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聯(lián)動工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的聯(lián)動工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
聯(lián)動工作總結1
按照省、x市關于開展建設和諧平安社會的總體要求，并根據xx發(fā)x號文件和xx綜治x號文件精神，xx鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心是在xxxx年xx月份開始組建，至今有一年多了，我鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心一年多來的工作主要有：
一、建立健全組織機構，落實辦公場所。
成立了以鎮(zhèn)黨委書記任總指揮的和諧平安聯(lián)動中心指揮部，副指揮由鎮(zhèn)長、分管政法綜治工作的領導擔任，成員由綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、民政所等人員組成。聯(lián)動中心內設一個辦公室五個聯(lián)動服務組，即：聯(lián)動中心辦公室、社會事務服務組、工農業(yè)生產服務組、村（居）民生活服務組、矛盾糾紛調處組、突發(fā)事件應急組，各村（居）委會成立了以支部書記為組長的綜合服務處置組。為有效整合社會穩(wěn)定資源，夯實工作基礎，我鎮(zhèn)“一室五組”將綜治辦、司法所、矛盾糾紛調解中心、邊際聯(lián)誼聯(lián)防辦公室、信訪辦、民政所、農醫(yī)所、土管所、農林水辦公室、普法辦、國安小組、法律援助站、法律服務辦公室、鐵路護路辦統(tǒng)一納入整合，實行合署辦公，設立統(tǒng)一服務窗口，統(tǒng)一值班、接待、受理、登記、分類、調處、歸檔，集中處理維護社會穩(wěn)定有關事宜。我鎮(zhèn)聯(lián)動中心辦公用房是單獨劃出的一層樓，共xx間，對辦公樓均進行了仿瓷裝修，換了鋁合金窗戶，添置了嶄新的辦公桌椅，配備了辦公電話和電腦。
二、人員備齊備強，職責分工明確，工作流程有序。
和諧平安聯(lián)動中心是個窗口，是政府搭建的與群眾溝通并為之服務的平臺，我鎮(zhèn)將機關一半以上干部充實到了“一室五組”，并將業(yè)務精、責任心強的干部充實到“一室五組”的重要崗位，并加大所有工作人員的培訓力度。工作中強化工作職能，所有辦公室均建立了相關的工作制度和職責并上墻，制定了嚴格的工作考評細則。聯(lián)動中心從工作運行入手，規(guī)范了工作程序，以便能及時掌握涉穩(wěn)動態(tài)，工作中堅持開展矛盾糾紛、社會隱患的排查調處，堅持召開中心工作例會，堅持信息的.反饋及情況匯報等。制定了預防和處置突發(fā)事件、群體上訪、安全生產事故等工作應急預案。
三、加大宣傳力度，積極主動開創(chuàng)聯(lián)動中心工作。
在和諧平安聯(lián)動中心建設過程中，我們堅持工作與宣傳并進，在工作中創(chuàng)特色，在宣傳中樹品牌。在聯(lián)動中心辦公樓前建立了宣傳欄，懸掛了聯(lián)動中心服務宗旨和服務承諾的宣傳牌、值班牌等，印制了宣傳卡片和一千多份宣傳單，“有困難，有訴求，有建議，請撥打xx鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動中心專線電話：xxxx—xxxxxxx”這個口號通過宣傳單傳至到各村、村小組，傳進了千家萬戶。和諧平安聯(lián)動中心是我市政法工作的一個特色，如今我國正在建設社會主義小康社會，廣大農村正積極投入到社會主義新農村的建設中，新的時代呼喚了一個執(zhí)政理念“以人為本，執(zhí)政為民”。為此，我鎮(zhèn)聯(lián)動中心始終堅持為民服務理念，聯(lián)動中心辦公室開通xxxx—xxxxxxx專線，由x名專職人員xx小時接聽，接待群眾來訪，做好來電來訪登記。對來電來訪事項，能當場解答處理的，當場解答處理，不能當場解答處理的，由值班人員向指揮部匯報，指揮部根據情況填寫分發(fā)單，及時分發(fā)到對口服務組處理。聯(lián)動中心內部解決不了的事項，由辦公室上報指揮部，指揮部填寫移送通知單，及時向上級聯(lián)動服務單位求助。今年以來我鎮(zhèn)聯(lián)動中心共接受各類來電來訪xxx件，其中社會事務服務組接待xx人次，解決xx起；村（居）民生活服務組接待xx人次，解決xx起；工農業(yè)生產服務組接待xx人次，解決xx起。矛盾糾紛調處組接待xx人次，解決xx起；突發(fā)事件應急組接受x起，解決x起。聯(lián)動中心通過整合資源，統(tǒng)一管理，集中受理，歸組辦理，極大地方便了群眾，消除了過去推諉扯皮現象，使聯(lián)動中心成為服務人民群眾，維護群眾利益的有力工作平臺，真正做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，集中進中心”，從而確保了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，促進了和諧平安xx建設。
四、加強綜治工作，深入開展平安創(chuàng)建。
按照上級部署，我鎮(zhèn)今年有效開展了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村（居）”創(chuàng)建活動。對治安亂點和突出治安問題進行了排查整治，加大了治安防范工作，如森林火災、地質災害、山區(qū)交通、石場安全、山塘水庫的汛期安全等問題的有效管理。繼續(xù)抓好兩條走廊（店閣走廊及xx至夢湖走廊）的安全建設，加大小城鎮(zhèn)管理集中整治，扎實推進綜治“六進”活動。積極化解影響社會穩(wěn)定的各種矛盾糾紛和社會隱患，努力營造一個和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
聯(lián)動工作總結2
推進“五社聯(lián)動”，關愛“一小一老”。xxxx縣20xx年社會工作主題宣傳暨“鄰里節(jié)”系列活動啟動儀式在xxxx縣文化館與博物館廣場舉行。啟動儀式、廣場服務、社工專線答疑、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站基層服務等活動精彩紛呈。
鑼鼓敲響宣啟動
啟動儀式上，全體社工集體宣誓，為xxxx市引領型、示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作站和“xxxx縣‘玉蒼英才’特殊支持計劃”社會工作領域優(yōu)秀高級人才進行授牌表彰，社工代表分享社工故事。敲響“啟動鑼”，xxxx縣20xx年社會工作主題宣傳周正式啟動。
廣場服務貼民心
啟動儀式現場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站成果、社工知識、社會組織和社工風采等內容在廣場展出。同時由全縣公益慈善組織精心打造的21個服務攤位，包括醫(yī)療保健、垃圾分類、公益理發(fā)、家電維修、法律援助、鉤繡授課、親子游戲等，為周邊居民帶來現場服務。當天服務群眾達3000余人次。
社工專線解疑惑
3月22日，xxxx縣社工人才服務中心聯(lián)合縣96345社會公共服務平臺開展“社工專線”服務，為廣大群眾詳細解答了他們熱切關心的社工福利待遇、社工考試要求、社工崗位設置等問題。同時為有效方便群眾參與到社會工作中來，“xxxx社工”平臺整合全縣18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站、13家社工機構、8個社會工作室的聯(lián)系方式、通訊地址、特色項目等重點信息，對外進行公示，進一步便利群眾參與我縣社會工作事業(yè)。
節(jié)日問候遞溫暖
在國際社工日當天，xxxx縣民政局攜縣社會工作者協(xié)會為全縣2406名持證社工送上短信問候和節(jié)日祝福，慶祝這屬于他們的.特別日子，每位收到祝福的社工紛紛在朋友圈及公眾平臺留言分享喜悅，傳遞溫情。
數社融合助治理
我們通過探索推進“專業(yè)社工+數字化”融合治理模式，將社會工作站融入數字門牌系統(tǒng)，開設社工服務“一碼幫”平臺，全縣18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站入駐，居民可以掃碼了解社工站項目風采、政策資訊，也可在線申請對應幫扶，及時發(fā)現基層風險問題和群眾需求，利用數字化手段助力基層治理，推進基層治理服務體系和治理能力現代化。
基層服務聚主題
在社工宣傳周期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作站、社工機構組織開展社工周系列宣傳活動。如：霞關鎮(zhèn)社會工作站的“聚焦‘一老一小’貼心關愛有溫度，慰問留守兒童及老人”、馬站鎮(zhèn)社會工作站的“長者居家安全小組——急救知識培訓”、宜山鎮(zhèn)社會工作站的“‘手工貼畫DIY’親子沙龍活動”等42場活動輪番登場。
