工程的付款情況。

  四、總結(jié)工作經(jīng)驗,榮獲省廳好評

  在校領導和各有關(guān)部門的積極支持下,我們在20xx年5月16日河南省高;▽W會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言,得到省教育廳、教育基建學會和其他各高校同仁的好評,同時被省教育廳評為“20xx年河南省高校基本建設管理先進單位”,被省高校基建學會評為“20xx年河南省高校校舍建設優(yōu)良工程”。

  基建的述職報告 4

尊敬的各位領導,各位評委:

  根據(jù)考核要求,結(jié)合自己的工作實際,現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設情況匯報如下,請審議:

  一、端正態(tài)度,樹立敢打必勝的信念

  20xx年是xx基建任務異常繁重的一年,根據(jù)年初工作任務,需要完成xx個基建項目開工建設,需要推進xx個在建工程項目建設,還要完成xx個改造項目的立項、可研工作,同時還要完成xx個改造項目建設工作。在巨大的工作壓力面前,感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后,激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。

  基建工作擔負著xx黨委的重托,擔負著推動xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個人能力的挑戰(zhàn),更是對品格和意志的考驗。必須端正思想,堅定立場、秉公辦事,腳踏實地為廣大xx服務。

  二、多措并舉,加強工程建設管理工作

  質(zhì)量和安全是工程建設永久的主題。基建科緊緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作,建立了周科務會制度和項目部碰頭例會制度,分析安全形勢,強調(diào)工程質(zhì)量問題。

  建立工地巡檢制度。帶領全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設情況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線,廚房、衛(wèi)生間找平,防水,內(nèi)墻粉刷,地板磚的粘貼,步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼,大廳裝修,特別是場院路面的回填,硬化,場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。

  三、履職盡責,嚴把招標程序關(guān)和主材驗收關(guān)

  來到基建科,工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《物資采購法》的基礎上,結(jié)合單位招投標工作的規(guī)律和特點,規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領全科人員學法用法,不斷增強法律法規(guī)意識,公開招投標意識,嚴格履行公開招投標程序,以及項目審批手續(xù),不管工作多忙,手續(xù)多么復雜,也要統(tǒng)籌兼顧,把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起考究,這是對自己的負責,也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志,深入投標單位辦公場所以及工廠車間,近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽,做好投標單位資格審查工作。多次深入xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解,掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量,嚴把材料準入關(guān)。

  四、廉潔自律,抵擋各種歪風邪氣

  伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,全市基礎設施建設方興未已,如火如荼。國家向基建工程領域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員,作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則,敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強黨性修養(yǎng)和世界觀的改造,時刻保持清醒頭腦,做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎始;時刻提醒自己是一名黨員,權(quán)利是國家和人民賦予的,只有為人民服務的義務,而沒有為己謀利的權(quán)利,不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲,不斷涵養(yǎng)自己的`人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事,使基建科的各項工作最大化的公開透明,主動接受單位領導和同事的監(jiān)督。

  五、下一步需要加強的方面

  雖然在主要領導的支持、帶領下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服,在今后的工作中將重點從以下三個方面下手,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作能力:

  一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務實高效,要把工地作為自己的第一辦公場所,避免紙上談兵,要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作,小到管線的鋪設,小五金的安裝,大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關(guān),杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是從“學習”上下手。要進一步加強業(yè)務學習。要積極響應單位黨委的號召,創(chuàng)建學習型科室,全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務知識,不斷學習有關(guān)招標、造價、工程建設標準等各項法律法規(guī),有了業(yè)務知識的支撐,加上不斷的業(yè)務實踐,使自己在工作中游刃有余,為支隊基建工作把好關(guān),為單位黨委把好關(guān)。

  三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設項目都是系統(tǒng)的、復雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設計、施工招標再到工程管理,離不開政府部門、建設方、施工方、設計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合,以及共同努力。加強溝通,提高統(tǒng)籌能力,將各個環(huán)節(jié),相互融合,穩(wěn)步推進工程進度,從而提高工作效率,提高工程質(zhì)量。以上是我的述職,謝謝各位領導。

  基建的述職報告 5

  20xx年是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種.種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務。

  現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:

  一、堅持學習,努力提高自身綜合素質(zhì)堅持學習

  在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領導和分公司領導的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質(zhì)量地開展學習實踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領導保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。

  二、強化制度管理

  不斷提高后勤管理水平強化制度管理,基建處的工作,既要服務各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,工作標準越來越高。因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。

