（精品）安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)
在學(xué)習(xí)和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，但是，每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
今天是周日，余主席犧牲休息時(shí)間帶領(lǐng)安全股的同志來(lái)我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作，既體現(xiàn)縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，也體現(xiàn)對(duì)我所工作的關(guān)心和關(guān)注。在此，我代表運(yùn)管所表示誠(chéng)摯的感謝。20xx年以來(lái)，運(yùn)管所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成中心、核心工作來(lái)抓，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做了大量的、基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)放在第一位
道路運(yùn)輸業(yè)是基礎(chǔ)性、服務(wù)性行業(yè)，特別是旅客運(yùn)輸，其安全生產(chǎn)關(guān)系到老百姓的生命安全，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福生活。當(dāng)前，黨和國(guó)家提出以人為本的治國(guó)理念，相當(dāng)重視人的生存、生活等基本權(quán)利。作為行業(yè)管理部門，抓好安全生產(chǎn)工作是職責(zé)所在，責(zé)無(wú)旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責(zé)任大、壓力重，但也是我們運(yùn)管部門安全生命之本。如果沒有這個(gè)職責(zé)和責(zé)任，政府部門序列中，可能也不需要運(yùn)管這個(gè)單位。因此，在思想認(rèn)識(shí)上，所級(jí)班子頭腦一貫清，一貫把安全生產(chǎn)當(dāng)作核心重點(diǎn)工作來(lái)抓。
二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、我所按照“一崗雙責(zé)”、“一把手親自抓，分管所長(zhǎng)具體抓”的原則，成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支部書記、分管副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。其他副所長(zhǎng)為成員，明確一名工作機(jī)關(guān)責(zé)任心強(qiáng)的同志任安全專干。
2、建立健全制度，明確責(zé)任分工。結(jié)合實(shí)際工作情況，將領(lǐng)導(dǎo)小組成員、成員單位的責(zé)任以制度的形式進(jìn)行公布，做到心中有數(shù)，并制訂了應(yīng)急工作預(yù)案。
3、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費(fèi)都達(dá)一萬(wàn)五千元以上，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。6月份為進(jìn)一步提高管理能力和水平，特派分管副所長(zhǎng)參加省運(yùn)管局組織的安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也花費(fèi)了一大筆錢。
三、全面深入抓好各項(xiàng)安全監(jiān)管工作
1、堅(jiān)持開好安全生產(chǎn)例會(huì)，除在所長(zhǎng)辦公會(huì)議上所級(jí)班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，安排部署方案、計(jì)劃外，同時(shí)也例行召開由各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、各內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議。大家相互交換工作意見和看法，介紹管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，與各駐站辦、運(yùn)輸企業(yè)、執(zhí)法大隊(duì)、城客辦、維修、駕培、客貨運(yùn)輸股簽訂了管理責(zé)任狀，明確了目標(biāo)、任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任。
3、強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。根據(jù)局下達(dá)的在全縣交通運(yùn)輸領(lǐng)域開展打非治違的工作方案精神，所里也制訂了相應(yīng)的反感，結(jié)合此項(xiàng)工作一方面是執(zhí)法大隊(duì)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各中心交管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲整治，特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū)，黑車猖獗，合法經(jīng)營(yíng)戶反映強(qiáng)烈，執(zhí)法大隊(duì)組織梅城、大福中心所共近三十人的隊(duì)伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)星期，取締非法站點(diǎn)三個(gè)，扣車二十多臺(tái)，有力維護(hù)了當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)市場(chǎng)秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長(zhǎng)各自帶隊(duì)深入企業(yè)、站場(chǎng)、駕校、維修廠家進(jìn)行安全隱患排查治理，前后總共進(jìn)行了二次安全生產(chǎn)檢查，查處安全生產(chǎn)隱患十多處，發(fā)出整改通知九份，列入隱患臺(tái)帳進(jìn)行跟蹤督促，解決了開元駕校超范圍培訓(xùn)大客駕駛員，大碼頭車站出站安檢不落實(shí)等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項(xiàng)行為，安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理，不穩(wěn)定因素得到有效化解，確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。
4、做好特殊時(shí)期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)、小長(zhǎng)假老百姓出行的高峰，為保證春運(yùn)、節(jié)假日運(yùn)輸安全、有序，所級(jí)班子成員深入客運(yùn)站一線，指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，加大值班值守力度，調(diào)派農(nóng)村客運(yùn)車輛，疏運(yùn)滯留旅客，進(jìn)入汛期以來(lái)，各駐站辦專門發(fā)出通知，告誡各客運(yùn)車輛做好防災(zāi)應(yīng)急工作，所機(jī)關(guān)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，收集信息、及時(shí)上報(bào)，防范和避免兩手期間，山洪、山體垮塌，泥石流對(duì)行車安全構(gòu)成的威脅，保證群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、存在的困難和問題
1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質(zhì)不高，思想麻木，責(zé)任心嚴(yán)重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線，但一部分干部在崗位上工作多年，成了“老油條”，認(rèn)為上不上好班無(wú)所謂，盡責(zé)不盡責(zé)無(wú)所謂，這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。
2、客觀實(shí)際情況制約安全監(jiān)管。由于場(chǎng)地的原因，縣城將近一百多臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)車輛無(wú)法進(jìn)入正規(guī)客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)，特別是大碼頭車站，背堤面水，制度落實(shí)不到位，管理松懈，曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報(bào)，危害極其嚴(yán)重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場(chǎng)所，一旦發(fā)生事故，后果也不堪設(shè)想。
3、有少數(shù)中心所分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理意識(shí)不強(qiáng)，打非治違工作力度不大，轄區(qū)內(nèi)非法營(yíng)運(yùn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)戶多次投訴，安全生產(chǎn)隱患特別明顯。
五、下半年的工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查，查漏洞、補(bǔ)缺失環(huán)節(jié)，能解決的限期責(zé)令整改，近期不能解決的跟蹤上報(bào)，確保工作職責(zé)旅行落實(shí)到位。
2、局安全股的指導(dǎo)下，抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，使我們的管理人員知曉要做些什么，怎么樣去做，做不好有什么后果和責(zé)任。
3、加強(qiáng)客運(yùn)車輛的臺(tái)帳檔案動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)決做到抽查一臺(tái)車輛，車輛技術(shù)信息正常有效，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一目了然，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)。
上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多，也比較平穩(wěn)，但并不意味著我們的工作就做得很好，還要進(jìn)一步思想重視，進(jìn)一步責(zé)任落實(shí)，為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
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