聯(lián)動工作總結3
“三社聯(lián)動”就是在政府的領導下，社區(qū)居委會帶動社區(qū)居民參與社區(qū)活動、社會組織為社區(qū)居民提供全方位服務、專業(yè)社工介入社區(qū)建設和發(fā)展。
現通過以下幾個方面來闡述留園里社區(qū)“三社聯(lián)動”的現實情況：
一、留園里社區(qū)建設現狀
留園里社區(qū)自20xx年成立至20xx年一直管轄菜站平房及自建樓房共計326戶的工作。戶數少，人口少，流動人口、老年人等弱勢群體占比例較多，這是社區(qū)的特點。多年來，社區(qū)居委會一直致力于挖掘社區(qū)人才隊伍建設，經過努力雖然小有成效，但卻因人口少，人口流動性大而一直未曾發(fā)展壯大。自20xx年6月選舉前夕，我居接管潤和馨苑等小區(qū)，人才隊伍正在不斷地擴大，特別是志愿隊伍、文藝隊伍的完善，更加有利于服務居民。
二、社區(qū)社會組織發(fā)展現狀和發(fā)揮作用的情況
社區(qū)社會組織正處于新老城區(qū)相互融合，相互滲透的時期，新小區(qū)的社會組織隊伍正在不斷地發(fā)展壯大。特別值得一提的是鑒于留園里老城區(qū)四面高中間低的地勢，每年雨季來臨之時，社區(qū)防汛志愿社會組織在第一時間堅守在自己的值班崗位，手機24小時開通及時與社區(qū)居委會工作人員匯報最新的汛情，避免發(fā)生淹沒小區(qū)的現象發(fā)生，保護了社區(qū)居民的人身和財產安全。另外，社區(qū)的文藝社會組織隊伍的不斷壯大極大地豐富了社區(qū)居民的文化生活，實現了以人為本，服務居民、資源共享，共駐共建的良好氛圍。近幾年來，我社區(qū)
始終把培育發(fā)展社區(qū)社會組織作為加強基層民主自治、增強社區(qū)服務功能、構建和諧社區(qū)的重點工作來抓，堅持以培育發(fā)展為主線，在培育發(fā)展中提升質量、規(guī)范管理、優(yōu)化結構，社區(qū)社會組織的發(fā)展初現以下幾個特點：（1）社會組織正不斷發(fā)展。至今年共有社區(qū)社會組織20個。（2）結構較為合理。近年來，我們重點培育發(fā)展了文體活動類、社區(qū)服務類等社區(qū)社會組織，社區(qū)社會組織涉及居民生活方方面面，（3）活動開展正常。由于社區(qū)社會組織大多是由熱心社區(qū)事業(yè)的人牽頭、志趣相投的居民組成，所以這些社會組織的發(fā)展更具有生動力 。舞蹈隊、合唱隊、志愿幫扶隊、防汛隊等，這些社區(qū)社會組織活動、運營都比較正常。（4）作用愈發(fā)明顯。隨著社區(qū)社會組織發(fā)展越來越快，在經濟社會發(fā)展中作用也越來越突出，有的豐富了居民的業(yè)余文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的協(xié)助維護了社區(qū)平安，有的參與了市區(qū)大型文體表演，涌現出了一大批活動開展正常、社會影響較大的社區(qū)社會組織。
三、社區(qū)社會工作人才隊伍建設現狀和發(fā)揮作用的情況。
本社區(qū)現有工作人員10名，其中居干9名，社工1名，有4人是本科學歷，6人是大專學歷，平均年齡在35歲左右，工作人員正在向高素質邁進。
在日常工作中，每名工作人員各有分工。年齡稍大在留園里社區(qū)工作年限比較長的工作人員利用“熟悉社區(qū)情況，了解社區(qū)居民家庭情況”的優(yōu)勢提供加入社會組織隊伍的人才，保證日常工作的順利進行。其它年齡稍小，文化素質比較高的工作人員利用自己熟悉網絡的
能力，大力推進社區(qū)管理網格化、網絡化、規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。社區(qū)工作人員相互學習，取長補短共同為社區(qū)建設做貢獻。
四、社區(qū)建設對社會組織和社會工作人才隊伍的客觀要求。
1、社會組織是社會管理的重要參與者，在社區(qū)管理中發(fā)揮著重要作用，雖然社區(qū)社會組織的隊伍正在不斷地壯大與完善，但依然存在社區(qū)居民參與度不高，社區(qū)內各類社會組織力量薄弱的問題。這就要求進一步挖掘社會組織人才，盡一切辦法增強社區(qū)居民的參與意識。
2、社會工作人員是搞好社區(qū)管理的人力資源保障，著力加強社工隊伍建設，引導其向專業(yè)化、職業(yè)化轉變。提高工資待遇，設立職稱待遇分級分檔，充分調動社工加強自我學習的積極性。
五、本社區(qū)“三社聯(lián)動”存在的突出問題及建設。
1、社區(qū)居委會辦公用房臨時性，面積狹小不利于日常管理工作。隨著人員隊伍的不斷壯大，對辦公用房的要求也就越來越高，工作人員工作環(huán)境狹小，居民來訪無地方接待，組織活動沒有地方接待，組織活動沒有地方進行都成了重大問題。
建議建設固定的、寬敞的、功能齊全的辦公用房。
2、社區(qū)社會組織在進行日常活動時常常因為資金不足而造成活動成本縮小，活動效果大打折扣。
建議給予資金支持社會組織的隊伍壯大，鼓勵發(fā)揮其管理作用。
3、社區(qū)“三社聯(lián)動”的'建設離不開高素質、高學歷人才隊伍的建設，日常工作常常因為技術能力不足，使工作停滯不前。
建議加強社區(qū)人才隊伍的建設，選配了高素質、能力強的大專本科畢業(yè)生充實到社區(qū)隊伍中來，加大對現有社區(qū)工作人員的培訓力度，切實提高社區(qū)的管理和服務水平。
六、社區(qū)推進濱海新區(qū)“三社聯(lián)動”的重要意義。
濱海新區(qū)的社區(qū)、社團、社工“三社聯(lián)動”已初步形成了良性機制。社區(qū)正加快步伐搞好“三社聯(lián)動”，此項工作提升了社區(qū)居委會的服務管理能力，社工的職業(yè)化和專業(yè)化，又帶動和促進了社區(qū)社會組織的發(fā)展和活躍，進一步造成了社區(qū)和諧穩(wěn)定力量凝聚的局面。充分保障居民對社區(qū)建設行使的管理權、參與權、監(jiān)督權、知情權，使社區(qū)的管理工作朝著精細化、效率化、標準化的方面發(fā)展，以堅持社會化、網絡化、人性化的服務理念，以最大限度地滿足居民群眾的需求，使居民真正成為社區(qū)自治的主體，成為社區(qū)的主人。
聯(lián)動工作總結4
在上級部門的具體指導和有關部門的大力支持配合下，認真貫徹落實十八屆四中全會精神，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步轉變思想觀念和工作作風，緊扣主題出亮點，服務大局抓重點，改革創(chuàng)新攻難點，大力推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設、社會組織培育和社工人才隊伍培育，“三社聯(lián)動”創(chuàng)新社會基層治理體制已初步形成。
�。ㄒ唬┓e極探索“三社聯(lián)動”機制
�。�1）探索建立社區(qū)民主協(xié)商機制。我們以黨群說事的形式，定期開展黨群說事，傾聽群眾的意見和要求，掌握群眾的基本情況，反映居民的利益訴求，構新的群眾工作網絡，使矛盾糾紛在基層有人問、有人答、有人幫助解決，實現了各類矛盾糾紛早發(fā)現、早處理、早解決，充分調動社區(qū)黨員、居民的積極性，形成了“人人參與、多方共治”的基層社會治理格局。
�。�2）探索建立購買社區(qū)服務途徑。通過政府購買服務、提供活動場地、設立項目資金、活動經費補貼、培育骨干力量等措施，社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心由政府出資，并與樂慈服務照料中心簽訂協(xié)議，定期上門開展服務。
（3）探索建立社會工作督導制度。建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)” ，通過辦公系統(tǒng)的工作流程，增強領導的督查能力，實時、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。
（二）提升社區(qū)服務和管理水平
1、緊緊圍繞社區(qū)居民需求，給轄區(qū)居民提供優(yōu)質服務，探索全新服務方式，積極推行“三全四零” 工作法。“三全” ：①服務時間全天候（從“8小時內崗位履職”延伸到“8小時外網絡服務”。建立一站式服務大廳、社區(qū)網站、社區(qū)微信等為一體的服務平臺，安排專人及時公布和受理服務事項 。）；②服務內容全方位（一是按照“網格化管理、信息化服務”模式，構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務網格，建立 “人口信息系統(tǒng)”平臺，做到定人、定格，形成人在格中走事在網中辦的網格管理模式；二是建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)” ，通過辦公系統(tǒng)的工作流程，增強領導的督查能力，實時、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。③服務對象全覆蓋；（實行“點名說事”。通過點到某戶居民的名字，涉及到基礎信息，尤其是流動人口信息、特殊人群信息、殘疾人、低保人群、社區(qū)矯正人員等，由具體負責人說出該戶的大致情況。）；“四零”：服務“零距離”、業(yè)務事項“零差錯”、工作人員“零違紀”、“群眾零投拆”。全