  三、加強隊伍建設

  不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。加強隊伍建設,不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平,F(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平基建處始終把“團結(jié)、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學習,經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時,為提高人員的業(yè)務素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責任心不強,不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認真學習。

  四、加強對外聯(lián)系

  開拓工作新局面。加強對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領導統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎。

  五、嚴格基本建設管理程序

  提高工作效率和工作成果嚴格基本建設管理程序,程序基建處嚴格基本建設管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責任明確,管理到位,嚴格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度,嚴格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴格進行審批后,才可進行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督,從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

  六、本年度完成的主要工作

  1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

  2、魏橋一電:220KV開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準備工作。

  3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

  4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機組的投運工作,12月份達到竣工驗收條件。

  5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

  6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機組投運工作,爭取完成5-8#機組主廠房封閉工作。

  7、鄒平六電:完成1#-4#機組框架結(jié)構(gòu)工程,1#、2#機組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。

  8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎設施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,210米煙囪封頂。

  9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機組的投運工作,完3成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢,主廠房基礎完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。

  10、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎施工完成50%,春節(jié)前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。

  11、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設計合同。

  七、工作中存在的問題和不足

  1、對于新開工的`電廠前期調(diào)研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴,造成設計進行到一定的程度再修改設計,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。

  2、部分施工管理人員責任心不強,技術(shù)水平低,適應不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界。

  3、施工管理不到位,老職工較少,新學員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。

  4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

  5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務能力和責任心不強,發(fā)揮不了應有的作用,對工程驗收流于形式。

  在20xx年,我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。

  基建的述職報告 6

尊敬的領導:

  您好!

  回眸過去的一年,在中醫(yī)院基建科工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院基建科的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導的關(guān)心和同志們的支持幫助下,我在基建科崗位上積極進取,勤奮學習,認真圓滿地完成今年基建科所有工作任務:

  1、病房及各病區(qū)設施的升級改造:為改善住院病人的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院根據(jù)各病區(qū)基礎設施實際使用情況,分別對住院病房的儲物柜、衛(wèi)生間抽水馬桶、衛(wèi)生間門及門框、病房門及門框、各病區(qū)護士站和操作臺進行了升級改造,投入改造資金120余萬元,改造工期150天,現(xiàn)已施工結(jié)束。經(jīng)過此次升級改造,美化了醫(yī)院病區(qū)環(huán)境,方便了住院病人的治療需求。

  2、改建監(jiān)管病區(qū):上半年,醫(yī)院和市公安局結(jié)合,在原行管樓三樓的`基礎上,改建監(jiān)管病區(qū)。按照公安機關(guān)的監(jiān)管要求,對監(jiān)管病區(qū)進行了全方位封閉改造,并安裝了360°全視野監(jiān)控和電子哨兵等先進的監(jiān)控設備,改建面積220㎡,投入改造資金20余萬元,保證了公安機關(guān)對監(jiān)管病區(qū)的需求。

  3、改擴建學生宿舍樓:根據(jù)醫(yī)院實際工作需要,基建科在原學生宿舍樓的基礎上,加蓋一層輕型建筑材料的學生宿舍,并對院內(nèi)被服中心、煎藥室以及部分職能科室的辦公區(qū)域進行了改造和調(diào)整,其中加建學生宿舍樓280㎡,改造辦公用房580㎡,投入改造資金50余萬元,現(xiàn)已全部投入使用。

  4、改建設備房和病案庫:根據(jù)消防機關(guān)的具體要求,基建科對原16樓病案庫和門診樓5樓ICU設備房的輕質(zhì)建筑進行了升級改造,采用了符合消防要求的阻燃建筑材料,共投入改造資金11萬元,改造面積300㎡。

  5、結(jié)合醫(yī)院引進人才和來院見、實習人員的用房需求,基建科按照便捷、實用、低價的原則,在院外租用了四套宿舍用房,租用合同價為3萬余元,保障了引進人才和見、實習人員的用房需求。

  6、結(jié)合醫(yī)院行政查房和基建科的定期巡查,基建科積極組織維修人員對病房樓、門診樓及其他科室的房屋損壞情況進行了整修,共整修房屋破損76處,其中瓷磚脫落損毀29處,墻體補刷涂料漆37處,地磚修復8處,修復屋頂漏雨2處,投入維修費用1.4萬余元。

  20xx年的工作已經(jīng)步入正規(guī),今后的工作將繼續(xù)積極配合院領導的安排,克服困難與不足,奮力拼搏,促進中醫(yī)院的進一步發(fā)展,為中醫(yī)院的長遠發(fā)展做出更大的貢獻!

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