面提升社區(qū)服務工作效能，促進社區(qū)服務人員工作作風進一步改善，服務水平進一步得到提升。
2、社區(qū)堅持以“強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”為主線，以壯大村級經濟為重點，以為群眾辦實事辦好事為宗旨，以“孝”文化為品牌，緊緊圍繞打造“服務型黨組織”建設為著力點，努力在加強社區(qū)服務型黨組織建設、打造服務型黨員隊伍上下功夫，積極創(chuàng)新基層黨組織建設。形成了“一人雙向、分類管理”的黨員管理模式：根據開發(fā)區(qū)“一村支部黨員居住在多個社區(qū)，一個社區(qū)內入住多個社區(qū)的黨員”的實際情況，實施了“一人雙向，分類管理”的黨員管理模式。即“一人雙向”：按照“參加集中活動與開展獨立活動相結合”的原則，黨員教育、學習等活動，根據黨員的居住片區(qū)，成立黨小組，由黨小組長組織落實，大型活動由社區(qū)黨總支統(tǒng)一組織開展�！胺诸惞芾怼保簩υ诼汓h員實行“雙管”（充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設中先鋒模范作用，建立健全黨員樓棟長服務機制，在樓棟內設立黨員樓棟長，培育黨員樓棟長成為社區(qū)“四員”人士，即：黨的方針政策的宣傳員、社情民意的調查員、矛盾糾紛的'調解員、為民辦實事的服務員）；對老年黨員實行“直管” （成立“老黨員志愿者服務隊”，吸納他們參與社區(qū)各類活動。發(fā)揮他們在民事調解、治安聯(lián)防等方面的“示范”作用。）、對困難黨員實行“協(xié)管”（在解決困難、提供信息、加強培訓等方面切實搞好服務。）
�。ㄈ﹦�(chuàng)新社會組織發(fā)展模式
社區(qū)積極創(chuàng)新社區(qū)社會管理模式，培育發(fā)展了一支涵蓋文體活動、法律調解、信息技術等方面的公益服務性社區(qū)社會組織，初步構建起了以社區(qū)黨組織為核心、居民自發(fā)為基礎、社區(qū)工作站為重心、社會組織為補充的居民廣泛參與的基層自治格局。
馬莊志愿者協(xié)會是由雙管黨員和熱心公益事業(yè)的人士組成的為群眾提困難救助、關愛空巢老人的公益組織。起初只有4名志愿者的協(xié)會如今已發(fā)展為65名志愿者，并且與清河區(qū)“愛的奉獻志愿者隊”、淮陰區(qū)“陽光愛心隊”聯(lián)盟。20xx年共搞活動8場，如：日民防日文藝宣傳、日學雷鋒到社區(qū)困難家庭打掃衛(wèi)生、端午節(jié)包粽子、中秋文藝演出送月餅，9月2日參加衛(wèi)生城市復審環(huán)境整治。9月15日醫(yī)療隊對社區(qū)居民免費體檢，9月16日為十八位老人過生日并包餃子等、10月20日社區(qū)文化藝術節(jié)志愿者發(fā)宣傳單等�，F在，馬莊志愿者協(xié)會已成為社區(qū)密切群眾的一條紐帶，社區(qū)失獨家庭曹愛華經過心理志愿者工作人員的心理輔導下走出陰影，主動參加志愿者協(xié)會，服務社區(qū)居民。
聯(lián)動工作總結5
年初以來，我局認真貫徹落實省局工作部署，在抓好征管基礎工作的同時，一直把聯(lián)動機制作為征管工作的突破點，全力推進聯(lián)動機制工作，全面發(fā)揮聯(lián)動機制提高征管質量、促進稅收收入的作用，取得一定成效�，F將具體情況匯報如下：
一、基本情況
為鞏固聯(lián)動機制工作成果，確保聯(lián)動機制在各基層局之間均衡開展，我局從規(guī)程修訂、業(yè)務培訓、工作指導、程序規(guī)范等方面進行重點突破，取得較好的效果。
截止12月末，我局預警分配日常管理信息183,612戶次，實施催報催繳121,233戶次，實施下戶核查15,903戶次，實施日常檢查46,476戶次，已確定評估對象183戶，通過約談核查發(fā)現有問題167戶，補正稅款500.8萬元，入庫488.3萬元，加收滯納金7.2萬元；通過聯(lián)動機制移送稽查19戶，查補稅款364.3萬元，同比增長134.3%，入庫稅款183.9萬元，加收罰款、滯納金65.4萬元，稽查聯(lián)動入庫稅款及罰款、滯納金同比增長48.1%。
二、工作措施
�。ㄒ唬┬抻喭晟坡�(lián)動機制操作規(guī)程。年初，結合工作實際，在廣泛征求基層意見的基礎上，我局對原規(guī)程進行了修訂完善，下發(fā)了《聯(lián)動機制操作規(guī)程》（修訂），新規(guī)程突出強調各崗位、各部門、各環(huán)節(jié)的工作任務和完成時限，強化了各環(huán)節(jié)工作銜接，強調領導帶動、部門牽動的作用。
�。ǘ╅_展聯(lián)動機制培訓、輔導。為使聯(lián)動機制工作在軟件操作人員數量和日常管理工作質量上有突破、有提高，我局分不同崗位工作職責和業(yè)務流程制作了培訓課件，利用工作間隙，對全市10個基層局，6個工作崗位，463名干部進行了聯(lián)動機制軟件操作培訓，參加培訓人員數量占實際工作人員89.7%。使基層干部對整個聯(lián)動機制工作流程有了更深一步的認識，知道自己在聯(lián)動機制工作中應該做什么、應該怎么做、應該達到的工作標準，現場解決了工作中發(fā)現的問題，為推進聯(lián)動機制向較高層次發(fā)展奠定了基礎。
（三）提高聯(lián)動機制基礎數據質量，解決無效預警信息和垃圾信息過多問題。稅收征管系統(tǒng)存儲的信息數據和從有關方面采集的信息，是聯(lián)動機制基礎信息的主要來源，提高基礎信息數據質量是聯(lián)動機制有效運行的'保障。我局要求基層局對照市局下發(fā)的規(guī)范稅收征管軟件基礎數據的要求和標準，對軟件中基礎信息數據繼續(xù)進行清理檢查，及時更改錯誤信息。同時，要求基層局加強企業(yè)財務信息的管理，運用財稅庫銀聯(lián)網繳稅平臺，開展企業(yè)網上報送財務信息工作，做好納稅人網上填報財務報表的宣傳輔導，嚴格進行審核把關，保證數據信息質量，降低無效預警信息和垃圾信息的產生。
（四）合理確定評估計劃，提高納稅評估工作質量。我局要求基層局在前三年清理結束的清欠戶中，選取一定比例的納稅戶作為評估對象，由稅源管理部門實施交叉評估。同時，要求基層局規(guī)范評估文書，提高評估約談質量，降低稽查空轉率，實現運用稅收分析指導納稅評估和日常管理，通過日常管理和納稅評估處理納稅人的一般違章、違法問題，對納稅人的重大涉稅違法問題移送稽查環(huán)節(jié)，為稅務稽查提供有效案源的聯(lián)動機制總體目標。
三、存在問題
（一）個別干部素質較低，聯(lián)動機制應用能力較差。聯(lián)動機制工作涉及崗位環(huán)節(jié)多，尤其是相關部門聯(lián)動和領導監(jiān)督參與是必經環(huán)節(jié)，程序和技術性對參與人員素質要求較高，個別年紀大的一線干部計算機應用水平有限，即使多次培訓，但操作聯(lián)動機制軟件時仍存在很大困難。
（二）企業(yè)通過財稅庫銀網上繳稅系統(tǒng)報送的財務信息質量不高。目前，我局企業(yè)類納稅人基本全部實行網上申報繳稅，企業(yè)的財務報表可以通過網上報稅系統(tǒng)直接導入聯(lián)動機制軟件中。以前采取手工輸入或電子導入方法錄入企業(yè)財務報表時，可以對企業(yè)財務報表進行人工審核，發(fā)現問題及時改正，企業(yè)財務報表數據質量比較高。現在采取的財務信息網上報送形式的財務數據，在導入前缺少了人工審核的環(huán)節(jié)，個別企業(yè)的財務報表信息數據的準確性較低，信息質量不高，導入后將給后期的預警信息生成和納稅評估工作帶來一定困難。如果導入后對進入聯(lián)動機制軟件的企業(yè)財務信息進行比對修改，將勢必影響工作完成進度，增加基層一線干部的工作量。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬┖粚嵳鞴苄畔�、財務信息“兩個”基礎，加強對漏報數據、長期報零數據的分析檢查。征管軟件中的基礎信息數據是聯(lián)動機制信息的主要來源，結合“兩稅”接收、個人所得稅法修訂、起征點提高等稅收政策變化情況，繼續(xù)規(guī)范稅務登記、稅種登記信息，及時錄入、更正相關信息、數據，減少無用信息，垃圾數據。抓好企業(yè)財務信息質量，要求基層局對符合條件的企業(yè)納稅人必須通過財稅庫銀聯(lián)網平臺上報企業(yè)財務信息，稅收管理員要加強對已導入的企業(yè)財務信息數據的審核把關，將軟件中的數據與“一戶式”檔案紙質報表進行比對，有明顯錯誤的，要求納稅人重新編報。對報表長期零數據的，進行重點檢查，對違規(guī)行為進行處罰，提高數據采集質量。
�。ǘ┩貙捈{稅評估案源，提高納稅評估和稽查案件質量。我局將根據20xx年底評估任務完成情況，制定下達20xx年納稅評估計劃，通過開展適當的培訓，提高基層局一線評估人員的約談核查技能，保證評估質量。同時，要求基層局對聯(lián)動機制發(fā)現的疑點信息及時傳遞稽查部門，掌握稽查反饋結果，保證聯(lián)動機制高效運轉。
（三）建立聯(lián)動機制月度統(tǒng)計、比對及通報制度。我局按月統(tǒng)計基層局聯(lián)動機制各環(huán)節(jié)工作完成情況，將基層局上報的企業(yè)財務信息采集情況、納稅評估情況、日常管理情況、稅款入庫情況與省級征管信息集中查詢平臺數據比對核實，及時總結基層局好的做法和經驗，發(fā)現問題，下發(fā)通報，督促工作滯后的基層局完成工作指標，使聯(lián)動機制信息管理平臺作用得到最大發(fā)揮，促進稅收收入增長。
聯(lián)動工作總結6
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是推動精神文明建設，促進社會又好又快發(fā)展的重要途徑和載體。薈萃物業(yè)公司勝東物業(yè)站廣泛發(fā)動，狠抓落實，在上級正確領導下，在居民群眾的共同努力下，勝東物業(yè)站頤園小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了巨大變化�，F將工作總結如下：
一、統(tǒng)一認識加強領導
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，事關人居環(huán)境改善的民心工程。薈萃物業(yè)公司勝東物業(yè)站充分認識到該項工作的重要性，把“創(chuàng)城復審”工作作為物業(yè)站中心工作來抓，建立了“五城聯(lián)創(chuàng)”領導小組，由物業(yè)站站長擔任組長，副站長擔任副組長，辦公室人員和小區(qū)管理班班組長為委員的成員。加強“五城聯(lián)創(chuàng)”工作領導。制定出詳細的創(chuàng)城復審方案，明確工作目標，落實工作職責。
二、宣傳發(fā)動，營造氛圍
為確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市復審檢查順利通過，勝東物業(yè)站以愛國衛(wèi)生月活動為契機。大力宣傳創(chuàng)城復審的目的與意義，開展了衛(wèi)生知識培訓、講座。戒煙知識教育，食品衛(wèi)生知識宣傳等多種形式有效地進行了宣傳發(fā)動，組織物業(yè)站全體工作人員、小區(qū)居民代表多次召開創(chuàng)城復審工作會議，床大創(chuàng)城復審的精神與要求。通過他們向轄區(qū)juin進行廣泛宣傳，使得更多的人參與到創(chuàng)城復審工作中，利用宣傳欄、黑板報、電子屏進行宣傳發(fā)動。共刊出黑板報3期、宣傳資料10期、開展健康教育培訓6次。通過強有力的宣傳聲勢，營造創(chuàng)城復審氛圍。組織職工、轄區(qū)居民開展義務勞動，激發(fā)全民創(chuàng)城復審熱潮。
三、加強環(huán)境衛(wèi)生整治
以綠、亮、凈、齊、美、暢為標準，開展區(qū)容區(qū)貌衛(wèi)生綜合整治，清除小區(qū)“六亂”，清除不衛(wèi)生、不文明現象，根據創(chuàng)城復審要求，勝東物業(yè)站積極行動起來，在轄區(qū)內廣泛開展環(huán)境清理工作，清理衛(wèi)生死角10余處，小廣告100余張，垃圾2噸。清理樓道亂堆放20處，清理雨水篦子200余個，有效推進創(chuàng)城復審工作的實施。及時組織人員進行下去各類衛(wèi)生檢查。一旦發(fā)現立即進行整改。
四、積極開展除“四害”活動
做好轄區(qū)主體結合部衛(wèi)生，安排專人對主體結合部衛(wèi)生清理工作，做到及時清理，不留垃圾。創(chuàng)城復審工作，除“四害”工作是重點，根據創(chuàng)城復審要求，認真做好除“四害”摸底工作，組織小區(qū)管理員下到轄區(qū)范圍摸清四害的分布情況，及時投放滅四害的藥物，事先在轄區(qū)范圍內張貼通知，告知所投的`藥物名稱，形狀，所要注意的事項，看管好自家的小孩、寵物。今年共投放滅鼠藥品50斤，及時對轄區(qū)96棟樓進行了噴灑滅蚊藥品。使除四害工作能縱深發(fā)展，為創(chuàng)城工作打下扎實的基礎。
聯(lián)動工作總結7
八月十一日上午，公司召開～年第五次黨政聯(lián)席會議，研究公司固定資產管理辦法、船舶雜支費管理辦法、315KW拖輪人力資源運行模式改革方案、駁船隊干管理方案等事宜。會議宣讀了集團關于聘任劉發(fā)權同志為黃山長江航運公司總船長的決定。張維中總經理主持會議。公司領導，機關處室主要負責人參加了會議�，F將會議研究決定事項紀要如下：
一、關于蕪湖長航船務公司固定資產管理辦法
會議聽取了財務處關于《黃山航運公司固定資產管理辦法》的情況匯報。
與會人員一致認為，規(guī)范和加強公司固定資產管理程序是明確權力責任，提高營運效率的需要。會議原則通過了該項管理辦法。會議要求，財務處根據會議精神適當調整后，發(fā)文執(zhí)行。
二、關于進一步規(guī)范采購、出差借款及報銷流程的規(guī)定
會議聽取了財務處關于進一步規(guī)范公司采購、出差借款及報銷流程的情況匯報。
會議認為，規(guī)范公司采購、出差借款及報銷流程有利于進一步加強財務管理，有利于加強黨風廉政建設。會議原則通過該規(guī)定。
會議強調，規(guī)范采購、出差借款手續(xù)是公司創(chuàng)新管理的一項重要內容，年內試行，明年根據試行情況予以完善后納入財務管理范疇。
三、關于5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案
會議聽取了人事處關于《5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案(試行)》的匯報。
會議指出，實施船舶人事制度改革是今后企業(yè)發(fā)展的必然趨勢�？紤]到公司目前315KW型船舶技術狀況、人員素質和年齡層次以及船舶運行勞動量等情況，在征求船員意見的基礎上，先行選擇一艘長水、一艘短途兩艘拖輪，制定兩套方案供船舶選定試點，待取得經驗后，逐步擴大推廣。會議原則通過該試行方案，于8月底或9月初開始試運行。
關于試行期間的要求：
1、成立公司試點領導小組，安生處、船技處、人事處派人參加，負責方案推進、修訂、完善以及職工思想動態(tài)、后勤供應等綜合工作，定期向公司領導匯報。
2、分配方案要公平、合理，廣泛征求船員意見。
3、有關試行方案要邊試行邊完善，逐步形成規(guī)范后，加以推廣。
4、試點期間各部門都要給予支持和配合，指導船長必須隨船，確保安全。
四、關于船舶雜支費管理辦法
會議聽取了財務處《關于船舶雜支費管理辦法》的情況匯報，人事處就船舶雜支費使用情況的調查說明。
會議指出，船舶雜支費是服務船舶運輸生產的`需要。鑒于公司剛剛起步，底子薄，今年先作少量增加，明年結合餐具費等綜合考慮，再行增加。會議原則通過了該項管理
五、關于駁船隊干管理方案
會議聽取了黨群辦公室關于加強駁船隊干管理方案的說明。
會議指出，加強駁船分隊、多船支部管理，有利于提高船舶綜合管理水平，確保公司安全生產。會議原則通過該項管理方案。
會議要求，黨群辦、安生處要加強溝通，共同配合，盡量避免工作交叉。涉及有關安全生產方面的工作安生處直接向隊干布置。每月底召開一次隊干例會，重點解決船舶運輸生產中存在的問題，布置下步工作。
六、關于推薦王富貴同志任長江41009輪輪機長的報告
會議聽取了人事處、船技處關于張于方同志個人素質和技術鑒定的情況匯報，認為該同志勝任黃山4輪輪機長。會議一致通過了該報告。
七、關于公司黨風廉政監(jiān)督員工作職責及聘請黨風廉政監(jiān)督員名單事宜
會上，紀委書記吳方雄通報了公司黨風廉政監(jiān)督員工作職責及聘請黨風廉政監(jiān)督員名單，會議原則通過，因兼顧到公司機關情況，補充一名機關管理人員。
會議要求，今后涉及服務質量方面的監(jiān)督員名單不再公布。
八、關于對黃山3輪李曉清等人在船賭博的處理意見
會議聽取了黨群辦關于對對黃山3輪李曉清等人在船賭博的處理意見的說明。
會議認為，在生產場所打麻將賭博，擾亂了船舶正常的工作秩序，形成一定的安全隱患，影響較壞。為嚴肅政紀，避免類似情況發(fā)生，會議同意黨群辦提出的處理意見，高學武、楊君葆調離該輪，人事處做好人事安排。
聯(lián)動工作總結8
隨著社會治理創(chuàng)新的進一步深入，社會、社會組織、社會工作已經成為社會治理中最重要的組成部分，一個和諧社會必定是這三者資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同促進的社會。在通常情況下，這三者有不同層面的概念。社區(qū)是一個行政地域的概念，社會組織是一個組織和團隊的概念，而社會工作是一個職業(yè)和人才的概念。而且，在現有的政府管理架構中，“三社”分屬于民政部門的基層政權和社區(qū)建設處、民間組織管理處和社會工作處這三個不同的部門，如果它們之間對“三社聯(lián)動”的認識不同，溝通協(xié)調不順暢，那么真正要實施“三社聯(lián)動”，使其既能“聯(lián)”又能“動”，就變成了一個破解挑戰(zhàn)性的問題。迫切需要一個平臺和載體，把這三個元素整合在一起。
1、負責本街道“三社聯(lián)動”工作的計劃、組織、指導、實施、評價工作。
2、“三社聯(lián)動”有利于創(chuàng)新基層社區(qū)治理體制，促進政社分開，發(fā)揮社區(qū)整體合力。
3、“三社聯(lián)動”有利于滿足群眾多元化、個性化的服務需求。
4、“三社聯(lián)動”有利于促進基層社會組織發(fā)展，提高承接公共服務能力和水平。
5、“三社聯(lián)動”有利于促進社會工作服務創(chuàng)新，加強公共服務專業(yè)化水平。
6、街道和居委會是基層社會治理的主陣地，也是社會組織，社會工作發(fā)揮作用的'重要平臺。
7、街道辦事處作為區(qū)政府派出機關，依法行使相應的政府服務和管理職能，主要履行加強黨的建設、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、動員社會參與、指導基層自治、維護社區(qū)平安的職能。
8、認真執(zhí)行“三社聯(lián)動”的各項規(guī)章制度。
9、承擔上級部門及領導安排的各項任務。
聯(lián)動工作總結9
在開展“五創(chuàng)聯(lián)動”工作中，按照市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，街道黨委、辦事處高度重視，周密部署，通過召開班子會、全處動員大會，營造濃厚創(chuàng)建氛圍，在全處迅速掀起了“五創(chuàng)聯(lián)動”高潮，創(chuàng)建工作持續(xù)有效推進。
一、強化領導，健全機構
辦事處成立了“五創(chuàng)聯(lián)動”工作機構，成立了領導小組，每項創(chuàng)建工作有分管領導，分別設立了五個創(chuàng)建工作辦公室，由各分管領導牽頭負責。各社區(qū)（村）相應成立了“五創(chuàng)聯(lián)動”工作機構，各辦公室切實發(fā)揮職能作用，做好日常工作的宣傳、協(xié)調、督導、檢查以及各項工作開展。
二、強化宣傳，營造氛圍
采取多種形式對創(chuàng)建工作進行大力宣傳。一是會議宣傳，辦事處先后召開多次會議，各社區(qū)（村）也召開了多次會議，傳達關于“五創(chuàng)聯(lián)動”工作精神，廣泛宣傳現實意義、工作要求，研究安排創(chuàng)建工作，增強廣大干群的責任感和使命感。二是標語宣傳，辦事處和社區(qū)都制作了永久性標語2—4幅。三是板報宣傳，辦事處和社區(qū)共制作了固定板報58處，每個居民小組達到1—2處。四是資料宣傳，辦事處印發(fā)了“五創(chuàng)聯(lián)動”倡議書10000余份。五是活動宣傳，組織老年秧歌隊、腰鼓隊、扇子隊編排節(jié)目，每月進社區(qū)、小區(qū)、樓院開展主題宣傳。通過以上宣傳形式，有效增強了廣大群眾的創(chuàng)建意識，為“五創(chuàng)聯(lián)動”工作營造了全民性的創(chuàng)建氛圍。
三、強化工作，創(chuàng)建有力
1、認真抓好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。辦事處及社區(qū)認真做好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，對亂擺攤點、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂貼亂畫、街巷衛(wèi)生進行了大力整治，治理工作已形成常態(tài)化。在“創(chuàng)建”工作中，嚴格按照創(chuàng)建標準要求，全面加強宣傳教育，各項工作取得了長足進步。一是印發(fā)了《街道辦事處五創(chuàng)聯(lián)動工作實施方案》。二是長期設健康教育課，居民健康知識知曉率和健康行為形成率大幅增長。三是轄區(qū)單位、社區(qū)均設立了健康教育知識專欄。
2、認真抓好市民素質提升工作。一是組織文明衛(wèi)生勸導員，深入小區(qū)、街巷、市場開展勸導工作；二是辦事處和社區(qū)充分利用市民學校、教學點這塊陣地，定期開展思想信念教育、形勢政策教育和民主法制教育、文明禮貌教育、家庭美德教育；三是組織開展學習先進典型活動，邀請文明誠信戶、孝老敬老戶、道德模范戶巡回作報告，引導群眾在參與中受到教育，得到提高。
3、認真抓好軟件資料歸檔工作。在創(chuàng)建工作中，我們按照各項測評要求，統(tǒng)一制作了資料卷及目錄，由各單位創(chuàng)建辦公室落實專人具體抓資料檔案規(guī)范。
四、存在的主要問題：
1、食品衛(wèi)生存在薄弱環(huán)節(jié)，無證經營問題突出，要強化宣傳引導，強化依法經營。
2、環(huán)衛(wèi)設施投入不足，主要表現在保潔人員少，設施不足，經費緊缺等。
3、市場設施不配套，目前轄區(qū)4個以街代市的臨時市場影響居民生活、休息。
4、轄區(qū)屬老城區(qū)，規(guī)劃滯后，管網破損嚴重，部分地方下水道不通不暢，影響市容市貌。
五、下步工作及措施：
1、進一步加大宣傳力度，采取行之有效的方式宣傳創(chuàng)建的.目的、意義、要求，引導居民積極參與。
2、組織志愿者成立街道、社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員、文明勸導員，并增強公益性崗位加強清掃保潔。
3、繼續(xù)加強對環(huán)境的綜合整治，全面實施垃圾袋裝，規(guī)范化管理，嚴禁亂扔亂倒。
4、積極實施創(chuàng)建工作中的細胞工程，按時完成各項工作任務。
5、落實創(chuàng)建工作專項經費，確保創(chuàng)建工作順利推進。
聯(lián)動工作總結10
20xx年，我街道社區(qū)服務中心在市區(qū)街道辦事處的正確領導下，在市區(qū)各部門的大力支持下，堅持完善社區(qū)建設，加強社區(qū)服務，創(chuàng)新社區(qū)管理，堅持走群眾路線，圓滿完成了預計工作目標，現總結如下：
一、有序推進社區(qū)服務場所建設。
按照原定計劃，在區(qū)政府、區(qū)社區(qū)局和我街辦領導傾力支持下，在去年解決了A、B、C和D等社區(qū)的服務場所用房的基礎上，今年全面完成了剩余6家的服務用房。E社區(qū)在汾河小區(qū)7號找到一家面積300平米的房屋，以租賃5年的形式使用，目前裝修已經完成，預計20xx年元月份搬遷；F社區(qū)已經達標；前進社區(qū)在位于長治路的陽光銀座找到了一套面積達450平米的寫字間，購買手續(xù)已經辦理完備，已經裝修完畢，預計也在20xx年初搬遷；G社區(qū)也在陽光銀座購買了面積300平米的寫字間，購買手續(xù)已經辦理完畢，等待裝修；H社區(qū)租用華龍?zhí)┪飿I(yè)辦公房屋，面積300平米，準備裝修；I社區(qū)租用黃河京都酒店的寫字間，面積300平米，以3年租賃的形式使用。
二、認真規(guī)范惠民項目實施程序，加強居民民主參與，圓滿完成了20xx年惠民項目實施。
（一）、街辦主管領導親歷親為，認真核查惠民資金應
用，積極完善惠民項目程序，促進惠民項目的社會監(jiān)督機制建設。
為了確保今年的惠民資金真正成為惠及百姓，解決居民最棘手、最需要的高效資金，自去年實施惠民項目以來，我街辦特別重視惠民項目的監(jiān)督核查工作，今年共進行了兩次全面核查，并在6月份接受了市社區(qū)管理處的抽查，抽查后
提出了公開實施結果程序不到位的問題，為此街辦專門就此事召開全體社區(qū)主任會議，除糾正不合理的實施行為外，就今年的惠民項目提出更高的要求，特別是在公示程序上，提出了所有惠民項目程序除完全按照上級規(guī)范要求之外，強調在公示細節(jié)上：必須留有影像材料，必須嚴格7個工作日的公示時間，從根本上杜絕形式主義作風，進一步把工作做扎實，真正實現惠民項目的公開、公平、公正。同時，也為本年度的惠民工作打下了堅實的經驗基礎。
�。ǘ⒓皶r開展居民需求調查工作，細致梳理居民的
實際需求，為惠民項目的實施打下堅固的群眾基礎。
在區(qū)社區(qū)建設管理局的統(tǒng)一部署下，在各社區(qū)開展了普及面廣、設計面細的居民需求調查問卷工作，各社區(qū)的《惠民項目居民需求調查表》都是根據各社區(qū)的實際情況，通過居民代表來設置調查內容，總計發(fā)放調查問卷30000份，收回問卷23390份，經過細心梳理，居民需求共計216項，其中社區(qū)服務方面41條，社會文體公益活動36項，社會組織培育發(fā)展18條，社會環(huán)境衛(wèi)生治理34項，社會設施維護71條，特困群眾幫扶16條。同時，通過惠民項目調查問卷工作的開展，有效促進了居民對惠民項目的深入了解，對調動居民們參與到社區(qū)建設起到了積極作用。
�。ㄈ⒁�(guī)范惠民項目實施程序，加強審核管理，注重居民民主參與和民主監(jiān)督，圓滿完成了惠民項目實施工作。
今年全街辦惠民項目共立項131項，完成實施131項。預算資金340萬，實施使用資金340萬。
首先，街辦統(tǒng)一制定實施流程，社區(qū)成立專門的監(jiān)督小組。全街辦共17個社區(qū)，所有立項內容必須是在《惠民項目征求意見梳理表》中產生，嚴格按照“四議兩公開”程序進行，在社區(qū)決議形成后，各社區(qū)都成立了由居民代表選出的3-7人不等的居民監(jiān)督小組，對惠民項目從實施到完成的
全過程監(jiān)督。共成立監(jiān)督小組17組，人數65人.其次，實行街辦主管領導嚴審程序進行權衡立項。惠民項目在進入程序以前，就對預訂項目經過了街辦主管領導嚴格審核，審核內容包括是否是惠民項目要求的內容，是否是《意見梳理表中》內容，項目是否是可發(fā)展的項目。經過嚴格審核，進入程序的項目都充分體現了居民意愿。正確把握了惠民項目的實施方向。第三，嚴把實施單位資質審核關，實行競標確定。60%的社區(qū)確定第三方實施單位采用“貨比三家，競標確定”的辦法，競標會由街辦包社區(qū)領導和監(jiān)督小組參加，體現了充分的民主。所有實施單位資質都完全符合市惠民項目第三方實施單位的資質要求。第四，實施全過程資料完整存檔，認真接受市區(qū)各級部門的審查。我中心從項目實施工作開始，就特別注重于惠民項目的建檔工作，制定統(tǒng)一規(guī)范的存檔目錄和相關圖片的格式，并在項目完成后認真細致審核備案資料，為市區(qū)各級審計部門的審核做好了準備。
三、積極利用社區(qū)現有資源，拓展15分鐘便民服務工作的全覆蓋。
按照《區(qū)社區(qū)建設三年發(fā)展規(guī)劃》的`要求，今年以來，我中心積極以打造“15分鐘便民服務圈”為建設載體拓展社區(qū)公共服務體系。首先調動社區(qū)力量展開了現有資源和需求的摸排工作，按照政務服務類、便民服務類、商業(yè)服務類分類登記造冊。其次，調動社區(qū)工作人員采用上門走訪、集體座談、發(fā)放調查問卷等形式對居民的服務需求展開摸底，共發(fā)放調查問卷9000余份，收回8320份，切實摸清了居民的需求狀況。第三，根據摸底結果和資料。積極打造各社區(qū)的“服務圈”工作，E社區(qū)和F社區(qū)已經制作出《15分鐘便民服務手冊》，向居民發(fā)放500余冊，極大方便了居民的工作和生活，形成適合社區(qū)自我服務的良好格局，E社區(qū)《便民手冊》發(fā)行，得到生活晨報的關注，以社區(qū)服務的亮點登報宣傳。
四、積極推進老年餐桌、老年日間照料等居家養(yǎng)老工作開展、
1、老年人日間照料的工作采用各社區(qū)自己申報的辦法實施，現上報的社區(qū)是G、I、E和B等社區(qū)，已經在辦公場所專門設立了日間照料室，已經進入全面運行中。隨著新的辦公場所的完全解決，日間照料工作將會在20xx年初做到全面覆蓋。
2、老年餐桌目前有長風社區(qū)已經投入運營。在市社區(qū)服務中心的大力支持下，餐桌位于親賢北街120號C小區(qū)院內原水泵房，占地面積約60平方米，并于12月28日正式開業(yè)運行，以市場化運作，政府給予高齡空巢、獨居老人和特困老人發(fā)放100元、200元、300元不等的充值卡形式對老年人進行服務，運行狀況良好。
3、在今年的12月份，我中心按照社區(qū)局的安排，將價值68388元代金卷發(fā)放給278位困難、獨居空巢老人。為50位老人進行了全面體檢。
五、搞好社區(qū)網格化管理工作。
按照星級網格長的評定標準，有序推進和完成了20xx年的星級網格長評定和獎金發(fā)放工作。
六、努力推進“三社聯(lián)動”工作開展。
根據小店社區(qū)組辦【20xx】5號文件精神要求，我中心積極行動起來，首先在E和I兩社區(qū)開始，目前濱東社區(qū)“三社聯(lián)動”項目的“四點半”課堂已經進入正常運營中，此項工作因它的創(chuàng)新點，受到市晚報、省晚報的特別關注，并在市晚報社區(qū)欄目向社會進行了宣傳。
七、加強社區(qū)干部和社工的管理，完善了考勤制度。
今年以來，為了加強社區(qū)干部管理和進一步提升基層干部整體素質的提高，按照街辦的統(tǒng)一部署，針對社區(qū)工作人員工作作風渙散，工作責任心不強，為民服務意識薄弱等不良現象，對原有的社區(qū)干部和社工的考勤制度進行了全面修改，對全體社區(qū)干部、社工以及其他社區(qū)工作人員采用工作日內四簽到、外出工作登記制度，進一步明確了事假、病假等請假手續(xù)和賞罰檔次，并規(guī)范了考勤資料的保存和上報格式；修改后的制度賞罰嚴明，有效促進了社區(qū)工作的規(guī)范，實施以來社區(qū)工作狀態(tài)有了明顯改觀，有效杜絕了無辜不到崗、脫崗等現象，有效推進了社區(qū)各項工作的開展。
八、完善了社區(qū)信息平臺建設。
自從去年建立以微信、QQ群連同社區(qū)辦公電話等建立起的居民積極參與的社區(qū)信息平臺以來，我中心積極完善平臺的工作機制，要求社區(qū)有效利用平臺，開展與居民的信息互動交流，截止現在，信息服務平臺已經成為為居民服務的重要窗口，許多社區(qū)可以利用平臺發(fā)布通知、與居民討論社區(qū)事宜、咨詢和獲取計生、民政政策以及就業(yè)信息等，達到了預期的效果。
九、積極落實黨的群眾路線教育實踐活動的開展，圓滿完成了上級部門下達的各項工作。
為了積極落實黨的群眾路線教育實踐活動的開展，上半年，我中心堅持走群眾路線，杜絕“”從自身做起，堅持多走基層，強調解決社區(qū)問題和上級下達工作的落實效果。
聯(lián)動工作總結11
自開展“三調聯(lián)動”活動以來，我處高度重視，精心部署，把“三調聯(lián)動”與圍繞居民最關心、最直接、最現實的切身利益問題有機結合，取得了較好成效，得到居民群眾和上級領導一致好評�，F將前段工作作如下總結。
一、工作扎實有力
街道成立了“三調聯(lián)動”領導小組，負責組織協(xié)調此項工作的順利推進，召開了多次“三調聯(lián)動”工作專題會議，領導高度重視，安排了相關的工作經費，為“三調聯(lián)動”工作取得較好的成績奠定了良好的基礎。工作人員忠誠履職，深入基層、深入群眾，為民辦實事，得到居民支持和擁護，為此項工作的順利推進，創(chuàng)造了良好的.工作環(huán)境。
二、解決問題徹底
街道通過開展矛盾糾紛大排查，安全穩(wěn)定大排查。專項整治大行動活動。街道工作人員對存在的問題，進行多次深入地研究、探討，以強烈的政治責任感和對事業(yè)的忠誠心，認真聽取居民意見、耐心講解政策法規(guī)、全力解決深層次矛盾，一些問題和矛盾得到徹底解決和有效控制。
聯(lián)動工作總結12
一、進一步擴大城管執(zhí)法科技含量，充分發(fā)揮信息指揮中心的作用。
1.利用科技手段，加強城管信息化建設，打造數字化城管。從底“城管110聯(lián)動”工作開展以來，市、區(qū)城管執(zhí)法局逐年加大投入、強化管理，使市、區(qū)“城管110聯(lián)動”設備更完善、管理更規(guī)范、功能更齊全、作用更突出，成為城管執(zhí)法工作的信息交換中心、快速反應指揮中心和聯(lián)系群眾的受理中心。今年以來，各區(qū)局相繼啟動城管110二級數字接處警平臺工程，今年5月20日，在完成了對市城管執(zhí)法局110接處警系統(tǒng)升級的基礎上，開發(fā)完成了高新區(qū)、金閶區(qū)局的城管110二級接處警平臺軟件，今年6月，高新區(qū)城管指揮室和金閶區(qū)城管指揮室正式掛牌成立，其他各區(qū)局已制定城管110二級接處警數字網絡平臺計劃，將于明年陸續(xù)啟動。截止底，全市共有64輛一線城管執(zhí)法車安裝了GS系統(tǒng)，進一步增強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應能力、應急處置能力。
2.根據實際情況，不斷調整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯(lián)動城管中心嚴格按照《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，根據各路段的特點安排巡查線路，每日21：30市局110值班執(zhí)法人員會同各區(qū)110值班執(zhí)法人員一起巡查，在市、區(qū)主要干道對夜排擋、無證攤點、占道經營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區(qū)城管局還針對轄區(qū)內無證攤點較多的場所實行了定人定時定點蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點的蔓延。今年1月至12月，110聯(lián)動城管執(zhí)法共糾處各類違章4275起。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點1463處，查處占道經營355起，各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為1207起。
二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯(lián)動的制度建設。
1.以制度抓管理，促進110聯(lián)動城管中心的規(guī)范化建設。城管科技裝備提升后，為了進一步提高城管110聯(lián)動工作的質量，實現規(guī)范化和標準化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規(guī)范用語》、《110聯(lián)動城管中心工作考核》、《車載GS使用規(guī)定》等制度的基礎上，市城管執(zhí)法局于今年7月制定了《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，細化了夜間城管110聯(lián)動工作的任務，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心并派專人負責每月根據接、處警的總數制作統(tǒng)計報表，根據接警情況寫月報分析，每月的違章建筑的投訴匯總等，這樣不僅便于管理，更使110聯(lián)動城管工作變得更加規(guī)范化、制度化。
2.全天候、全時段的受理群眾各類投訴。110聯(lián)動城管中心根據實際情況，采用專職接警員和夜間值班隊員相結合的方法全天候受理公安110及城管熱線電話轉來的案情。例如今年3月底4月初，群眾向公安110和城管熱線電話同時投訴美之國小區(qū)西大門外有人搭建違章建筑，給周邊環(huán)境帶來極大影響，由于此處地處滄浪和吳中區(qū)交界處，又涉及土地性質及周邊規(guī)劃等總體環(huán)境的問題，牽涉的部門較多，110聯(lián)動城管中心接到案情后，迅速向上級領導匯報，根據局領導的指示，由局法規(guī)處經過細致審定后，市城管執(zhí)法局督查大隊及時與滄浪、吳中區(qū)城管局聯(lián)合整治，于4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護了市容環(huán)境的整潔，得到了市民的交口稱贊，在市長信箱和xx日報上以“你們的辛苦換來了群眾對政府的信任”為題對城管執(zhí)法隊伍進行表揚。市民的褒獎提高了執(zhí)法隊伍在群眾中的威信，也進一步堅定了嚴查違法建筑的決心。
3.開展崗位競賽活動，加強對110聯(lián)動[]城管工作的考核檢查。今年以來，結合市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍內部開展“外樹形象，內強素質”的崗位競賽活動，針對城管110接處警情況特點，在執(zhí)法隊伍內部加強了城管110接處警工作的訓練和考核，進一步增強了城管執(zhí)法隊伍的快速反應能力、應急處置能力，提高了城管110為民服務水平。在實踐過程中，110聯(lián)動城管中心堅持每月明查與暗查二次，定期與不定期對各區(qū)城管110接處警情況進行抽查、考核，內容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現場處警用語的規(guī)范和對轄區(qū)道路、街巷、新村小區(qū)所處位置的掌握程度以及現場處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓練中不斷提升，在考核下不斷提高。
110聯(lián)動城管中心對盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區(qū)交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區(qū)交界處）等界限不清的區(qū)域及時進行現場查看，并會同相關區(qū)局共同明確了相應的接處警規(guī)范，做到了城管執(zhí)法無盲區(qū)。
三、聯(lián)動體系全面覆蓋，快速及時有效地查處各種違章行為。
1.完善聯(lián)動體系，聯(lián)動范圍全面覆蓋。110聯(lián)動城管中心作為信息指揮中心實行24小時值班備勤制度，各區(qū)城管局今年也建立了24小時值班制度，在全市范圍內實現了迅速接警、處警，及時傳遞信息。全市執(zhí)法隊伍通過對戶外廣告、車輛清洗站、亂涂亂貼、無證攤點、違法建筑和運輸車輛拋灑等各項環(huán)境的全面整治，著力營造了整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。
2.110聯(lián)動城管中心不斷完善市局、區(qū)局和中隊三級信息網絡，在應對突發(fā)事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的臺風預告后，110聯(lián)動城管中心及時通知到各區(qū)局，以便各區(qū)在臺風來臨前對一些不太穩(wěn)固的廣告牌進行拆除或加固，同時加派隊員值班巡邏，嚴陣以待，對突發(fā)事件做好充分地應急準備。因此雖然每年夏季我市都遭受臺風襲擊，但由于措施得力、應急得當，xx市區(qū)未發(fā)生一起因臺風造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的`事故。今年5月18日，xx遭受臺風襲擊，下午三時許，公安110指揮中心轉來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在墻上，并壓住了電線，情況非常危急，110聯(lián)動城管中心迅速指令市局戶外廣告專業(yè)組、督查中隊及滄浪城管局所屬中隊到現場維持秩序，并及時聯(lián)系專業(yè)廣告施工隊伍排除險情，市局督查大隊領導也親臨現場指揮，經過三個多小時努力，終于排除了險情，經受住了臺風的考驗。此外在今年高考、中考期間，市、區(qū)城管110值勤隊員及時處理了32起夜間噪音、油煙影響考生復習、居民休息的投訴，深得群眾的好評，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動物園、東環(huán)路小商品市場、石路商業(yè)街等處數次出現了一批所謂的“少林僧人”演出團搭臺表演，110聯(lián)動城管中心接到指令后，迅速集合市、區(qū)城管110值勤隊員，第一時間趕赴現場，配合文化、公安等相關部門進行了堅決的糾處，維護了市容環(huán)境的整潔。
四、進一步完善應急預案，有效應對突發(fā)事件。
作為全市應對公共突發(fā)事件的一支重要力量，市城管執(zhí)法局每年都根據實際情況變化對《xx市城管部門突發(fā)事件應急處置預案》進行修訂完善，110聯(lián)動城管中心同時增加應急力量，配足應急裝備，組織市、區(qū)執(zhí)法隊伍開展應急救援預演，使執(zhí)法隊伍的搶險救援能力得到全面提高。
11月24日在參加市安委會組織的“xx市天然氣管道泄漏事故應急救援演習”中，城管110應急隊伍以準備充分、到位及時、指揮有序、應對有力的表現出色地完成了本次應急救援中疏散及警戒的任務，得到市領導和演習指揮部的充分肯定。
通過此次演習，城管執(zhí)法系統(tǒng)內“應急預案”得到了演練，考驗了隊伍的快速反應能力和協(xié)調組織能力及現有通訊、車輛等裝備，在城管執(zhí)法隊員中增強了隨時準備參加應急救援的意識，進一步提高了有效應對突發(fā)事件的能力，110聯(lián)動城管工作將按照市110聯(lián)動工作領導小組的統(tǒng)一部署，緊扣“快速反應、及時處置、應急有力、為民服務”的宗旨，著力圍繞把城管110建設成為城管執(zhí)法信息交換中心、快速反應指揮中心和密切聯(lián)系群眾的紐帶這一目標，開拓創(chuàng)新，求真務實，力爭取得更好的成績。
聯(lián)動工作總結13
為迎接第xx個“世界社工日”的到來，進一步提高全旗居民對社會工作的知曉度，宣傳社會工作專業(yè)精神，傳播社會工作價值理念，擴大社會工作認知度和影響力。3月27日下午，xxxx民政局各業(yè)務股室聯(lián)合轄區(qū)內社會工作服務機構、愛心家園志愿者協(xié)會、社會組織在法治廣場舉辦了“推進‘五社聯(lián)動’關愛‘一老一小’”的社會工作主題宣傳活動。
[社工知識宣傳零距離]
活動現場，社工們通過懸掛橫幅、發(fā)放惠民文化手袋、宣傳單、播放社工宣傳音頻等形式，向廣大居民群眾普及社工知識及社工專業(yè)服務，讓群眾進一步了解社會工作是干什么的、社工可以為居民做什么等相關知識，為社會工作事業(yè)發(fā)展營造積極的宣傳氣氛。社工們表示，希望通過不斷的宣傳，帶動更多的居民支持，并鼓勵志愿者、社區(qū)工作者、網格員加入到社會工作隊伍中來，也期待未來社工專業(yè)服務能夠讓xxxx更美好。
[民政政策宣講向群眾]
重點宣傳了養(yǎng)老保險待遇、養(yǎng)老院服務、社會救助各項補貼、婚姻登記、社會組織注冊管理、慈善幫扶等相關政策，耐心向居民講解惠民政策和福利、養(yǎng)老服務成果、業(yè)務辦理相關流程等。活動現場，前來咨詢的居民絡繹不絕，大家紛紛就自己關心的基本養(yǎng)老保險、社會優(yōu)撫類等參保手續(xù)辦理問題進行咨詢，社工們積極解答，并向居民發(fā)放了各種宣傳資料500余份，宣傳手袋200余份，現場接受咨詢90余人次。
[凝心聚力幫扶暖基層]
基于本次社工周宣傳契機，民政局各股室密切配合，聯(lián)動本土專業(yè)社會組織、社工、社會慈善資源、志愿者及社區(qū)，精心設計了各類惠民暖心服務，鏈接專業(yè)組織、愛心慈善資源、志愿者協(xié)會、書法協(xié)會、心理咨詢協(xié)會、銘仁醫(yī)院等，貼合群眾需求，真正的做到走進基層開展專業(yè)服務。銘仁醫(yī)院在宣傳活動現場為“一老一小”愛心義診，以實際行動展現醫(yī)者仁心；愛心家園志愿者協(xié)會在現場宣講志愿者招募流程，以更好的`發(fā)揮志愿服務作用；后續(xù)將持續(xù)推動社工周暖基層服務，立足蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入嘎查村（社區(qū)），聯(lián)合社會力量，為“一老一小”群體、弱勢群體提供心理疏導、資源鏈接、愛心幫扶、社會融入等專業(yè)服務，以實際行動打通為民服務的“最后一米”。
本次社工周宣傳活動通過宣傳+互動+服務的方式，吸引了周邊群眾的熱情參與，讓社工服務得到了廣泛宣傳，同時也加強了xxxx“五社聯(lián)動”的形象宣傳和風采展示，展示了xxxx社工力量。下一步，旗民政局將帶動各業(yè)務股室積極推動社工周具體服務，進一步滿足群眾需求，擴大社工影響力。
聯(lián)動工作總結14
一、關于進一步規(guī)范勘探開發(fā)中油地協(xié)調工作問題
在油田勘探開發(fā)過程中，因鉆井、基建、征地、物探、修井作業(yè)、采油等導致的道路損壞、房屋震損、污染以及農作物、水產和經濟動物損害等引發(fā)的矛盾糾紛和索賠問題越來越突出。由于協(xié)調運行機制不完善，造成協(xié)調工作程序不規(guī)范、標準不統(tǒng)一，不僅影響了油田勘探的順利進行，也為社會穩(wěn)定帶來不安定因素。
為維護油田勘探開發(fā)正常秩序，會議議定，本著先易后難、循序漸進的原則，從規(guī)范、統(tǒng)一補償標準入手，逐步規(guī)范油地協(xié)調工作。市油田辦負責掌握各類補償的總體原則，油田各單位在油地工作中涉及到的損害補償問題在與市油田辦溝通協(xié)商后，再行簽訂協(xié)議。其它方面的油地協(xié)調工作規(guī)范化問題，由市油田辦協(xié)調油地有關部門，在深入調研的基礎上穩(wěn)步推進。
二、關于油田邊遠基地搬遷到市區(qū)建設住宅用地問題
根據中石油集團公司穩(wěn)步推進油田企業(yè)邊遠礦區(qū)基地調整的要求和遼河油田“十一五”住宅小區(qū)建設規(guī)劃，遼河油田擬在20xx年前將8個外圍偏、散、小基地搬遷至興隆臺中心地區(qū)。
會議議定，油田方面在綜合考慮政策、規(guī)劃及建筑容積等各方面因素的基礎上，確定建設住宅用地選址和用地面積，并提出具體方案。市政府在政策允許的范圍內，給予積極支持。此項工作由副市長陳斯來、遼河油田公司副總經理李志杰牽頭，組織油地有關部門落實。牽頭單位為市建委。
三、關于油地共建垃圾填埋場問題
油地聯(lián)席會議第六次、第七次會議議定油地共建垃圾填埋場。經油地有關方面的積極工作，目前，選址問題已確定。項目基本情況：設計規(guī)模600噸／天，服務年限12年，場址位于盤山縣陸家鄉(xiāng)。初步測算投資22000萬元，計劃20xx年開始建設，20xx年投入使用。
為加速推進垃圾填埋場項目建設，會議議定，項目共建資金及建成后的運行維護費用按以下比例分擔：市政府承擔三分之二，遼河油田公司、長城鉆探公司、遼河石化公司共同承擔三分之一。項目的推進由“垃圾處理項目建設協(xié)調領導小組”負責。此項工作牽頭單位為市城建局。
四、關于興于快速干道、林豐路、螃蟹溝景觀工程建設及中華路、公園街建設涉及到的動遷等問題
油地聯(lián)席會議第七次會議議定油地共建興于快速干道、林豐路及共同開展螃蟹溝綜合治理。在油地領導的關注和油地有關部門的努力下，上述工程建設取得了積極進展。
為進一步推進項目建設，會議要求，興于快速干道和林豐路建設的油地資金要按時到位，項目領導小組要抓好組織協(xié)調，確保工程于20xx年8月1日前完工。
對螃蟹溝綜合治理景觀工程建設，會議要求，項目領導小組要盡快提出方案，解決影響一期景觀建設的有關動遷問題，推進一期景觀工程建設；同時要按計劃實施二期景觀工程建設，并根據城市建設的發(fā)展需要和油地資金情況，優(yōu)化項目，適時推進三期景觀工程建設。螃蟹溝景觀帶共有雙興路、泰山路、遼河路跨越螃蟹溝三座橋，目前三座橋兩側布滿廣告牌和油田管線，影響螃蟹溝景觀形象。會議議定，由市城建局牽頭，協(xié)調油地有關部門，在20xx年3月1日前完成上述三座橋兩側的廣告牌和油田管線的動遷工作。
市政府計劃20xx年貸款建設中華路和公園街。為保證工程按計劃實施，會議議定，油地有關單位本著“誰的孩子誰抱”的'原則，在20xx年3月1日前，完成所涉及的設施和管線動遷。中華路和公園街的動遷工作，分別由市交通局和市城建局牽頭，協(xié)調油地有關部門按期完成。
會議指出，當前是油地經濟社會發(fā)展的關鍵時期，經濟轉型發(fā)展任務繁重。由于受世界金融危機影響，20xx年及今后幾年，油地經濟社會的發(fā)展將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。會議強調，要深入推進“油地融合”戰(zhàn)略，油地攜手并肩，同舟共濟，共克時艱，共同推進油地經濟持續(xù)健康發(fā)展。
會議要求，要進一步發(fā)揮好油地聯(lián)席會議的載體作用，解決好油地經濟社會發(fā)展中的重要問題，對于會議議定的事項，油地聯(lián)席會議辦公室要明確議題完成時限和落實標準，并定期通報落實情況。
聯(lián)動工作總結15
我社在20xx年五創(chuàng)聯(lián)動工作中，認真按照市委、市政府創(chuàng)建活動總體要求，積極動員和主動參與創(chuàng)建活動，市供銷社領導和廣大干部職工從思想認識上達到了統(tǒng)一，形成了共識，努力把創(chuàng)建活動變?yōu)樽杂X參與的工作行動，并結合單位實際情況，力求創(chuàng)建活動內容實在、措施具體、行動落實,效果明顯。一年來,完成了本單位創(chuàng)建責任區(qū)域內的目標任務，取得了較好的成績。
一、領導重視，把創(chuàng)建工作切實納入議事
日程五創(chuàng)聯(lián)動工作是關系遂寧城市整體形象提升，體現地區(qū)經濟社會文明進步的一個重要標志，作為市直部門和單位都有著共同的、直接的責任和義務，都必須嚴格按照創(chuàng)建工作計劃步驟，逐項完成，市供銷社黨組一班人在思想認識上與市委、市政府保持高度一致，迅速貫徹落實上級要求，結合自身工作實際，確定一名分管副主任具體負責主抓此項工作，組成由辦公室、財審科、人�？乒餐浜蠀⑴c的創(chuàng)建工作領導小組，按市創(chuàng)發(fā)20xx1號、5號文件要求分解落實任務，做到有機構、有人員、有經費，從而使創(chuàng)建工作在領導上和組織上得到加強和保證。
二、從綠化、美化入手，創(chuàng)建園林式單位
市供銷社辦公場所目前基本上達到了會議室、過道、辦公室都有四季常綠的花草植物，小區(qū)住宅院內建有近三百平方米的`小型花園一個，園內花團錦簇，在機關圍墻四周種植有黃角蘭、梔梔花、茉莉花，專門聘請了園藝公司技術人員按時定期澆水施肥管理，保持了綠化工作管理到位，年投入創(chuàng)建經費3600元，使單位小區(qū)辦公生活環(huán)境舒適、美化。
三、堅持做好公共環(huán)境衛(wèi)生工作
結合五創(chuàng)聯(lián)動工作開展以來，市社機關長期不懈堅持形成了良好的環(huán)境衛(wèi)生工作制度，干部職工以普及疾病防病的衛(wèi)生常識入手，定期開展健康知識輔導學習，形成在工作中、生活中自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，長期堅持機關環(huán)境衛(wèi)生周末集中整治活動，實現了水沖廁所、垃圾袋裝化、茶具消毒，衛(wèi)生公約、衛(wèi)生制度上墻，工作環(huán)境整潔、美觀。同時，積極響應創(chuàng)建工作號召，認真完成公益衛(wèi)生活動任務，自覺做好單位及周邊環(huán)境的日常清潔衛(wèi)生工作。
四、按時完成光彩工作任務，為創(chuàng)建工作做貢獻
根據市創(chuàng)建辦統(tǒng)一要求，市供銷社克服困難，想辦法多方籌措資金2.5萬余元，邀請專業(yè)裝飾工程公司，對辦公大樓進行燈光美化裝飾，為遂寧城市夜景增添了一道亮麗的風景，為市發(fā)夜晚出行創(chuàng)造出溫馨、安全、和諧的環(huán)境，在元旦前實現了每晚定時開戶使用。
五、認真落實“門前三包”責任制
市供銷社辦公大樓實際利用情況主要是市政府行政服務中心（13樓），市社機關在五樓一層辦公（六至十三樓從修建至今閑），針對創(chuàng)建活動的日常工作要求，我們及時與市行政服務中心管委會協(xié)商，達成一樓至三樓的“門前三包”工作由使用單位具體負責，供銷社全力做好辦公區(qū)域內的創(chuàng)建工作，做到各司其職、各負其責、共同配合，積極完成五創(chuàng)聯(lián)動工作任務。
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